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新學(xué)期小學(xué)綜合教研組校本培訓工作計劃

時(shí)間:2025-11-27 08:55:42 銀鳳 綜合培訓 我要投稿
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新學(xué)期小學(xué)綜合教研組校本培訓工作計劃(精選15篇)

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。好的工作計劃是什么樣的呢?下面是小編收集整理的新學(xué)期小學(xué)綜合教研組校本培訓工作計劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

新學(xué)期小學(xué)綜合教研組校本培訓工作計劃(精選15篇)

  新學(xué)期小學(xué)綜合教研組校本培訓工作計劃 1

  一、指導思想:

  我們將更新教學(xué)觀(guān)念、完善教師自身知識結構,不斷探索新的教學(xué)模式與方法,從而提高教學(xué)質(zhì)量作為教研組建設的首要目標。根據體育、音樂(lè )、美術(shù)、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐課等學(xué)科課程實(shí)施要求,從實(shí)際出發(fā),樹(shù)立新的課程價(jià)值觀(guān)。以教育教學(xué)為先導,以信息技術(shù)為載體、以提高教育教學(xué)實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力為重點(diǎn),以圓滿(mǎn)完成學(xué)校各項計劃為工作指南,創(chuàng )造性地開(kāi)展綜合組各學(xué)科教育教學(xué)工作,改變學(xué)生學(xué)習方式為突破口,與時(shí)俱進(jìn),爭創(chuàng )本教研組的特色。

  二、工作重點(diǎn)及要求:

  1、定期開(kāi)展教研活動(dòng),提高活動(dòng)質(zhì)量和教學(xué)效益,做好作業(yè)設計工作的同時(shí)抓平時(shí),認真做好“輔優(yōu)補差”工作,教研組內形多交流教學(xué)經(jīng)驗,共同提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、關(guān)注教育科研新動(dòng)態(tài),注意收集新信息,虛心向兄弟學(xué)校求教學(xué)習。我們的途徑:一是爭取一切外出學(xué)習機會(huì )。二是發(fā)動(dòng)教師與兄弟學(xué)校建立聯(lián)絡(luò )網(wǎng),虛心求教,互相交流信息。

  3、公開(kāi)課:講課者交授課教案,教研組整理活動(dòng)記錄,聽(tīng)課教師要認真評課,對授課內容提出建設性意見(jiàn)。授課者要客觀(guān)地對待他人的意見(jiàn)和建議,并對授課內容做好記錄。

  4、抓好常規課堂管理,規范課堂教學(xué),養成良好的.課堂習慣,以良好的狀態(tài)隨時(shí)歡迎檢查。

  5、體育組作好各項日常工作,積極訓練。音樂(lè )組積極組織特長(cháng)學(xué)生的培訓及各班的教學(xué)工作,力爭在本學(xué)期的藝術(shù)節比賽中取得佳績(jì)。

  6、美術(shù)組在搞好日常教學(xué)工作的同時(shí)著(zhù)重培養特長(cháng)學(xué)生,積極參加各種比賽,力爭藝術(shù)節取得好成績(jì)。

  7、科學(xué)要要注重觀(guān)察和實(shí)驗。引導學(xué)生到大自然中觀(guān)察自然、認識自然;還要引導學(xué)生動(dòng)手實(shí)驗,自主探究,發(fā)現科學(xué)規律。

  8、信息技術(shù)學(xué)科搞好正常教學(xué)外,加強網(wǎng)絡(luò )信息教育,體現學(xué)科特色,充分利用好教學(xué)軟件,提高學(xué)生興趣。并著(zhù)重特長(cháng)生的培養,積極參加各種比賽。

  9、加強組內教研,做好聽(tīng)課評課工作,認真備課,認真執行學(xué)校的上課、聽(tīng)課制度,重視實(shí)驗教學(xué),精心引導學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐與總結。在課堂教學(xué)中,改進(jìn)教學(xué)方式,面向每一位學(xué)生,重視每一位學(xué)生的發(fā)展。

  10、加強課堂教學(xué)的反思,認真撰寫(xiě)教學(xué)后記,及時(shí)總結教學(xué)中的得與失,分析原因,提出改進(jìn)的對策。教研活動(dòng)時(shí)組織大家學(xué)習理論知識,收集交流教改信息。同時(shí)充分運用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,提倡組內教師上網(wǎng)學(xué)習。

  三、工作目標與任務(wù):

  1、各科任教老師認真研讀本學(xué)科的課程標準,聯(lián)系學(xué)生實(shí)際,探索教法,編好教案,上好每一節課。

  2、課堂要體現開(kāi)放性,鼓勵創(chuàng )造性,強調實(shí)用性。

  3、每門(mén)課程的教學(xué)要落實(shí)養成教育,把養成教育貫穿到每一節課。

  4、定期組織組內理論學(xué)習。

  5、組建課題研究小組。

  四、加強學(xué)習,提高教師素質(zhì):

  1、各任課教師必須認真研讀本學(xué)科課程標準,用新的教育理念武裝自己的頭腦。

  2、更新教育觀(guān)念,不斷學(xué)習與反思,不僅鉆研本學(xué)科知識,同時(shí)拓寬視野。

  3、經(jīng)?偨Y、反思自身的弱點(diǎn)努力學(xué)習改進(jìn)。

  4、各任課教師之間加強聯(lián)系與學(xué)習,經(jīng)常聽(tīng)課、評課,共同進(jìn)步。

  5、研讀本學(xué)科系列教科書(shū),了解本學(xué)科各年級知識點(diǎn)的縱向發(fā)展聯(lián)系及向其他科目橫向滲透情況。

  五、實(shí)施辦法:

  1、學(xué)期初制定好教學(xué)計劃,切實(shí)按計劃開(kāi)展自修和教學(xué)活動(dòng)。

  2、嚴抓學(xué)科教研活動(dòng),通過(guò)教研活動(dòng)提高課堂教學(xué)水平,定期舉辦評優(yōu)課、匯報課、研究課、展示活動(dòng)課。

  3、落實(shí)周查制度,重查教學(xué)反思以及課堂教學(xué)質(zhì)量。

  4、通過(guò)教研活動(dòng),可發(fā)現組內的典型課例,本學(xué)期我們將會(huì )注意典型課例的積累,把好課特色課及時(shí)錄制下來(lái)。

  九月份:

  1、研讀教育局和教研室有關(guān)文件,學(xué)習學(xué)校工作計劃和校本研修計劃。

  2、綜合組制定教研活動(dòng)計劃。

  3、啟動(dòng)教研組活動(dòng),召開(kāi)綜合學(xué)科教師會(huì )。

  4、制定教學(xué)計劃,備好課,認真進(jìn)行各科教學(xué)工作。

  十月份:

  1、召開(kāi)綜合學(xué)科在研究課題組會(huì )議,討論課題實(shí)驗的有關(guān)事宜。

  2、參加上級教育部門(mén)組織的活動(dòng)。

  3、每個(gè)教師開(kāi)好一節公開(kāi)課。

  4、主體性教研活動(dòng)。

  十一月份:

  1、新青年教師講示范課。

  2、各學(xué)科主題研討課。

  3、迎接學(xué)校期中教學(xué)常規工作檢查。

  4、訓練各團隊和節目,強化精品意識,為提高總體質(zhì)量做出努力。

  十二月份:

  1、積極搞好體育教學(xué)工作與運動(dòng)隊訓練。

  2、各科開(kāi)展研修活動(dòng)(派出去聽(tīng)課)。

  3、參加上級教育部門(mén)組織的活動(dòng)。

  4、新青年教師展示課。

  一月份:

  1、考查學(xué)生各科成績(jì)。

  2、做好各學(xué)科期末收尾工作。

  3、認真做好工作總結,進(jìn)行經(jīng)驗交流,為新學(xué)期的開(kāi)始做好鋪墊。

  4、各學(xué)科組織復習、考試。

  5、綜合教研組工作總結。

  6、資料歸檔。

  新學(xué)期小學(xué)綜合教研組校本培訓工作計劃 2

  一、指導思想

  以《義務(wù)教育課程標準》為指導,立足小學(xué)綜合學(xué)科(道德與法治、科學(xué)、藝術(shù)、體育等)教學(xué)實(shí)際,聚焦 “提升教師專(zhuān)業(yè)素養、優(yōu)化課堂教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展” 核心目標,結合教研組教師隊伍現狀,開(kāi)展針對性、實(shí)效性強的校本培訓,推動(dòng)綜合學(xué)科教學(xué)改革與創(chuàng )新,助力學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量整體提升。

  二、培訓目標

  幫助教師深入理解綜合學(xué)科課程理念,更新教學(xué)觀(guān)念,掌握符合小學(xué)生認知規律的教學(xué)方法與策略。

  提升教師教學(xué)設計、課堂實(shí)施、學(xué)情分析、作業(yè)設計與評價(jià)等核心教學(xué)能力,解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題。

