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施工員質(zhì)量責任制內容（通用12篇）
施工員工作內容是在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，深入施工現場(chǎng)，協(xié)助搞好施工監理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現場(chǎng)所需材料規格、型號和到場(chǎng)日期，做好現場(chǎng)材料的驗收簽證和管理，及時(shí)對隱蔽工程進(jìn)行驗收和工程量簽證，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現場(chǎng)施工的進(jìn)度和成本負有重要責任。那么施工員質(zhì)量責任制內容有哪些呢?
施工員質(zhì)量責任制內容 1
�、旁陧椖拷�(jīng)理的領(lǐng)導下，對所施工的單位工程質(zhì)量負有直接責任。
�、普J真學(xué)習設計圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明，嚴格按圖施工，嚴格按施工規范，操作規程，質(zhì)量標準，施工組織設計(施工方案)和《工程建設標準強制性條文》的要求進(jìn)行施工。
�、墙M織分項工程技術(shù)復核工作，并對單位工程的方位，軸線(xiàn)，水準，標高的測量及定位放線(xiàn)等直接的'技術(shù)責任。
�、葏⒓訂挝还こ虉D紙自審、會(huì )審。參與編制單位工程施工組織設計(或施工方案)。填寫(xiě)施工日記，在施工過(guò)程中按要求認真填寫(xiě)、收集、整改、分類(lèi)，保管好各項原始記錄等技術(shù)資料。
�、山M織公司專(zhuān)職質(zhì)檢員，建設(監理)單位，工程質(zhì)量監督站等部門(mén)代表，對單位工程隱蔽，結構分部驗收評定，會(huì )同有關(guān)竣工驗收備案，并作出記錄簽證。
�、试诜植糠猪椆こ淌┕で�，要向具體操作班組進(jìn)行有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量指導，檢查督促技術(shù)交底實(shí)施情況。
�、穗S時(shí)掌握分部分項工程質(zhì)量情況，認真指導班組自檢、互檢。主持班組交接班檢查，組織有關(guān)人員進(jìn)行分項工程檢查評定，并要主動(dòng)協(xié)助和支持公司專(zhuān)職質(zhì)檢人員對分項工程執行復檢核定。
�、贪炎〔牧腺|(zhì)量關(guān)。原材料要有出廠(chǎng)合格證和抽樣試驗資料。凡不符合質(zhì)量標準的材料堅決不使用。
�、蛧栏窨刂苹炷�，砂漿的配合比。真正做到施工前有試驗，施工中計量準確，并填好混凝土施工記錄。認真按規定組數做好混凝土，砂漿試塊。
�、螛�(shù)立百年大計，質(zhì)量第一的觀(guān)點(diǎn)，開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)良單位工程活動(dòng)。表?yè)P質(zhì)量好的班組和個(gè)人。對質(zhì)量不合格的要堅決返工，發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，要及時(shí)報告上級部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)，不得隱瞞不報。
施工員安全生產(chǎn)職責
1、認真貫徹執行安全生產(chǎn)的法律、法規、規程、標準及企業(yè)安全生 產(chǎn)管理制度，參加編制項目安全生產(chǎn)技術(shù)措施，負責施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理。對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作負分管領(lǐng)導責任。
2、組織工人學(xué)習安全技術(shù)操作規程和安全管理制度，負責做好工程項目、分項工程、每道工序作業(yè)前的安全技術(shù)交底工作。督促各施工班組按章作業(yè)，制止作業(yè)人員的聲音行為。
3、組織開(kāi)展安全檢查和各種安全活動(dòng)，消除事故隱患，不違章指揮，確保安全生產(chǎn)。
4、英鎊組織對施工現場(chǎng)的腳手架、井架、中小型機械設備及其它安全設施進(jìn)行驗收。
5、一旦發(fā)生工傷事故，迅速組織搶救，保護好現場(chǎng)，并按規定上報。
施工員質(zhì)量責任制內容 2
建設單位：ｘｘ
工程名稱(chēng)：ｘｘ
本人承諾在該工程建設過(guò)程中一定認真履行下列相應職責，并承擔相應終身質(zhì)量責任。
1、嚴格按照核定的工程勘察資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍開(kāi)展勘察業(yè)務(wù)，不越級和超范圍勘察或以其他工程勘察單位的名義承攬勘察業(yè)務(wù)，不允許其他單位或個(gè)人以本單位的名義承攬勘察業(yè)務(wù)，依法簽訂工程勘察業(yè)務(wù)合同，不轉包或違法分包所承攬的勘察業(yè)務(wù)。自覺(jué)執行國家規定的工程勘察收費標準，堅決杜絕惡性壓價(jià)競爭。
2、嚴格執行工程勘察標準和工程勘察現場(chǎng)見(jiàn)證制度，堅決杜絕偷工減料、弄虛作假，不提供虛假的勘察成果資料。
3、在勘察過(guò)程中及時(shí)整理、核對工程勘察工作的原始記錄，確保取樣、記錄的真實(shí)、準確，不離開(kāi)現場(chǎng)追記或者補記。
4、確保向業(yè)主提供的勘察文件真實(shí)、準確，相關(guān)的.簽字、蓋章手續齊全，符合國家規定的勘察文件編制深度要求，并及時(shí)將勘察報告及相關(guān)原始資料歸檔保存。
5、其他法律法規規定的職責。本承諾書(shū)一式三份，一份在建設工程領(lǐng)取施工許可證時(shí)提交住房城鄉建設主管部門(mén)，一份待建設工程竣工驗收合格備案后與檔案資料一并交城建檔案管理部門(mén)存檔，一份保存于各自責任主體單位備查。
施工員質(zhì)量責任制內容 3
1、在資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍承攬工程，不允許其他單位或個(gè)人以本單位名義承攬工程，承攬工程后依法簽訂承包合同，在領(lǐng)取施工許可證后，方進(jìn)行施工。
2、未經(jīng)建設單位同意，不將承包工程的任何部分隨意分包。不將承包的全部工程轉包或將承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉包給他人。
3、嚴格按規定配備施工項目部關(guān)鍵崗位人員，并確保所有人員到崗履職。
4、嚴格按照經(jīng)施工圖審查機構審查合格并加蓋了專(zhuān)用章的.工程設計文件以及施工技術(shù)標準和合同約定的質(zhì)量標準精心組織施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。并對施工中采用的建筑材料、建筑構配件、設備和商品砼嚴格按規定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢驗，檢驗后應有書(shū)面記錄，并有專(zhuān)人簽字；未經(jīng)檢驗或者 檢驗不合格的，不使用于工程。
5、建立、健全質(zhì)量的檢查驗收制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，及時(shí)通知建設、設計、監理單位和工程質(zhì)量監督機構檢查驗收。
6、資料收集真實(shí)、準確完整，簽章手續齊全，并及時(shí)整理移交建設單位歸檔。
7、對施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題或竣工驗收不合格的工程，負責返修。向建設單位出具質(zhì)量保修書(shū)，保修書(shū)中明確建設工程的保修范圍、保修期限和保修責任等。建設工程在保修
范圍和期 限內發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，嚴格依法依規履行保修義務(wù)，并對造成的損失承擔賠償責 任。
8、其他法律法規規定的職責。
本承諾書(shū)一式三份，一份在建設工程領(lǐng)取施工許可證時(shí)提交住房城鄉建設主管部門(mén)，一份待建設工程竣工驗收合格備案后與檔案資料一并交城建檔案管理部門(mén)存檔，一份保存于各自責任主體單位備查。
施工員質(zhì)量責任制內容 4
