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對于房地產(chǎn)景觀(guān)設計的發(fā)展趨勢分析

時(shí)間:2024-09-20 13:37:30 景觀(guān)設計師 我要投稿
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對于房地產(chǎn)景觀(guān)設計的發(fā)展趨勢分析

  現今我國房地產(chǎn)發(fā)展的越來(lái)越快,對于住房的景觀(guān)設計也越來(lái)越受到重視。應屆畢業(yè)生小編為大家整理了部分關(guān)于房地產(chǎn)景觀(guān)設計的發(fā)展趨勢的分析,有需要的同學(xué)可以閱讀參考哦。

  住房消費市場(chǎng)日趨成熟,人們對小區景觀(guān)的關(guān)注程度越來(lái)越高,而集中觀(guān)賞、休閑與實(shí)用性為一體的小區景觀(guān),已愈來(lái)愈受到人們的青睞。這種受青睞的居住環(huán)境才能符合時(shí)代的發(fā)展要求。我作為熱衷于景觀(guān)的規劃設計及管理人員,對當前房地產(chǎn)景現設計的趨勢有如下三個(gè)方面的看法:第一是定位的發(fā)展趨勢。第二是風(fēng)格的發(fā)展趨勢,第三是景現設計公司的應對策略。

對于房地產(chǎn)景觀(guān)設計的發(fā)展趨勢分析

  1定位的發(fā)展趨勢

  房地產(chǎn)景觀(guān)設計的定位發(fā)展趨勢主要在于:第一,開(kāi)發(fā)商的眼光,膽略和胸襟等素質(zhì)的不斷提高;第二,開(kāi)發(fā)商和景觀(guān)設計公司對現場(chǎng)的控制力以及對景觀(guān)施工質(zhì)量執行力的不斷提高;第三,開(kāi)發(fā)商的眼光。膽略和胸襟等素質(zhì)的不斷提高。

  1.1 開(kāi)發(fā)商要形成有自己特色和個(gè)性的景觀(guān)產(chǎn)品線(xiàn)

  我認為開(kāi)發(fā)商要形成有自己特色和個(gè)性的景觀(guān)產(chǎn)品線(xiàn)。尋找項目最合適的方向和其在產(chǎn)品線(xiàn)中合適的定位。這要開(kāi)發(fā)商有長(cháng)遠的眼光和戰略,并根據整個(gè)項目的全局定位來(lái)決策。那些沒(méi)有景觀(guān)特色的樓盤(pán)將很快被市場(chǎng)所淘汰。

  1.2 開(kāi)發(fā)商要有創(chuàng )新的精神

  當前大多數開(kāi)發(fā)商缺乏創(chuàng )新精神,你抄我的,我抄你的。國內抄不到新鮮的就到國外抄,甚至把國外的一個(gè)小鎮搬過(guò)來(lái)完全沒(méi)有根據基地現狀設計,設計師干的是“仿造,組裝”的活。但是創(chuàng )新是房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

  1.3 開(kāi)發(fā)商要放權讓景觀(guān)設計師來(lái)主導設計和監理施工的全過(guò)程

  景觀(guān)設計師來(lái)主導設計和監督施工的全過(guò)程。這是國外包括香港地區在內建筑業(yè)通行的方法。這種方法的好處在于“謀斷分離”——景觀(guān)設計師是“謀劃”的主體,主導設計和監督施工的全過(guò)程。開(kāi)發(fā)商是“決斷”的主體,判斷和評價(jià)設計效果的好壞和工程的質(zhì)量等。而當前,開(kāi)發(fā)商設計也定,施工單位也管,材料也親自選等等,設計師只是開(kāi)發(fā)商的“繪圖筆”而已。所以,希望開(kāi)發(fā)商能夠適當地放權。讓內行的人干專(zhuān)業(yè)的事。這樣才能做出精品。

  綜上所述,開(kāi)發(fā)商要具備的人格魅力有以下三點(diǎn):第一,眼光-是否有長(cháng)期且系統的企業(yè)成長(cháng)規劃和產(chǎn)品規劃,堅定不移地走創(chuàng )新發(fā)展之路;第二,膽略-是否有魄力和膽量讓專(zhuān)業(yè)人員盡情去發(fā)揮并敢于承擔一切后果;第三,胸襟-能否有海納百川的胸懷。思考和采納對項目的不同意見(jiàn)及建議。

  第二,開(kāi)發(fā)商和景觀(guān)設計公司對現場(chǎng)的控制力以及對景觀(guān)施工質(zhì)量執行力的不斷提高。

  景觀(guān)設計公司是景觀(guān)全過(guò)程的聯(lián)系紐帶。它連接了上游的開(kāi)發(fā)商和下游的施工單位。因此,它應該對景觀(guān)建成效果和施工質(zhì)量進(jìn)行監督并負責。

  1.3.1 開(kāi)發(fā)商和景觀(guān)設計公司對現場(chǎng)控制力要不斷提高

  景現行業(yè)有句話(huà),叫“三分設計七分施工”,這就需要開(kāi)發(fā)商和景觀(guān)設計公司的現場(chǎng)控制力要很強。在一些專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,有景觀(guān)專(zhuān)業(yè)的“現場(chǎng)工程師”,他們就是代表開(kāi)發(fā)商在工地上進(jìn)行現場(chǎng)控制的。而專(zhuān)業(yè)的景觀(guān)設計公司,就很重視派遣骨干在現場(chǎng)全程跟蹤,服務(wù)和監督,F場(chǎng)控制的關(guān)鍵有以下兩點(diǎn):第一,要嚴格控制景觀(guān)效果。第二,要根據預算,嚴格控制成本。

