企業(yè)文化拓展的思路

　　對于拓展企業(yè)文化的途徑與方法，主要是堅持黨政指導，并與企業(yè)的自身發(fā)展相結合，講究科學(xué)，鼓勵創(chuàng )新;發(fā)揚黨建思想文化，充分發(fā)揮黨的先進(jìn)文化建設的優(yōu)越性，并與外部文化相融合，取長(cháng)補短;要針對不同類(lèi)型的企業(yè)發(fā)展適合本身的企業(yè)文化。以上措施可以進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)內部的團結，取得企業(yè)與員工雙贏(yíng)的局面。

　　一、拓展企業(yè)文化的必要性

　　在經(jīng)濟發(fā)展十分迅速的今天，市場(chǎng)上的產(chǎn)品極為豐富，消費者獲得了極大的選擇空間，多數行業(yè)都是買(mǎi)方市場(chǎng)。在這種經(jīng)濟條件下，一個(gè)企業(yè)要想生存，就要形成自己的競爭優(yōu)勢。而在產(chǎn)品和技術(shù)越來(lái)越同質(zhì)化的條件下，企業(yè)的競爭就體現在了人才的競爭上。企業(yè)要想在市場(chǎng)中更好的立足，并且能夠持續增強自身的凝聚力、創(chuàng )造力和競爭力，做百年老店，就需要著(zhù)力打造適合自身和市場(chǎng)形勢的企業(yè)文化，從而為企業(yè)的生存贏(yíng)得必需的條件。

　　經(jīng)過(guò)三十年的改革開(kāi)放，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展正處于轉型升級的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，無(wú)論是國家、城市、政府機關(guān)、企事業(yè)單位都面臨著(zhù)前所未有的機遇和挑戰，尤其對于企業(yè)的持續發(fā)展，企業(yè)文化發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。企業(yè)文化建設是一項系統工程，是現代企業(yè)發(fā)展必不可少的競爭法寶。一個(gè)沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)是沒(méi)有前途的企業(yè)，一個(gè)沒(méi)有信念的企業(yè)是沒(méi)有希望的企業(yè)。從這個(gè)意義上說(shuō)，企業(yè)文化建設既是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下生存發(fā)展的內在需要，又是實(shí)現管理現代化的重要方面。為此，從建立現代企業(yè)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，講究經(jīng)營(yíng)之道，培養企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，優(yōu)化企業(yè)內外環(huán)境，全力拓展具有自身特質(zhì)的企業(yè)文化，為企業(yè)快速發(fā)展提供動(dòng)力和保證。

　　二、拓展企業(yè)文化的途徑和方法

　　(一)拓展企業(yè)文化要黨政指導與企業(yè)自身發(fā)展相結合，走穩健、科學(xué)發(fā)展的正確道路，同時(shí)鼓勵創(chuàng )新，適應時(shí)代

　　黨政指導的目的與企業(yè)發(fā)展的目標是一致的，企業(yè)文化建設的目的和企業(yè)發(fā)展的目標也是一致的。在復雜多變的市場(chǎng)競爭環(huán)境中，黨政部門(mén)有著(zhù)更宏觀(guān)的把握和思想政治工作的豐富經(jīng)驗。一是通過(guò)積極引導企業(yè)家開(kāi)拓視野、把握機遇、迎接挑戰，培育更多更具市場(chǎng)特色的領(lǐng)導者，為企業(yè)發(fā)展培養舵手。二是廣泛推廣優(yōu)勢企業(yè)打造企業(yè)文化的經(jīng)驗，企業(yè)文化是習得的，不只從企業(yè)內部自發(fā)形成也能從企業(yè)外部汲取經(jīng)驗。企業(yè)文化在形成過(guò)程中，企業(yè)家有起著(zhù)至關(guān)重要的作用，不僅體現在企業(yè)家自身的領(lǐng)導特色，也體現在他的市場(chǎng)視野，企業(yè)競爭，實(shí)質(zhì)是企業(yè)文化的競爭。面臨全球經(jīng)濟一體化的新挑戰和新機遇，黨政部門(mén)應不失時(shí)機地指導企業(yè)搞好文化建設，從實(shí)際出發(fā)，制定相應的行動(dòng)規劃和實(shí)施步驟，虛心學(xué)習優(yōu)秀企業(yè)文化的經(jīng)驗，努力開(kāi)拓創(chuàng )新。

　　(二)拓展企業(yè)文化要促進(jìn)黨建思想文化向社區企業(yè)拓展延伸，使黨建思想理論接地氣，也有助于把握基層企業(yè)思想文化的新動(dòng)向、新脈絡(luò )

　　企業(yè)“黨工團”在企業(yè)文化建設中具有非常突出的作用，要把黨建工作向下延伸，積極從社區走向企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展解決實(shí)際困難，創(chuàng )造良好的企業(yè)發(fā)展軟硬環(huán)境，通過(guò)與企業(yè)文化建設互通共融，引領(lǐng)企業(yè)建設先進(jìn)文化，培育積極向上的企業(yè)精神。一方面，推動(dòng)“新經(jīng)濟”組織向企業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)企業(yè)文化建設。用黨的科學(xué)理論和先進(jìn)文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設的正確方向，將科學(xué)發(fā)展、創(chuàng )先爭優(yōu)等先進(jìn)理念融入企業(yè)文化建設中。另一方面，及時(shí)把握基層企業(yè)思想文化的新動(dòng)態(tài)，促進(jìn)黨建工作的開(kāi)展。把企業(yè)文化建設作為基層黨建工作的重要載體，通過(guò)企業(yè)文化活動(dòng)宣傳黨的路線(xiàn)方針政策，提升黨員思想境界、提高黨員服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力，創(chuàng )新黨建工作的內容和形式，增強黨建工作的感染力和實(shí)效性。

