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常見(jiàn)物業(yè)公司上市知識與政策問(wèn)答及上市企業(yè)名單

時(shí)間:2024-10-13 18:15:32 上市輔導 我要投稿
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常見(jiàn)物業(yè)公司上市知識與政策問(wèn)答及上市企業(yè)名單

  企業(yè)上市指股份公司首次向社會(huì )公眾公開(kāi)招股的發(fā)行方式。IPO新股定價(jià)過(guò)程分為兩部分,首先是通過(guò)合理的估值模型估計上市公司的理論價(jià)值,其次是通過(guò)選擇合適的發(fā)行方式來(lái)體現市場(chǎng)的供求,并最終確定價(jià)格。

常見(jiàn)物業(yè)公司上市知識與政策問(wèn)答及上市企業(yè)名單

  常見(jiàn)物業(yè)公司上市知識與政策問(wèn)答

  問(wèn)1:物業(yè)公司在融資之后,募集到的資金往哪個(gè)方向投入會(huì )比較健康有效?

  答:由融資的物業(yè)企業(yè)在自己編制的《商業(yè)計劃書(shū)》中的融資用途所明確。一般來(lái)說(shuō),融資要投資在直接產(chǎn)生效益的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面,不能用于企業(yè)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和償還債務(wù)等不產(chǎn)生效益的投入。

  問(wèn)2:如果物業(yè)公司要進(jìn)入資本市場(chǎng)掛牌上市,需要一個(gè)什么樣的硬件條件?

  答:北京全國中小企業(yè)股份轉讓系統和上海股權交易中心的E板,不設財務(wù)指標,主要看未來(lái)的成長(cháng)性,必須具備以下條件:

  1、業(yè)務(wù)基本獨立,具有持續經(jīng)營(yíng)能力。

  2、不存在顯著(zhù)的同業(yè)競爭、顯失公允的關(guān)聯(lián)交易、額度較大的股東侵占資產(chǎn)等損害投資者利益的行為。

  3、在經(jīng)營(yíng)和管理上具備風(fēng)險控制能力。

  4、治理結構健全,運作規范。

  5、股份的發(fā)行、轉讓合法合規。

  6、注冊資本中存在非貨幣出資的,應設立滿(mǎn)一個(gè)會(huì )計年度。

  7、必須是股份有限公司。

  上海股交中心的問(wèn)板在上述條件的基礎上又進(jìn)一步放寬。

  問(wèn)3:物業(yè)公司尋求場(chǎng)外資本市場(chǎng)掛牌的步驟應該如何起步?

  答:北京全國中小企業(yè)股份轉讓系統和上海股權交易中心的E板的程序與步驟如下:

  1、由股交中心認證的推薦機構對企業(yè)資質(zhì)、現有實(shí)力、市場(chǎng)前景、商業(yè)模式進(jìn)行盡職調查,進(jìn)行初步評估。

  2、根據股交中心認證的評估企業(yè)掛牌成功率,針對企業(yè)現狀,制定相應的掛牌方案。

  3、由股交中心認證的評估事務(wù)所、律師事務(wù)所、會(huì )計師事務(wù)所、推薦機構協(xié)助完成股改方案,完成企業(yè)進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)審計、評估報告和推薦意見(jiàn)書(shū)。

  4、由股交中心認證的推薦機構提交掛牌相關(guān)材料交予上股交審閱并報金融辦審批。

  5、在股交中心舉行掛牌儀式。

  6、推進(jìn)企業(yè)成長(cháng):掛牌后要做好以下六件事:一是股權交易;二是融資對接;三是資源整合;四是品牌宣傳;五是市值管理;六是股權激勵。

  建議還沒(méi)有做好掛牌思想準備的物業(yè)企業(yè),先在上海股交中心的問(wèn)板掛牌,在問(wèn)板進(jìn)行學(xué)習一段時(shí)間,對場(chǎng)外資本市場(chǎng)的特點(diǎn)與作用了解清楚后,再轉北京中小企業(yè)股權交易系統或上海股交中心的E板掛牌。

  問(wèn)4:物業(yè)公司哪一種商業(yè)模式更容易受到投資機構的青睞?

