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2017年公司企業(yè)青年員工座談會(huì )發(fā)言稿
作為一名青年員工，我們要時(shí)刻充實(shí)自己的頭腦，讓自己具備超強的思想力，只有這樣才能在工作中有所創(chuàng )新。下面，小編為大家提供2017年公司企業(yè)青年員工座談會(huì )發(fā)言稿，希望對大家有所幫助!
2017年公司企業(yè)青年員工座談會(huì )發(fā)言稿一：
我于20xx年8月來(lái)到華能資本，加入公司這個(gè)大家庭已三年有余，回想往事，那些點(diǎn)點(diǎn)滴滴都歷歷在目。接下來(lái)，就我在公司的工作經(jīng)歷和感受，淺談一下自己的一些認識和想法。
一、對公司的認識
年輕且富有激情。在華能資本，不論年齡，大家的心態(tài)都很年輕，比我年長(cháng)好幾歲，但依舊保持著(zhù)積極進(jìn)取、樂(lè )觀(guān)向上心態(tài)的大有人在，在這里，大家都不會(huì )感到陌生，反而和大伙的溝通是沒(méi)有隔閡的，總有說(shuō)不完的話(huà)題讓大家聊到一起、數不盡的興趣把大伙聯(lián)到一塊。
穩健且伴隨發(fā)展。雖然我到華能資本才短短三年，但是我親眼見(jiàn)證了公司這幾年的發(fā)展和壯大，了解了公司防范風(fēng)險的控制措施，在這期間，天成租賃的開(kāi)業(yè)，電商團隊成立，都標志著(zhù)公司在越來(lái)越強大;公司的利潤也從20xx年的21.6億增長(cháng)到了20xx年的70.9億，在公司領(lǐng)導的`帶領(lǐng)下，大家都盡全力的將自己的工作做到最好。
二、對工作的認識
敬業(yè)愛(ài)崗。每個(gè)人自身所具備的主客觀(guān)條件都是不一樣的，能力有大小、術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻、職務(wù)有高低、崗位有不同，但是大家對工作都具有熱情和責任。敬業(yè)首先要做到愛(ài)崗，就是要對自己所從事的工作充滿(mǎn)熱情、賦予激情，始終保持積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，嚴格要求自己，以認真負責的態(tài)度來(lái)對待本職工作。
國企情懷。除了愛(ài)崗、惜崗意識以外，還需要具有工作的使命感，華能是國有重點(diǎn)骨干企業(yè)，肩負著(zhù)國有資產(chǎn)增值保值、社會(huì )公共影響力的重大責任和使命，作為我們每一位華能人，那種國企的情懷是不能忘記、不可淡化的，除了對工作的盡心盡責，還要遵章守紀、規范行為，維護好國企員工的良好形象。
心存感恩。能夠進(jìn)入華能資本工作，我是幸運的，一方面是我的各項能力在這里得到了提高，增長(cháng)了知識、開(kāi)闊了眼界，公司給了我們發(fā)揮自身價(jià)值的平臺;另一方面，公司良好的氛圍，領(lǐng)導的關(guān)懷、同事的幫助，讓我感受到了熱情和溫暖。
三、給公司的建議
提高對主業(yè)的認識。華能是國內產(chǎn)業(yè)辦金融領(lǐng)域的先驅?zhuān)A能資本作為華能金融資產(chǎn)的投資管理服務(wù)平臺，將堅持“金融支持”的戰略定位，為了使員工更好的了解華能主業(yè)、激發(fā)產(chǎn)融結合創(chuàng )新新模式，提升華能系統內資源整合能力，保持國內產(chǎn)業(yè)辦金融領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，建議公司適時(shí)安排組織青年員工赴主業(yè)基層前線(xiàn)，實(shí)地學(xué)習、深入交流，增長(cháng)電力行業(yè)相關(guān)知識，開(kāi)闊眼見(jiàn)、加深印象。
加強對業(yè)務(wù)的交流。華能資本旗下控管企業(yè)金融門(mén)類(lèi)齊全，涉及金融行業(yè)方方面面，公司有著(zhù)良好的平臺可供員工交流學(xué)習，同時(shí)可利用好下屬企業(yè)資源加強對金融行業(yè)最新業(yè)務(wù)發(fā)展的掌握、相關(guān)政策的解讀。建議公司適時(shí)組織青年員工每年去一家控管企業(yè)，以業(yè)務(wù)交流會(huì )的形式，安排相關(guān)業(yè)內人士談?wù)勑袠I(yè)的動(dòng)態(tài)、最新業(yè)務(wù)模式的開(kāi)展等情況介紹。
四、此次青年員工座談會(huì )的感想
一是要感謝公司組織這樣的會(huì )議，給予這樣的平臺，讓我們青年員工零距離的和公司主要領(lǐng)導進(jìn)行現場(chǎng)交流和溝通，談個(gè)人的想法和感受，提出希望公司給予支持和幫助的建議。二是通過(guò)此次座談會(huì )，從領(lǐng)導和老員工身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做人做事的方式方法，受益匪淺。三是在接下來(lái)的時(shí)間里，自我要調整好工作狀態(tài)，積極從容的面對各項任務(wù)，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、不斷充實(shí)自己，過(guò)好每一天。
2017年公司企業(yè)青年員工座談會(huì )發(fā)言稿二：
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家下午好!