  促進(jìn)教師之間的交流與合作,搭建學(xué)習共享平臺,形成互助共進(jìn)的教研氛圍。

  整合學(xué)科教學(xué)資源,探索跨學(xué)科融合教學(xué)路徑,豐富綜合學(xué)科教學(xué)內容與形式。

  三、培訓對象

  小學(xué)綜合教研組全體教師(含道德與法治、科學(xué)、音樂(lè )、美術(shù)、體育、信息技術(shù)等學(xué)科教師)。

  四、培訓內容與安排

 。ㄒ唬├碚搶W(xué)習模塊(9 月 - 10 月)

  專(zhuān)題講座:邀請區教研員或學(xué)科帶頭人開(kāi)展《綜合學(xué)科課程標準解讀與教學(xué)實(shí)踐》專(zhuān)題分享,幫助教師精準把握課程目標、內容要求與評價(jià)方向。

  自主研讀:組織教師閱讀《小學(xué)綜合學(xué)科教學(xué)創(chuàng )新案例》《跨學(xué)科教學(xué)設計指南》等書(shū)籍,撰寫(xiě)讀書(shū)筆記與學(xué)習心得,每月開(kāi)展 1 次讀書(shū)分享會(huì )。

  政策學(xué)習:集體學(xué)習最新教育政策文件(如 “雙減” 背景下綜合學(xué)科教學(xué)要求),明確教學(xué)方向,規范教學(xué)行為。

 。ǘ┙虒W(xué)實(shí)踐模塊(11 月 - 次年 3 月)

  示范課觀(guān)摩:每月安排 2-3 節學(xué)科示范課,由骨干教師或優(yōu)秀教師執教,聚焦 “情境教學(xué)”“小組合作學(xué)習”“實(shí)踐探究” 等主題,課后開(kāi)展集中評課議課,提煉可復制的教學(xué)經(jīng)驗。

  磨課研討:以備課組為單位,圍繞重點(diǎn)課題開(kāi)展 “集體備課 — 試教 — 修改 — 再試教” 的磨課活動(dòng),每學(xué)期每組完成 3-4 節高質(zhì)量精品課例。

  跨學(xué)科實(shí)踐:組織教師嘗試跨學(xué)科融合教學(xué),如 “科學(xué) + 美術(shù)” 的.自然觀(guān)察繪畫(huà)、“道德與法治 + 體育” 的團隊合作體育游戲等,每學(xué)期開(kāi)展 2 次跨學(xué)科教學(xué)研討。

 。ㄈ┠芰μ嵘K(4 月 - 5 月)

  教學(xué)技能培訓:開(kāi)展 “微課制作”“多媒體課件優(yōu)化”“作業(yè)設計與分層輔導” 等專(zhuān)項技能培訓,邀請技術(shù)骨干或校外專(zhuān)家進(jìn)行實(shí)操指導。

  學(xué)情分析與評價(jià):培訓教師運用課堂觀(guān)察、作業(yè)分析、訪(fǎng)談等方法進(jìn)行學(xué)情診斷,學(xué)習過(guò)程性評價(jià)與終結性評價(jià)相結合的評價(jià)方式,提升教學(xué)針對性。

  課題研究入門(mén):針對青年教師開(kāi)展課題研究基礎培訓,指導教師從教學(xué)實(shí)際問(wèn)題中提煉研究課題,學(xué)習文獻查閱、數據收集與報告撰寫(xiě)方法,鼓勵申報校級微課題。

 。ㄋ模┛偨Y交流模塊(6 月)

  成果展示:舉辦綜合學(xué)科教學(xué)成果展,展示優(yōu)秀課例、課件、學(xué)生作品、研究報告等,組織教師相互學(xué)習借鑒。

  經(jīng)驗交流:開(kāi)展培訓總結會(huì ),每位教師分享本學(xué)期培訓收獲與教學(xué)改進(jìn)成果,教研組梳理成功經(jīng)驗與存在問(wèn)題,明確下學(xué)期培訓方向。

  考核評價(jià):結合教師培訓參與度、課例質(zhì)量、學(xué)習心得、教學(xué)效果等進(jìn)行綜合考核,評選優(yōu)秀培訓學(xué)員與先進(jìn)備課組,予以表彰鼓勵。

  五、培訓保障

  組織保障:成立校本培訓領(lǐng)導小組,由教研組長(cháng)牽頭,各備課組長(cháng)分工負責,明確培訓職責與流程,確保培訓有序開(kāi)展。

  資源保障:學(xué)校提供培訓所需場(chǎng)地、設備、書(shū)籍資料等,聯(lián)系校外專(zhuān)家、教研員進(jìn)行指導,搭建線(xiàn)上學(xué)習交流平臺(如微信群、云文檔),方便教師隨時(shí)學(xué)習。

  時(shí)間保障:每周安排 1 課時(shí)固定培訓時(shí)間(如周三下午),結合課余、節假日開(kāi)展集中培訓與自主學(xué)習,確保培訓時(shí)間充足。

  激勵保障:將校本培訓參與情況與教師績(jì)效考核、評優(yōu)評先、職稱(chēng)晉升掛鉤,對積極參與培訓、取得優(yōu)異成果的教師給予表彰獎勵,激發(fā)教師培訓積極性。

  新學(xué)期小學(xué)綜合教研組校本培訓工作計劃 3

  一、指導思想

  緊扣“立德樹(shù)人”根本任務(wù),立足小學(xué)綜合學(xué)科育人功能,以提升教師“育人能力”為核心,堅持“以學(xué)定教、以研促教、學(xué)以致用”原則,通過(guò)多樣化培訓形式,幫助教師破解教學(xué)難題,豐富教學(xué)手段,打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿(mǎn)活力的綜合學(xué)科教師隊伍,為學(xué)生全面發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

  二、培訓目標

  強化教師立德樹(shù)人意識,將德育元素有機融入綜合學(xué)科教學(xué),實(shí)現 “教書(shū)” 與 “育人” 深度融合。

  提升教師駕馭課堂的能力,特別是在活動(dòng)式教學(xué)、探究式教學(xué)中的組織引導能力,提高課堂教學(xué)效率。

  培養教師的創(chuàng )新思維與研究能力,鼓勵教師大膽嘗試教學(xué)改革,形成個(gè)人教學(xué)特色。

  完善教研組教研機制,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享,提升教研組整體教學(xué)水平。

  三、培訓對象

  小學(xué)綜合教研組全體教師,重點(diǎn)關(guān)注青年教師與新入職教師的.成長(cháng)。

  四、培訓內容與安排

 。ㄒ唬⿴煹屡c育人能力提升(9 月 - 10 月)

  師德專(zhuān)題學(xué)習:組織學(xué)習《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準則》,開(kāi)展 “綜合學(xué)科育人故事分享會(huì )”,引導教師結合學(xué)科特點(diǎn)踐行師德規范,挖掘學(xué)科德育內涵。

  育人案例研討:收集整理綜合學(xué)科育人優(yōu)秀案例(如科學(xué)課中的環(huán)保教育、音樂(lè )課中的愛(ài)國主義教育),開(kāi)展案例分析與研討,指導教師掌握 “德育無(wú)痕融入” 的教學(xué)方法。

  家校協(xié)同培訓:邀請德育專(zhuān)家開(kāi)展 “家校協(xié)同育人” 專(zhuān)題講座,指導教師如何通過(guò)綜合學(xué)科活動(dòng)搭建家校溝通橋梁,形成育人合力。

 。ǘ┱n堂教學(xué)優(yōu)化(11 月 - 次年 2 月)

  問(wèn)題導向研討:通過(guò)問(wèn)卷調查、教師座談等形式,梳理綜合學(xué)科教學(xué)中存在的共性問(wèn)題(如課堂紀律管理、學(xué)生參與度提升等),開(kāi)展專(zhuān)題研討,尋找解決方案。

  名師引領(lǐng):邀請校外綜合學(xué)科名師來(lái)校執教示范課,課后與教師進(jìn)行面對面交流,解答教學(xué)困惑,分享教學(xué)經(jīng)驗。

  青年教師幫扶:實(shí)施 “老帶新” 幫扶計劃,為每位新入職教師或青年教師配備一名骨干教師作為指導教師,定期進(jìn)行聽(tīng)課、評課、備課指導,幫助青年教師快速成長(cháng)。

 。ㄈ┙虒W(xué)創(chuàng )新與資源開(kāi)發(fā)(3 月 - 4 月)

  創(chuàng )新教學(xué)方法學(xué)習:組織教師學(xué)習項目式學(xué)習、主題式學(xué)習等先進(jìn)教學(xué)方法,結合綜合學(xué)科特點(diǎn)設計教學(xué)方案,開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐。

  教學(xué)資源開(kāi)發(fā):指導教師開(kāi)發(fā)校本教學(xué)資源,如編寫(xiě)特色校本教材、制作教學(xué)微課、收集地方特色教學(xué)素材等,豐富教學(xué)內容。