  答:每一個(gè)投資者的偏愛(ài)與興趣還是有一定的`差別。每個(gè)物業(yè)公司都可以建立具有自己的特色的商業(yè)模式,要根據自己的資源和戰略定位來(lái)設計與優(yōu)化自己的商業(yè)模式,不可能千篇一律。不管什么樣的商業(yè)模式,只有有特色和核心競爭優(yōu)勢,才會(huì )受投資者追捧。好的商業(yè)模式是自己能快速復制,別人無(wú)法復制。同時(shí)要做到了六個(gè)最小化:一是市場(chǎng)定位的競爭依賴(lài)最小化;二是產(chǎn)品構成的主營(yíng)依賴(lài)最小化;三是管理方式的人才依賴(lài)最小化;四是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的品牌依賴(lài)最小化;五是投融結構的資金依賴(lài)最小化;五是戰略管理的資源依賴(lài)最小化。個(gè)人認為對物業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)輕資產(chǎn)模式、平臺模式、“互聯(lián)網(wǎng)+模式”一般比較受投資者青睞。

  問(wèn)5:傳統的物業(yè)企業(yè),有沒(méi)有掛牌上市的可能性?

  答:完全有可能,彩生活在香港上市就不用說(shuō)了。浙江開(kāi)元物業(yè)管理股份有限公司、珠海市丹田物業(yè)管理股份有限公司、上海夏威頤物業(yè)管理股份有限公司、蘭州眾成義利物業(yè)服務(wù)有限公司、江蘇欣祥物業(yè)有限公司、江蘇創(chuàng )美物業(yè)服務(wù)有限公司、太倉華順物業(yè)管理有限公司、徐州寶潤物業(yè)管理有限公司、開(kāi)平市宜居物業(yè)管理有限公司、巴州興鴻博物業(yè)服務(wù)有限公司、上海偉煌物業(yè)管理有限公司、平江縣陽(yáng)光物業(yè)管理有限公司、河南優(yōu)順物業(yè)管理有限公司等傳統物業(yè)公司分別在北京中小企業(yè)股權交易系統和上海股權交易中心掛牌。

  問(wèn)6:如果物業(yè)公司硬件達標,開(kāi)始籌劃掛牌上市,多久可以成功?

  答:上海股交中心的問(wèn)板從提交材料到掛牌大約需要一個(gè)月時(shí)間,上海股交中心的E板從開(kāi)始盡職調查到掛牌大約需要4到6個(gè)月時(shí)間,北京全國中小企業(yè)股份轉讓系統大約6到8個(gè)月時(shí)間。

  問(wèn)7:物業(yè)公司掛牌上市需要注意哪些風(fēng)險?

  答:物業(yè)公司掛牌可能存在以下風(fēng)險,如果能夠化解,也可能將風(fēng)險變成優(yōu)勢。

  1、造成企業(yè)控制權的削弱。企業(yè)掛牌后,其實(shí)質(zhì)是通過(guò)出讓公司股權來(lái)獲得投資人的資本投入,多少會(huì )使得原有的股東對公司持股的比例下降,這樣會(huì )導致原有股東對公司控制權的消弱。

  2、增加企業(yè)費用支出:企業(yè)掛牌,至少會(huì )從以下兩個(gè)方面增加企業(yè)成本:一是為了滿(mǎn)足掛牌的條件而花費的成本,二是為了掛牌而花費的直接成本,包括主辦券商推薦掛牌的費用、律師事務(wù)所的法律顧問(wèn)費用、會(huì )計師事務(wù)所的審計費用、資產(chǎn)評估事務(wù)所的評估費用等。但這些成本基本可以從地方政府給予的財政補貼中得到解決。

  3、增加商業(yè)信息保護的難度:每一個(gè)掛牌企業(yè)都需要對重大信息進(jìn)行披露,一些不便公布的商業(yè)信息也被公開(kāi),一旦被競爭者知道,可能會(huì )給企業(yè)造成不利。

  場(chǎng)外資本市場(chǎng)為中小企業(yè)融資提供了一個(gè)新的平臺,企業(yè)在對其優(yōu)勢充滿(mǎn)信心之時(shí),也需清晰地意識到掛牌存在潛在的風(fēng)險。掛牌是機遇,也是挑戰,企業(yè)應當在掛牌前對上述風(fēng)險進(jìn)行分析并提出相應的解決方案,化風(fēng)險為優(yōu)勢。

  問(wèn)8:物業(yè)公司在場(chǎng)外資本市場(chǎng)掛牌是否影響其在主板、中小板、創(chuàng )業(yè)板上市?

