2016公司員工培訓方案

　　企業(yè)內訓是指企業(yè)或針對企業(yè)開(kāi)展的一種提高人員素質(zhì)、工作績(jì)效和對組織的貢獻，而實(shí)施的有計劃、有系統的培養和訓練活動(dòng)，下面小編為大家整理了關(guān)于公司員工培訓方案，希望能為你提供幫助：

　　為了提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，增強公司的市場(chǎng)競爭力，制定2016年度員工培訓方案。

　　一、培訓內容

　　公司制度、GSP規范、執業(yè)藥師繼續教育、消防安全知識等。

　　二、培訓形式

　　建立公司內部培訓為主，外部培訓為輔的原則。培訓形式：集中培訓、部門(mén)培訓、員工自學(xué)等。培訓課時(shí)：集中培訓課時(shí)計劃50個(gè)課時(shí)，部門(mén)培訓課時(shí)計劃10個(gè)課時(shí);員工自學(xué)由本人自行安排。

　　三、培訓類(lèi)別

　　員工專(zhuān)業(yè)知識、崗位技能培訓;新員工入職培訓;崗位調整崗前培訓等。

　　四、培訓師資

　　1、集中培訓由公司領(lǐng)導、中層人員授課;新員工入職培訓由行政部負責授課;崗位調整崗前培訓，根據專(zhuān)業(yè)情況，分別邀請公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員授課。

　　2、部門(mén)培訓由部門(mén)中層授課。

　　五、培訓考試考核

　　1、集中培訓、崗前培訓及新員工入職培訓，公司組織培訓考試。

　　2、部門(mén)培訓、員工自學(xué)由行政部會(huì )同相關(guān)部門(mén)組織考核。

　　3、員工參加培訓的次數、考試考核成績(jì)、遵守培訓紀律等，與員工的績(jì)效工資掛鉤。

　　六、培訓措施及要求

　　1、各部門(mén)領(lǐng)導要重視員工培訓，妥善安排好工作，積極參加公司組織的各項培訓。

　　2、擔任授課任務(wù)的中層以上人員，提前做好課件準備，所授內容結合公司實(shí)際，以解決經(jīng)營(yíng)管理工作中的問(wèn)題為原則，課件報行政部備案。

　　3、各部門(mén)培訓要落實(shí)課時(shí)及培訓質(zhì)量，做好培訓記錄。

　　4、藥品配送實(shí)施對接后，將根據實(shí)際情況，適時(shí)安排藥品配送相關(guān)政策法規、流程等方面的培訓。

　　5、除了已確定培訓計劃外，公司將根據經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，新增部分專(zhuān)項培訓。具體培訓的內容、時(shí)間等另行安排。

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