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2017年一級建造師考試各科目復習計劃指導
面對厚厚教材和一建命題變化,我們如何進(jìn)一步做好相關(guān)復習和備考呢,下面為大家整理了各科目的復習計劃,希望對大家有所幫助!
1《建設工程法規及相關(guān)知識》篇
法條的背后暗藏玄機,學(xué)習法律的不二法門(mén)就是找一個(gè)會(huì )講故事的老師,可以使用甲乙丙丁的案例把表見(jiàn)代理、訴訟時(shí)效、違約責任講的透徹,而不是像項目管理一樣有大量記憶的考點(diǎn),主要以理解為主。
第一章建設工程基本法律知識和第八章建設工程糾紛制度屬于難點(diǎn),不適合自學(xué),上課時(shí)務(wù)必做好筆記,認真理解物權的效力與合同效力的區分,債權的無(wú)因管理與不當得利的不同之處,定金的計算法則,仲裁與訴訟分別的特點(diǎn)都有什么?行政復議與行政訴訟區別?
第二章施工許可法律制度逐年分值在遞減,主要把功夫放在施工許可制度上,區分許可證與開(kāi)工報告有什么不同。一級建造師的執業(yè)范圍與注銷(xiāo)制度也是多頻考點(diǎn)。
第三章承發(fā)包制度與第四章合同部分的內容近兩年分值陡增,不管是一建還是二建都可看出此跡象。2014年二級一級建造師建設法規中多選題共40分,其中招投標與合同共占28分。近3/4的分值聚集與這兩章。足以讓我們加以重視!
第五章環(huán)境、能源、文物屬于雞肋章節,有時(shí)間看,沒(méi)時(shí)間就不看了。上課認真聽(tīng)聽(tīng)就行,有舍才有得。為什么這樣說(shuō)呢?我告訴你。第五章共21頁(yè)考最多5分,而招投標部分共20頁(yè)最多考12-15分。你說(shuō)看哪個(gè)性?xún)r(jià)比更高?
西班牙有句諺語(yǔ)“當多,還想更多,你就會(huì )失去所有的”
第六章的安全和第七章質(zhì)量與管理和專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)有著(zhù)密切相關(guān)的聯(lián)系。而且內容龐雜,還好,考點(diǎn)不是很難,大家通過(guò)聽(tīng)課,明確找準考點(diǎn)的分布情況,下來(lái)以后以自學(xué)為主。
2《建設工程項目管理》篇
項目管理與專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)密切相關(guān),要是此科目學(xué)的似是而非,那么勢必難以通過(guò)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù),讓你畫(huà)個(gè)雙代號網(wǎng)絡(luò )圖都不會(huì ),那肯定你的實(shí)務(wù)必掛科。項目管理包含七大塊,可分為三控三觀(guān)一協(xié)調?刂瞥杀、控制進(jìn)度、控制質(zhì)量;管理安全、管理合同、管理信息;一個(gè)組織與協(xié)調。大的框架以記憶為主,個(gè)別知識點(diǎn)需要理解。如贏(yíng)得執法計算、因素分析法、網(wǎng)絡(luò )計劃等。
第一章項目管理主要讓一個(gè)門(mén)外漢對建設項目有一個(gè)基本面的了解,比如他會(huì )告訴你建設項目參與方有幾個(gè)?承發(fā)包模式有幾種?他們分別的任務(wù)和責任是什么?公司內部的結構模式有哪些類(lèi)型?怎樣編制一個(gè)合理可行的施工組織設計?動(dòng)態(tài)控制如何應用?風(fēng)險如何管理?包括項目經(jīng)理的權限和責任?還有對監理的了解。
此章節要是學(xué)不好,接來(lái)下的六章都會(huì )受到影響,比如四大措施貫穿與全書(shū)每個(gè)章節,再如動(dòng)態(tài)管理涉及到我們成本、質(zhì)量、安全、合同;還有對風(fēng)險的把控也是指引全書(shū)的。
