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企業(yè)內訓有哪些優(yōu)勢-企業(yè)內訓的四大優(yōu)勢
相比其它人才培養方法如員工進(jìn)修、繼續教育等，企業(yè)內訓有其獨特的優(yōu)勢。下面，小編為大家講講企業(yè)內訓的四大優(yōu)勢，希望對大家有所幫助!
人均成本低，整體效應高
在企業(yè)內訓中，要是任用內部培訓師進(jìn)行主講，其成本主要是時(shí)間成本及支付給內部培訓師的少量補貼，培訓費用會(huì )大大降低;即使是聘用外部培訓師，由于參與企業(yè)內訓的學(xué)員數量并不一定是事先確定好的，而往往由企業(yè)自行確定，這樣人均費用一般不會(huì )太高。
反過(guò)來(lái)，正因為參與企業(yè)內訓的人數有很多，大家就可以針對一些具體問(wèn)題進(jìn)行探討，達到真正解決企業(yè)關(guān)鍵問(wèn)題的目的，進(jìn)而體現出企業(yè)內訓的規模經(jīng)濟性。
質(zhì)量控制容易
對企業(yè)而言，培訓質(zhì)量至關(guān)重要，但這又是非常不容易控制的一個(gè)環(huán)節。培訓內容、培訓講師、培訓對象、培訓評估都是影響最終培訓質(zhì)量的重要因素。
在一般的外部培訓中，單個(gè)企業(yè)往往難以掌控這么多環(huán)節，進(jìn)而影響培訓質(zhì)量。
在企業(yè)內訓中，這幾個(gè)環(huán)節幾乎都可以由企業(yè)自己來(lái)選擇與決定。也就是說(shuō)，保證企業(yè)內訓質(zhì)量相對容易一些。
量身定制
員工繼續教育或進(jìn)修行為有時(shí)候體現出其它的功利性，如學(xué)歷教育、獲取資格證書(shū)等，培訓學(xué)習的內容并不完全與工作需要相關(guān)聯(lián)，其對員工個(gè)人的重要性要大于對企業(yè)的重要性。但企業(yè)內訓的目的性很明確、方向很清晰。
從企業(yè)內訓的整體流程來(lái)分析，內訓需求調研、內訓機構或內訓師選擇、內訓課程開(kāi)發(fā)、內訓對象確定等流程保證了企業(yè)內訓具有極強的針對性，相當于量體裁衣。
安排靈活
既然是企業(yè)內訓，培訓的地點(diǎn)主要在企業(yè)辦公所在地，培訓時(shí)間、培訓人員也主要由企業(yè)決定。
這樣，企業(yè)可以根據自身實(shí)際工作靈活安排培訓時(shí)間，如可以利用淡季時(shí)間進(jìn)行企業(yè)內訓，既確保了參與培訓的人數，也不至于影響正常工作。
相反，一些其它形式的培訓項目在培訓時(shí)間與地點(diǎn)上往往是不能由企業(yè)自行決定的。
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