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擁抱大投資者 看看蘋(píng)果如何管理董事會(huì )
在國內萬(wàn)科管理層對決野蠻人的“萬(wàn)寶”之爭如火如荼之際，太平洋對岸的蘋(píng)果卻向資本敞開(kāi)董事會(huì )大門(mén)。
據蘋(píng)果在美國證券交易委員會(huì )披露的信息，連續三年持有蘋(píng)果股份超過(guò)3%的投資者，將有資格直接提名董事人選，“一致行動(dòng)人”數量最多也可以達到20。
當前蘋(píng)果市值接近6000億美元，這一要求意味著(zhù)，要滿(mǎn)足提名董事的條件，需要至少持有180億美元的蘋(píng)果股票。
在今年3月蘋(píng)果年度大會(huì )上，部分股東提出上述董事提名方案，未能獲得通過(guò)，但是支持者比例達到39%。
根據這一新章程，股東可以提名董事會(huì )最多20%的成員。而目前蘋(píng)果董事會(huì )共有八人，因此股東通過(guò)這種方式也只能提名一名成員。
這種制度即所謂的“代理參與權”(proxy access)，股東可以藉此趕走自己不喜歡的董事會(huì )成員，對公司的發(fā)展策略施加影響力。過(guò)去兩年中，隨著(zhù)貝萊德、T Rowe Price、美國大型養老基金等機構投資者要求提高股東話(huà)語(yǔ)權，代理參與權由過(guò)去的邊緣話(huà)題逐漸成為大企業(yè)的主流選擇。
在標普500指數公司中，微軟、可口可樂(lè )以及Philip Morris International等超過(guò)50家企業(yè)，已于今年實(shí)行代理參與權制度。
而反對實(shí)行這種制度的人則認為，挑選董事這種工作最好留給公司董事會(huì )來(lái)操作，股東進(jìn)行投票表決就行。但是今年，越來(lái)越多公司董事會(huì )更加傾向于直接提供這種權利，而不是在公開(kāi)會(huì )議上與投資者爭論。
繼鉅盛華、前海人壽之后 ，本月初安邦保險也舉牌萬(wàn)科。而據據港交所披露的信息，安邦保險17日增持萬(wàn)科A股股份1.5億股，18日再次增持2287萬(wàn)股，兩次增持過(guò)后，安邦占有萬(wàn)科A股股份升至7.01%，寶能安邦合計持股已超30%。
此前據經(jīng)濟觀(guān)察報，安邦保險、前海人壽和鉅盛華可能是一致行動(dòng)人，或實(shí)現要約收購。
萬(wàn)科微信公眾號“萬(wàn)科周刊”今日刊文稱(chēng)，萬(wàn)科董事局主席王石表示：按照寶能現有的股權，我認為它進(jìn)董事會(huì )是遲早的事，但并沒(méi)有達到可以輕易對董事會(huì )和萬(wàn)科管理層進(jìn)行重大改變的地步。我堅持和重申的還是，希望能延續萬(wàn)科的企業(yè)文化。
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