第二章成本控制計算部分屬于重點(diǎn),如贏(yíng)得值法計算、因素分析法。
第三章進(jìn)度控制屬于核心知識點(diǎn),因為涉及到了網(wǎng)絡(luò )計劃(雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃、單代號網(wǎng)絡(luò )計劃、時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃)一般每年實(shí)務(wù)案例題有80%可能性會(huì )考網(wǎng)絡(luò )計劃,一考就是20分,你想想要是20分的網(wǎng)絡(luò )計劃你沒(méi)有學(xué)懂,你肯定跟一級建造師無(wú)緣,所以第三章需要大家抽出專(zhuān)門(mén)的時(shí)間認真聽(tīng)老師講透徹這部分知識點(diǎn)。
第四章質(zhì)量與第五章安全屬于內容龐雜,知識點(diǎn)繁多,記憶量較大,一聽(tīng)就懂,一過(guò)就忘,所以我建議學(xué)員把這兩章的多頻考點(diǎn)打印到A4紙上,閑來(lái)無(wú)事就瞅瞅,加深記憶。沒(méi)有什么邏輯性可言,在A(yíng)BCD的選項里,你能找出正確的就行。
第六章合同管理屬于實(shí)用性,具體體現在簽訂合同時(shí)需注意哪些內容?合同的計價(jià)方式有哪些?地震引起的損失,是可以索賠工期呢?還是可以索賠費用?可活學(xué)活用,針對在建設項目遇到索賠問(wèn)題,我們起碼知道28天內遞交索賠意向通知書(shū)。
第七章信息管理屬于雞肋章節,有時(shí)間看,沒(méi)時(shí)間就略過(guò),平均每年3分。與法規中第五章內容屬一個(gè)朋友圈。
3《建設工程經(jīng)濟》篇
經(jīng)濟這一科是我們三門(mén)通識課里面計算題最多的。倘若你對計算部分是薄軟環(huán)節,你將花費二分之一的時(shí)間在第一章工程經(jīng)濟里。
第一章工程經(jīng)濟以計算為主,包含了單利計算、復利計算、技術(shù)方案現金流量表的編制、租賃與購買(mǎi)方案的必選分析等,計算題的難點(diǎn)都在第一章。值得重視。
第二章工程財務(wù)這部分知識與會(huì )計專(zhuān)業(yè)密切相關(guān),成本、收入、利潤、所得稅費用、企業(yè)財務(wù)報表的認識、財務(wù)分析等。不難,但繁瑣。
第三章建設工程估價(jià)屬于工程造價(jià)部分內容,我們本專(zhuān)業(yè)的學(xué)員相對前兩章節較為熟悉。包含了建標〔2013〕44號、定額、清單、概算、預算、投標報價(jià)等。
4《專(zhuān)業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》篇
全國一級建造師專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)一共有10個(gè)方向,分別是建筑、公路、鐵路、民航、港口、水利、礦業(yè)、機電、市政、通信。這十個(gè)專(zhuān)業(yè)均分為三大章節。第一章講專(zhuān)業(yè)知識,第二章以管理為中心闡述,第三章以法規為重點(diǎn)闡述。
從章節設置來(lái)看,你可看出,這門(mén)課程不管從篇幅還是難度系數要遠遠大于前三門(mén),因前三門(mén)是基礎課,而實(shí)務(wù)將要融會(huì )三門(mén)課程里面的核心考點(diǎn),以主觀(guān)案例題的形式考察一名項目經(jīng)理的敘述能力、表達能力、整合能力與邏輯思維能力。
針對實(shí)務(wù)的選擇題,沒(méi)有任何捷徑,不管你是不是本專(zhuān)業(yè),不管你去沒(méi)有去過(guò)現場(chǎng),這40分里,你起碼得拿下22分。針對實(shí)務(wù)的五道案例題,需要研究、剖析,掌握答題模板和對關(guān)鍵詞的應用。
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