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水利施工的安全生產(chǎn)管理

時(shí)間:2024-06-28 14:12:56 生產(chǎn)管理 我要投稿

水利施工的安全生產(chǎn)管理

  隨著(zhù)水利工程施工技術(shù)和質(zhì)量要求的不斷提升,加強水利發(fā)電工程建設和管理方面的研究,加大水利工程建設的科技含量,對水利發(fā)電工程進(jìn)行精細化管理,是加強水利施工安全生產(chǎn)管理的根本途徑,不僅是推動(dòng)我國經(jīng)濟建設的根本手段,更是促進(jìn)社會(huì )發(fā)展的重要內容。下面小編準備了關(guān)于水利施工的安全生產(chǎn)管理,歡迎大家參考!

水利施工的安全生產(chǎn)管理

  一、水利工程施工安全生產(chǎn)管理的作用

  1、水利工程建設施工的技術(shù)水平在安全生產(chǎn)管理中得作用

  首先,水利工程施工作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求很強的技術(shù)施工工程,其施工人員所具備的技術(shù)水平和施工管理水平都需要達到相應的標準,而且,施工技術(shù)水平的高低直接影響著(zhù)水利工程施工的質(zhì)量和安全管理問(wèn)題、而且,水利資源作為清潔型資源,在水利工程施工中,要注意水利資源的安全,避免造成水利污染,在此方面,尤其是大規模的水利施工工程中,施工技術(shù)是整個(gè)水利工程施工的安全生產(chǎn)管理的保障。

  2、水利工程建設施工的管理水平在安全生產(chǎn)管理中得作用

  另外,水利工程對于施工的質(zhì)量和施工的安全要求也有相關(guān)標準,尤其是對于施工的安全生產(chǎn),工程的施工管理不僅是水利工程建設施工順利進(jìn)行的有力保障,而且是除施工技術(shù)和施工資金之外的重要硬件保證。對于整個(gè)水利工程施工來(lái)講,認真落實(shí)水利施工管理工作,把水利建設管理到實(shí)處,不僅是有效發(fā)揮水利工程設施作用的有效手段,而且是加強水利施工安全生產(chǎn)的根本保證。

  二、現階段我國水利工程施工安全生產(chǎn)管理的現狀

  作為直接影響水利設施工程功能發(fā)揮的重要因素,水利施工的安全生產(chǎn)管理始終關(guān)系著(zhù)整個(gè)工程施工企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益,因此,要求施工單位在具體的水利工程施工過(guò)程中,對于水利施工的安全生產(chǎn)管理一定要認真負責,時(shí)時(shí)刻刻把安全生產(chǎn)管理放在建設施工的最前面。然而,由于現階段我國國情和綜合國力的制約,水利工程施工中的安全生產(chǎn)管理問(wèn)題中,存在著(zhù)很多管理工作中的問(wèn)題.

  1、水利施工的安全生產(chǎn)管理水平不高

  在水利工程施工的具體過(guò)程中,關(guān)于安全生產(chǎn)管理方面的制度不夠完善,以至于導致在管理過(guò)程中工程施工中施工管理人員在職責的劃分和責任的處理上都沒(méi)有進(jìn)行明確的規定,從而,導致在日后的施工管理工作中,關(guān)于安全生產(chǎn)管理的效率十分低下,大多數的施工管理部門(mén)對于企業(yè)工程施工的安全生產(chǎn)工作都沒(méi)有進(jìn)行有效的處理,對相關(guān)的安全問(wèn)題和生產(chǎn)問(wèn)題也沒(méi)有進(jìn)行相應的必要預防控制措施,導致在日后的水利工程施工過(guò)程中,出現相關(guān)的安全事故,導致施工企業(yè)難以面對施工困難,更無(wú)力對具體困難進(jìn)行有力解決。而且,由于工程內部的條件制約,在相關(guān)施工安全設施和施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)上,相應的條件不符合標準,從而導致安全事故經(jīng)常發(fā)生,造成了生命和財產(chǎn)的損失。

