企業(yè)內訓如何做

　　通常來(lái)說(shuō)企業(yè)內訓是正對一家企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)診斷-分析-提出方案-對內部人員進(jìn)行培訓。培訓時(shí)間通常在2-5天不等，企業(yè)內訓相對于一般的培訓更具有針對性，更能符合不同企業(yè)的不同情況，從而能根據企業(yè)出現的不同問(wèn)題制定出更適合該企業(yè)的培訓計劃，最終達到比培訓更好的效果。

　　企業(yè)內訓師企業(yè)咨詢(xún)公司或者培訓公司根據企業(yè)的培訓需求，站在企業(yè)的立場(chǎng)上，為企業(yè)量身定做的培訓服務(wù)，企業(yè)內訓的地點(diǎn)一般都是在企業(yè)內部進(jìn)行，由公司咨詢(xún)顧問(wèn)老師前往企業(yè)駐地進(jìn)行相關(guān)培訓工作。企業(yè)面臨的商業(yè)競爭日益激烈，提高公司的經(jīng)營(yíng)管理水平以及員工素質(zhì)，從而增強企業(yè)的競爭力顯得尤為重要。企業(yè)內訓是世界500強企業(yè)普遍采用的一種培訓方案。越來(lái)越多的國內企業(yè)也開(kāi)始認識到企業(yè)內訓通常能最好的達到他們的培訓和發(fā)展需求。企業(yè)內訓在為企業(yè)帶來(lái)系統的現代管理知識與技能的同時(shí)，還能為企業(yè)帶來(lái)更突出的附加價(jià)值：

　　· 企業(yè)內訓培訓中有更多的時(shí)間結合企業(yè)自身的實(shí)際情況就課程內容展開(kāi)討論，能偶更有針對性的開(kāi)展培訓活動(dòng)，為企業(yè)帶來(lái)直接的效益和價(jià)值;

　　· 為中高層管理人員統一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺，提高企業(yè)管理效率;

　　· 為企業(yè)提供管理理論支持，樹(shù)立企業(yè)管理威信;

　　· 增強企業(yè)管理層的凝聚力和對人才的吸引力;

　　· 提高公司整體管理水平。

　　如果你的企業(yè)培訓具有以下特征，則企業(yè)內訓是最佳選擇：

　　· 具有同樣需求的人數超過(guò)10人

　　· 與公司的經(jīng)營(yíng)戰略相聯(lián)系

　　· 針對你所處的公司或行業(yè)特點(diǎn)設置

　　· 靈活的授課時(shí)間和次數

　　· 支持你的公司文化或“經(jīng)營(yíng)方式”

　　· 與你的人力資源開(kāi)發(fā)戰略或本地化戰略相融合

　　· 融合了包括課堂教學(xué)的各種授課模式

　　企業(yè)內訓師當前增強企業(yè)管理的重要手段，能夠幫助企業(yè)實(shí)事求是的解決問(wèn)題，企業(yè)內訓也是將來(lái)企業(yè)培訓的必然趨勢，將代替企業(yè)一般性的培訓，成為培訓的主要手段

【企業(yè)內訓如何做】相關(guān)文章：

企業(yè)內訓的誤區01-09

什么是企業(yè)內訓？01-23

企業(yè)內訓方案的范文12-27

企業(yè)內訓的意義何在？01-11

企業(yè)內訓方案大全01-21

企業(yè)內訓的詳細內容12-26

企業(yè)內訓趨勢分析01-11

央企如何做好品牌管理02-26

如何做好企業(yè)內部溝通10-08

企業(yè)內訓經(jīng)典游戲有哪些07-18