物業(yè)公司新員工入職培訓方案模板

　　企業(yè)內訓可以在企業(yè)內部會(huì )議室舉行,也可以到外面會(huì )議場(chǎng)所舉行.內訓的最大特點(diǎn)是根據企業(yè)的培訓需求，為企業(yè)量身定做.yjbys小編下面為你整理了關(guān)于物業(yè)公司新員工入職培訓方案模板，希望對你有所幫助。

　　一. 培訓對象

　　物業(yè)管理處全體員工

　　二. 培訓目的

　　1. 全面理解物業(yè)管理服務(wù)概念,完善服務(wù)意識;

　　2. 充分掌握大廈管理模式,提高工作質(zhì)量;

　　3. 熟悉大廈各種設備、設施的功能,降低事故率;

　　4. 掌握各類(lèi)崗位職責、管理手冊;

　　5. 通過(guò)全面階段性的職業(yè)培訓,提高員工的工作素質(zhì)。

　　三. 培訓時(shí)間安排

　　新員工到職第一周集中培訓;

　　四. 培訓內容

　　員工內部培訓涵蓋面廣,內容繁多,大致分為:

　　1. 公司企業(yè)文化;

　　2. 人事管理規章制度;

　　3. 財務(wù)管理規章制度;

　　4. 工程管理;

　　5. 清潔管理;

　　6. 保安管理;

　　7. 客戶(hù)服務(wù);

　　8. 消防管理;

　　9. 意外事件處理;

　　10. 英語(yǔ)培訓;

　　11. 特殊工種將另行增加專(zhuān)業(yè)培訓課程。

　　五. 培訓負責

　　培訓工作總體由人事部負責,由各部門(mén)預先填寫(xiě)培訓計劃表、并每次培訓前一周提交培訓申請表,人事行政主管跟進(jìn)配合安排培訓進(jìn)度、培訓人員、培訓材料、培訓考核等。

　　六. 培訓方式

　　專(zhuān)業(yè)人員集中授課,由業(yè)務(wù)部門(mén)統一出卷考核。

　　七. 其它

　　培訓結果將直接與員工評定掛鉤,作為員工通過(guò)試用期的參考依據。

　　此培訓安排將作為大廈前期籌備員工培訓的綱要性文件,大廈投入運行后根據實(shí)際操作情況,對培訓內容及方式作適當調整及相應的補充。

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