　　(三)拓展企業(yè)文化，要發(fā)揮我黨先進(jìn)文化建設的優(yōu)越性，同時(shí)也要吸取外部文化的長(cháng)處

　　拓展企業(yè)文化建設要以黨的十八大精神為指導，牢牢把握正確導向，深入開(kāi)展社會(huì )主義核心價(jià)值體系學(xué)習教育，用社會(huì )主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)社會(huì )思潮、凝聚社會(huì )共識。企業(yè)文化建設必須按照十八大要求，積極培育社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，堅持正確導向，壯大主流思想。同時(shí)應當看到外資企業(yè)在長(cháng)期發(fā)展過(guò)程中，也形成了獨具特色的企業(yè)文化，他們大多傾向于從戰略角度研究趨勢和環(huán)境變化以尋求機遇和迎接挑戰。而我國企業(yè)的實(shí)用主義文化傾向是由歷史因素形成的。首先，傳統的計劃經(jīng)濟讓企業(yè)多采取自下而上的結構和以項目為重點(diǎn)，而不是讓企業(yè)從戰略角度考慮問(wèn)題;其次，在長(cháng)期物資稀缺的市場(chǎng)中，所謂“戰略”其實(shí)無(wú)足輕重;再次，中國是一個(gè)發(fā)展中國家，因此“做好事情”往往要比“規劃做該做的事情”更重要。毋庸置疑，如此靈活的策略必然可在市場(chǎng)上贏(yíng)得短期優(yōu)勢，但也有實(shí)際危險。長(cháng)期來(lái)看，從戰略角度考慮問(wèn)題會(huì )受益匪淺。若是朝三暮四，過(guò)于注重短期利益目標，那么企業(yè)終有一天會(huì )難以跟上市場(chǎng)發(fā)展的腳步。

　　(四)拓展企業(yè)文化要分類(lèi)下藥，針對不同類(lèi)型企業(yè)及其發(fā)展情況開(kāi)展不同的文化“滲透”

　　企業(yè)文化是企業(yè)長(cháng)期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設、發(fā)展過(guò)程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和，是企業(yè)領(lǐng)導層提倡、上下共同遵守的文化傳統和不斷革新的一套行為方式，它體現為企業(yè)價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)理念和行為規范，滲透于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域和全部時(shí)空文秘部落。其核心內容是企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的培育。不同所有制的企業(yè)形成了不同的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，應分別對待：國家、集體所有制企業(yè)具備天然的社會(huì )主義核心價(jià)值體系觀(guān)念，而且長(cháng)期重視黨建和工會(huì )活動(dòng)在企業(yè)內的開(kāi)展，本身有良好的企業(yè)文化基礎。但也應看到，由于體制原因，國家、集體所有制企業(yè)也存在著(zhù)制度僵化、反應緩慢的弱勢，這就需要積極引入競爭文化，以市場(chǎng)為導向，為顧客服務(wù);外資企業(yè)經(jīng)歷成熟市場(chǎng)的洗禮，具備堅定的拓展戰略取向，大多已形成獨特成熟的企業(yè)文化，其在激烈的市場(chǎng)競爭中更具競爭優(yōu)勢，但是中國市場(chǎng)是有別于其他國家市場(chǎng)的，她有自身的市場(chǎng)取向和消費習慣，外資企業(yè)在進(jìn)入該市場(chǎng)也不可避免的會(huì )遭遇“水土不服”，這就需要引導其在自身企業(yè)文化中加入中國因素，以更好的適應市場(chǎng)需要;民營(yíng)企業(yè)是在“夾縫”中成長(cháng)起來(lái)的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟支柱，在促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、增加人民收入和解決就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用，其中的一些優(yōu)勢企業(yè)形成了自身的企業(yè)文化，民營(yíng)企業(yè)文化大多反應迅速、快速變革、適應中國特色，但多數企業(yè)缺乏長(cháng)期的發(fā)展戰略和堅定方向，開(kāi)拓創(chuàng )新能力也亟需提高，這正是新時(shí)期轉型升級的重大任務(wù)。

　　對企業(yè)文化的拓展思路進(jìn)行分析，有助于促進(jìn)企業(yè)內部的團結，增強員工的凝聚力和歸屬感。而企業(yè)內部的團結一致是整個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。只有企業(yè)內部團結，才能夠取得員工和企業(yè)雙贏(yíng)的局面。企業(yè)文化對形成企業(yè)內部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用，越來(lái)越受到人們的重視。通過(guò)企業(yè)文化的建設實(shí)施，使企業(yè)人文素質(zhì)得以?xún)?yōu)化，歸根結底是推進(jìn)企業(yè)競爭力的提高，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的增長(cháng)。

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