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2017公司安全生產(chǎn)管理制度范本「最新」
安全生產(chǎn)管理不僅具有一般管理的規律和特點(diǎn)，還有自身的特殊范疇和方法。yjbys小編下面為你整理了關(guān)于公司安全生產(chǎn)管理制度范本，希望對你有所幫助。
一、目的
為貫徹《安全生產(chǎn)法》，建立安全生產(chǎn)控制指標體系，落實(shí)責任，強化監管，實(shí)現對事故的預防、治理，降低事故和職業(yè)病的發(fā)生率，保障員工安全健康，實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理考核。
二、適用范圍
公司所屬各部門(mén)及駐本公司的外來(lái)施工單位。
三、制定原則與依據
應堅持科學(xué)預測原則、職工參與原則、方案選優(yōu)原則、信息反饋原則，依據法律、法規方針、政策，制定符合公司實(shí)際安全生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)目標與指標。
安全生產(chǎn)目標是由各級管理層根據公司安全生產(chǎn)管理方針、公司安全管理要求、國家法律法規制定在一定時(shí)期內的一致的奮斗目標和任務(wù)。安全生產(chǎn)指標是對安全生產(chǎn)管理目標的具體量化。
四、職責
4.1.1 總經(jīng)理負責安全生產(chǎn)目標與指標制定工作的組織工作，以及安全生產(chǎn)目標與指標的批準。
4.1.2 安全管理部門(mén)負責每年安全生產(chǎn)目標與指標的信息收集、備選方案制定工作;負責安全生產(chǎn)目標與指標的考核以及評估、修訂工作。
4.1.3 安全生產(chǎn)委員會(huì )負責安全生產(chǎn)目標與指標備選方案的確定工作。
4.1.4 各部門(mén)負責安全生產(chǎn)目標與指標的分解、落實(shí)工作。
4.1.5 全體員工負責安全生產(chǎn)目標與指標的反饋工作
4.2 制定流程
4.2.1 提出問(wèn)題，即圍繞安全生產(chǎn)目標與指標的制定，通過(guò)科學(xué)預測和調查研究，收集安全管理系統內外的有關(guān)信息，從各個(gè)方面為安全生產(chǎn)目標的制定提供依據。
4.2.2 制定方案，即根據安全生產(chǎn)目標與指標所應解決的問(wèn)題和收集到的各種安全信息，制定兩個(gè)以上的安全目標備選方案。
4.2.3 確定方案，即通過(guò)科學(xué)決策和可行性研究，在諸多的備選方案中選取一個(gè)滿(mǎn)意的方案。此時(shí)，安全生產(chǎn)目標與指標基本確定。
4.2.4 目標調整與修正，即在安全生產(chǎn)目標與指標基本確定的情況下，或再交由職工討論，廣泛收集意見(jiàn)，以使安全生產(chǎn)目標不斷得到修正和完善。安全管理部門(mén)至少每半年組織各部門(mén)對安全目標與指標的完成情況進(jìn)行評估，并根據評估結果及時(shí)修訂安全目標與指標及安全工作計劃。
4.2.5制定或修訂后的安全管理目標須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可生效。
4.3 分解與實(shí)施
4.3.1 安全管理部門(mén)負責將已制定的安全生產(chǎn)目標與指標分解到各部門(mén)。
4.3.2 部門(mén)及駐本公司外來(lái)施工單位的主要負責人，必須堅持“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則，采取簽定責任狀等形式，把安全生產(chǎn)目標與指標層層分解下達到每個(gè)班組和每個(gè)員工，實(shí)行分級管理、逐級負責、量化分解，每一級都要通過(guò)對下級的強化管理，來(lái)確�？傮w安全目標與指標的實(shí)現。
4.3.3 各部門(mén)嚴格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規要求，完善所管轄區內安全生產(chǎn)控制指標和考核體系，努力實(shí)現公司安全生產(chǎn)目標與指標。
4.3.4 各部門(mén)主要領(lǐng)導是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全目標與指標管理負全面責任，加強安全生產(chǎn)日常監督管理工作，按期保質(zhì)地完成相應的工作目標與指標任務(wù)。
4.3.5 安全環(huán)保辦公室作為公司安全生產(chǎn)日常工作的管理機構，負責安全目標與指標的考核工作。
4.3.6 各部門(mén)積極采取對策措施，建立各類(lèi)安全管理防范體系，根據公司《安全生產(chǎn)工作計劃》開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，加強危險源管理，組織開(kāi)展安全檢查和專(zhuān)項整治工作，按規定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識培訓，提高各類(lèi)人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，完成公司年度安全目標與指標。
4.4 考核評定
4.4.1對部門(mén)月度、年度安全生產(chǎn)工作效果全面考核，重點(diǎn)考核各部門(mén)履行安全生產(chǎn)目標與指標管理職責情況及各項安全的工作完成情況。
4.4.2月度考核采取百分制(每分值50元)。
4.4.3目標與指標考核內容分為：安全生產(chǎn)管理工作目標與指標考核和日常安全管理工作目標與指標考核兩大部分。
4.4.3.1安全生產(chǎn)管理工作目標與指標包括：對各類(lèi)事故控制指標、含工傷事故次數、經(jīng)濟損失指標等，滿(mǎn)分為50分。
4.4.3.2日常安全管理工作目標與指標包括：
4.4.3.2.1安全教育措施包括教育的內容、時(shí)間安排、參加人員規模、宣傳教育場(chǎng)地。
4.4.3.2.2安全檢查措施包括部門(mén)安全巡查、班組綜合安全檢查、員工崗位自檢自查。
4.4.3.2.3勞動(dòng)安全衛生措施計劃完好率、隱患整改率、設施完好率，保證措施。
4.4.3.2.4危險因素的控制和整改對危險因素和危險點(diǎn)要采取有效的技術(shù)和管理措施進(jìn)行控制和整改，并制定整改期限和完成率。
4.4.3.2.5安全控制點(diǎn)的管理要求制度落實(shí)無(wú)漏洞、設備無(wú)隱患、人員無(wú)違章等滿(mǎn)分為50分。
4.4.4各部門(mén)嚴格按照公司《安全檢查、隱患治理與考核管理制度》及《安全生產(chǎn)考核管理制度》進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢自查，公司采取月考核與平時(shí)抽查方式進(jìn)行考核評分。
4.4.5根據公司每月安全生產(chǎn)檢查的情況，依據目標與指標管理考核標準逐項打分，對事故控制指標的評分項目，按照每月下發(fā)的隱患整改單進(jìn)行評定。
4.4.6安全環(huán)保辦公室負責安全目標與指標的考核，年終考核工作結束后，將各部門(mén)的考核情況予以通報，并根據考核與評價(jià)的結果，按照獎優(yōu)罰劣的辦法進(jìn)行獎懲兌現。
五、相關(guān)文件
5.1《安全生產(chǎn)考核管理制度》
5.2《安全檢查與隱患整改管理制度》
六、相關(guān)記錄
6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》
6.2《安全績(jì)效考核表》
6.3《培訓記錄》
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