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酒店營(yíng)業(yè)收入的管理方法

時(shí)間:2024-09-22 13:44:22 酒店管理 我要投稿
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酒店營(yíng)業(yè)收入的管理方法

  酒店營(yíng)業(yè)收入對酒店管理至關(guān)重要,下面是小編整理的關(guān)于酒店營(yíng)業(yè)收入的管理方法,歡迎參考!

酒店營(yíng)業(yè)收入的管理方法

  (1)建立完善的客人賬務(wù)管理系統

  酒店營(yíng)業(yè)收入的取得,一方面來(lái)自住店客人,另一方面來(lái)自非住店客人,對此應分別建立客人賬務(wù)管理系統和操作程序與標準

  住店客人的賬單管理系統主要包括客人帳戶(hù)的開(kāi)立,記賬核對和結帳三方面的內容。

  客人入住酒店,首先會(huì )在總服務(wù)辦理住宿手續,并填寫(xiě)“住宿登記單”由前廳部開(kāi)出客人賬單及其他文件送到有關(guān)部門(mén),前臺結帳處對此要根據不同結帳方式規定進(jìn)行核對,無(wú)誤之后客人如的結帳單及有關(guān)附件放入相應房號的賬夾內。

  將客人在住店期間在酒店內各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的消費狀況如實(shí)記錄在客人帳戶(hù)內,并人稽核組核對。

  客人離店時(shí),通知各營(yíng)業(yè)點(diǎn)將客人消費賬單迅速匯集前臺,以防出現漏賬的情況,一般來(lái)說(shuō),客人可采用現金,支票、信用卡、旅行社憑單、經(jīng)同意的轉賬結算單等方式進(jìn)行結算,按不同結帳方式規定的操作程序進(jìn)行修理,將有關(guān)憑證分別交給或稽核組核對。

  每日下班前要編制收款員收入明細表、收款員繳款,分別收入報表收款員繳款袋,分別投入繳款箱內和交與夜間稽核員,

  (2)非住客店人賬務(wù)管理系統

  非住店客人往往在酒店的餐飲部、商品部、康樂(lè )部等營(yíng)業(yè)點(diǎn)進(jìn)行消費,以餐廳消費為例,根據消費為例,根據客人點(diǎn)菜單,并子廚房聯(lián)上蓋上收款員印章,交給服務(wù)員,根據財務(wù)聯(lián)在帳單上填列日期,卓號、人數、服務(wù)員工號。品名。數量及單位等內容。放在賬單架內,以待客人結帳,客人若增加點(diǎn)菜,應繼續填寫(xiě)在原賬單內,不用重新開(kāi)立新的賬單,一方漏收?腿艘蠼Y賬時(shí),應立即計算出應付款額,交與服務(wù)員呈送給客人,收下客人的現金并將客人聯(lián)交給客人,而將現金與賬單的財務(wù)聯(lián)交給收款員。收款員下班之前也要編制收入明細表、日報表及繳款袋。

  以完善的信息傳遞系統是做好財務(wù)管理工作的基礎?腿嗽诰频陜鹊耐A魰r(shí)間一般不會(huì )太長(cháng),因此要求酒店要記賬準確,走賬迅速,結賬清楚,如果由于信息不暢或傳遞速度達不到要求,就有可能造成跑帳漏收的結果,給酒店帶來(lái)不必要的損失。對住客人來(lái)說(shuō),其在酒店內各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的消費信息必須及時(shí)傳真到前臺,為此就必須結合酒店實(shí)際情況選擇合適的信息傳遞方式。從傳遞方式來(lái)看,目前主要有人工傳遞、電話(huà)傳遞以及計算機聯(lián)網(wǎng)傳遞等方式。

  人工傳遞方式是指各類(lèi)營(yíng)業(yè)點(diǎn)的賬單(憑證)有專(zhuān)門(mén)的人員傳遞到前臺結賬處。這種方式傳遞速度慢,成本高,銜接不好易造成跑帳漏收。電話(huà)傳遞方式雖然速度較快,但不能提供文字單據的傳遞。計算機終端傳遞方式是用計算機主機將各個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的終端接起來(lái),通過(guò)計算機終端傳送記錄信息的一種方式,它傳遞信息速度快,是較理想的傳遞方式。

  (3)按權責發(fā)生制正確核實(shí)營(yíng)業(yè)收入

  營(yíng)業(yè)收入核算的正確與否直接關(guān)系到盈利的準確性,一般來(lái)說(shuō),營(yíng)業(yè)收入的核算有權發(fā)生制和收付實(shí)現制兩種。權責發(fā)生制,要求凡是在本期取得的收入,不論其款項在本期是否收回,都被視為本期收入;凡不屬于本期的收入,即使款項在本期收到,也不作為本期的收入。而收付實(shí)現制,是以貨幣的時(shí)間收入為標準來(lái)確定營(yíng)業(yè)收入的歸屬期,既凡是在本期實(shí)際收到的款項,不論共是否應當屬于本期,都作為本期收入;反之,即使是屬于本期的收入,只要實(shí)際款項并未收到,也不能作為本期收入。

  按照《旅游、飲食服務(wù)企業(yè)財務(wù)制度》的規定,酒店應采用權責發(fā)生制來(lái)核算營(yíng)業(yè)收入。酒店應當在勞務(wù)已提供,商品已發(fā)出,同時(shí)訖價(jià)款或取得收取價(jià)款權利證據時(shí),確認營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現。實(shí)行權責發(fā)生制,在收入方面就會(huì )有預定收入和應收收入之分。預收收入指本期或前期已經(jīng)收到并已入賬,但要到以后的會(huì )計期的部分,才能作為本期的收入。應收收入指本期已經(jīng)獲得,但尚未收到款項的收入,如客人已住宿未付款的收入,根據權責發(fā)生制,這些應收為本期的營(yíng)業(yè)收入對待。營(yíng)業(yè)收入核算時(shí)應實(shí)際價(jià)款進(jìn)行,當期發(fā)生的銷(xiāo)售折扣、銷(xiāo)售退回及轉讓?zhuān)瑧獩_減當期營(yíng)業(yè)收入。

  (4)及時(shí)辦理結算,提高服務(wù)質(zhì)量,盡早收回營(yíng)業(yè)收入

  酒店營(yíng)業(yè)收入的取得主要有三種形式:①預收,即在提供服務(wù)之前,預先收取全部或部分服務(wù)費。如酒店在客房預定確認以后,會(huì )向客房收取一部分預定金長(cháng)住也往往要在年初支付該年的全部費用。②現收。即在為客人提供服務(wù)的同時(shí)收取服務(wù)費,入住那些總臺負責結算房費的酒店,客人在餐廳、商場(chǎng)的消費既采取現收形式。③ 事后結算,即在向客人提供服務(wù)以后,一次性或定期地進(jìn)行結算,這種形式常常在單位之間進(jìn)行,

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