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安全工作會(huì )議紀要
安全是指不受威脅，沒(méi)有危險、危害、損失。人類(lèi)的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處，互相不傷害，不存在危險的危害的隱患。下面是小編為大家整理的安全工作會(huì )議紀要，歡迎參考~
【1】安全工作會(huì )議紀要
一、傳達集團6月份安全會(huì )議精神，總結公司6月份安全生產(chǎn)情況，通報現場(chǎng)組、設備組、綜合組月度檢查及各單位對上月會(huì )議安排工作的落實(shí)情況，布置7月份安全質(zhì)量工作重點(diǎn)。
(一)加強夏季“七防”工作，落實(shí)防臺防汛、防高處墜落、防雨濕、防雷擊、防觸電、防高溫、防食物中毒措施，做好應急準備。嚴格執行夏季安全生產(chǎn)要求，做好對不適人員崗位監控與調整，檢查防暑降溫藥品隨身攜帶，管控高溫重點(diǎn)時(shí)段，落實(shí)防范措施，35℃以上高溫天氣11:30至15:00時(shí)段禁止現場(chǎng)露天作業(yè)。
(二)做好“安全月”活動(dòng)及上半年工作總結，鞏固活動(dòng)成果，以學(xué)領(lǐng)導講話(huà)、學(xué)規章制度、做合格員工“兩學(xué)一zuo”活動(dòng)為抓手繼續落實(shí)各項工作，為下半年安全生產(chǎn)打好基礎。
(三)結合“安全生產(chǎn)大排查大整治”、設備安全治理百日行動(dòng)及道路交通安全專(zhuān)項整治等活動(dòng)，繼續抓好隱患排查治理工作，組織夏季安全用電、筒倉安全等專(zhuān)項檢查。
(四)加強對新筒倉建設施工現場(chǎng)的安全監管，做好新系統投產(chǎn)運行前的準備和管理。
(五)抓好安全教育培訓工作。繼續開(kāi)展“安全員進(jìn)班組”宣教活動(dòng)，組織對口班交流、事故案例反思教育等，基層隊落實(shí)自主培訓、“安全應知應會(huì )”學(xué)習。
(六)對6月份裝卸勞務(wù)和公司各班組進(jìn)行考核獎勵;對二季度安全風(fēng)險抵押實(shí)施考核。
(七)推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作。結合“安全合格班組”和科隊級安全管理，全面完善制度標準、規范應急管理。
(八)強化關(guān)鍵點(diǎn)管理和現場(chǎng)“三薄弱”環(huán)節管控;加強超等級靠泊、人機配合作業(yè)、封閉管理、筒倉散糧系統防塵防爆等重點(diǎn)監控檢查，保障現場(chǎng)安全受控。
二、各單位、部門(mén)簡(jiǎn)要匯報上月工作，提出下月打算。
(一)固機隊，開(kāi)展管理人員現場(chǎng)查“三違”活動(dòng)，落實(shí)隊級安全檢查、教育培訓計劃;檢查“安全合格班組”建設工作;總結上半年工作，梳理班組長(cháng)及各崗位職責，量化班組安全檢查內容，實(shí)施班長(cháng)紅黃牌管理制度;安排技術(shù)員跟班，確保三期新系統投產(chǎn)運行。
(二)機械隊，落實(shí)夏季“七防”工作;加強現場(chǎng)安全巡查，嚴防“三違”;抓好隱患排查治理工作，開(kāi)展交通安全專(zhuān)項整治和設備管理大排查大整治專(zhuān)項行動(dòng);做好上半年總結及下半年工作安排。
提出：吊車(chē)滑輪輪槽損壞磨損鋼絲繩，需購置更換。
(三)綜合服務(wù)隊，落實(shí)夏季“七防”措施，加強貨垛防風(fēng)、貨物防雨濕工作;做好工屬具檢查保養以及噸袋、篷布分檢、修補，確保安全使用;嚴格裝車(chē)“零缺陷”管理，強化裝車(chē)過(guò)程檢查，確保裝車(chē)質(zhì)量;做好庫內及作業(yè)現場(chǎng)保潔，嚴格現場(chǎng)班班清制度;加強貨場(chǎng)巡查，做好貨物、流動(dòng)物資防盜工作。