施工圖審查機構質(zhì)量終身責任制承諾書(shū)本單位及該工程主要責任人承諾在該工程建設過(guò)程中一定認真履行下列相應職責，并依法承擔終身質(zhì)量責任：
�。ㄒ唬┮婪ê炗喪┕D委托審查合同（協(xié)議書(shū)），嚴格按照認定的審查機構類(lèi)別和認定范圍開(kāi)展施工圖審查業(yè)務(wù)，不越級和超范圍審查或以其他審查機構的名義承攬審查業(yè)務(wù)，不允許其他單位或個(gè)人以本單位的名義承攬審查業(yè)務(wù)，不接受與所審項目的建設單位、勘察、設計企業(yè)有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系的委托審查業(yè)務(wù)，不使用未經(jīng)認定或不符合相關(guān)條件的審查人員或與所審項目的相關(guān)單位有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系的審查人員進(jìn)行審查。
�。ǘ﹪栏癜凑障嚓P(guān)規定進(jìn)行政策性審查和技術(shù)審查，確保經(jīng)審查合格的'施工圖符合工程建設強制性標準，地基基礎和主體結構設計安全，保證勘察設計企業(yè)和注冊執業(yè)人員以及相關(guān)人員已按規定在施工圖上加蓋相應的圖章和簽字，且符合相關(guān)法律法規、規章要求。
�。ㄈ┤鐚�(shí)將審查中發(fā)現的建設單位、勘察設計企業(yè)和注冊執業(yè)人員違反法律、法規和工程建設強制性標準的問(wèn)題告知相關(guān)單位，經(jīng)提出，相關(guān)責任單位不予以整改的，報建設行政主管部門(mén)。
�。ㄋ模└鲗�(zhuān)業(yè)審查人員的審查記錄齊全，出具的審查報告簽字、蓋章手續完善，審查記錄、審查合格書(shū)、全套施工圖紙等有關(guān)資料及時(shí)歸檔并長(cháng)期保存。按照規定時(shí)限完成委托審查項目，審查合格的，及時(shí)提供規定套數的加蓋有建筑工程施工圖審查專(zhuān)用章的施工圖紙。
�。ㄎ澹┙�、健全內部技術(shù)管理和質(zhì)量管理體系及相關(guān)管理制度，加強自律，認真履行審查職責，不出具虛假審查報告，對超規模、超標準設計的建設項目不出具施工圖審查合格報告。
�。┘皶r(shí)對建設單位提出的施工圖設計文件變更進(jìn)行審查并加蓋建筑工程施工圖審查專(zhuān)用章。
�。ㄆ撸┢渌煞ㄒ幰幎ǖ馁|(zhì)量責任和義務(wù)。
施工員質(zhì)量責任制內容 5
1、嚴格按資質(zhì)登記許可的經(jīng)營(yíng)范圍從事工程承包活動(dòng)，有完善的施工承包手續和合同。不轉報或違法分包工程。
2、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，對承包工程的施工質(zhì)量負責，按規定對工程項目進(jìn)行施工管理，嚴格按照建設工程質(zhì)量法律、法規和建設工程質(zhì)量強制性標準設計文件和承包合同進(jìn)行施工。
3、項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員等專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員配套，并具有相應資格及上崗證書(shū)。建立、健全職工教育培訓制度，加強對職工的教育培訓。未經(jīng)教育培訓或考核不合格人員，不得上崗作業(yè)。
4、按有關(guān)規定編制工程施工組織設計或施工方案，履行完整的簽字審批手續，并能在施工作業(yè)中切實(shí)貫徹執行。
5、參加施工技術(shù)交底及圖紙變更洽商，嚴格按工程設計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不得擅自修改設計，不得偷工減料，施工中發(fā)現設計文件和圖紙有差錯時(shí)，應及時(shí)向有關(guān)各方面提出意見(jiàn)和建議。
6、建立、健全施工質(zhì)量檢驗制度，嚴格工序管理，在各施工班組建立并認真執行施工質(zhì)量自檢、互檢和交接檢制度。
7、對工程使用的`建筑材料、構配件和預拌商品砼進(jìn)場(chǎng)檢驗，未經(jīng)見(jiàn)證執行施工質(zhì)量自檢、互檢和交界檢制度。
8、做好分項工程、隱蔽工程項目檢查評定和工程質(zhì)量保證資料，要做到及時(shí)、真實(shí)、齊全認證人要到位。隱蔽工程在隱蔽前，應通知建設單位和工程質(zhì)量監督機構。
9、按有關(guān)規定進(jìn)行各種檢測，對涉及結構安全試塊、試件以及有關(guān)材料，應在建設單位代表或工程監理監督下現場(chǎng)取樣，并送具有相應資質(zhì)的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。
10、施工中出現質(zhì)量問(wèn)題的建設工程或者竣工驗收不合格的建設工程，負責整改返修。對工程施工中出現的質(zhì)量事故按有關(guān)文件要求及時(shí)如實(shí)上報和認真處理。
11、建設（開(kāi)發(fā)）在未辦理完設計文件審查和施工許可證之前應拒絕開(kāi)工及按規定的其他質(zhì)量行為。
施工員質(zhì)量責任制內容 6
總則:認真貫徹執行總公司的“科學(xué)管理，精心施工；積極進(jìn)取，顧客至上�！钡氖仲|(zhì)量方針。教育職工嚴格遵守各項技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規范。按操作規程，精心組織，精心施工。項目部管理人員必須從開(kāi)工到竣工對工程進(jìn)行全過(guò)程的監督檢查，確保工程質(zhì)量。
一、施工過(guò)程控制
1、必須實(shí)行專(zhuān)業(yè)檢查和班組自查相結合的辦法.堅持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報請專(zhuān)業(yè)工長(cháng)。由專(zhuān)業(yè)工長(cháng)會(huì )同下道工序專(zhuān)業(yè)工長(cháng)，施工班組進(jìn)行互檢及工序交接檢�；z及工序交接檢必須有書(shū)面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專(zhuān)業(yè)工長(cháng)提出書(shū)面申請通知項目專(zhuān)職質(zhì)量員或技術(shù)員進(jìn)行分項質(zhì)量檢查。分項質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。
2、技術(shù)、質(zhì)量負責人在進(jìn)行內部分項質(zhì)量檢查，并確認合格后，方可向建設單位報驗。
3、堅持施工現場(chǎng)“掛牌制”，質(zhì)量責任具體落實(shí)到施工人員，對經(jīng)檢驗確定不合格的，對施工人員應有處理措施。不符合設計及規范要求的應進(jìn)行返工。
4、堅持“樣板制”，裝飾工程施工前，先做樣板。樣板經(jīng)質(zhì)量處、項目部驗收后，再請建設、監理單位簽字認可，最后項目部方可組織大面積施工。
二、施工驗收制度
1、分部分項驗收：分部分項驗收由技術(shù)負責人或專(zhuān)職質(zhì)量員負責，各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)負責專(zhuān)業(yè)之間的互檢和交接檢工作。
2、孔樁驗收：對內提前一天通知工程管理部、公司質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行預驗，對外項目上提前一至兩天通知建設單位、監理單位，由建設單位負責邀請地質(zhì)勘探部門(mén)、設計院、質(zhì)量監督人員參與孔樁驗收。
3、基礎工程驗收：基礎工程施工完畢，回填土之前，應進(jìn)行基礎驗收。驗收前項目部應將工程資料整理齊全，并經(jīng)工程管理部預檢，預檢合格基礎上，提前兩天報于集團公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)。集團公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)在對資料和基礎工程檢查合格后，方可報請建設單位、監理單位組織基礎驗收。
4、主體結構驗收：準備工作完成報集團公司技術(shù)質(zhì)量處檢查。檢查合格后，報請建設、監理單位組織驗收。
5、竣工驗收：工程完工后，項目部自檢合格，根據《最終檢驗和試驗控制工作程序》要求，填寫(xiě)《單位工程內部驗收記錄》，連同工程竣工資料報技術(shù)質(zhì)量處。由總工室、技術(shù)質(zhì)量處負責工程的`最終驗收，項目部配合。