  信息技術(shù)與教學(xué)融合:開(kāi)展 “智慧課堂” 教學(xué)培訓,指導教師運用希沃白板、在線(xiàn)答題平臺等信息技術(shù)工具,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,提升教學(xué)趣味性與互動(dòng)性。

 。ㄋ模┏晒偨Y與推廣(5 月 - 6 月)

  教學(xué)競賽:舉辦綜合學(xué)科教學(xué)競賽,圍繞 “創(chuàng )新教學(xué)”“育人融合” 等主題,評選優(yōu)質(zhì)課例,促進(jìn)教師相互學(xué)習競爭。

  資源共享:將培訓期間形成的優(yōu)秀課例、課件、校本資源等整理歸檔,建立教研組資源庫,供全體教師隨時(shí)查閱使用。

  反思與規劃:組織教師撰寫(xiě)培訓反思與教學(xué)改進(jìn)計劃,梳理個(gè)人成長(cháng)軌跡,明確后續發(fā)展目標;教研組總結培訓工作,形成書(shū)面報告,為下一年度培訓提供參考。

  五、培訓措施

  集中培訓與自主學(xué)習相結合:既有統一組織的專(zhuān)題講座、示范課、研討活動(dòng),也鼓勵教師利用課余時(shí)間自主研讀、線(xiàn)上學(xué)習,滿(mǎn)足不同教師的學(xué)習需求。

  理論學(xué)習與實(shí)踐操作相結合:每個(gè)培訓模塊都配套相應的教學(xué)實(shí)踐任務(wù),確保教師將所學(xué)理論知識轉化為教學(xué)能力,避免 “紙上談兵”。

  個(gè)體學(xué)習與團隊協(xié)作相結合:強調教師個(gè)人自主提升的同時(shí),通過(guò)備課組磨課、跨學(xué)科合作等形式,培養教師的團隊協(xié)作意識,形成教研合力。

  新學(xué)期小學(xué)綜合教研組校本培訓工作計劃 4

  一、培訓目標

  幫助綜合組教師深入理解小學(xué)綜合學(xué)科新課標理念、核心素養要求及課程內容變化,準確把握教學(xué)方向。

  提升教師將新課標要求轉化為課堂教學(xué)實(shí)踐的能力,優(yōu)化教學(xué)方法與教學(xué)設計,打造高效課堂。

  促進(jìn)教師之間的教學(xué)交流與研討,形成新課標下的教學(xué)共識與教學(xué)策略庫。

  二、培訓對象

  小學(xué)綜合教研組全體教師(涵蓋科學(xué)、品德與社會(huì )、藝術(shù)、體育、信息技術(shù)等學(xué)科)

  三、培訓時(shí)間安排

  第一階段(第 1-2 周):新課標理論學(xué)習與解讀

  第二階段(第 3-8 周):教學(xué)設計與案例研討

  第三階段(第 9-14 周):課堂實(shí)踐與聽(tīng)評課活動(dòng)

  第四階段(第 15-16 周):總結反思與成果梳理

  四、培訓內容與實(shí)施方式

  新課標專(zhuān)題解讀:邀請區教研員或新課標培訓專(zhuān)家開(kāi)展線(xiàn)上 + 線(xiàn)下專(zhuān)題講座,聚焦核心素養導向下的課程目標、教學(xué)內容重構,結合綜合學(xué)科實(shí)例解析新課標實(shí)施要點(diǎn)。

  教學(xué)設計研討:以年級或學(xué)科為單位,分組開(kāi)展新課標下的教學(xué)設計實(shí)踐。教師圍繞具體教學(xué)主題,撰寫(xiě)教學(xué)設計方案,重點(diǎn)突出核心素養的培養路徑、跨學(xué)科元素的'融入;各組推選優(yōu)秀方案進(jìn)行集中展示與點(diǎn)評,共同優(yōu)化教學(xué)設計思路。

  課堂實(shí)踐與聽(tīng)評課:每位教師圍繞培訓主題開(kāi)展至少 1 節公開(kāi)課,教研組組織集體聽(tīng)評課活動(dòng)。聽(tīng)課聚焦新課標落實(shí)情況,重點(diǎn)觀(guān)察教學(xué)目標是否貼合核心素養、教學(xué)方法是否適配學(xué)生認知、課堂互動(dòng)是否有效激發(fā)學(xué)生參與;評課采用 “自評 + 互評 + 專(zhuān)家點(diǎn)評” 模式,針對性提出改進(jìn)建議。

  成果梳理與分享:培訓末期,教師整理個(gè)人培訓心得、教學(xué)設計案例、公開(kāi)課課件等材料,教研組匯編成培訓成果集;開(kāi)展成果分享會(huì ),邀請優(yōu)秀教師分享新課標實(shí)施經(jīng)驗與教學(xué)反思,促進(jìn)經(jīng)驗推廣。

  五、培訓保障

  組織保障:成立培訓工作小組,由教研組長(cháng)擔任組長(cháng),明確分工,負責培訓方案制定、組織實(shí)施、過(guò)程管理與成果總結。

  資源保障:協(xié)調學(xué)校提供培訓場(chǎng)地、多媒體設備等硬件支持;購買(mǎi)新課標相關(guān)書(shū)籍、教學(xué)案例集等資料,推薦優(yōu)質(zhì)線(xiàn)上培訓平臺(如國家中小學(xué)智慧教育平臺),為教師學(xué)習提供資源支撐。

  考核保障:將教師培訓參與情況(考勤、教學(xué)設計、公開(kāi)課、聽(tīng)評課記錄等)納入年度教研考核,確保培訓實(shí)效;對表現優(yōu)秀的教師給予表彰與獎勵,激發(fā)參與積極性。

  新學(xué)期小學(xué)綜合教研組校本培訓工作計劃 5

  一、培訓目標

  幫助教師理解跨學(xué)科教學(xué)的內涵、價(jià)值與設計原則,樹(shù)立跨學(xué)科教學(xué)理念。

  提升教師跨學(xué)科教學(xué)設計、資源整合與課堂實(shí)施能力,能夠結合綜合學(xué)科特點(diǎn)開(kāi)發(fā)跨學(xué)科教學(xué)案例。

  搭建跨學(xué)科教學(xué)交流平臺,推動(dòng)教師形成跨學(xué)科教學(xué)合作共同體,豐富學(xué)校綜合課程體系。

  二、培訓對象

  小學(xué)綜合教研組全體教師,鼓勵與語(yǔ)文、數學(xué)等學(xué)科教師跨組參與

  三、培訓時(shí)間安排

  第一階段(第 1-3 周):跨學(xué)科教學(xué)理念與案例學(xué)習

  第二階段(第 4-9 周):跨學(xué)科教學(xué)設計與小組打磨

  第三階段(第 10-15 周):跨學(xué)科教學(xué)實(shí)踐與展示

  第四階段(第 16-17 周):反思改進(jìn)與課程優(yōu)化

  四、培訓內容與實(shí)施方式

  理念與案例學(xué)習:開(kāi)展跨學(xué)科教學(xué)專(zhuān)題培訓,通過(guò)專(zhuān)家講座、優(yōu)質(zhì)課例觀(guān)摩(如 “科學(xué) + 藝術(shù)” 自然景觀(guān)創(chuàng )作、“品德與社會(huì ) + 信息技術(shù)” 家鄉文化調研等),幫助教師理解跨學(xué)科教學(xué)的'核心要素、主題選擇方法與課程整合路徑;組織教師分組研討優(yōu)秀案例的設計思路與實(shí)施亮點(diǎn),提煉可借鑒的經(jīng)驗。

  教學(xué)設計與打磨:確定 “自然探索”“傳統文化”“校園生活” 等跨學(xué)科教學(xué)主題,教師自由組合形成跨學(xué)科備課小組(每組 2-3 人,涵蓋不同綜合學(xué)科),圍繞主題設計教學(xué)方案。方案需明確跨學(xué)科融合點(diǎn)、教學(xué)目標、活動(dòng)流程、評價(jià)方式,整合多學(xué)科資源;教研組組織方案打磨會(huì ),邀請學(xué)科帶頭人、校領(lǐng)導進(jìn)行指導,幫助小組完善教學(xué)設計。

  教學(xué)實(shí)踐與展示:各備課小組開(kāi)展跨學(xué)科教學(xué)實(shí)踐課,面向全校教師開(kāi)放;組織跨學(xué)科教學(xué)展示活動(dòng),每組進(jìn)行課堂展示后,分享教學(xué)設計思路、實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題與解決策略;邀請校外跨學(xué)科教學(xué)專(zhuān)家進(jìn)行點(diǎn)評,提出優(yōu)化建議。

  反思改進(jìn)與課程優(yōu)化:教師結合教學(xué)實(shí)踐與專(zhuān)家點(diǎn)評,撰寫(xiě)跨學(xué)科教學(xué)反思,梳理存在的問(wèn)題與改進(jìn)方向;教研組收集優(yōu)秀跨學(xué)科教學(xué)案例,匯編成校本課程資源包,納入學(xué)校綜合課程體系,供教師后續參考與使用。