(四)運輸隊，推進(jìn)“百日交通安全整治”活動(dòng)，加強司機作業(yè)中精神狀態(tài)檢查、控制車(chē)速以及對道路環(huán)境確認的管理，嚴格現場(chǎng)巡查考核制度;抓好夏季“七防”工作，及時(shí)落實(shí)車(chē)載空調維修和設備故障處理，調整和監控夏季高溫不適人員;配合做好貨垛防雨濕應急工作。
(五)裝卸勞務(wù)三公司，落實(shí)夏季“七防”措施，加強現場(chǎng)檢查與隱患排查整治，控制“三薄弱”環(huán)節;持續推進(jìn)隊級安全管理及安全合格班組建設;開(kāi)展自主教育培訓，組織對口班交流活動(dòng)，增強職工安全意識;嚴控裝車(chē)質(zhì)量;加強職工上下班交通安全宣傳。
(六)綜合事務(wù)部，推進(jìn)關(guān)鍵績(jì)效指標對標管理，提質(zhì)增效;落實(shí)新筒倉中控室辦公用具配置、建設扶持資金后續跟進(jìn)及投產(chǎn)儀式活動(dòng)，協(xié)助做好客戶(hù)座談會(huì );做好夏季防暑降溫飲品購置及土建項目維修等工作。
(七)技術(shù)部，落實(shí)設備安全大排查大整治“百日行動(dòng)”;做好安全月、設備管理月活動(dòng)的總結，組織回頭看，提升設備本質(zhì)安全;加強標準化操作法與定置管理工作，推進(jìn)二級庫及維修車(chē)間管理;做好新筒倉建設過(guò)程檢查、跟進(jìn)和相關(guān)學(xué)習培訓。
(八)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部，7月份預報糧食船7條累計36.8萬(wàn)噸，船舶集中到港，合理組織裝卸生產(chǎn)，做好人員出勤和設備保障。修訂下發(fā)公司《散糧專(zhuān)用車(chē)裝車(chē)管理考核辦法》;做好新筒倉投產(chǎn)前的口岸單位對接，確保5號和20號兩個(gè)時(shí)段的重載試車(chē)和船舶靠泊接卸，做好32泊位安全生產(chǎn)保障;加強現場(chǎng)巡查，做好貨物防雨濕、大型船舶搶吃水措施保障和船舶靠離泊及在港作業(yè)安全監控;控制生產(chǎn)節奏，按要求做好高溫時(shí)段生產(chǎn)安排。
三、月度綜合檢查情況
(一)現場(chǎng)組：
1、二期筒倉頂310CC頭部驅動(dòng)部位變速箱漏油，平臺、護欄及泄爆口蓋板上油污很多。
2、二期筒倉頂泄爆口蓋板上，原有“禁止踩踏”警示標識，缺失或模糊不清，需更換。
(二)設備組：
1、固機問(wèn)題：(1)機械樓至老裝車(chē)樓通道處安全網(wǎng)格支架開(kāi)焊;(2)2#兩用機液壓泵站底部有油跡;(3)機械樓7樓西北角雜物多;(4)2#兩用機集塵風(fēng)機軸承處油跡未清理。
2、運輸車(chē)輛問(wèn)題：(1)A0256翻斗車(chē)左后尾燈罩損壞;(2)A0213平板車(chē)減震彈簧松動(dòng)。
3、流機問(wèn)題：(1)6#斗車(chē)尾燈罩固定不牢;(2)8#斗車(chē)變速箱油位偏高。
(三)綜合組：
1、新筒倉中控室北側，應加護欄封閉，防止人員穿行損壞管道。
2、拆灌包庫3-7號立柱破損，需檢修。
3、筒倉院內，維修完工材料未及時(shí)收回、物品堆碼不整齊。
4、物資貨場(chǎng)門(mén)前地面損壞，凹凸不平。
5、運輸隊二級庫內墻立面沙灰脫落，需整修。
四、布置安全生產(chǎn)、設備管理工作。
(一)具體問(wèn)題：
1、吊車(chē)滑輪損壞，技術(shù)部抓緊采購到位。
2、拆灌包庫立柱被碰撞破損問(wèn)題，①運輸隊加強司機教育管理，制定計劃對碰壞護欄維修;②技術(shù)部盡快落實(shí)倒車(chē)雷達修復及行車(chē)梯口通道改造工作，降低碰撞風(fēng)險。
(二)6月份，完成吞吐量28.16萬(wàn)噸，二季度累計完成76.08萬(wàn)噸，圓滿(mǎn)實(shí)現時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半目標，安全生產(chǎn)形勢平穩受控。