三、質(zhì)量例會(huì )制度
在現場(chǎng)工程施工過(guò)程中，項目部必須定期召集現場(chǎng)各個(gè)班組和管理人員主持召開(kāi)工地例會(huì )，會(huì )議內容要由項目部負責人起草，并由項目部人員商定。工地例會(huì )要包括以下內容：
1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，分析未完事項原因；
2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段目標及落實(shí)措施；
3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；
4、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項；
5、其他有關(guān)事宜。
項目經(jīng)理或技術(shù)負責人應根據需要及時(shí)組織專(zhuān)題會(huì )議，以解決施工過(guò)程中的各項問(wèn)題。
施工員質(zhì)量責任制內容 7
一、技術(shù)交底制度
項目經(jīng)理部在施工中應嚴格進(jìn)行技術(shù)交底制度，對每個(gè)分部分項工程、每道工序的施工都應進(jìn)行層層的技術(shù)交底。
交底程序：在工程施工前由項目技術(shù)負責人對施工工長(cháng)、施工人員進(jìn)行交底；在分部分項工程施工前由分管施工工長(cháng)對班組長(cháng)進(jìn)行技術(shù)交底；每個(gè)施工部位施工前班長(cháng)對操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底時(shí)做好文字記錄。對重要的分項工程及施工工序應由項目技術(shù)負責人及工長(cháng)組織進(jìn)行技術(shù)交底。
二、原材料、成品及半成品的驗證和驗收制度
原材料、成品、半成品的質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量，因此在施工中應嚴格要求，把好進(jìn)場(chǎng)時(shí)的驗證和進(jìn)場(chǎng)復檢關(guān)。
原材料、成品、半成品在進(jìn)場(chǎng)前應對供貨方提供的質(zhì)檢資料、產(chǎn)品合格證、樣品進(jìn)行驗證，必要時(shí)可取樣試驗，合格后方可進(jìn)場(chǎng)。
材料成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后，按照相關(guān)規范標準進(jìn)行復驗，合格后應按材料的特性及要求分別進(jìn)行存儲，并做好標識。不合格者不得在工程中使用，也不得在現場(chǎng)堆放，必須立即清運出場(chǎng)。
三、施工工序的“三檢”制度
施工過(guò)程中應嚴格堅持自檢、互檢、專(zhuān)職檢驗制度，并做好記錄，作業(yè)班組在自檢的基礎上進(jìn)行班組之間的互檢，工序交接時(shí)要由質(zhì)量員、工長(cháng)、班組長(cháng)共同進(jìn)行驗收，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。
四、質(zhì)量否決制度
在施工過(guò)程中不合格的分部、分項工程堅決推倒重新施工，不合格的施工工序不準轉入下道工序的施工，并及時(shí)進(jìn)行返工直至合格。堅決實(shí)行質(zhì)量一票否決制度。在施工中還應做到以下幾個(gè)方面的堅持：
�。�1）嚴格堅持施工中高標準、嚴要求，不合格必須返工重來(lái)，決不遷就。
�。�2）嚴格堅持按施工規范、規程操作，克服管理和操作上的隨意性。
�。�3）嚴格堅持總體質(zhì)量控制和細部處理完善，保證成品良好的觀(guān)感效果。
�。�4）嚴格堅持質(zhì)量通病的預防，保證一次完成。
�。�5）嚴格防止交叉污染，注重成品保護，按規范規程要求，分別對隱蔽工程、分項工程和交工工程進(jìn)行技術(shù)復核及檢查驗收，切實(shí)做好質(zhì)量檢驗評定記錄。
五、嚴格執行技術(shù)復核制度
�。�1）項目技術(shù)負責人要對施工中采用的.技術(shù)文件、技術(shù)資料等進(jìn)行復核，準確無(wú)誤后方可用于工程施工。
�。�2）重要工序的施工應進(jìn)行技術(shù)復核，柱基等隱蔽驗收工程應經(jīng)驗收合格后方可進(jìn)入下道工序。工程的測量放線(xiàn)應由專(zhuān)職測量員進(jìn)行放測后再由工長(cháng)、質(zhì)量員進(jìn)行復核，經(jīng)復核合格后方可用于施工控制。
�。�3）重要部位隱蔽工程應先由項目質(zhì)量管理小組自檢后，再請建設單位、監理單位、設計單位、質(zhì)監站等檢查合格并簽字認可后才能進(jìn)行下道工序的施工。
六、施工人員持證上崗制度
�。�1）項目的施工技術(shù)人員必須通過(guò)業(yè)務(wù)考評并取得上崗證。
�。�2）班組施工操作人員應取得相應技術(shù)等級，并經(jīng)過(guò)培訓合格后方可進(jìn)入現場(chǎng)施工。
七、進(jìn)行多層次的質(zhì)量檢查制度
�。�1）項目質(zhì)檢組對分部分項工程進(jìn)行跟蹤檢驗和驗收，對不合格產(chǎn)品堅決推倒重來(lái)。
�。�2）公司每月進(jìn)行一次檢查，對工程質(zhì)量進(jìn)行復核，并解決質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題。
�。�3）公司根據工程進(jìn)展情況對基礎工程、主體工程、屋面工程等進(jìn)行檢查復核，對工程質(zhì)量進(jìn)行確認
八、推行樣板間、樣板層制度（樣板開(kāi)路制度）
為確保工程質(zhì)量一次性達到合格標準，在土建、裝飾、裝修、安裝等工程施工前先進(jìn)行樣板間、樣板層、樣板施工段等的施工，并請設計、建設、監理單位共同進(jìn)行評定。樣板確定后，在大面積施工中應按樣板中確定的工藝、施工程序、質(zhì)量標準組織施工，并按樣板的質(zhì)量標準進(jìn)行檢查、驗收。
施工員質(zhì)量責任制內容 8
第一章 總則
第一條 為貫徹公司的質(zhì)量理念，根據云南工程建設總承包公司的《質(zhì)量管理手冊》及六盤(pán)水市第三中學(xué)教職工公租房及學(xué)生第一食堂建設項目《項目管理質(zhì)量策劃書(shū)》，嚴格執行國家、行業(yè)標準規范、操作規程及施工藍圖，特制定本制度。
第二條 為本工程的施工質(zhì)量能順利達到預期制定的質(zhì)量目標，項目部將對提高施工質(zhì)量的班組及個(gè)人進(jìn)行獎勵；對于管理不嚴、質(zhì)量過(guò)程控制不到位以及不按圖紙、變更、標準圖集、方案、技術(shù)交底及項目部技術(shù)管理人員指導要求組織施工，所造成質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故由勞務(wù)公司及個(gè)人進(jìn)行與本制度相對應條款的罰款。
第二章 獎勵標準
第三條 在每月“項目質(zhì)量檢查”活動(dòng)中，項目質(zhì)量模塊的考評前一名給予相應班組5000元/次的獎勵。
第四條 對于嚴格管理、合理組織、圖紙與標準理解和貫徹透徹，過(guò)程監控中堅決行駛了質(zhì)量一票否決權，杜絕了質(zhì)量事故出現的有功人員，一次性獎勵1000元。
第五條 階段性驗收過(guò)程中，分部分項工程連續三次驗收由項目質(zhì)量技術(shù)部認可和表?yè)P，并順利通過(guò)外部（質(zhì)檢站、甲方、監理）驗收的，給予相關(guān)的班組、工長(cháng)（施工員）300～500元/次的獎勵。
第六條 在施工過(guò)程中，在保證施工安全的條件下，提出可行性高、效果明顯的質(zhì)量保證措施，經(jīng)項目部研討通過(guò)后，給予相應的班組或管理人員300～500元/次的獎勵。
第七條 工程資料能夠做到和現場(chǎng)同步，并且填寫(xiě)內容規范、屬實(shí)的，獲得監理和業(yè)主肯定的，給予200元/次的獎勵。
第三章 質(zhì)量管理處罰條款
第一節 基本規定
第八條 工程施工過(guò)程中，勞務(wù)公司不按照項目部要求配備經(jīng)驗豐富、技術(shù)業(yè)務(wù)能力強的專(zhuān)職施工員和質(zhì)檢員的，給予1000元/次的罰款。
第九條 項目部、公司組織例行檢查時(shí)，如勞務(wù)公司（班組）不積極配合，不按項目部質(zhì)量要求進(jìn)行整改的，給予500～1000元/次的罰款。