  五、培訓保障

  組織保障:建立跨學(xué)科教學(xué)指導小組,邀請學(xué)校領(lǐng)導、學(xué)科骨干及校外專(zhuān)家組成,全程參與培訓指導與方案審核。

  資源保障:協(xié)調學(xué)校圖書(shū)館、實(shí)驗室、信息技術(shù)中心等部門(mén),為跨學(xué)科教學(xué)實(shí)踐提供場(chǎng)地與設備支持;鼓勵教師利用校外資源(如博物館、社區場(chǎng)館),拓展教學(xué)資源渠道。

  激勵保障:對優(yōu)秀跨學(xué)科教學(xué)案例的開(kāi)發(fā)團隊給予教研經(jīng)費支持與表彰;將跨學(xué)科教學(xué)成果納入教師職稱(chēng)評定、評優(yōu)評先的參考依據,激發(fā)教師參與熱情。

  新學(xué)期小學(xué)綜合教研組校本培訓工作計劃 6

  一、培訓目標

  引導教師更新教學(xué)評價(jià)理念,掌握過(guò)程性評價(jià)、多元化評價(jià)等現代評價(jià)方法。

  提升教師針對綜合學(xué)科特點(diǎn)設計評價(jià)方案、運用評價(jià)工具、分析評價(jià)結果的能力。

  推動(dòng)教學(xué)評價(jià)與教學(xué)實(shí)踐深度融合,通過(guò)科學(xué)評價(jià)促進(jìn)學(xué)生核心素養提升。

  二、培訓對象

  小學(xué)綜合教研組全體教師

  三、培訓時(shí)間安排

  第一階段(第 1-2 周):教學(xué)評價(jià)理念更新與理論學(xué)習

  第二階段(第 3-7 周):評價(jià)方案設計與工具運用培訓

  第三階段(第 8-13 周):評價(jià)實(shí)踐與案例分析

  第四階段(第 14-15 周):總結交流與經(jīng)驗推廣

  四、培訓內容與實(shí)施方式

  理論學(xué)習:開(kāi)展 “核心素養導向下的綜合學(xué)科教學(xué)評價(jià)” 專(zhuān)題講座,解讀過(guò)程性評價(jià)、多元化評價(jià)、表現性評價(jià)等評價(jià)理念,結合綜合學(xué)科(如體育、藝術(shù))實(shí)例,分析傳統評價(jià)方式的不足與現代評價(jià)方法的優(yōu)勢;組織教師學(xué)習《義務(wù)教育課程標準》中關(guān)于教學(xué)評價(jià)的.要求,明確評價(jià)改革方向。

  評價(jià)工具與方案設計:培訓教師掌握綜合學(xué)科常用評價(jià)工具的使用方法,如觀(guān)察記錄表、成長(cháng)檔案袋、學(xué)生自評與互評表、項目式學(xué)習評價(jià)量表等;以具體教學(xué)內容為載體,分組設計評價(jià)方案,明確評價(jià)目標、評價(jià)維度、評價(jià)標準與實(shí)施步驟,重點(diǎn)突出對學(xué)生能力、情感態(tài)度、合作精神等方面的評價(jià);各組分享評價(jià)方案,共同研討優(yōu)化。

  評價(jià)實(shí)踐與案例分析:教師將設計的評價(jià)方案應用于課堂教學(xué)中,收集評價(jià)數據,分析評價(jià)結果,并根據評價(jià)反饋調整教學(xué)策略;教研組收集教師的評價(jià)實(shí)踐案例,組織案例分析會(huì ),重點(diǎn)探討評價(jià)方案的可行性、評價(jià)結果的有效性,解決評價(jià)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題(如評價(jià)標準難以量化、學(xué)生互評主觀(guān)性強等)。

  總結交流:教師撰寫(xiě)教學(xué)評價(jià)培訓心得,分享評價(jià)實(shí)踐中的成功經(jīng)驗與困惑;教研組整理優(yōu)秀評價(jià)方案與案例,形成校本評價(jià)資源庫,組織全校范圍內的經(jīng)驗推廣活動(dòng),發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

  五、培訓保障

  組織保障:由教研組長(cháng)牽頭,聯(lián)合年級組長(cháng)建立培訓管理機制,定期檢查培訓進(jìn)度與教師參與情況,確保培訓有序開(kāi)展。

  資源保障:購買(mǎi)教學(xué)評價(jià)相關(guān)書(shū)籍、量表模板等資料,推薦優(yōu)質(zhì)線(xiàn)上學(xué)習資源(如評價(jià)工具設計教程、優(yōu)秀評價(jià)案例分享);為教師開(kāi)展評價(jià)實(shí)踐提供必要的物資支持(如檔案袋材料、評價(jià)量表印刷等)。

  專(zhuān)業(yè)保障:邀請區學(xué)科教研員或高校教育評價(jià)專(zhuān)家全程參與培訓指導,針對評價(jià)方案設計、評價(jià)結果分析等環(huán)節提供專(zhuān)業(yè)建議。

  新學(xué)期小學(xué)綜合教研組校本培訓工作計劃 7

  一、培訓目標

  幫助教師掌握常用教學(xué)信息技術(shù)工具(如多媒體課件制作軟件、在線(xiàn)互動(dòng)平臺、教學(xué)視頻剪輯工具等)的高級應用技巧。

  提升教師運用信息技術(shù)優(yōu)化教學(xué)設計、創(chuàng )新教學(xué)模式、豐富教學(xué)資源的能力,打造智慧課堂。

  促進(jìn)信息技術(shù)與綜合學(xué)科教學(xué)深度融合,提高課堂教學(xué)趣味性與實(shí)效性。

  二、培訓對象

  小學(xué)綜合教研組全體教師,優(yōu)先覆蓋信息技術(shù)應用能力較弱的教師

  三、培訓時(shí)間安排

  第一階段(第 1-4 周):常用信息技術(shù)工具進(jìn)階培訓

  第二階段(第 5-10 周):信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)融合設計

  第三階段(第 11-16 周):智慧課堂實(shí)踐與研討

  第四階段(第 17 周):培訓總結與成果展示

  四、培訓內容與實(shí)施方式

  信息技術(shù)工具培訓:采用 “專(zhuān)題講解 + 實(shí)操演練” 模式,分模塊開(kāi)展培訓。模塊一:課件制作進(jìn)階(如 PPT 動(dòng)畫(huà)設計、思維導圖工具應用、多媒體素材整合);模塊二:在線(xiàn)教學(xué)工具應用(如班級優(yōu)化大師、希沃白板 5、在線(xiàn)問(wèn)卷星等互動(dòng)平臺的使用);模塊三:教學(xué)視頻制作(如錄屏軟件操作、短視頻剪輯、微課制作技巧)。每次培訓后布置實(shí)操任務(wù),教師完成后提交教研組審核,確保學(xué)以致用。

  融合設計與研討:以學(xué)科為單位,教師結合教學(xué)內容,設計 “信息技術(shù) + 學(xué)科教學(xué)” 融合方案,重點(diǎn)體現信息技術(shù)在突破教學(xué)難點(diǎn)、激發(fā)學(xué)生興趣、促進(jìn)互動(dòng)參與等方面的作用;教研組組織融合方案研討會(huì ),邀請信息技術(shù)骨干教師點(diǎn)評,優(yōu)化方案設計。

  智慧課堂實(shí)踐:每位教師開(kāi)展至少 1 節信息技術(shù)融合的'智慧課堂公開(kāi)課,運用培訓所學(xué)工具與方法開(kāi)展教學(xué);教研組組織聽(tīng)評課活動(dòng),重點(diǎn)觀(guān)察信息技術(shù)的應用是否合理有效、是否促進(jìn)了教學(xué)目標的達成;課后開(kāi)展研討,分享信息技術(shù)應用經(jīng)驗與問(wèn)題解決策略。

  成果展示:培訓末期,舉辦 “智慧課堂教學(xué)成果展”,展示教師制作的優(yōu)秀課件、微課、融合教學(xué)案例等;評選 “信息技術(shù)應用先進(jìn)個(gè)人”,給予表彰獎勵,推動(dòng)信息技術(shù)在綜合學(xué)科教學(xué)中的常態(tài)化應用。

  五、培訓保障

  技術(shù)保障:安排學(xué)校信息技術(shù)教師擔任培訓助教,負責技術(shù)支持與問(wèn)題解答;確保培訓場(chǎng)地網(wǎng)絡(luò )通暢、設備齊全,滿(mǎn)足實(shí)操需求。

  資源保障:建立信息技術(shù)培訓資源共享群,分享工具安裝包、操作教程、優(yōu)秀案例等資料;推薦優(yōu)質(zhì)線(xiàn)上學(xué)習平臺(如希沃學(xué)院、國家中小學(xué)智慧教育平臺),供教師自主學(xué)習。