(三)7月份工作重點(diǎn)安排：
1、加強夏季“七防”工作。各單位根據實(shí)際，落實(shí)相應措施。重點(diǎn)強調：
(1)大型設備防風(fēng)。技術(shù)部、固機隊抓緊落實(shí)兩用機防風(fēng)改造，要求7月10日前完成。
(2)防暑降溫。加強對作業(yè)人員的狀態(tài)把控，出現身體不適或狀態(tài)不佳的及時(shí)調整、跟蹤監控。臨時(shí)加班，調整好加班作業(yè)方式和工作時(shí)間，做好臨時(shí)性休息的準備，確保安全。
2、加強設備維修，完善設備性能，提高作業(yè)效率。
3、做好新筒倉重載試車(chē)及投產(chǎn)運行準備工作。固機隊加強對新上崗裝車(chē)工管理，嚴格執行標準操作法，做好裝車(chē)過(guò)程監控、檢查。7月份開(kāi)始安排操作工中控室實(shí)習、巡視工熟悉現場(chǎng)，技術(shù)員跟班，為新系統運行做好準備。
4、做好上半年工作總結。梳理好的經(jīng)驗與做法，查找存在問(wèn)題與不足，分析原因，提出改進(jìn)措施、建議和想法，謀劃好下半年安全生產(chǎn)。
五、經(jīng)理指出。
(一)綜合檢查既包含部門(mén)的職能檢查，又包括公司層面的領(lǐng)導檢查，是兩個(gè)等級的檢查。部門(mén)檢查、處罰的對象是責任單位、部門(mén);公司層面檢查側重點(diǎn)在于各職能部門(mén)的管理是否到位。查出問(wèn)題，要明確是職能部門(mén)的管理沒(méi)到位，還是基層單位問(wèn)題，根據責任劃分進(jìn)行考核。公司級檢查不能代替職能部門(mén)檢查，強化職能部門(mén)管理職責，充分發(fā)揮職能部門(mén)的管理作用。
(二)學(xué)習集團“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”培訓課件，強調風(fēng)險管控與隱患排查治理。風(fēng)險管控不到位會(huì )成為隱患，隱患整改不到位就會(huì )導致事故。加強對動(dòng)火作業(yè)、有限空間、檢維修作業(yè)、外包作業(yè)這四個(gè)方面的重點(diǎn)管控，加大隱患排查治理力度，防范事故發(fā)生。
六、經(jīng)理強調。
(一)6月份，安全生產(chǎn)各項工作整體不錯，定置管理、隱患排查、問(wèn)題整改等方面有明顯改進(jìn)，公司環(huán)境逐步得到改善，一些重復性問(wèn)題雖然未完全杜絕卻也逐步減少，這是大家努力的結果，成績(jì)值得肯定。但開(kāi)展安全月等系列活動(dòng)不夠深入，各單位總結還不到位，活動(dòng)中發(fā)現多少問(wèn)題、哪些正在整改、哪些作為下一步重點(diǎn)工作推進(jìn)，沒(méi)有具體匯報。開(kāi)展活動(dòng)要切實(shí)有效、不走過(guò)場(chǎng)。通過(guò)活動(dòng)實(shí)實(shí)在在的發(fā)現隱患、消除隱患，讓大家知道怎樣安全，變“要我安全為我要安全”，始終保持安全的高壓態(tài)勢，時(shí)刻繃緊安全這根弦。
(二)結合實(shí)際抓夏季安全生產(chǎn)。人的行為因素容易引發(fā)事故，要重點(diǎn)防范夏季高溫，關(guān)注交通安全、防高空墜落、粉塵防自燃、車(chē)輛防爆胎、防觸電、防中暑等工作。
(三)安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。各單位在鞏固安全月活動(dòng)成果的基礎上，抓住各自工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，持續做好安全生產(chǎn)工作。要求：
1、加強船舶清艙與筒倉清 倉作業(yè)安全管理，人機配合作業(yè)過(guò)程以及人員防暑降溫、防塵勞動(dòng)保護等措施要求到位，切實(shí)保障職工身心健康。
