2016年項目管理師考試習題
應屆畢業(yè)生小編為各位考生整理了一些關(guān)于項目管理師考試的習題，希望對大家有用，更多試題請關(guān)注應屆畢業(yè)生培訓網(wǎng)。
一、判斷題
1.項目是為完成某一獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或任務(wù)所做的一次性努力。(√)
2.項目型與職能型的組織結構類(lèi)似，其資源可實(shí)現共享。(×)
3.項目整體管理貫穿于項目的整個(gè)生命周期。(√)
4.任何項目都是從需求識別開(kāi)始的。(√)
5.CPM和PERT在時(shí)間的估計上采用的方法是相同的。(×)
6.一般情況下，成本估算和成本預算可以采用同樣的方法。(√)
7.資源平衡的目的是使資源需求波動(dòng)最小化。(√)
8.項目進(jìn)度計劃是對項目活動(dòng)進(jìn)行的一系列的時(shí)間安排，即明確每個(gè)活動(dòng)的開(kāi)始及完成時(shí)間。(√)
9.基準計劃是指項目在計劃階段制訂出的一個(gè)備份計劃。(√)
10.項目后評價(jià)中使用的數據資料與可行性研究報告中所使用的資料是一樣的。(×)
二、多項選擇題
1.矩陣型組織結構的優(yōu)點(diǎn)有(ABC)
A.專(zhuān)業(yè)知識可以供所有項目使用
B.溝通良好
C.有效利用資源
D.每個(gè)項目組成員只有一個(gè)上級
2.人力資源管理的特點(diǎn)有(BCD)
A.能動(dòng)性
B.團隊性
C.臨時(shí)性
D.生命周期性
3.項目融資的風(fēng)險有(AC)
A.系統風(fēng)險
B.系統外風(fēng)
C.非系統風(fēng)險
D.沒(méi)有風(fēng)險
4.當項目出現下列哪些情況時(shí)，可以采取絕對式終止(ABC)
A.項目目標已經(jīng)成功實(shí)現，能滿(mǎn)足客戶(hù)的要求
B.以項目的目前狀態(tài)看項目是不成功的，為了獲得期望的結果得花費更多的費用或更長(cháng)的時(shí)間
C.突發(fā)事件或重大的環(huán)境變化迫使項目必須終止
D.項目的執行碰到一定的困難
5.下列屬于PDCA循環(huán)過(guò)程氖牽?(ABCD)
A.計劃
B.執行
C.檢查
D.處理
三、簡(jiǎn)答題
1.什么是意外開(kāi)支準備金?意外開(kāi)支準備金有幾種類(lèi)型??
解：1.意外開(kāi)支準備金是指為項目在實(shí)施過(guò)程中發(fā)生意外情況而準備的保證金，提高意外開(kāi)支準備金估計的準確性可以減輕項目中意外事件的影響程度。意外開(kāi)支準備金有兩種類(lèi)型：
(1)顯在的意外開(kāi)支準備金，通常在項目成本文件中明確標明;
(2)潛在的意外開(kāi)支準備金，通常在項目成本文件中沒(méi)有標明。
2.簡(jiǎn)述甘特圖的優(yōu)缺點(diǎn)?
優(yōu)點(diǎn)：(1)易于編制(2)各項活動(dòng)的開(kāi)始時(shí)間、終止時(shí)間、持續時(shí)間和總工期等一目了然
缺點(diǎn)：(1)不能全面反映各活動(dòng)之間的關(guān)系和影響(2)不便于各種時(shí)間的計算(3)不能客觀(guān)的突出項目生命期的關(guān)鍵所在，這就不利于合理地組織安排和指揮整個(gè)系統
3.簡(jiǎn)述項目風(fēng)險應對的方法?
解：(1)回避風(fēng)險(2)轉移風(fēng)險(3)減輕風(fēng)險(4)接受風(fēng)險
4.簡(jiǎn)述項目質(zhì)量控制的內容?
解：(1)度量項目質(zhì)量的實(shí)際情況(2)將項目質(zhì)量的實(shí)際情況與質(zhì)量標準進(jìn)行比較
(3)識別項目存在的質(zhì)量問(wèn)題和偏差(4)分析項目質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因
(5)如有必要，采取糾偏措施消除項目存在的質(zhì)量問(wèn)題
【項目管理師考試習題】相關(guān)文章：
高級項目管理師考試練習題09-13
項目管理師考試全真模擬練習題06-15
2017投資項目管理師考試《項目決策》練習題及答案10-25
2017投資項目管理師考試《項目實(shí)施》練習題及答案05-13
2017投資項目管理師考試練習題及答案05-26
項目管理師考前模擬練習題09-29
2017項目管理師考試練習題（附答案）08-11
2017年二級項目管理師考試復習題及答案07-07
2017年項目管理師考試練習題及答案07-14