首先，感謝領(lǐng)導給我們提供了這樣一個(gè)相互交流的平臺。我呢，到單位已經(jīng)一年有余，今天就借助這個(gè)機會(huì )來(lái)談點(diǎn)自己在這一年中的認識和感想：
我分兩部分來(lái)簡(jiǎn)單地談：第一部分我從微觀(guān)角度來(lái)談點(diǎn)我們青年職工，特別是剛從學(xué)校出來(lái)，走入社會(huì )的年輕職工的一些工作態(tài)度或是在工作中必須具備的素質(zhì);第二部分我從宏觀(guān)角度即好的企業(yè)文化對我們青年職工的影響。
第一部分：說(shuō)真的，從學(xué)校剛出來(lái)到單位以后，我覺(jué)得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犢。這一年在單位里我學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的東西，但是，我不能滿(mǎn)足于這一點(diǎn)點(diǎn)的成果而止步不前。那對于我們青年職工到底該怎么樣做，才能在職場(chǎng)生涯中走的更好，更穩呢?我想，我們至少要做好以下幾個(gè)方面：
1、要有出眾的學(xué)習能力，擁有“空杯思維”。“好好學(xué)習，天天向上。”對于我們每一個(gè)人而言，學(xué)習已經(jīng)成為我們生活中最為關(guān)鍵的一點(diǎn)。當今社會(huì )發(fā)展迅速，職場(chǎng)競爭激烈，優(yōu)秀人才比比皆是，一旦我們停止學(xué)習，將會(huì )一直落后于他人。補充知識，為自己“充電”，是我們每個(gè)人必須要做的事情。所謂“空杯思維”就是只有把杯子里面的半杯水倒掉、騰空，我們才能夠裝更多的水，其實(shí)學(xué)習又何嘗不是這樣呢?
2、做一個(gè)勤奮、堅韌的'員工。蜘蛛不會(huì )飛翔，當它能夠把網(wǎng)結在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲(chóng)，它的網(wǎng)結的精巧而規矩，八卦形的張開(kāi)，仿佛得到了神助。這樣的成績(jì)，讓我們不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者，于是，我們就記住了，蜘蛛不會(huì )飛翔，但它照樣把網(wǎng)結在空中。奇跡就是執著(zhù)者造成的。
3、要有很強的凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的公司，一定要有一支和諧的團隊，要想打造一個(gè)和諧的團隊，就必須擁有一個(gè)充滿(mǎn)凝聚力的員工隊伍。如果我們可以成為一名充滿(mǎn)團隊合作精神的員工，那么，我們就會(huì )很輕松地融入到一個(gè)集體當中，進(jìn)而也會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工。
4、要嚴格要求自己的執行力，要有很強的戰斗力，要有把事情做好的豪氣。
5、必須具備積極的行動(dòng)素質(zhì)。心動(dòng)不如行動(dòng)，當我們擁有目標之后，應當馬上采取行動(dòng)，只有這樣才會(huì )在第一時(shí)間取得勝利。
6、要做一個(gè)具有創(chuàng )造力的員工。
7、做一個(gè)具有超強思想力的員工。思想力是智慧的源泉，是工作中創(chuàng )新的鑰匙，是我們成功的引路明燈。工作中的思想力即我們的競爭力，作為一名青年員工，我們要時(shí)刻充實(shí)自己的頭腦，讓自己具備超強的思想力，只有這樣才能在工作中有所創(chuàng )新。
8、要做一個(gè)知道感恩的員工。我們要對工作有一個(gè)感恩之心，崗位為我們展示了廣闊的發(fā)展空間，工作為我們提供了施展才華的平臺，領(lǐng)導對我們的栽培之情、知遇之恩，對于這一切我們都要心存感激之情。當我們以一種感恩圖報的心情工作時(shí)，我們才能認真履責，盡職盡責。才會(huì )工作的更出色，真正達到“工作快樂(lè )，快樂(lè )工作”的狀態(tài)。
第二部分：企業(yè)文化，簡(jiǎn)單地講即企業(yè)精神，是一個(gè)企業(yè)不斷開(kāi)拓創(chuàng )新、發(fā)展進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)企業(yè)全體成員的共同信仰、價(jià)值觀(guān)和行為準則。從外在表現上講，它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓、娛樂(lè )聯(lián)誼等活動(dòng)。在劉經(jīng)理到五公司以來(lái)，更加強調企業(yè)文化建設，在這不到半年的時(shí)間里，我們分公司舉行了演講比賽、乒乓球比賽、知識競賽、崗位職責考試，還有今天的青年職工座談會(huì )等等，于是，我們就形成了“管理制度與企業(yè)文化緊密結合”的管理環(huán)境。這樣我們就會(huì )感覺(jué)到了企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。
然而這種管理環(huán)境還具有兩大作用：對于個(gè)人價(jià)值觀(guān)跟企業(yè)價(jià)值觀(guān)相同的員工，有巨大的激勵作用;對個(gè)人價(jià)值觀(guān)與企業(yè)價(jià)值觀(guān)不同的員工，具有巨大的同化作用。這樣一來(lái)就最大限度地激發(fā)和調動(dòng)員工的積極性與創(chuàng )造性、鼓舞了我們的士氣、培育了我們的技能;增強了我們青年職工的凝聚力、戰斗力和創(chuàng )造力。
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