2、嚴格標準制度，做好貨物防雨濕與裝車(chē)質(zhì)量把控。
3、加強船舶靠離泊安全管理，極端天氣、船舶搶吃水作業(yè)都要有預案準備，確保船舶在港作業(yè)安全。
4、加強黨員干部作風(fēng)建設，杜絕違法亂紀行為，各單位做好自查自糾。
5、持續推進(jìn)標準化操作法、定置管理等工作，明確時(shí)間節點(diǎn)，不斷提高完善。
6、加強安全現狀評估、安全教育培訓、設備動(dòng)態(tài)檢測等工作，可以借助外部力量，請進(jìn)來(lái)走出去，做好安全風(fēng)險管控。
【2】安全工作會(huì )議紀要
會(huì )議內容
一、安全檢查科傳達學(xué)習關(guān)于印發(fā)《煤業(yè)集團有限責任公司生產(chǎn)技術(shù)管理量化考核及評分方法(試行)》的通知(煤業(yè)發(fā)〔2017〕152號)、關(guān)于認真吸取事故教訓加強安全生產(chǎn)工作的通知(安函〔2017〕9號 )、轉發(fā)國務(wù)院安委會(huì )辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生安全問(wèn)題緊急通報的通知、國務(wù)院安委會(huì )辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生安全問(wèn)題的緊急通報(安委辦明電〔2017〕7號 )、煤業(yè)集團有限責任公司關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦全面安全體檢自查自糾工作的通知(安監函〔2017〕25號 )、關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦井田范圍內地面巡查工作的通知(煤炭函〔2017〕13號)和煤業(yè)集團有限責任公司關(guān)于加強礦用危險化學(xué)品治理的通知(安監函〔2017〕26號 )，通報上周安全情況、“三違”查處情況、職工安全動(dòng)態(tài)檔案檢查情況，并對下周安全管理重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。
二、調度室通報有關(guān)會(huì )議安排工作落實(shí)情況和上周重點(diǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指標完成情況及上周科隊級管理人員下井情況，并對下周重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行安排。
三、機電動(dòng)力科通報有關(guān)會(huì )議安排工作落實(shí)情況和上周機電運輸重點(diǎn)工作完成情況，并對下周機電運輸重點(diǎn)工作和機電運輸系統“體檢”查出問(wèn)題整改工作進(jìn)行安排。
四、生產(chǎn)技術(shù)科通報有關(guān)會(huì )議安排工作落實(shí)情況及上周完成的生產(chǎn)技術(shù)工作重點(diǎn)，并對下周生產(chǎn)技術(shù)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。
五、參加會(huì )議的礦領(lǐng)導對重點(diǎn)工作作出具體安排部署
一是3503回風(fēng)巷絞車(chē)房施工結束，零星工程較多，要求綜掘一隊統籌安排，避免窩工。二是切眼施工條件差，要求隊上做好敲幫問(wèn)頂，提高光爆成型效果。三是加強兩道機電設備管理。四是針對3503兩道后巷單崗作業(yè)，要求作業(yè)人員嚴禁跨越皮帶，要求綜掘一隊和通滅隊加強管理。