  考核保障:將教師信息技術(shù)培訓參與情況、實(shí)操任務(wù)完成質(zhì)量、智慧課堂公開(kāi)課效果納入教研考核,確保培訓實(shí)效。

  新學(xué)期小學(xué)綜合教研組校本培訓工作計劃 8

  一、培訓目標

  幫助綜合組青年教師(教齡 3 年以?xún)龋┱莆招W(xué)綜合學(xué)科教學(xué)基本規范與教學(xué)技巧,夯實(shí)教學(xué)基本功。

  提升青年教師教學(xué)設計、課堂組織、學(xué)情分析、作業(yè)設計與批改等核心教學(xué)能力。

  搭建青年教師成長(cháng)平臺,通過(guò) “傳幫帶” 機制,促進(jìn)青年教師快速適應教學(xué)崗位,成長(cháng)為合格乃至優(yōu)秀的綜合學(xué)科教師。

  二、培訓對象

  小學(xué)綜合教研組教齡 3 年以?xún)鹊那嗄杲處?/p>

  三、培訓時(shí)間安排

  第一階段(第 1-3 周):教學(xué)規范與基本功入門(mén)培訓

  第二階段(第 4-10 周):“傳幫帶” 結對幫扶與教學(xué)實(shí)踐

  第三階段(第 11-15 周):教學(xué)能力提升專(zhuān)項訓練

  第四階段(第 16-17 周):考核評價(jià)與成長(cháng)總結

  四、培訓內容與實(shí)施方式

  教學(xué)規范與基本功培訓:開(kāi)展教學(xué)基本功專(zhuān)題培訓,內容包括綜合學(xué)科教學(xué)常規(備課、上課、作業(yè)批改、輔導學(xué)生、教學(xué)反思等)、課堂語(yǔ)言表達技巧、板書(shū)設計、教學(xué)儀態(tài)等;邀請教研組資深教師進(jìn)行示范講解,結合優(yōu)秀教學(xué)案例展示教學(xué)規范與基本功要點(diǎn);組織青年教師進(jìn)行模擬演練,資深教師現場(chǎng)指導糾正。

  “傳幫帶” 結對幫扶:為每位青年教師配備 1 名教學(xué)經(jīng)驗豐富、教學(xué)水平高的'資深教師作為指導教師,簽訂幫扶協(xié)議。指導教師負責全程指導青年教師的教學(xué)工作:共同研讀教材與課標、指導教學(xué)設計、聽(tīng)青年教師試講并提出修改建議、跟蹤課堂教學(xué)效果、指導教學(xué)反思與總結;青年教師每周至少聽(tīng)指導教師 2 節課,定期向指導教師匯報教學(xué)進(jìn)展與困惑。

  教學(xué)能力專(zhuān)項訓練:針對青年教師教學(xué)薄弱環(huán)節,開(kāi)展專(zhuān)項訓練。包括:教學(xué)設計專(zhuān)項 —— 圍繞重點(diǎn)教學(xué)內容,青年教師獨立撰寫(xiě)教學(xué)設計,指導教師與教研組共同點(diǎn)評優(yōu)化;課堂組織專(zhuān)項 —— 模擬課堂突發(fā)情況(如學(xué)生注意力不集中、課堂紀律混亂等),訓練青年教師的應急處理能力;作業(yè)設計專(zhuān)項 —— 學(xué)習綜合學(xué)科作業(yè)設計原則與方法,設計多元化作業(yè)(如實(shí)踐作業(yè)、探究作業(yè)、創(chuàng )意作業(yè)),提升作業(yè)設計與批改能力。

  考核評價(jià)與總結:培訓末期,組織青年教師進(jìn)行教學(xué)基本功考核(包括教學(xué)設計展示、模擬授課、板書(shū)設計等),由指導教師、教研組長(cháng)、校領(lǐng)導組成考核小組進(jìn)行評價(jià);開(kāi)展青年教師成長(cháng)分享會(huì ),青年教師匯報培訓收獲與教學(xué)感悟,指導教師進(jìn)行點(diǎn)評總結;教研組為每位青年教師建立成長(cháng)檔案,記錄培訓過(guò)程與成長(cháng)軌跡,為后續培養提供依據。

  五、培訓保障

  組織保障:成立青年教師培養工作小組,由教研組長(cháng)負責統籌協(xié)調,明確指導教師與青年教師的職責與任務(wù),定期檢查幫扶進(jìn)展。

  資源保障:為青年教師配備教材、課標、教學(xué)案例集等學(xué)習資料;優(yōu)先安排青年教師參加校內外各類(lèi)教學(xué)研討、聽(tīng)課學(xué)習活動(dòng),拓寬成長(cháng)視野。

  激勵保障:對表現優(yōu)秀的青年教師與指導教師給予表彰獎勵;將指導教師的幫扶工作納入年度教研考核加分項,激發(fā)指導積極性。

  新學(xué)期小學(xué)綜合教研組校本培訓工作計劃 9

  一、培訓目標

  幫助教師理解綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的性質(zhì)、目標與實(shí)施要求,樹(shù)立實(shí)踐育人理念。

  提升教師綜合實(shí)踐活動(dòng)主題設計、活動(dòng)組織、過(guò)程指導與評價(jià)反思的能力。

  豐富綜合實(shí)踐活動(dòng)課程資源,打造特色實(shí)踐活動(dòng)品牌,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)提升。

  二、培訓對象

  小學(xué)綜合教研組全體教師,重點(diǎn)覆蓋負責綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的教師

  三、培訓時(shí)間安排

  第一階段(第 1-2 周):綜合實(shí)踐活動(dòng)課程理念與政策學(xué)習

  第二階段(第 3-8 周):實(shí)踐活動(dòng)主題設計與方案研討

  第三階段(第 9-14 周):實(shí)踐活動(dòng)組織實(shí)施與過(guò)程指導

  第四階段(第 15-16 周):活動(dòng)評價(jià)與成果總結

  四、培訓內容與實(shí)施方式

  理念與政策學(xué)習:組織教師學(xué)習《義務(wù)教育綜合實(shí)踐活動(dòng)課程指導綱要》,邀請區綜合實(shí)踐活動(dòng)教研員開(kāi)展專(zhuān)題講座,解讀課程目標、內容領(lǐng)域(如考察探究、社會(huì )服務(wù)、設計制作、職業(yè)體驗等)與實(shí)施路徑;結合優(yōu)秀學(xué)校的綜合實(shí)踐活動(dòng)案例,分析課程實(shí)施的`關(guān)鍵要點(diǎn)與成功經(jīng)驗,幫助教師明確實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)的方向。

  主題設計與方案研討:圍繞 “校園生活”“社區服務(wù)”“自然探索”“傳統文化” 等維度,組織教師分組設計綜合實(shí)踐活動(dòng)主題。各小組結合學(xué)生年齡特點(diǎn)與地域資源,確定活動(dòng)主題,撰寫(xiě)詳細的活動(dòng)方案,明確活動(dòng)目標、活動(dòng)流程、實(shí)施步驟、安全保障、評價(jià)方式等;教研組組織方案評審會(huì ),邀請校領(lǐng)導、家長(cháng)代表、社區工作人員參與點(diǎn)評,從可行性、趣味性、教育性等方面優(yōu)化方案。

  組織實(shí)施與過(guò)程指導:各小組按照優(yōu)化后的方案開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)(可分為校內實(shí)踐與校外實(shí)踐),教師負責活動(dòng)的組織協(xié)調、過(guò)程指導與安全管理;教研組定期開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)推進(jìn)會(huì ),教師分享活動(dòng)進(jìn)展、遇到的問(wèn)題(如學(xué)生參與積極性不高、校外資源協(xié)調困難等),共同探討解決策略;邀請有豐富實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)經(jīng)驗的教師進(jìn)行現場(chǎng)指導,提升教師的過(guò)程指導能力。

  活動(dòng)評價(jià)與成果總結:培訓教師掌握綜合實(shí)踐活動(dòng)評價(jià)方法,包括學(xué)生自評、互評、教師評價(jià)、家長(cháng)評價(jià)、社區評價(jià)等多元化評價(jià)方式,重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生的實(shí)踐能力、合作精神、創(chuàng )新意識等方面的發(fā)展;組織綜合實(shí)踐活動(dòng)成果展示會(huì ),通過(guò)展板、報告、實(shí)物作品、活動(dòng)視頻等形式展示活動(dòng)成果;教師撰寫(xiě)活動(dòng)教學(xué)反思與總結,教研組匯編優(yōu)秀活動(dòng)方案、成果材料與反思報告,形成校本實(shí)踐活動(dòng)資源庫。

  五、培訓保障

  組織保障:成立綜合實(shí)踐活動(dòng)培訓領(lǐng)導小組,由校長(cháng)擔任組長(cháng),教研組長(cháng)具體負責培訓組織實(shí)施,協(xié)調學(xué)校各部門(mén)及社區、家長(cháng)等外部資源,為實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展提供支持。