第十條 嚴格按圖施工，嚴禁擅自更改圖紙、標準圖集節點(diǎn)做法和降低質(zhì)量標準，違者一切責任自負，造成返工或返修的，除給予2000元/次罰款外并承擔返工、返修和補強等而造成的經(jīng)濟損失。
第十一條 現場(chǎng)分項工程施工前，有條件的應按項目部要求制作實(shí)體樣板，樣板經(jīng)過(guò)驗收合格后方可大面積施工，如擅自改變施工工藝要求或按自己想當然的意愿施工的，降低了質(zhì)量標準的或違背設計要求的，給予1000元/次的罰款。
第十二條 各分部分項工程經(jīng)過(guò)驗收合格后必須做好成品保護，任何人不得破壞他人的成品或故意損壞成品，否則給予勞務(wù)公司（班組）500～1000元/次的罰款，并承擔修復責任。
第十三條 現場(chǎng)各工序施工過(guò)程中，必須要切實(shí)做到工完場(chǎng)清，每一工序移交前必須完成各自工作。
第十四條 勞務(wù)公司（班組）必須對現場(chǎng)嚴格、認真執行三檢制和交接制度，各工種自檢、互檢、交接檢合格并辦理交接手續后，上報項目部審核和檢查驗收。對于三檢制度落實(shí)不到位的班組或工長(cháng)，第一次給予提醒教育，第二次給予警告，第三次給予500元的罰款，以后按累計雙倍罰款懲罰。
第十五條 勞務(wù)公司（班組）的施工員質(zhì)檢員必須積極配合項目部組織驗收工作。對于第一次驗收不合格，給予勞務(wù)公司（班組）100元/次的罰款，現場(chǎng)施工負責人或質(zhì)檢員給予提醒教育；第二次驗收不合格，給予勞務(wù)公司（班組）1000元/次的罰款，給予現場(chǎng)施工負責人或質(zhì)檢員100元∕次的罰款；累計超過(guò)三次（含第三次）報驗不合格的，責令現場(chǎng)施工負責人或質(zhì)檢員退出現場(chǎng)，勞務(wù)公司（班組）必須另行安排現場(chǎng)施工負責人或質(zhì)檢人員，并滿(mǎn)足項目部施工質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和施工經(jīng)驗要求。
第十六條 不履行項目質(zhì)量檢查驗收程序，擅自進(jìn)行下一道工序施工的，給予勞務(wù)公司（班組）1000～3000元/次的罰款。
第十七條 任何現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的修復、糾偏等工作都必須由項目部書(shū)面批準，未書(shū)面批準而擅自進(jìn)行處理的，對勞務(wù)公司（班組）的主要負責人給予1000元∕次的罰款，并對有關(guān)片區現場(chǎng)施工負責人給予200元∕次罰款。
第十八條 勞務(wù)公司（班組）收到施工質(zhì)量整改通知單后沒(méi)有在規定期限內進(jìn)行整改的，給予500元/次的罰款，拒不整改的由項目部強制執行整改并罰款2000元/次，并根據情節嚴重程度評估后強制清退對應班組出場(chǎng)。
第十九條 勞務(wù)公司（班組）收到施工質(zhì)量罰款單后，應加以重視，認真落實(shí)整改，如繼續出現相同問(wèn)題，給予前次處罰金額的雙倍限額罰款，并承擔返工、返修和整改的經(jīng)濟損失。
第二十條 項目部在日常檢查中發(fā)生不合格項，勞務(wù)公司（班組）未進(jìn)行原因分析，無(wú)整改措施和無(wú)經(jīng)驗教訓總結的，視情節輕重對有關(guān)責任人給予300元/次的罰款；出現質(zhì)量問(wèn)題，未進(jìn)行措施改進(jìn)并重復出現的，對勞務(wù)公司（班組）有關(guān)責任人給予1000～2000元/次的罰款。
第二十一條 對于項目部下發(fā)的質(zhì)量整改通知單沒(méi)有及時(shí)安排人員在規定的時(shí)間內進(jìn)行整改、落實(shí)、反饋的，對項目質(zhì)量檢查人員工作不支持，忽悠狡辯、濫用其它手段或威脅恫嚇的，給質(zhì)量管理工作造成嚴重影響，甚至造成局部返工的，對勞務(wù)公司（班組）負責人給予1000～3000元/次的罰款。
第二十二條 與項目部發(fā)生的相關(guān)工程資料必須和現場(chǎng)同步，對應簽字欄不得代簽或假冒。如發(fā)現，給予相關(guān)人員100元/次的罰款，造成經(jīng)濟糾紛的，除承擔經(jīng)濟損失外并給予1000元/次的罰款。
第二十三條 甲方和監理在現場(chǎng)指出質(zhì)量問(wèn)題，第一次落實(shí)整改即可，若再發(fā)生類(lèi)似的問(wèn)題罰款200元/次（具體質(zhì)量問(wèn)題的罰款金額以本制度相關(guān)條款為準）�，F場(chǎng)出現頂撞甲方、監理單位管理人員或惡意人生攻擊的，給予500元/人/次的罰款。
第二十四條 發(fā)生工程質(zhì)量事故隱瞞不報、謊報或者拖延報告期限的，對勞務(wù)公司（班組）負責人給予1000元/次的罰款。
第二十五條 在工程測量放線(xiàn)過(guò)程中，工程定位測量、軸線(xiàn)位置、標高而發(fā)生錯誤，又未經(jīng)過(guò)復測的，對勞務(wù)公司（班組）負責人給予1000～2000元/次罰款。
云南工程建設總承包公司六盤(pán)水市第三中學(xué)教職工項目部 公租房及學(xué)生第一食堂建設第2頁(yè)，共10頁(yè)
六盤(pán)水市第三中學(xué)教職工公租及學(xué)生第一食堂建設項目 項目質(zhì)量管理獎懲規定
標準圖集、專(zhuān)項施工方案、現場(chǎng)交底等組織施工的，給予1000～2000元/次的罰款。
第二節 地基與基礎工程
第二十七條 樁位放樣時(shí)，其偏差值應符合規范要求，超出允許偏差，根據偏差值的嚴重性給予100～300元/根的罰款。
第二十八條 機械的選擇必須符合項目部進(jìn)度計劃要求，嚴格按照方案執行，在作業(yè)過(guò)程中如擅自調整施工機械且未與項目部協(xié)商，嚴重影響施工進(jìn)度的，給予1000元/次的罰款，并承擔因此所造成的所有損失。
第二十九條 樁基施工過(guò)程中，嚴格執行人工挖孔樁施工工藝標準。持力層、樁徑、擴頭及嵌巖等必須滿(mǎn)足圖紙或規范要求，樁底必須清理干凈，擅自更改設計圖紙或降低樁的質(zhì)量要求，給予2000元/次的罰款。
第三十條 樁身鋼筋保護層厚度、箍筋加密加高度、鋼筋籠焊接質(zhì)量度都要符合要求，否則給予100元/處的罰款。
第三十一條 鋼筋籠配料長(cháng)度禁止短于設計圖紙、規范要求，否則給予100元/根的罰款。
第三十二條 承臺、獨立基礎、條形基礎開(kāi)挖后，發(fā)現樁頂標高、基底標高低于設計標高的，必須按照設計變更或技術(shù)處理方案進(jìn)行處理，否則給予100元/個(gè)的罰款。
第三十三條 樁孔開(kāi)挖完畢后，需及時(shí)按照圖紙要求灌樁身混凝土，如不灌或拖延灌注混凝土造成塌孔、沉碴和積水的，由對應班組負責清理并承擔相應費用。若未清理即澆筑混凝土的，除強制要求清理外并給予1000元/根的罰款。
第三十四條 樁長(cháng)不得低于設計圖紙規定的樁長(cháng)，低于設計樁長(cháng)且未挖至地勘報告規定的中風(fēng)化巖石，影響樁身抗拔或其質(zhì)量要求的，除要求繼續下挖外并給予500元/根的罰款。
第三節 防水工程
第三十五條 水泥砂漿防水層表面應密實(shí)、平整、不得有裂紋、起砂、麻面等缺陷，陰陽(yáng)角必須做出半徑不小于50mm的圓弧，如不滿(mǎn)足防水要求，給予50～200元/次的罰款。
第三十六條 鋪貼防水卷材前，必須先將找平層清掃干凈，在基面上涂刷基層處理劑，如直接鋪貼則給予100～300元/次的罰款。
第三十七條 防水卷材的搭接寬度不能小于150mm，否則給予30元/米的.罰款。
第三十八條 卷材在轉角處、變形縫、穿墻管道等處要嚴格按照方案、規范施工，否則給予200元/處的罰款。
第三十九條 涂膜防水施工時(shí)，基坑、陽(yáng)臺、屋面及衛生間沉箱等處周邊根部必須用水泥砂漿抹成圓弧半徑不小于50mm的圓弧。若沒(méi)達到要求給予10元/米的罰款。
第四十條 進(jìn)行涂膜防水時(shí)，防水厚度必須符合設計要求，最小厚度不得小于設計厚度的80%，否則給予100元/平方米的罰款。
第四十一條 涂膜防水層的基層應牢固，基面應潔凈、平整，不得有空鼓、松動(dòng)、起砂和脫皮現象。
第四十二條 涂膜防水層應與基層粘結牢固，表面平整、涂刷均勻，不得有流淌、折皺、鼓泡、露胎體和翹邊等缺陷，否則給予50元/平方米的罰款并承擔返修責任。
第四十三條 天溝、檐口、水落口、泛水、變形縫和伸出屋面管道的防水構造必須符合設計要求，否則給予100元/處的罰款。
第四節 鋼筋工程
鋼筋工程質(zhì)量要符合《砼結構工程施工質(zhì)量驗收規范GB50204-2002》、《鋼筋機械連接技術(shù)規程JGJ107-2010》、《鋼筋焊接及驗收規范JGJ18-2003》、標準圖集《11G101》的要求。