一是3502綜采工作面一通三防，尤其是防滅火工作要引起相關(guān)工作人員的重視，瓦檢工作必須要嚴細，工作面上下隅角必須放實(shí)，并噴灑阻化劑，停產(chǎn)檢修前生產(chǎn)技術(shù)科要對工作面進(jìn)行驗收。二是針對3503皮帶巷報廢巷道存放的掘進(jìn)機，要求解體掘進(jìn)機前，先制定恢復通風(fēng)措施，由機電動(dòng)力科負責安排解體掘進(jìn)機，并及時(shí)升井，此段巷道也要盡快做密閉。三是調度室信息化隊要加強業(yè)務(wù)管理，業(yè)務(wù)工作由調度室副科長(cháng)管理，生產(chǎn)技術(shù)科將安全監測監控工作納入檢查范疇，必要時(shí)可以處罰。同時(shí)，本次體檢工作要落實(shí)到每一名技術(shù)員。
一是目前，安全體檢工作比生產(chǎn)任務(wù)還要重要，各科室、基層隊要切實(shí)重視，狠抓落實(shí)，相關(guān)部室要完善機電、生產(chǎn)等方面資料和圖紙及檢測檢驗報告，各隊分管范圍內也要進(jìn)行詳細對照檢查，科室要做好指導工作。二是掘進(jìn)方面，目前3503回風(fēng)巷絞車(chē)房已經(jīng)到位，要求延伸無(wú)極繩絞車(chē)，部門(mén)要統籌安排，掘進(jìn)機升井工作要在停產(chǎn)檢修的四天時(shí)間內完成。三是對照硯北煤礦檢查出的問(wèn)題，要求皮帶隊對各條皮帶每項保護進(jìn)行實(shí)驗，運輸隊完善一坡三擋設施，其它各隊要認真對照，抓緊整改。
各單位認真落實(shí)會(huì )議安排的各項工作，并對具體工作作出安排：一是各單位要重視硯北煤礦查出問(wèn)題，認真對照進(jìn)行整改落實(shí)。二是安全檢查科抓好查出問(wèn)題的閉環(huán)銷(xiāo)號管理工作。三是針對持證上崗，各單位、各隊要做好管理人員持證情況排查。同時(shí)各單位做好井下個(gè)別盲區的檢查巡查(主井和北邊下石門(mén)、1190大巷、1150大巷、風(fēng)井等區域)，本次檢查出現問(wèn)題要追查責任，各科室科長(cháng)、工程技術(shù)人員和基層隊隊長(cháng)、支部書(shū)記、技術(shù)隊長(cháng)和技術(shù)員要重視體檢工作。四是零星工程作業(yè)，要加強管理。五是3503回風(fēng)巷單級泵排水處要安設一部電話(huà)，同時(shí)，在施工過(guò)程中茬面要提前打泄水鉆孔。并總結了會(huì )議�，F就會(huì )議內容紀要如下，要求各單位嚴格遵照執行。
六、各單位重點(diǎn)工作安排
(一)綜采隊：一是強化3502綜采工作面回采期間各項安全管理工作，嚴格落實(shí)安全技術(shù)措施和頂板管理、防滅火等安全技術(shù)措施，強化工作面周期來(lái)壓期間安全管理，嚴防片幫煤和架前抽槽及支架間出現漏頂現象,工作面上下隅角必須要放實(shí)。二是加強3502綜采工作面技術(shù)管理，確保設備搭接合理，做好工作面割煤、支架和輸送機調平調直等重點(diǎn)環(huán)節管理。三是高度重視工作面設備檢修，檢修期間要組織精干力量，對工作面所有設備逐一進(jìn)行安全“體檢”，確保工作面設備檢修質(zhì)量。(二)綜掘一隊：一是做好3503切眼施工期間各項安全管理工作，要求隊上認真組織職工學(xué)習切眼施工《作業(yè)規程》，并嚴格按照作業(yè)規程和安全技術(shù)措施要求抓好勞動(dòng)力組織、工程質(zhì)量管理。要求隊上切實(shí)提高思想認識，強化和狠抓生產(chǎn)安全管理。施工過(guò)程中嚴格執行敲幫問(wèn)頂制度和“一炮三檢”及三人連鎖放炮制度。二是進(jìn)一步強化現場(chǎng)機電設備管理，隊上要根據當前機電設備管理工作實(shí)際，要采取切實(shí)措施和方法抓好機電設備管理，并要強化各條膠帶輸送機管理。同時(shí)，切實(shí)加強現場(chǎng)刮板輸送機和3503兩道無(wú)極繩絞車(chē)運行期間的安全管理工作，確保安全運行。(三)綜掘二隊:繼續抓好1100中央水泵房通路施工期間的安全管理，嚴格按照作業(yè)規程要求施工，嚴格按照施工工序和流程作業(yè)，確保施工工程質(zhì)量。