年度人力資源工作計劃
引導語(yǔ)：為了適應企業(yè)組織機構的調整，為企業(yè)的可持續發(fā)展提供堅實(shí)可靠地人力資源保障，改善現有人力資源體系的不足，建立更加科學(xué)、完善的人力資源體系架構，特制定年度人力資源工作計劃。
一、20xx年度人力資源整體目標
根據公司目前的發(fā)展情況和發(fā)展規劃，人力資源將從以下方面進(jìn)行開(kāi)展20xx年度工作：
1. 與新入社人員簽訂試用期協(xié)議，發(fā)放新入社人員工作物品，考勤卡、員工手冊，將新入社人員進(jìn)行入社培訓以及安全、5S、品質(zhì)意志培訓后，進(jìn)行考核學(xué)習情況。入職1月后簽訂勞動(dòng)合同。
2. 完善全體員工的安全、品質(zhì)意思、5S知識及運用、安全生產(chǎn)、相應的技術(shù)作業(yè)指導培訓，爭取在安全的環(huán)境、整潔的環(huán)境下高效生產(chǎn)。
3. 對班長(cháng)、擔當進(jìn)行上年度產(chǎn)品品質(zhì)綜合分析、品質(zhì)異常分析、問(wèn)題分析、各類(lèi)檢測儀器的使用，學(xué)習EXCEL軟件，以及企業(yè)執行力的養成、企業(yè)的時(shí)間效率。
4.對公司內部全體人員進(jìn)行考核，保證每位在崗工作人員工作量以及所創(chuàng )造的價(jià)值，分析匹配度及平衡度，從而在進(jìn)行招聘或崗位配置工作時(shí)能夠起到管控作用，不再是單純的服從指令。 二、各項工作具體實(shí)施方案
1.每次有新入社員工都將進(jìn)行半天的公司規章制度、安全、5S、品質(zhì)意識的學(xué)習，發(fā)放工作物品�？记诳ê�，再由相應員工帶到其工作崗位進(jìn)行技術(shù)學(xué)習。入社一月后簽訂勞動(dòng)合同。 負責人：人事
2.全體員工學(xué)習相關(guān)的知識
(1)將在4月、9月第一周的星期六(4月4日、9月5日)對全體員工進(jìn)行消防知識、消防演習。
培訓師：生產(chǎn)消防專(zhuān)員
(2)將在3月第二周的星期一(3月9日)對壓鑄全體員工、星期二(3月10日)對加工中心全體員工、星期三(3月11日)對檢查&后處理進(jìn)行品質(zhì)意識學(xué)習并考核。 培訓師：品質(zhì)主管
(3)將在6月第一周的星期一(6月1日)對壓鑄全體員工、星期二(6月2日)對加工中心全體員工、星期三(6月3日)對檢查&后處理進(jìn)行5S運用及知識學(xué)習并考核。 培訓師：5S專(zhuān)員
(4)將在5、10月第三周的星期一(5月11日、10月12日)對壓鑄全體員工、星期二(5月12日、10月13日)對加工中心全體員工、星期三(5月13日、10月14日)對檢查&后處理進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓并考核。
培訓師：生產(chǎn)消防專(zhuān)員
(5)將在7月第三周的星期一(7月13日)對壓鑄全體員工、星期二(7月14日)對加工中心全體員工、星期三(7月15日)對相應的技術(shù)作業(yè)指導培訓及考核。 培訓師：技術(shù)人員
3.對班長(cháng)、擔當以上進(jìn)行培訓
(1)將在5月第二周的星期六(5月9日)對班長(cháng)、擔當以上進(jìn)行上年度產(chǎn)品品質(zhì)綜合分析、品質(zhì)異常分析、問(wèn)題分析、各類(lèi)檢測儀器的使用進(jìn)行培訓。
分別在3、5、7、9、11月第四周的星期六(3月28日、5月23日、7月25日、9月26日、11月28日)對班長(cháng)、擔當以上進(jìn)行品質(zhì)異常案例分析。 培訓師：品質(zhì)主管
(2)將在8、9月第一周的星期六(8月1日、9月5日)對班長(cháng)、擔當以上進(jìn)行EXCEL軟件學(xué)習。 培訓師：人事
(3)將在4月第二周的星期一(4月6日)對班長(cháng)、擔當以上企業(yè)執行力的養成、企業(yè)的時(shí)間效率、崗位職責進(jìn)行培訓。 培訓師：總經(jīng)理
4.不定期的做內部人員考核標準由班長(cháng)、擔當以上人員進(jìn)行考核，從而減少人員的浪費，爭取保證每位在崗工作人員工作量以及所創(chuàng )造的價(jià)值，分析匹配度及平衡度。
小結：大力加強人力資源部?jì)炔抗芾砗鸵幏�，嚴格按照現代化企業(yè)人力資源工作要求，通過(guò)不斷的學(xué)習、培訓提升內部管理及人才建設，提升人力資源從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高部門(mén)工作質(zhì)量要求，將人力資源工作提升到戰略性人力資源管理的層次，使人力資源工作結果成為公司高層決策的參考依據之一。
注：星期一培訓時(shí)間：9:30---10:30
星期二、星期三、星期六培訓時(shí)間：12:30---13:30
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