第四十四條 勞務(wù)公司(班組)在加工制作力學(xué)性能試驗合格批鋼筋時(shí)，發(fā)現鋼筋可焊性差、彎曲脆斷等，應及時(shí)報告項目部送檢做化學(xué)成分分析實(shí)驗，若隱瞞不報或謊報，擅自將不合格批鋼筋使用到結構部位的，給予1000元/次的罰款。
第四十五條 電焊工必須持證上崗，鋼筋施焊要精心細致，一定要符合規范要求及機械性能試驗標準，若不符合要求的堅決不用。違者除返工外并給予一個(gè)接頭50元的罰款。
第四十六條 鋼筋安裝過(guò)程中，未經(jīng)技術(shù)部門(mén)同意，作業(yè)人員嚴禁使用電焊、氣焊對鋼筋進(jìn)行烘烤熱彎或切割，一經(jīng)發(fā)現，對于已安裝的鋼筋要求全部返工拆除，并且給予500元的罰款。
第四十七條 鋼筋安裝時(shí)，受力鋼筋的品種、級別、規格和數量必須符合設計要求，梁筋少放、漏放、錯放一根鋼筋，發(fā)現后補上，并給予100～300元/根的罰款。
第四十八條 鋼筋綁扎一次性驗收，如出現品種、級別、規格、數量、尺寸、縱向鋼筋的排距、箍筋和拉筋的間距、錨固長(cháng)度、搭接長(cháng)度、接頭設置等不符合設計要求和規范要求的，根據具體情況給予100～500元/處的罰款。
第四十九條 墻柱主筋跑位超出墻柱邊線(xiàn)外的罰1000元/次，二次出現加倍處罰。私自處理跑位鋼筋位置的（冷彎未加強、熱彎或切割等）罰款3000元/處。墻、柱鋼筋安裝位置不符合圖紙要求的除返工外并罰款500元/處。
第五十條 柱、墻箍筋不水平且漏綁扎超出驗收規范，墊塊不到位的罰20元/處，墊塊不安裝的罰款100元/處，并承擔保護層不合格處理費用。
第五十一條 預留洞口加筋按設計要求必須加到位，若達不到設計要求罰20元/處。若遺漏的除補加外并罰款200元/處。
第五十二條 氣壓焊檢查偏心、融化點(diǎn)不均需返工重焊并按接頭個(gè)數罰10元/個(gè)；接頭焊畢后發(fā)現焊包表面四周凸出鋼筋表面小于4mm的，罰20元/個(gè)；焊包表面融化的焊渣清理不干凈罰10元/處；如果重復出現，雙倍罰款。
第五十三條 當帶肋鋼筋進(jìn)行機械連接時(shí)，最小擰緊力矩應符合相關(guān)規定，否則給予50元/個(gè)的罰款。
第五十四條 結構樓板的梁、板底筋在跨中連接、上層鋼筋在支座非連接區域連接的，梁、板鋼筋連接錯位距離不滿(mǎn)足規范要求的，一經(jīng)發(fā)現罰款50元/處；，有墻無(wú)梁的部位沒(méi)有按照圖紙設置加強筋的，罰100。
第五十五條 梁主筋在項目部預驗收時(shí)一旦發(fā)現綁扎成型鋼筋出現未焊接時(shí)，除拆除補焊外并按每個(gè)接頭罰款300元。
第五十六條 梁上的附加板面筋（蓋筋）長(cháng)度允許偏差超過(guò)規范要求的或長(cháng)度正確而擺放位置超出規范要求的給予10元/根的罰款。
第五十七條 梁支座處的非貫通筋（支座負筋）長(cháng)度的允許偏差超出規范要求的，給予50元/根的罰款。遺漏的除補加外并罰款100元/根。
第五十八條 梁、柱加密區不按規定加密，箍筋（含單支箍或拉鉤）不按設計要求安裝的，除返工外并罰款500元/處。
第五十九條 樓梯、風(fēng)井、預留洞、裝飾線(xiàn)條等細部節點(diǎn)做法違背設計圖紙要求或遺漏的，除補修外并罰款500元/處。
第五節 模板工程
第六十條 模板及其支架應首先具有足夠的承載力，剛度和穩定性，可靠地承受澆筑混凝土的質(zhì)量，側壓力及施工荷載，內支撐架必須連成整體，若達不到要求給予1000元/次的罰款。
第六十一條 模板應平整，不得使用翹曲、爛邊的模板，否則給予500元/次的罰款。
第六十二條 支撐架?chē)澜c外架連接，一經(jīng)發(fā)現給予1000元/次的罰款。
第六十三條 支撐架立桿底部必須加設50mm厚的木板，若達不到要求，給予5元/根的罰款。
第六十四條 模板安裝完自檢、互檢合格后報項目部，若項目部檢查偏差超出規范要求1.5倍，給予50元/處的罰款。
第六十五條 涂刷模板隔離劑時(shí)，不得污染鋼筋和混凝土接茬處，如有污染除清除污染物外并給予50元/處的罰款。
第六十六條 梁、板、墻及結構線(xiàn)條做錯或不按規定施工除返工外并給予500～1000元/處的罰款。
第六十七條 支撐架的頂托自由端長(cháng)度不得超過(guò)250mm,否則除加固外并給予20元/根的罰款。
第六十八條 模板幾何尺寸支錯一處拆掉重做。杜絕爆�，F象，若有發(fā)生均由木工班返工打鑿混凝土，偏差20mm以?xún)鹊牧P款50元/處，30～50mm以?xún)攘P300～500元/處，超出50mm的罰款1000元/處。漏漿嚴重造成構件變形的給予100～500元/處的罰款。
第六十九條 模板拆除后陰陽(yáng)角漏漿罰20元/條，柱、梁、線(xiàn)條、懸挑板、墻垛拆模后出現歪扭罰100～500元/處。
第七十條 板面高低不平，梁、墻模不成一條線(xiàn)，墻、柱、梁截面尺寸偏大或偏小，梁、柱接點(diǎn)差，超出規范要求的，給予100元/處的罰款。高低跨梁掉模彎曲或截面尺寸不符要求時(shí)罰款500元/處。
第七十一條 墻、柱按照控制線(xiàn)、垂直度偏差超過(guò)10mm的罰50元/處，超過(guò)20mm的要求返工并罰款200元/處。
第七十二條 墻、柱模板安裝吊腳超過(guò)5mm的罰款100元，超過(guò)20mm的罰款500元，超過(guò)30mm的必須云南工程建設總承包公司六盤(pán)水市第三中學(xué)教職工項目部
第七十三條 陽(yáng)臺、空調擱板及向外挑出部分上下不在一條垂直線(xiàn)上，偏差（以驗收墻柱垂直度的標準檢查）大的罰50元/處。
第七十四條 模板拆除前，必須填寫(xiě)拆模令，經(jīng)項目部的安全部和技術(shù)部門(mén)、監理、甲方主要負責人簽字后方可進(jìn)行拆模工作，如擅自拆模給予1000元/次的罰款。
第七十五條 模板關(guān)頭板不垂直罰5元/條。柱、梁、墻、樓梯間及其他平板內有木屑、鋸末粉、煙盒、塑料袋、塑料瓶和樹(shù)皮等雜物除清理干凈外并罰100元/處。
第七十六條 嚴格控制現澆板質(zhì)量，特別是平整度和模板拼縫，為以后直接在板底打磨、批膩子，刷白，若達不到要求罰5元/平方米。
第七十七條 樓梯踏步支模相差較大導致結構尺寸偏差超規范要求的，以及拆模損壞結構棱角的罰20元/處。
第七十八條 變形縫、后澆帶等特殊部位的鋼絲網(wǎng)及泡沫板不按要求進(jìn)行施工的給予500元/次的罰款。
第七十九條 模板安裝時(shí)必須確保軸線(xiàn)位置準確，私自調整軸線(xiàn)位置的除返工外并承擔1000元/次罰款，未驗收上一工序則安裝模板的，除返工外并罰款500元/次，累計再犯時(shí)加倍罰款。
第六節 混凝土工程
第八十條 砼試塊檢驗合格，但回彈、抽心等實(shí)體檢查若不合格時(shí)，由砼拌合站承擔一切費用。
第八十一條 砼等級必須符合圖紙及方案設計要求，違者將給予1000～2000元/次的罰款。
第八十二條 嚴禁對砼進(jìn)行加水，一經(jīng)發(fā)現給予500元/次的罰款。
第八十三條 承臺、柱基及井坑內有積水，應采取措施將水抽干后方可澆筑砼，否則給予500元/次的罰款。
第八十四條 蜂窩、麻面、漏振、漏筋、孔洞根據問(wèn)題的嚴重性給予100～1000元/處的罰款。
第八十五條 澆筑后砼樓面平整度允許偏差不超過(guò)±5mm，超過(guò)10mm以外范圍給予10元/平方米的罰款。
第八十六條 澆筑后的砼面標高要符合設計要求，允許偏差不得超過(guò)10mm，否則給予50元/處的罰款。
第八十七條 地下室底板、頂板砼面采用原漿壓光2道，樓層砼面應按要求進(jìn)行拉毛；如不滿(mǎn)足要求給予10元/平方米的罰款。
第八十八條 澆筑砼前嚴禁亂踩上層鋼筋，澆筑砼時(shí)應用鋪板搭橋，如有亂踩現象嚴重給予5元/平方米的罰款。
第八十九條 澆筑砼前應對模板噴水，若不灑水給予200元/層或200元/施工段的罰款。
第九十條 混凝土的澆筑順序必須滿(mǎn)足混凝土初凝時(shí)間要求，若不按推進(jìn)順序澆筑造成混凝土冷縫的，給予1000～5000元/次罰款。
第九十一條 澆筑砼12小時(shí)后用薄膜或麻片等覆蓋澆水養護，若養護不到位導致砼缺水、裂縫等質(zhì)量問(wèn)題給予500～1000元/層的罰款。
第九十二條 普通砼養護時(shí)間不少于為7天，有防滲要求和摻外加劑時(shí)養護時(shí)間為14天，并加麻片。
第九十三條 地下室屋面、陽(yáng)臺、衛生間、餐廳燈標高低于室內正常標高值的必須滿(mǎn)足設計要求，并且高低坎要順直美觀(guān)，若達不到要求罰50元/處。
第九十四條 墻、柱接頭及施工縫位置鑿毛不到位或不鑿毛的給予100元/處的罰款。
第九十五條 地下室后澆帶、變形縫、塔吊預留洞或分段澆筑位置及其他容易滲水的部位沒(méi)有按要求設置止水條或有效止水措施的，給予100元/米的罰款。