隊上要切實(shí)抓好生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理，切實(shí)抓好作業(yè)現場(chǎng)作業(yè)人員安全管理，嚴禁作業(yè)現場(chǎng)出現趕急圖快和盲目蠻干，并在施工過(guò)程中認真做好“一炮三檢”和三人連鎖放炮制度的落實(shí)，并進(jìn)一步強化敲幫問(wèn)頂制度在現場(chǎng)施工全過(guò)程的切實(shí)執行。同時(shí)，要進(jìn)一步加強耙斗裝巖機安全管理工作，對上要按照操作規程要求及規定，及時(shí)完善安全設施，切實(shí)加強耙斗裝巖機運行期間的安全管理。(四)皮帶隊：強化各條皮帶運行期間的安全管理工作，教育職工按章作業(yè)，進(jìn)一步做好崗位工種及作業(yè)人員安全教育及管理。同時(shí)，強化機電設備預防性檢修和強制性檢修維護工作，及時(shí)排查設備故障，認真排查各條皮帶保護，嚴格按照《規程》要求做好整改工作。(五)運輸隊：一是抓好軌道提升運輸期間的各項安全管理工作，嚴格執行“行車(chē)不行人行人不行車(chē)”制度。二是繼續加強排矸山提升運輸期間安全管理工作，做好機電設備、軌道及提升設備安全檢查和管理，重點(diǎn)及時(shí)完善整修軌道道岔，確保軌道運輸系統運行安全。三是繼續抓好1100大巷軌道整修工作。(六)通滅隊：一是切實(shí)抓好“一通三防”安全管理工作，重點(diǎn)加強3502工作面工作面和上下隅角氣體檢測，要求檢測數據可靠準確，并強化1150等沿線(xiàn)瓦檢工作，嚴禁單崗作業(yè)。二是抓好通風(fēng)設施管理。三是嚴格對照硯北煤礦查出問(wèn)題，做好井下通防設施整改落實(shí)工作。(七)選運隊：一是抓好洗煤廠(chǎng)和選煤樓設備運行期間安全管理，要求選運隊高度重視洗選過(guò)程安全管理，強化設備日常檢修，強化現場(chǎng)安全管理和職工安全教育工作。二是加強勞動(dòng)力組織，切實(shí)抓好生產(chǎn)過(guò)程中的帶班管理。(八)機電隊：一是重點(diǎn)抓好地面機房、車(chē)間及井下變電所、三采區絞車(chē)運行期間安全管理，重點(diǎn)做好副井和三采區絞車(chē)鋼絲繩維護工作，強化職工安全教育，嚴格持證上崗和崗位應知應會(huì )知識教育培訓。二是切實(shí)做好主井筒下放電纜期間安全管理工作，要求施工前組織工作人員認真學(xué)習安全技術(shù)措施，作業(yè)過(guò)程中嚴格執行安全技術(shù)措施規定及要求，并切實(shí)做好現場(chǎng)帶班工作。(九)服務(wù)隊：一是切實(shí)抓好地面零星作業(yè)過(guò)程中人員的安全管理，教育職工做到自主保安，尤其要加強礦區沿線(xiàn)施工公路道沿期間安全管理，現場(chǎng)必須要有帶班人員。二是進(jìn)一步加強礦區公路沿線(xiàn)清掃環(huán)境衛生人員的安全管理。三是繼續強化環(huán)衛治理，重點(diǎn)加強地面及公路沿線(xiàn)衛生清掃、灑水降塵工作。(十)人力資源科：各基層隊要高度重視每月一考工作，各隊要按照人力資源科培訓中心要求，組織排隊進(jìn)行考試，隊上值班隊長(cháng)、技術(shù)隊長(cháng)和技術(shù)員積極配合。(十一)工會(huì )：人力資源科、黨建工作部、安全檢查科、企業(yè)管理科、工會(huì )等部門(mén)對各單位“兩賽兩創(chuàng )”工作開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查，各單位不同程度存在問(wèn)題，要求各單位認真學(xué)習內網(wǎng)下發(fā)的相關(guān)文件，嚴格執行文件規定。
七、其它重點(diǎn)工作安排