  安全保障:制定綜合實(shí)踐活動(dòng)安全管理制度,對校外實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險評估,明確安全責任;為參與實(shí)踐活動(dòng)的師生購買(mǎi)意外險,確;顒(dòng)安全有序開(kāi)展。

  資源保障:整合校內資源(如實(shí)驗室、圖書(shū)館、校園農場(chǎng)等)與校外資源(如社區服務(wù)中心、博物館、企業(yè)等),建立綜合實(shí)踐活動(dòng)基地;提供活動(dòng)經(jīng)費支持,用于活動(dòng)材料采購、場(chǎng)地租賃、交通等方面。

  新學(xué)期小學(xué)綜合教研組校本培訓工作計劃 10

  一、培訓背景

  當前小學(xué)綜合學(xué)科(含科學(xué)、藝術(shù)、道法、勞動(dòng)等)教師面臨跨學(xué)科教學(xué)能力不足、教學(xué)方法單一等問(wèn)題,難以充分滿(mǎn)足核心素養導向下的教學(xué)需求。為夯實(shí)教師教學(xué)基本功,優(yōu)化課堂教學(xué)效果,特制定本計劃。

  二、培訓目標

  幫助教師掌握 3-5 種綜合學(xué)科特色教學(xué)方法(如項目式教學(xué)、情境教學(xué)等),提升課堂互動(dòng)與引導能力。

  解決教學(xué)中的實(shí)際難題,如實(shí)驗操作指導、跨學(xué)科知識融合等,提高教學(xué)效率。

  形成互助學(xué)習的教研氛圍,促進(jìn)教師間的經(jīng)驗共享與共同進(jìn)步。

  三、培訓內容

  綜合學(xué)科教學(xué)方法專(zhuān)題講座:邀請區內骨干教師或教研員,解讀項目式教學(xué)、體驗式教學(xué)在綜合學(xué)科中的.應用邏輯與案例。

  課堂教學(xué)實(shí)操訓練:以 “同課異構” 形式開(kāi)展備課、授課、評課活動(dòng),聚焦 “重難點(diǎn)突破”“學(xué)生參與度提升” 等核心問(wèn)題。

  教學(xué)難題研討沙龍:收集教師教學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題(如科學(xué)實(shí)驗材料匱乏的應對、藝術(shù)課堂創(chuàng )意激發(fā)等),分組研討并分享解決方案。

  優(yōu)秀課例觀(guān)摩與復盤(pán):觀(guān)看省市級綜合學(xué)科優(yōu)質(zhì)課例,結合自身教學(xué)實(shí)際進(jìn)行復盤(pán),提煉可借鑒的教學(xué)策略。

  四、實(shí)施步驟

  籌備階段(第 1-2 周):發(fā)放問(wèn)卷調研教師培訓需求,確定培訓講師與內容,制定詳細培訓時(shí)間表,通知全體綜合學(xué)科教師。

  集中培訓階段(第 3-10 周):每周開(kāi)展 1 次集中培訓,交替進(jìn)行講座、實(shí)操訓練、研討沙龍等活動(dòng),每次培訓時(shí)長(cháng) 2 小時(shí)。

  實(shí)踐應用階段(第 11-18 周):教師將培訓所學(xué)應用于課堂教學(xué),教研組定期聽(tīng)課評課,跟蹤教學(xué)效果,及時(shí)反饋調整。

  總結提升階段(第 19-20 周):召開(kāi)培訓總結會(huì ),教師分享培訓收獲與教學(xué)改進(jìn)案例,評選優(yōu)秀參訓教師,整理培訓資料形成資源包。

  五、保障措施

  組織保障:成立培訓工作小組,由教研組長(cháng)擔任組長(cháng),負責培訓統籌協(xié)調;邀請學(xué)科帶頭人擔任指導教師,全程參與培訓指導。

  資源保障:學(xué)校提供培訓場(chǎng)地、多媒體設備,購置相關(guān)教學(xué)書(shū)籍與案例集,開(kāi)通線(xiàn)上優(yōu)質(zhì)課例平臺賬號,滿(mǎn)足教師學(xué)習需求。

  激勵保障:將培訓參與情況、教學(xué)改進(jìn)效果納入教師績(jì)效考核,對表現優(yōu)秀的教師給予表彰與獎勵,鼓勵教師積極參與培訓。

  新學(xué)期小學(xué)綜合教研組校本培訓工作計劃 11

  一、培訓背景

  隨著(zhù)新課程改革的推進(jìn),綜合學(xué)科需打破學(xué)科壁壘,實(shí)現跨學(xué)科課程整合,培養學(xué)生的綜合素養與創(chuàng )新能力。但目前部分教師缺乏課程整合的理念與方法,課程設計仍局限于單一學(xué)科框架,難以滿(mǎn)足學(xué)生全面發(fā)展需求。為此,開(kāi)展本次培訓。

  二、培訓目標

  幫助教師樹(shù)立課程整合理念,理解跨學(xué)科課程設計的原則與方法。

  提升教師課程整合設計能力,能夠獨立或合作開(kāi)發(fā) 1-2 個(gè)跨學(xué)科課程案例。

  構建學(xué)校綜合學(xué)科跨學(xué)科課程體系雛形,豐富課程資源。

  三、培訓內容

  課程整合理論專(zhuān)題:解讀新課程標準中關(guān)于綜合學(xué)科整合的要求,分享國內外跨學(xué)科課程整合的`成功案例與先進(jìn)理念。

  跨學(xué)科課程設計方法指導:講解跨學(xué)科課程主題選擇、目標設定、內容組織、評價(jià)設計等關(guān)鍵環(huán)節的操作方法,結合具體案例(如 “校園植物探秘”“傳統節日文化浸潤” 等)進(jìn)行拆解分析。

  課程設計實(shí)操工作坊:以年級或學(xué)科組為單位,確定課程主題(如 “環(huán)保小衛士”“家鄉文化尋訪(fǎng)” 等),分組進(jìn)行跨學(xué)科課程設計,講師現場(chǎng)指導。

  課程案例展示與互評:各小組展示課程設計方案,其他小組進(jìn)行點(diǎn)評,講師總結優(yōu)缺點(diǎn)并提出優(yōu)化建議。

  課程實(shí)施與反思:選取優(yōu)秀課程方案在班級試點(diǎn)實(shí)施,教師記錄實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題與經(jīng)驗,開(kāi)展反思研討,完善課程設計。

  四、實(shí)施步驟

  啟動(dòng)階段(第 1-3 周):開(kāi)展課程整合現狀調研,明確教師需求與困惑;邀請課程專(zhuān)家進(jìn)行線(xiàn)上或線(xiàn)下講座,普及課程整合理念。

  方法學(xué)習與設計階段(第 4-12 周):每周開(kāi)展 1 次集中培訓,先進(jìn)行方法指導,再組織小組進(jìn)行課程設計實(shí)操,講師每周跟蹤各組進(jìn)度并提供針對性指導。

  案例優(yōu)化與試點(diǎn)階段(第 13-16 周):各組根據互評意見(jiàn)修改完善課程方案,選擇 2-3 個(gè)優(yōu)秀方案在對應年級試點(diǎn)實(shí)施,教研組全程跟蹤觀(guān)察。

  總結與推廣階段(第 17-20 周):召開(kāi)課程設計成果分享會(huì ),匯編優(yōu)秀課程案例集;將成熟的跨學(xué)科課程納入學(xué)校校本課程體系,在全校推廣。

  五、保障措施

  專(zhuān)家保障:邀請高校課程與教學(xué)論專(zhuān)家、區內資深教研員組成培訓指導團隊,提供理論支持與實(shí)操指導。

  時(shí)間保障:學(xué)校統籌安排教學(xué)工作,每周預留 2 小時(shí)固定培訓時(shí)間,確保教師全身心參與培訓;試點(diǎn)實(shí)施階段給予教師適當的課時(shí)調整,保障課程順利開(kāi)展。

  經(jīng)費保障:設立專(zhuān)項培訓經(jīng)費,用于支付專(zhuān)家勞務(wù)費、課程設計材料費、案例匯編印刷費等,為培訓提供充足資金支持。

  新學(xué)期小學(xué)綜合教研組校本培訓工作計劃 12

  一、培訓背景

  數字化時(shí)代下,信息化教學(xué)已成為提升教學(xué)質(zhì)量的重要手段。但部分綜合學(xué)科教師信息化教學(xué)技能薄弱,難以熟練運用多媒體課件、教學(xué)軟件等工具,無(wú)法充分發(fā)揮信息技術(shù)在教學(xué)中的輔助作用。為提升教師信息化教學(xué)能力,特制定本計劃。