  2、水利工程施工人員的技術(shù)水平相對較低

  在具體的水利工程施工過(guò)程中,施工人員的技術(shù)水平直接關(guān)系著(zhù)整個(gè)水利施工的質(zhì)量問(wèn)題,而作為施工人員自身,大多來(lái)自于農村地區,以農民工為主要成分,基本情況在施工過(guò)程中沒(méi)有接受相關(guān)的水利施工技術(shù)培訓和技能訓練,相對來(lái)說(shuō)施工的技術(shù)水平比較低,所以導致水利工程的施工質(zhì)量不達標,另外,在工程施工企業(yè)一方,出于工期的考慮,在施工人員的數量上不斷地加大,而對于施工人員的技術(shù)水平和施工質(zhì)量往往忽視,以至于使整個(gè)工程施工存在相應的安全隱患,而且,對水利工程施工人員的生命財產(chǎn)安全也造成了相對大的威脅。

  3、水利工程施工企業(yè)在安全管理設施上比較落后

  在水利工程施工的過(guò)程中,工程施工企業(yè)為了減少施工的成本,在必要的安全設施使用和技術(shù)更新上,沒(méi)有達到相應的安全生產(chǎn)標準,常常使用落后的安全生產(chǎn)設施維持施工,導致施工人員的生命安全和工程施工的質(zhì)量都得不到保障,致使在工程的施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生安全事故。而且,在施工的安全檢查設施上也不符合標準,不僅無(wú)法準確地對施工現場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行檢測,而且對施工過(guò)程中的不利因素也很難檢測,導致無(wú)法準確地掌握施工過(guò)程中的必要信息,致使在發(fā)生緊急安全事故的時(shí)候,不能有效地進(jìn)行除險和防范,直接影響了水利施工的安全生產(chǎn)管理。

  三、加強水利施工安全生產(chǎn)管理的有效途徑

  1、完善水利工程的安全生產(chǎn)管理體系

  在水利工程的招標前后,工程施工單位及監理人員在項目設立的時(shí)候,就要建立相應的項目負責制度,以項目經(jīng)理為第一負責人,建立安全生產(chǎn)小組,落實(shí)安全生產(chǎn)的責任,并賦予相應的安全管理工作權限,如施工隱患的停工權利、對相關(guān)人員的經(jīng)濟處罰權利以及安全施工問(wèn)題權利等,保證職責有效地實(shí)施。而且,組建施工隊伍的時(shí)候要選擇技術(shù)過(guò)關(guān)、安全意識強的人員,對于水利施工過(guò)程中的危險作業(yè)要安全相關(guān)技術(shù)的技工進(jìn)行操作,保證施工的安全性。

  2、完善水利發(fā)電工程建設監理的執行工作

  水利工程建設的執行監理,作為整個(gè)水利發(fā)電工程的主要管理人員,其根本責任是提高水利工程建設施工的科學(xué)性和公開(kāi)性,以市場(chǎng)機制中的合作監督為主要內容,發(fā)揮著(zhù)重要的制約協(xié)調作用。從而提高整個(gè)水利工程項目的管理水平和經(jīng)濟效益。通過(guò)項目工程執行監理有效地進(jìn)行工作,不僅有效保證了工程投資人的利益,而且,通過(guò)項目監理的監督工作,對整個(gè)工程項目的質(zhì)量和技術(shù),都進(jìn)行有力的保障。

  總而言之,現代經(jīng)濟的發(fā)展永遠是以自然資源的利用為根本動(dòng)力的,水利資源作為千百年來(lái)人類(lèi)生存發(fā)展的必要自然資源,在現代社會(huì )的經(jīng)濟發(fā)展中,占有不可替代的地位,因此,面對現階段突飛猛進(jìn)地社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展,合理地開(kāi)發(fā)和利用自然資源,實(shí)行人類(lèi)進(jìn)步與自然和諧發(fā)展的可持續發(fā)展戰略已經(jīng)成為了現階段經(jīng)濟發(fā)展的主旋律。而水利工程施工作為水利工程建設中的重要環(huán)節,在新的經(jīng)濟發(fā)展形勢下,也要與時(shí)俱進(jìn),適應新的要求,加大施工的安全生產(chǎn)管理力度,如此一來(lái),不僅有效地推動(dòng)了我國水利設施的建設發(fā)展,而且還加強了水利工程施工的管理工作,從而發(fā)揮水利工程的經(jīng)濟效益。

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