第九十六條 砼澆筑完畢后，其強度未達到1.2MPa以上就上人作業(yè)的，給予50元/平方米的罰款。
第七節 砌體工程
砌體分項工程一定要符合《砌體結構工程施工質(zhì)量驗收規范GB50203-20xx》的要求。
第九十七條 材料倒運過(guò)程中，如發(fā)現班組隨意拋擲材料導致磚塊缺棱掉角、斷裂的給予5元/塊的罰款。
第九十八條 水泥砂漿配合比必須滿(mǎn)足設計及方案要求，否則給予300元/次的罰款。
第九十九條 磚砌體日砌筑高度不應超過(guò)一步腳手架高度或1.8m，如達不到要求，磚砌體拆掉返工并給予20元/平方米的罰款。
施工員質(zhì)量責任制內容 9
第一章總則
1、為強化和規范本公司所施工工程質(zhì)量的管理工作，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保實(shí)現質(zhì)量目標，根據國家及上級有關(guān)規定特制定本制度。
2、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，落實(shí)項目質(zhì)量計劃，建立和完善工程質(zhì)量管理終身負責制，認真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，加強全過(guò)程的質(zhì)量監督控制，促進(jìn)質(zhì)量管理的程序化、標準化、科學(xué)化。
3、本辦法適用于本公司所有施工人員。
第二章工程質(zhì)量總方針
1、工程質(zhì)量總方針：精心策劃，積極創(chuàng )新，嚴格管理，文明施工。
2、工程質(zhì)量總目標：工程驗收一次合格率達100%。
3、全部工程達到現行施工質(zhì)量驗收標準，并滿(mǎn)足設計要求;
4、杜絕施工重大質(zhì)量事故;
5、分項、分部、單位工程驗收合格率達到100%;
6、工程環(huán)保達標;
7、竣工文件按規定編制，各種資料有效完整，實(shí)現一次驗收合格。
第三章管理機構
1、單位成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導小組。負責研究制定工程項目質(zhì)量計劃，完善各種質(zhì)量控制規章制度，督促落實(shí)規章制度的執行。提供創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程的各種資源，定期召開(kāi)質(zhì)量管理工作會(huì )議，分析、研究、制定改進(jìn)措施。
2、各級專(zhuān)職質(zhì)量管理人員，應由工作責任心強、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高、有一定施工經(jīng)驗、經(jīng)過(guò)培訓取得合格證的人員擔任。
第四章工程質(zhì)量責任制
1、建立健全和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導責任制和終身負責制。要建立層層負責制，明確分工，責任到人。把本項目工程質(zhì)量責任分解落實(shí)到各崗位和員工，形成全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理體系。
2、負責人的質(zhì)量責任：工程負責人是項目施工的領(lǐng)導者和直接組織者，對本項目工程質(zhì)量負全面的領(lǐng)導責任。
(1)主持工程質(zhì)量領(lǐng)導小組會(huì )議或質(zhì)量工作會(huì )議。研究制定項目質(zhì)量目標，質(zhì)量保證措施，并組織落實(shí)，實(shí)現合同中對客戶(hù)的承諾。
(2)經(jīng)常進(jìn)行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，組織開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。
(3)掌握工程質(zhì)量情況，協(xié)調各部門(mén)質(zhì)量保障工作。根據工程需要，提供工程質(zhì)量保證資源。
(4)組織學(xué)習總結和推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗，根據質(zhì)量?jì)?yōu)劣進(jìn)行獎罰。
(5)組織并落實(shí)公司質(zhì)量管理方針，建立、完善各種制度，使質(zhì)量管理工作規范化，制度化。
3、副負責人質(zhì)量責任：負責協(xié)助施工負責人抓好質(zhì)量工作，對所分擔的工作應承擔相應的領(lǐng)導責任。
4、技術(shù)員質(zhì)量責任：負責項目質(zhì)量管理的具體工作。
(1)認真貫徹執行國家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策及上級頒發(fā)的法規、制度和要求。
(2)參與設計圖紙會(huì )審、圖紙審核、技術(shù)交底，形成會(huì )審記錄。
(3)參與項目工程施工組織設計和質(zhì)量保證措施，創(chuàng )優(yōu)規劃。
(4)參加質(zhì)量管理小組會(huì )議或質(zhì)量工作會(huì )議，提出項目質(zhì)量目標和質(zhì)量保證技術(shù)措施。
(5)對不符合質(zhì)量標準的工程責令返工，并對違反施工程序和操作規程的人員實(shí)施罰款。
(6)組織施工項目貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系文件，健全質(zhì)量管理制度，規范質(zhì)量管理工作。
(7)參與本項目的`質(zhì)量事故分析會(huì )，對因技術(shù)原因造成的工程質(zhì)量事故負技術(shù)領(lǐng)導責任。
(8)定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作，研究質(zhì)量改進(jìn)措施。
5、安全員質(zhì)量責任制
認真貫徹執行有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和法規，對項目工程質(zhì)量進(jìn)行監督和管理
6、辦公室(計劃、統計)質(zhì)量責任制
(1)負責質(zhì)量管理文件的收發(fā)、收繳。
(2)對質(zhì)量管理工作所需的資源予以協(xié)調配置。
(3)經(jīng)常檢查質(zhì)量計劃的執行情況，在分析考核施工生產(chǎn)計劃完成的同時(shí)，分析考核質(zhì)量指標的完成情況。
(4)對不合格或沒(méi)有進(jìn)行質(zhì)量評定的工程或產(chǎn)品，不計完成工程量，未經(jīng)質(zhì)量監察，監察人員簽證或簽證不全的，不予計入完成工程量。
7、材料員的質(zhì)量責任制
(1)負責物資的采購，提交所供產(chǎn)品的合格證和技術(shù)資料。
(2)保證按施工計劃提出的數量、品種、規格、質(zhì)量組織供應材料和構件，對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行標識，避免混裝、混供、錯用。對因供應不合格物資造成的質(zhì)量事故負直接責任。
(3)嚴格執行公司物資的采購制度。
(4)妥善儲存各種物資。
(5)負責組織滿(mǎn)足工程需要的施工機械設備，加強施工設備及車(chē)輛管理，保證設備技術(shù)良好。
(6)對機械設備運輸操作人員的資格進(jìn)行確認，嚴禁無(wú)證上崗。
第五章工程質(zhì)量管理制度
1、執行全面質(zhì)量管理，實(shí)行質(zhì)量終身負責制度。
(1)廣泛深入地進(jìn)行質(zhì)量管理教育，強化全員創(chuàng )優(yōu)意識，堅持開(kāi)展全員全過(guò)程質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷健全并完善質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量控制能力。
(2)制定質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)規劃，確定項目工程質(zhì)量目標，并制定相應的質(zhì)量保證措施，實(shí)行層層分解，責任到人，狠抓落實(shí)，實(shí)施施工全過(guò)程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制。
(3)從單位到班組、班組到個(gè)人，層層簽訂質(zhì)量責任狀，倆個(gè)終身負責制度，依法進(jìn)行施工質(zhì)量管理。
2、實(shí)行圖紙會(huì )審和技術(shù)交底制度。