  二、培訓目標

  使教師熟練掌握常用信息化教學(xué)工具(如課件制作軟件、在線(xiàn)互動(dòng)平臺、實(shí)驗模擬軟件等)的操作方法。

  提升教師信息化教學(xué)設計能力,能夠結合學(xué)科特點(diǎn)設計信息化教學(xué)方案,優(yōu)化課堂教學(xué)流程。

  培養教師利用信息技術(shù)整合教學(xué)資源、開(kāi)展個(gè)性化教學(xué)的能力。

  三、培訓內容

  常用信息化工具實(shí)操培訓:包括 PPT 高級制作技巧、希沃白板 5 / 鴻合智慧黑板的互動(dòng)功能應用、科學(xué)實(shí)驗模擬軟件(如 NB 物理實(shí)驗、NB 化學(xué)實(shí)驗)、藝術(shù)創(chuàng )作軟件(如 Photoshop 簡(jiǎn)易操作、繪畫(huà)類(lèi) APP)等工具的`實(shí)操教學(xué),確保教師人人過(guò)關(guān)。

  信息化教學(xué)設計方法:講解信息化教學(xué)目標設定、教學(xué)環(huán)節設計、資源選擇與整合、評價(jià)方式創(chuàng )新等內容,結合綜合學(xué)科案例(如科學(xué)課 “地球的運動(dòng)” 信息化教學(xué)設計、藝術(shù)課 “數字繪畫(huà)” 教學(xué)方案等)進(jìn)行分析。

  信息化教學(xué)案例分享:邀請校內信息化教學(xué)骨干分享教學(xué)經(jīng)驗,展示優(yōu)秀信息化教學(xué)課例,交流使用信息技術(shù)解決教學(xué)難題的技巧。

  信息化教學(xué)實(shí)踐與打磨:教師根據培訓內容,結合自身教學(xué)內容設計信息化教學(xué)方案,制作相關(guān)教學(xué)資源,分組進(jìn)行模擬授課,講師與同伴進(jìn)行點(diǎn)評并提出優(yōu)化建議。

  四、實(shí)施步驟

  摸底階段(第 1 周):通過(guò)問(wèn)卷調研教師信息化教學(xué)工具掌握情況與培訓需求,分類(lèi)制定培訓內容,確保培訓針對性。

  工具實(shí)操培訓階段(第 2-8 周):每周開(kāi)展 1 次集中實(shí)操培訓,每次聚焦 1-2 種工具,采用 “講師演示 + 教師實(shí)操 + 現場(chǎng)答疑” 的方式,確保教師熟練掌握操作方法。

  教學(xué)設計與實(shí)踐階段(第 9-16 周):教師自主設計信息化教學(xué)方案,教研組組織分組研討與模擬授課,講師進(jìn)行針對性指導;教師將優(yōu)化后的方案應用于課堂教學(xué),錄制教學(xué)視頻。

  成果展示與總結階段(第 17-20 周):舉辦信息化教學(xué)成果展示會(huì ),播放優(yōu)秀教學(xué)視頻,展示教學(xué)資源;總結培訓經(jīng)驗,建立信息化教學(xué)資源庫,為教師后續教學(xué)提供支持。

  五、保障措施

  技術(shù)保障:安排學(xué)校信息技術(shù)教師擔任技術(shù)支持,全程協(xié)助解決培訓過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題;確保培訓場(chǎng)地網(wǎng)絡(luò )通暢、設備正常運行。

  資源保障:整理信息化教學(xué)工具操作手冊、優(yōu)秀教學(xué)設計案例、教學(xué)資源網(wǎng)站鏈接等資料,分享至教研組群,方便教師隨時(shí)查閱學(xué)習;購買(mǎi)部分付費教學(xué)軟件的學(xué)校版賬號,供教師使用。

  考核保障:培訓結束后,通過(guò)實(shí)操測試、教學(xué)設計方案評審等方式對教師進(jìn)行考核,考核合格者頒發(fā)培訓結業(yè)證書(shū),考核結果納入教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)檔案。

  新學(xué)期小學(xué)綜合教研組校本培訓工作計劃 13

  一、培訓背景

  核心素養導向的教育改革要求教學(xué)從 “知識傳授” 轉向 “素養培育”,綜合學(xué)科作為培養學(xué)生科學(xué)精神、人文底蘊、實(shí)踐創(chuàng )新等核心素養的重要載體,需進(jìn)一步明確教學(xué)目標與方向。但部分教師對核心素養的內涵理解不深入,教學(xué)中難以將核心素養目標有效融入課堂教學(xué),導致素養培育流于形式。為此,開(kāi)展本次培訓。

  二、培訓目標

  幫助教師深入理解綜合學(xué)科核心素養的內涵與具體要求,明確素養導向的教學(xué)目標。

  提升教師將核心素養融入教學(xué)設計、課堂實(shí)施與評價(jià)的能力。

  探索素養導向的綜合學(xué)科教學(xué)模式,提高教學(xué)的針對性與實(shí)效性。

  三、培訓內容

  核心素養理論解讀:邀請教研員或專(zhuān)家解讀小學(xué)綜合學(xué)科核心素養框架(如科學(xué)學(xué)科的科學(xué)探究、科學(xué)思維;藝術(shù)學(xué)科的審美感知、藝術(shù)表現等),結合課程標準分析核心素養在教材中的體現。

  素養導向的.教學(xué)設計:講解如何將核心素養目標分解為具體的教學(xué)目標、教學(xué)活動(dòng)與評價(jià)任務(wù),結合優(yōu)秀案例(如道法課 “責任擔當” 素養培育教學(xué)設計、勞動(dòng)課 “實(shí)踐創(chuàng )新” 素養培養課例等)進(jìn)行深度剖析。

  課堂教學(xué)實(shí)施策略:分享素養導向課堂的教學(xué)方法,如如何通過(guò)問(wèn)題驅動(dòng)、任務(wù)探究、合作學(xué)習等方式培養學(xué)生的核心素養;探討課堂中落實(shí)核心素養的關(guān)鍵環(huán)節與注意事項。

  素養導向的教學(xué)評價(jià):講解核心素養評價(jià)的理念與方法,包括過(guò)程性評價(jià)、表現性評價(jià)的設計與實(shí)施,如何通過(guò)評價(jià)促進(jìn)學(xué)生核心素養的發(fā)展。

  教學(xué)實(shí)踐與研討:教師根據培訓內容設計素養導向的教學(xué)方案,開(kāi)展課堂教學(xué)實(shí)踐;教研組組織聽(tīng)課評課,聚焦核心素養的落實(shí)情況進(jìn)行研討,提出改進(jìn)建議。

  四、實(shí)施步驟

  理論學(xué)習階段(第 1-6 周):每周開(kāi)展 1 次核心素養理論專(zhuān)題講座或案例分享,幫助教師夯實(shí)理論基礎,理解核心素養的內涵與教學(xué)要求。

  教學(xué)設計階段(第 7-10 周):教師分組進(jìn)行素養導向的教學(xué)設計,每組選擇 1 個(gè)教學(xué)內容,共同設計教學(xué)方案;邀請專(zhuān)家或學(xué)科帶頭人對方案進(jìn)行點(diǎn)評指導。

  課堂實(shí)踐階段(第 11-16 周):教師按照優(yōu)化后的教學(xué)方案開(kāi)展課堂教學(xué),教研組安排專(zhuān)人聽(tīng)課,記錄核心素養的落實(shí)情況;課后進(jìn)行組內研討,總結經(jīng)驗與不足。

  總結提升階段(第 17-20 周):召開(kāi)培訓總結會(huì ),教師分享教學(xué)實(shí)踐案例與反思;整理優(yōu)秀教學(xué)方案與評價(jià)工具,形成素養導向的教學(xué)資源包;對培訓效果進(jìn)行評估,明確后續改進(jìn)方向。

  五、保障措施

  師資保障:組建由教研員、高校專(zhuān)家、校內學(xué)科帶頭人組成的培訓師資團隊,確保培訓內容的專(zhuān)業(yè)性與實(shí)用性。

  資料保障:為教師提供核心素養相關(guān)的書(shū)籍、論文、課程標準解讀手冊等資料,分享優(yōu)秀教學(xué)案例視頻與教學(xué)設計模板,滿(mǎn)足教師學(xué)習與實(shí)踐需求。

  教研保障:建立 “理論學(xué)習 - 教學(xué)設計 - 課堂實(shí)踐 - 反思改進(jìn)” 的閉環(huán)教研機制,定期開(kāi)展專(zhuān)題研討活動(dòng),為教師交流經(jīng)驗、解決問(wèn)題提供平臺。

  新學(xué)期小學(xué)綜合教研組校本培訓工作計劃 14

  一、培訓背景

  青年教師是綜合教研組的新生力量,但其教學(xué)經(jīng)驗不足、課堂管理能力薄弱、教材解讀能力欠缺等問(wèn)題較為突出,難以快速適應教學(xué)崗位需求。為幫助青年教師盡快成長(cháng),提升其綜合教學(xué)能力,打造一支高素質(zhì)的青年教師隊伍,特制定本計劃。