  答:不會(huì )影響。公司通過(guò)在場(chǎng)外資本市場(chǎng)掛牌,完善了公司治理,規范了公司運行,提高了公司知名度,促進(jìn)公司朝著(zhù)在主板、中小板、創(chuàng )業(yè)板上市方向發(fā)展。如果已在場(chǎng)外資本市場(chǎng)掛牌的公司發(fā)展到一定階段申請主板、中小板、創(chuàng )業(yè)板上市,一旦申請材料被相關(guān)部門(mén)受理,掛牌的股交中心可為掛牌公司辦理停牌手續。如果申請上市成功,則為掛牌公司辦理摘牌手續;如果申請失敗,則將為掛牌公司辦理復牌手續,從而為中小企業(yè)融資提供更多的自由度。

  物業(yè)公司上市企業(yè)名單

  已有13家物業(yè)分別在上海和北京掛牌上市,你知道都是誰(shuí)和誰(shuí)么?

  浙江開(kāi)元物業(yè)管理股份有限公司

  珠海市丹田物業(yè)管理股份有限公司

  上海夏威頤物業(yè)管理股份有限公司

  蘭州眾成義利物業(yè)服務(wù)有限公司

  江蘇欣祥物業(yè)有限公司

  江蘇創(chuàng )美物業(yè)服務(wù)有限公司

  太倉華順物業(yè)管理有限公司

  徐州寶潤物業(yè)管理有限公司

  開(kāi)平市宜居物業(yè)管理有限公司

  巴州興鴻博物業(yè)服務(wù)有限公司

  上海偉煌物業(yè)管理有限公司

  平江縣陽(yáng)光物業(yè)管理有限公司

  河南優(yōu)順物業(yè)管理有限公司

  一時(shí)舉座皆驚!這么多物業(yè)企業(yè)都上市了, 怎么沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)?相較于在座的物業(yè)企業(yè),這些上市的物企未必是行業(yè)知名或最具成長(cháng)性的。

  說(shuō)明一件事,很多物業(yè)企業(yè)只管埋頭拉車(chē),很少抬頭看路。

  其中一位企業(yè)老總道出其中原委——我們過(guò)多關(guān)注自己的內部,如商業(yè)模式、內部管控,對資本市場(chǎng)學(xué)習不多,了解不多,缺乏這樣的渠道。

  上市這件事,并非那么遙不可及。朗榮投資的專(zhuān)家說(shuō):

  第一,北京和上海的新三板,不設財務(wù)指標,只注重未來(lái)成長(cháng)性;

  第二,上市需要的硬件指標不高;

  第三,輕資產(chǎn)模式、平臺模式、“互聯(lián)網(wǎng)+模式”受青睞。

  知人者智,自知者明。人不明智,總是拿著(zhù)金飯碗去討飯吃。許多物業(yè)企業(yè),坐擁大量客源,卻被社區電商搶了飯碗;又許多本來(lái)具備融資及掛牌上市的.優(yōu)勢,卻被處于劣勢的誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)搶去了頭啖湯……

  我們整天喊“成本上升了”“物業(yè)費收不上來(lái)”“干不下去了”,面朝黃土背朝天。卻為何康莊大道你不走,荊棘小路你自尋?

  誠然,面臨成本、互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)主自治趨勢沖擊,但我們也可有差異化定位、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展和與業(yè)主自治共生共榮等轉型思路與突圍方向,為什么置之不用,或用而猶疑呢?

  人無(wú)遠慮,必有近憂(yōu)。趨勢不可逆,潮流不可擋。我們既不要逆趨勢螳臂擋車(chē),也不要做搖尾乞憐的拖油瓶。

  趕緊動(dòng)身吧!坐在四圍起火的房子里,你的時(shí)間窗口期就快過(guò)去了!

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