(一)強化上級文件精神的落實(shí)。礦屬各單位認真學(xué)習貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì )辦公室關(guān)于近期接連發(fā)生安全問(wèn)題的緊急通報及上級部門(mén)下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面文件精神，進(jìn)一步牢固樹(shù)立安全第一意識和紅線(xiàn)意識，切實(shí)將安全生產(chǎn)這根弦繃的緊而又緊，時(shí)刻警醒、認識當前安全形勢的嚴峻性。尤其是各級管理人員要切實(shí)強化規矩意識和紀律意識，提高思想認識，轉變工作作風(fēng)，嚴格執行落實(shí)好上級文件精神要求，各級管理人員要切實(shí)履職盡責，真抓實(shí)干落實(shí)好各項安全管理規定。
(二)強化現場(chǎng)安全管理，強化作業(yè)現場(chǎng)安全管控。一是各單位認真貫徹落實(shí)煤業(yè)集團有限責任公司關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦全面安全體檢自查自糾工作的通知，嚴格對照硯北煤礦查出問(wèn)題(隱患)，進(jìn)一步做好礦內自我安全體檢工作。二是繼續狠反違章指揮和違章作業(yè)行為，各單位及主管部門(mén)必須要以更為強硬的措施，對各類(lèi)違章行為以從嚴從重從快堅決予以處理。。
(三)強化機電運輸安全管理工作。一是各有關(guān)單位要切實(shí)抓好生產(chǎn)組織、供用電、機電運輸、設備檢修等工作。嚴格落實(shí)機電運輸操作、檢修和檢修工作票等管理制度、標準和措施。重點(diǎn)要抓好工作面設備、無(wú)極繩絞車(chē)、絞車(chē)制動(dòng)系統膠帶輸送機、提升鋼絲繩、保險繩等各種提升運輸設備、設施以及煤流系統安全保護裝置安全運行檢查維護和專(zhuān)業(yè)管理。二是抓好平巷人車(chē)和斜巷人車(chē)管理，要求認真嚴格做好人車(chē)手動(dòng)落閘試驗，確保設備完好，設施齊全，保護可靠，運行安全。三是抓好供用電管理工作，嚴格執行停送電工作票制度，規范監控監測電纜和五小電器整改落實(shí)，認真排查供電線(xiàn)路，確保供用電安全。四是各單位要根據機電動(dòng)力科下發(fā)的機電運輸系統安全“體檢”問(wèn)題(隱患)，認真做好問(wèn)題(隱患)的整改落實(shí)工作，主管部門(mén)做好監督落實(shí)。五是要求主管科室進(jìn)一步嚴格規范地面和井下電氣焊等動(dòng)火作業(yè)安全管理，各基層隊要引起高度重視，現場(chǎng)電氣焊動(dòng)火作業(yè)要嚴格按照安全技術(shù)措施規定流程和規范作業(yè)。
(四)各單位進(jìn)一步強化職工管理和安全基礎管理及警示教育等工作。一是要認真做好職工思想教育工作，強化班前會(huì )和學(xué)習會(huì )的召開(kāi)，尤其要做好班前會(huì )召開(kāi)前重點(diǎn)工作和零星工作作業(yè)流程和細節安排工作，嚴格不安全人的排查。二是各基層隊切實(shí)加強新工人安全培訓教育工作，基層隊安全教育培訓工作要把好“入門(mén)關(guān)”，認真組織學(xué)習《煤礦職工安全手冊》和安全知識，此項工作不得走過(guò)場(chǎng)。同時(shí)，隊上必須為新工人選配認真負責、有責任心的師父。三是要進(jìn)一步強化零星工程和零星作業(yè)施工措施學(xué)習貫徹，嚴格零星工程作業(yè)票管理，尤其是月底停產(chǎn)檢修工作期間，主管部門(mén)和施工隊必須嚴格執行零星工程管理制度規定，要求措施必須到位，學(xué)習必須到位。四是各單位要加強“安康杯”安全知識培訓工作，并以認真負責地態(tài)度配合相關(guān)部門(mén)認真做好“安康杯”全員考試工作。五是各單位繼續切實(shí)強化事故案例警示教育工作，尤其是隊上要引起高度重視，在班前會(huì )和學(xué)習會(huì )上認真組織職工觀(guān)看事故案例警示教育片，認真做好各項記錄，切實(shí)以各類(lèi)事故案例為教訓，提升職工安全意識。
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