  二、培訓目標

  幫助青年教師熟練掌握綜合學(xué)科教材解讀、教學(xué)設計、課堂教學(xué)、作業(yè)設計與批改等基本教學(xué)技能。

  提升青年教師課堂管理能力與師生溝通能力,能夠有效應對課堂突發(fā)情況。

  培養青年教師的教研意識與反思能力,促進(jìn)其專(zhuān)業(yè)可持續發(fā)展。

  三、培訓內容

  教材解讀與教學(xué)設計指導:由校內骨干教師帶領(lǐng)青年教師研讀教材與課程標準,分析教學(xué)重難點(diǎn)、知識體系與學(xué)生認知特點(diǎn);講解教學(xué)設計的基本流程與方法,提供教學(xué)設計模板,指導青年教師完成規范的教學(xué)設計。

  課堂教學(xué)技能培訓:包括課堂導入、重難點(diǎn)突破、課堂互動(dòng)、板書(shū)設計、課堂小結等教學(xué)環(huán)節的技能訓練;通過(guò)模擬授課、聽(tīng)課評課等方式,提升青年教師的課堂教學(xué)實(shí)操能力。

  課堂管理與溝通技巧:分享小學(xué)課堂管理的常用方法(如規則制定、激勵機制、問(wèn)題行為處理等);開(kāi)展師生溝通技巧培訓,包括如何傾聽(tīng)學(xué)生、如何有效反饋、如何與特殊學(xué)生溝通等。

  作業(yè)設計與評價(jià):講解綜合學(xué)科作業(yè)設計的原則與方法,包括分層作業(yè)、實(shí)踐作業(yè)、跨學(xué)科作業(yè)的設計;指導青年教師掌握作業(yè)批改與反饋的.技巧,發(fā)揮作業(yè)的診斷與促進(jìn)作用。

  教研與反思能力培養:引導青年教師參與教研組活動(dòng),學(xué)習教研方法;指導青年教師撰寫(xiě)教學(xué)反思、教學(xué)案例,培養其反思習慣與研究能力。

  師徒結對幫扶:為每位青年教師配備 1 名經(jīng)驗豐富的骨干教師作為導師,進(jìn)行一對一指導,包括備課、聽(tīng)課、評課、解決教學(xué)難題等。

  四、實(shí)施步驟

  啟動(dòng)階段(第 1 周):召開(kāi)青年教師培訓動(dòng)員會(huì ),明確培訓目標與要求;舉行師徒結對儀式,確定幫扶關(guān)系與幫扶計劃。

  集中培訓階段(第 2-10 周):每周開(kāi)展 1 次集中培訓,交替進(jìn)行教學(xué)技能、課堂管理、作業(yè)設計等內容的培訓,每次培訓時(shí)長(cháng) 2 小時(shí)。

  師徒幫扶與實(shí)踐階段(第 2-18 周):導師每周聽(tīng)青年教師 1-2 節課,課后進(jìn)行針對性指導;青年教師每周聽(tīng)導師 2 節課,學(xué)習教學(xué)經(jīng)驗;青年教師獨立開(kāi)展課堂教學(xué),定期向導師匯報教學(xué)情況。

  考核與總結階段(第 19-20 周):通過(guò)教學(xué)設計評審、課堂教學(xué)展示、教學(xué)反思評選等方式對青年教師進(jìn)行考核;召開(kāi)培訓總結會(huì ),表彰優(yōu)秀青年教師與導師,總結培訓經(jīng)驗。

  五、保障措施

  組織保障:成立青年教師培訓工作小組,由教研組長(cháng)與德育主任共同負責,統籌協(xié)調培訓工作;明確導師職責與青年教師學(xué)習要求,確保幫扶效果。

  時(shí)間保障:學(xué)校合理安排青年教師的教學(xué)任務(wù),每周預留 2 小時(shí)集中培訓時(shí)間,保障培訓順利開(kāi)展;導師與青年教師協(xié)商確定聽(tīng)課、研討時(shí)間,確保幫扶常態(tài)化。

  激勵保障:對認真履行職責、指導效果顯著(zhù)的導師給予表彰與獎勵;將青年教師培訓考核結果與職稱(chēng)評定、評優(yōu)評先掛鉤,激勵青年教師積極參與培訓與學(xué)習。

  新學(xué)期小學(xué)綜合教研組校本培訓工作計劃 15

  一、培訓背景

  家校協(xié)同育人是提升教育質(zhì)量的重要途徑,綜合學(xué)科的教學(xué)效果(如勞動(dòng)技能培養、藝術(shù)素養提升、科學(xué)探究實(shí)踐等)離不開(kāi)家庭的支持與配合。但目前部分教師缺乏家校溝通的技巧與方法,難以有效引導家長(cháng)參與綜合學(xué)科教學(xué)活動(dòng),家校協(xié)同育人的'合力未充分發(fā)揮。為提升教師家校協(xié)同育人能力,特制定本計劃。

  二、培訓目標

  幫助教師樹(shù)立科學(xué)的家校協(xié)同育人理念,明確家長(cháng)在綜合學(xué)科教學(xué)中的角色與作用。

  提升教師家校溝通技巧,能夠與家長(cháng)進(jìn)行高效、順暢的溝通,建立良好的家校關(guān)系。

  培養教師設計與組織家校協(xié)同教學(xué)活動(dòng)的能力,推動(dòng)家長(cháng)積極參與綜合學(xué)科教學(xué)。

  三、培訓內容

  家校協(xié)同育人理念專(zhuān)題:解讀《家庭教育促進(jìn)法》中關(guān)于家校協(xié)同育人的要求,分享綜合學(xué)科家校協(xié)同育人的成功案例,幫助教師理解家校協(xié)同的重要性與核心內涵。

  家校溝通技巧培訓:包括不同類(lèi)型家長(cháng)(如積極配合型、被動(dòng)參與型、不理解型)的溝通策略;電話(huà)溝通、微信溝通、家長(cháng)會(huì )溝通的注意事項;如何反饋學(xué)生情況、如何傾聽(tīng)家長(cháng)訴求、如何化解家校矛盾等。

  家校協(xié)同教學(xué)活動(dòng)設計:講解綜合學(xué)科家校協(xié)同活動(dòng)的設計原則與方法,結合案例(如 “家庭勞動(dòng)實(shí)踐打卡”“親子科學(xué)實(shí)驗”“家庭藝術(shù)創(chuàng )作展” 等)進(jìn)行分析;指導教師設計適合本學(xué)科的家校協(xié)同活動(dòng)方案。

  家長(cháng)會(huì )與家長(cháng)課堂組織:分享綜合學(xué)科家長(cháng)會(huì )的創(chuàng )新形式與內容設計(如展示學(xué)生作品、開(kāi)展親子互動(dòng)、進(jìn)行專(zhuān)題分享等);指導教師開(kāi)展家長(cháng)課堂,向家長(cháng)普及綜合學(xué)科教學(xué)理念與家庭輔導方法。

  案例研討與實(shí)操:教師分組分享家校溝通中的困惑與成功經(jīng)驗,進(jìn)行案例研討;模擬家校溝通場(chǎng)景,開(kāi)展實(shí)操訓練,提升溝通技巧;分組設計家校協(xié)同教學(xué)活動(dòng)方案,講師進(jìn)行點(diǎn)評指導。

  四、實(shí)施步驟

  學(xué)習階段(第 1-6 周):每周開(kāi)展 1 次集中培訓,交替進(jìn)行理念講解、技巧培訓、案例分享等活動(dòng),幫助教師掌握家校協(xié)同育人的基礎理論與方法。

  方案設計階段(第 7-10 周):教師結合自身教學(xué)內容,分組設計家校協(xié)同教學(xué)活動(dòng)方案與家長(cháng)會(huì )方案;教研組組織方案評審,提出優(yōu)化建議。

  實(shí)踐階段(第 11-18 周):教師組織實(shí)施家校協(xié)同教學(xué)活動(dòng)與家長(cháng)會(huì ),記錄活動(dòng)過(guò)程與效果;教研組跟蹤觀(guān)察,收集家長(cháng)反饋意見(jiàn)。

  總結提升階段(第 19-20 周):召開(kāi)培訓總結會(huì ),教師分享實(shí)踐經(jīng)驗與反思;整理優(yōu)秀家校協(xié)同活動(dòng)方案與家長(cháng)會(huì )案例,形成資源包;對培訓效果進(jìn)行評估,持續優(yōu)化家校協(xié)同育人模式。

  五、保障措施

  資源保障:為教師提供家校協(xié)同育人相關(guān)的書(shū)籍、案例集、溝通技巧手冊等資料;邀請優(yōu)秀班主任、德育專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題分享,提供實(shí)踐指導。

  實(shí)踐保障:學(xué)校支持教師組織家校協(xié)同活動(dòng),提供必要的場(chǎng)地、物資支持;通過(guò)家長(cháng)群、學(xué)校公眾號等平臺,協(xié)助教師宣傳家校協(xié)同活動(dòng),引導家長(cháng)積極參與。

  激勵保障:將家校協(xié)同育人工作成效納入教師績(jì)效考核,對組織活動(dòng)效果好、家長(cháng)反饋佳的教師給予表彰與獎勵,激發(fā)教師的工作積極性。

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