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建筑工程施工管理與建筑造價(jià)知識點(diǎn)

時(shí)間:2024-09-02 07:13:43 造價(jià)員 我要投稿
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建筑工程施工管理與建筑造價(jià)知識點(diǎn)

  在建筑工程項目施工之前企業(yè)和施工單位就需要對在建筑工程項目施工中需要花費的資金進(jìn)行一個(gè)大體的估算,最后的資金總額要與估算的建筑造價(jià)不相上下,建筑工程造價(jià)嚴格來(lái)講,也是屬于工程管理的范疇,它是連接工程施工技術(shù)和工程經(jīng)濟管理的紐帶。下面是小編為大家整理的建筑工程施工管理與建筑造價(jià)知識點(diǎn),歡迎大家參考學(xué)習。

建筑工程施工管理與建筑造價(jià)知識點(diǎn)

  1.建筑工程項目的施工管理和建筑造價(jià)之間的關(guān)系

  建筑工程造價(jià)是在整個(gè)建筑工程項目施工中所需要花費的資金的總和,在建筑工程項目施工之前企業(yè)和施工單位就需要對在建筑工程項目施工中需要花費的資金進(jìn)行一個(gè)大體的估算,最后的資金總額要與估算的建筑造價(jià)不相上下,建筑工程造價(jià)嚴格來(lái)講,也是屬于工程管理的范疇,它是連接工程施工技術(shù)和工程經(jīng)濟管理的紐帶。因此,建筑造價(jià)和施工管理是相互影響、相互制約、相互依存的,想要加強對建筑工程項目的施工管理從控制建筑造價(jià)方面可以從許多方面去做,首先,要制定建筑工程項目的資金審查制度,根據項目實(shí)際支出資金,適當調整計劃支出資金方案,避免在建筑工程項目施工中出現不必要的浪費;其次,從技術(shù)層面控制資金支出,針對施工現場(chǎng)實(shí)際情況選擇最佳技術(shù)施工方案,可以有效減少資金支出;然后,施工材料在建筑工程項目施工中有著(zhù)非常重要的地位,在建筑工程項目施工中,需要使用到非常多的施工材料,這種多不僅是指數量多,還是指種類(lèi)多,每一種施工材料在不同的季節不同的時(shí)間的價(jià)格都各不相同,因此,施工單位在施工之前需要將施工材料在不同季節、不同地點(diǎn)、不同廠(chǎng)家的價(jià)格做一個(gè)統計,選擇一個(gè)價(jià)格最適合、質(zhì)量最好的季節、地點(diǎn)、廠(chǎng)家進(jìn)行購買(mǎi),這樣既可以保證施工材料的質(zhì)量,也能夠保證價(jià)格最適合。還要設定專(zhuān)門(mén)的監督機構,達到建筑造價(jià)和施工管理的雙贏(yíng)。

  2.施工管理與建筑造價(jià)相結合的有效措施

  2.1將經(jīng)濟管理與技術(shù)管理有效結合在一起

  建筑造價(jià)最主要的就是對建筑工程項目施工中的資金的管理,而施工管理主要是對建筑工程項目的施工技術(shù)和施工材料進(jìn)行管理,因此,想要在建筑工程項目施工中獲得最大的利益就要將經(jīng)濟管理和技術(shù)管理有效的結合在一起,經(jīng)濟管理能夠提高建筑工程項目的經(jīng)濟效益,技術(shù)管理能夠有效的提高建筑工程項目的施工質(zhì)量,在保證施工質(zhì)量的前提下,增大在建筑工程項目中的經(jīng)濟效益,達到施工管理與建筑造價(jià)的雙贏(yíng),還能夠有效的減少在施工中的浪費現象,控制施工的成本,保證建筑工程項目能夠按時(shí)完成,使得企業(yè)獲得最大的利益。

  2.2建立完整而科學(xué)的建筑工程造價(jià)管理系統

  想要更好的對建筑造價(jià)和施工進(jìn)程進(jìn)行管理,就要建立一套完整的管理系統,一方面有利于控制建筑工程造價(jià),另一方面也有利于建筑工程施工管理的順利實(shí)施。建筑工程造價(jià)管理系統需要將在建筑工程項目施工中需要花費的各項資金統計起來(lái),找到在建筑工程項目施工存在的不必要的資金浪費情況,并加以改正,該造價(jià)管理系統還要對建筑工程項目的施工資金進(jìn)行管理,一旦所使用的費用和施工前預期的費用有所出入,就要從各個(gè)方面找到產(chǎn)生問(wèn)題的原因,并找到解決的方法,使建筑工程項目的建筑造價(jià)更加的合理。

  2.3完善工程造價(jià)與施工管理互相監督的機制

  在建筑工程項目施工中監督機制是不可缺少的,特別是如果想要施工管理與建筑造價(jià)相結合起來(lái),施工管理和建筑造價(jià)之間的互相監督機制就更為重要,首先施工單位要對整個(gè)建筑工程項目的施工造價(jià)充分的了解,并且施工單位需要對企業(yè)制定的施工造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的分析比對,確定建筑造價(jià)是否合理,如果不合理,施工單位需要將不合理的方面列出來(lái)并與企業(yè)進(jìn)行商討,以便追加資金或者調整施工方案。其次,企業(yè)也要監督施工單位的施工情況,建筑造價(jià)的統計人員需要對施工單位上報的施工材料的價(jià)格、施工器械的費用以及各項在建筑工程項目施工中花費的資金進(jìn)行審核,防止出現謊報誤報的情況出現,而且,一旦施工單位沒(méi)有按期完成施工,或者施工質(zhì)量沒(méi)有達到企業(yè)的要求,建筑造價(jià)的負責人員需要根據具體情況向施工單位追加索賠,保證建筑工程項目的經(jīng)濟利益。

  3.結語(yǔ)

  雖然目前在建筑工程項目施工中施工管理與建筑造價(jià)之間有機的結合方法已經(jīng)被人們廣泛提出,但是,并不是所有的措施都適用于所有的建筑工程項目的施工中,當這些措施應用到建筑工程項目的施工中時(shí),施工單位需要具體問(wèn)題具體分析,而不是完全的生搬硬套,只有這樣才能夠保證在建筑工程項目的施工中獲得更多的利益。

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