(1)項目開(kāi)工前，參加對審計文件的會(huì )審，了解設計意圖，明確技術(shù)途徑，確定工程項目適用規范、操作規程和作業(yè)指導書(shū)，并用其作為施工過(guò)程指導性文件。對設計文件有疑問(wèn)或認為設計文件存在問(wèn)題，應及時(shí)向客戶(hù)、監理、設計單位提出。設計文件會(huì )審應以《設計文件會(huì )審記錄》形式作出會(huì )審記錄。
(2)工程項目開(kāi)工前，項目技術(shù)人員負責向施工隊進(jìn)行詳細的技術(shù)交底，提出并明確工程項目、技術(shù)標準、質(zhì)量目標、質(zhì)量保證措施及要求，以及工程項目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法及操作規程，并以《技術(shù)交底書(shū)》形式下達并記錄。必要時(shí)可邀請設計單位，業(yè)主參加。
3、施工方案審批制度。單位工程開(kāi)工前應編制施工方案并報審。
4、工程質(zhì)量檢查制度。
(1)開(kāi)工前檢查的內容有：
圖紙會(huì )審是否滿(mǎn)足施工需要
技術(shù)交底、現場(chǎng)施工測量和放樣計算復核、按規定進(jìn)行交接等是否完成。
采用的新技術(shù)、新工藝、新設備已進(jìn)行操作人員的上崗培訓，是否掌握應用。
施工準備是否具備開(kāi)工條件。
創(chuàng )優(yōu)目標、質(zhì)量措施是否制定。
開(kāi)工報告是否制定并申報審批。
原材料實(shí)驗是否完成，并且合格。
(2)施工過(guò)程中檢查的內容有：
是否嚴格按照施工圖紙和施工規范要求組織實(shí)施。
施工測量：放樣是否經(jīng)過(guò)復核無(wú)誤。是否進(jìn)行換手復核，以確保工程的可靠性，保證管段在施工中的準確性
施工現場(chǎng)標準化管理和標準化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否符合施工規范，驗標規定，抽查質(zhì)量評定表格和工程實(shí)際是否相符。
原始記錄是否完善，記載是否詳實(shí)。
是否按規定進(jìn)行材料實(shí)驗和檢驗，其結果是夠滿(mǎn)足實(shí)際要求，合格證件是否齊全。
是否按工藝設計及規范、規程要求組織施工。
配料計量是否準確。
全面質(zhì)量管理推行情況，質(zhì)量管理小組活動(dòng)是否正常開(kāi)展。
質(zhì)量體系是否持續有效地運行。
對違反規定的施工操作方法，要求施工技術(shù)人員及時(shí)采取措施指導糾正后施工。
對隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工，檢查值班情況，核實(shí)值班記錄，確保施工過(guò)程中的有效控制。
(3)定期質(zhì)量檢查制度
公司每月組織一次綜合質(zhì)量檢查評比活動(dòng)，由施工負責人、技術(shù)員主持，相關(guān)人員參加，采取分組檢查或共同檢查的方法。對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現的問(wèn)題要冷靜分析，找準主要原因及時(shí)提出整改的措施和處理意見(jiàn)，并限期整改。
質(zhì)量檢查以檢查實(shí)物工程量為主，同時(shí)檢查內頁(yè)資料、施工方法、現場(chǎng)文明施工及質(zhì)量管理情況。
質(zhì)量檢查的結果，與員工的效益工資掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，提高員工的質(zhì)量參與意識及參與質(zhì)量管理工作的積極性。
(4)質(zhì)量檢驗評定制度。工程質(zhì)量檢驗評定工作是實(shí)行施工質(zhì)量控制、考核施工單位在施工質(zhì)量方面的成績(jì)、查找問(wèn)題、促進(jìn)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。
施工單位主要領(lǐng)導，技術(shù)人員均應熟悉掌握相關(guān)標準，對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監督。
檢驗評定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄，施工隊把關(guān)檢查出檢查評定表等有關(guān)資料，并進(jìn)行抽檢復查。
凡經(jīng)檢驗合格的工程，按規定及時(shí)填寫(xiě)單位工程檢驗評定表，作為完成工作量，考核質(zhì)量成績(jì)和驗工計價(jià)的憑證，季銨鹽不合格的工程，不得進(jìn)行下道工序施工。
(5)竣工質(zhì)量檢查制度。工程竣工后，由施工單位領(lǐng)導及時(shí)組織竣工檢查，檢查內容有：
進(jìn)行竣工測量，核對各部尺寸、標高以及完成工程數量等是否符合設計文件和驗標要求。
各種施工記錄、資料收集和整理情況。
復查評定記錄，核定質(zhì)量等級。
如發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)處理。
5、掛牌施工制度。堅持施工現場(chǎng)標準化管理，實(shí)施掛牌施工制度。施工現場(chǎng)必須設立醒目的施工標牌。原材料，半成品均需掛牌進(jìn)行標識或標示。
6、定期匯報及總結制度。建立工程質(zhì)量臺帳、填寫(xiě)質(zhì)量報表，并按時(shí)上報。進(jìn)行質(zhì)量總結，質(zhì)量總結分專(zhuān)項總結和半年、年度總結，以明確質(zhì)量管理工作的落實(shí)和進(jìn)展情況，有利于調整工作程序、方法和重點(diǎn)，在動(dòng)態(tài)管理下實(shí)現質(zhì)量管理目標。
7、工程質(zhì)量事故報告處理制度。凡在施工過(guò)程中由于責任果實(shí)造成工程質(zhì)量部符合設計文件要求或達不到本工程采用的質(zhì)量標準，需進(jìn)行返工處理的均構成工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故按照公司規定的質(zhì)量事故處理程序、權限劃分處理，處理一切質(zhì)量事故必須堅持“三不放過(guò)”的原則。對隱瞞質(zhì)量事故的有關(guān)責任者要嚴肅處理，研究造成質(zhì)量事故責任人的直接責任，并追究第一管理者的領(lǐng)導責任。
施工員質(zhì)量責任制內容 10
1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、對景觀(guān)藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規律，貼近自然，達到逼真效果。
4、認真做好工程前期準備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設計。針對不同工程特點(diǎn)，制定相應的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。
5、施工技術(shù)的準備
在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，結合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的'解決。
6、對原材料進(jìn)行嚴格的驗收，不合格的原材料堅決不用。
7、保證技術(shù)工人的相對穩定，對技術(shù)特別過(guò)硬的技術(shù)工人實(shí)行獎勵，同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。
8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過(guò)程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專(zhuān)人進(jìn)行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書(shū)，并下發(fā)各施工員，施工員在現場(chǎng)指導生產(chǎn)時(shí)則依此為依據對工人進(jìn)行書(shū)面交底，并由班組長(cháng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴格執行工藝要求。
9、加強專(zhuān)項檢查，及時(shí)解決問(wèn)題。
9.1 開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)，培養操作人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長(cháng)組織本班組人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現的問(wèn)題由班組自行處理并填寫(xiě)自檢記錄，班組自檢記錄填寫(xiě)完善，自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗收。
9.2 認真開(kāi)展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長(cháng)進(jìn)行交接檢驗，由下道工序班組長(cháng)檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn)，并填寫(xiě)交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。
9.3 專(zhuān)職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長(cháng)的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。
9.4 定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現的問(wèn)題定期集中分類(lèi)，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，組織施工管理人員對各類(lèi)問(wèn)題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，提高水平。
9.5 做好內部驗收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營(yíng)銷(xiāo)部及行政部對工程進(jìn)行全面的驗收檢查，對于發(fā)現的問(wèn)題，書(shū)面通項目經(jīng)理及時(shí)整改，如有必要則進(jìn)行二次內驗，只有在內部驗收通過(guò)后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗收，從而保證了一次性驗收合格。
施工員質(zhì)量責任制內容 11
今年入夏以來(lái)，多數地區公路水運工程項目普遍實(shí)施夜間施工。自7月份起，因夜間施工組織不當導致的生產(chǎn)安全事故呈多發(fā)態(tài)勢，為進(jìn)一步加強公路水運工程夜間施工的質(zhì)量安全管理工作，特提出以下要求，請結合本地區實(shí)際，認真貫徹落實(shí)。
一、基本原則
�。ㄒ唬o(wú)特殊情況，原則上不宜安排夜間施工，杜絕為趕工而盲目安排夜間施工；嚴禁極端惡劣天氣情況下進(jìn)行夜間施工。
�。ǘ┮蚴┕みM(jìn)度、質(zhì)量控制等必須連續作業(yè)、無(wú)法避免夜間施工的，應采取必要的質(zhì)量安全保障措施，且不得安排交叉施工，確保工程質(zhì)量安全。
�。ㄈ╉椖拷ㄔO單位應制定落實(shí)夜間施工質(zhì)量安全管理制度。因夜間施工組織不當導致生產(chǎn)安全責任事故的，各地交通運輸主管部門(mén)應向施工和監理單位問(wèn)責，同時(shí)還應向建設單位問(wèn)責，從嚴處理事故責任單位和責任人。
二、實(shí)行夜間施工報備制度
施工單位須提前向監理單位申請夜間施工報備，未經(jīng)監理工程師批準，不得安排夜間施工。對危險性較大工程實(shí)施夜間施工的，施工單位必須事先制定夜間施工專(zhuān)項方案和應急預案，并向監理單位和建設單位報批，同時(shí)完善現場(chǎng)應急處置措施，做好各項應急準備。
三、嚴格執行交接班制度。
施工單位須認真做好夜間施工交接班工作，切實(shí)保障施工組織及質(zhì)量安全技術(shù)交底到位。嚴禁安排體弱、帶病、疲勞以及其他不適合夜間作業(yè)的人員進(jìn)行夜間施工。
四、嚴格夜間值班與巡查制度。
夜間施工中，施工單位要嚴格實(shí)行主要領(lǐng)導值班帶班制度，質(zhì)量安全主管人員與值班電工應加大夜間巡查力度，夜間當班的質(zhì)量員、安全員、監理員必須自始至終在崗。
五、嚴格隱蔽工程檢查驗收制度。
對隱蔽工程進(jìn)行夜間施工時(shí)，施工單位須加強自檢，并按規定提前通知監理工程師到現場(chǎng)檢查驗收，否則不得進(jìn)行下一道工序施工。
六、保證夜間施工期間用電安全。
夜間施工時(shí)，應保證施工場(chǎng)地照明充足，施工用電設備有專(zhuān)人看護，必要時(shí)應配備發(fā)電機，以備急用。
七、加強夜間施工安全防護。
臨空、臨邊和臨水作業(yè)應按規定設置防護欄桿和防護網(wǎng)，涉及夜間施工的`，各工序或作業(yè)區的結合部位要有明顯的發(fā)光標志，并安排專(zhuān)人值守，夜間施工人員需穿戴反光工作服；施工便道轉彎處、基坑、溝槽四周須設置施工圍擋，懸掛紅色警示燈。
各地交通運輸主管部門(mén)要高度重視對夜間施工的安全監管，完善制度措施，督促項目從業(yè)單位切實(shí)落實(shí)夜間施工條件和質(zhì)量安全保障措施，堅決遏制較大及以上等級的施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保下半年交通建設生產(chǎn)安全形勢總體穩定好轉。
施工員質(zhì)量責任制內容 12
1、施工隊質(zhì)量負責人是貫徹、執行、落實(shí)、檢查質(zhì)量管理制度的主要負責人，施工隊必須層層把好質(zhì)量關(guān)，認真貫徹誰(shuí)指揮生產(chǎn)，誰(shuí)操作，誰(shuí)對產(chǎn)品質(zhì)量負責的原則。
2、嚴格按照有關(guān)質(zhì)量規范、驗收標準指導生產(chǎn)班組施工，并經(jīng)常深入一線(xiàn)監督和檢查評定工作。且按日、旬、月對施工班組和全隊工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，定期召開(kāi)分析會(huì )。
3、技術(shù)負責人配合質(zhì)量負責人共同具體落實(shí)各項質(zhì)量檢查制度，由班長(cháng)負責對當日完成施工部位的質(zhì)量進(jìn)行自檢，由質(zhì)檢員組織各工種、班組進(jìn)行交檢，由質(zhì)量負責人作好與甲方的交接驗收工作。
4、每月定期由隊長(cháng)組織有關(guān)人員，對其本隊所承擔的在施工程項目進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，查管理班子、查制度落實(shí)、查質(zhì)保措施、查隱患等。
5、施工中若出現質(zhì)量事故，質(zhì)量負責人應及時(shí)向甲方質(zhì)檢技術(shù)部門(mén)匯報，不得隱瞞、虛報，其事故的補救與整改措施也必須是甲方同意或下達的方案，對于造成質(zhì)量事故的責任者，應據其情節輕重給予經(jīng)濟處罰或辭退。
6、施工隊質(zhì)量、技術(shù)負責人應定期對職工進(jìn)行施工質(zhì)量的重要性教育，加強技術(shù)知識培訓，增強職工質(zhì)量意識，以確保工程質(zhì)量。
7、甲方下達的技術(shù)資料文件，施工隊的技術(shù)負責人應組織隊內技術(shù)管理班子進(jìn)行認真學(xué)習，并向各作業(yè)工種班組進(jìn)行書(shū)面交底，并履行簽字手續。
8、施工隊不得擅自更改圖紙設計，如有設計變更必須按甲方技術(shù)部門(mén)下發(fā)的.書(shū)面變更施工，施工中不得不懂裝懂，一知半解的盲目操作。
9、施工隊必須有完整的施工日記和逐層的技術(shù)交底內容記錄，變更洽談?dòng)涗�，測量放線(xiàn)記錄，質(zhì)量驗收記錄等，以保證資料的完整性和操作生產(chǎn)的可靠性。
10、對于特殊工藝要求，應由技術(shù)負責人組織作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)操作培訓，對于特殊工種，如架子工、機械工、電氣焊工等必須持證上崗。
11、冬雨季施工項目，必須按照甲方技術(shù)部門(mén)下達的冬雨季施工技術(shù)措施進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
12、施工隊應積極配合公司、甲方安排的各種技術(shù)培訓，技術(shù)負責人應經(jīng)常組織隊內管理人員及工人進(jìn)行技術(shù)學(xué)習，不斷提高隊伍的整體技術(shù)平。
13、對臨時(shí)施工用電，要有詳細的安排，要有臨時(shí)用電方案。
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