  第一是控制好效果,使之達到力所能及的最佳效果。比如種植大樹(shù)。不是把一棵大樹(shù)挖個(gè)坑種下去就可以的,而必須在現場(chǎng)嚴格控制大樹(shù)的胸徑,冠幅,樹(shù)形,全冠移植,是否截技,幾級分叉,觀(guān)賞面的朝向,成話(huà)的情況,有無(wú)病蟲(chóng)害等等,這些都需要現場(chǎng)控制力很強的景觀(guān)現場(chǎng)管理人員組合成一個(gè)團隊。

  再說(shuō)說(shuō)控制成本,景觀(guān)施工的監督和管理不像建筑施工那樣規范和成熟,所以如何在現場(chǎng)控制好成本是一個(gè)重要的課題。我認為。將來(lái)的趨勢是開(kāi)發(fā)商會(huì )在景現上適當地增加-次性投入,而盡量減少后期物業(yè)管理的維護成本。因此。景觀(guān)設計公司必須幫助開(kāi)發(fā)商合理地控制成本而且需要為將來(lái)的物業(yè)管理考慮后期維護措施。

  1.3.2 開(kāi)發(fā)商和景觀(guān)設計公司對景觀(guān)施工質(zhì)量執行力的不斷提高

  很多項目的概念和方案天花亂墜。擴初和施工圖歸于平庸,施工過(guò)程偷工減料,最后效果一塌糊涂。這些問(wèn)題的根源在于:設計公司和施工單位缺乏執行力。提高執行力的關(guān)鍵在于提高景觀(guān)全行業(yè)的水平。要提高行業(yè)水平,必須突破人才瓶頸和優(yōu)化行業(yè)模式。景觀(guān)品質(zhì)的提高要從細部設計入手。關(guān)鍵在于施工工藝的提高和新材料的運用。

  2 風(fēng)格的發(fā)展趨勢

  第一,向具有中國地域特色的風(fēng)格發(fā)展

  在不遠的將來(lái)。中國不同城市的景觀(guān)同質(zhì)化現象將被打破,房地產(chǎn)景觀(guān)設計將朝著(zhù)具有不同地域特色的風(fēng)格方向發(fā)展。最近幾年,由于大型房地產(chǎn)集團在全國開(kāi)發(fā)項目,其住宅產(chǎn)品在不同城市中大量復制,造成中國城市很多樓盤(pán)都有拷貝和仿造的痕跡。照搬人家的東西是沒(méi)有太多生命力的。因此中國將來(lái)房地產(chǎn)的精品項目就是那些在項目中融入了創(chuàng )新地域特色的樓盤(pán)。

  中國地大物博,在每一個(gè)城市做出原汁原味的地域風(fēng)格。這就是立足于中國文化并創(chuàng )造當代中國的新風(fēng)格,這樣的項目也必將成為下批中國地產(chǎn)的精品項目。

  第二,向以綠化配置為重點(diǎn)的景觀(guān)風(fēng)格發(fā)展。

  我們認為,將來(lái)房地產(chǎn)景觀(guān)設計的趨勢還是以綠化配置為重點(diǎn)。不僅綠量增大,而且綠化的品種。層次將會(huì )更加多樣化。生態(tài)化,后期的綠化養護也越來(lái)越重要;由于硬質(zhì)構筑物的材料會(huì )隨著(zhù)時(shí)間推移而老化變形,并需要投入大量成本進(jìn)行翻修維護,因此硬質(zhì)構筑物的設計量會(huì )逐漸減少。實(shí)際上用這種精致的綠化景觀(guān)能快速地回籠銷(xiāo)售收入,并贏(yíng)得買(mǎi)房者的價(jià)值認同,達到了口碑宣傳的效果,用景觀(guān)效果來(lái)營(yíng)銷(xiāo)所產(chǎn)生的價(jià)值遠遠超過(guò)了成本投入。而且,由于硬質(zhì)景觀(guān)很少,實(shí)際造價(jià)成本并沒(méi)有高出多少。當然,我們如何做到把房地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)效果和生態(tài)環(huán)保?沙掷m發(fā)展的理念結合起來(lái)并推廣出去,這才是將來(lái)房地產(chǎn)景觀(guān)重要的發(fā)展趨勢。

  第三,高端樓盤(pán)向度假酒店的景觀(guān)風(fēng)格發(fā)展

  由于度假酒店一般都處于個(gè)環(huán)境條件相當好的地理位置。如海邊。山里等等。因此如何借景為酒店所用以及如何營(yíng)造酒店內部獨特的景觀(guān)效果是度假酒店建造設計的重要內容,而這正是將來(lái)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)可以學(xué)習和借鑒的方向。比如,杭州富陽(yáng)的富春山居高爾夫度假酒店,將富春江水,層巒疊峰的遠山以及漫山遍野的茶園融為一體。高爾夫球場(chǎng)和度假酒店建筑巧妙地嵌于其中,形成一幅當代江南唯美的“富春山居”圖。其意境遠借山水,俯仰而現美景,應時(shí)令不同而景色變化,這就是借景的妙用。

  3景觀(guān)設計公司的應對策略

  景觀(guān)設計公司的第-個(gè)策略就是要不斷提高設計質(zhì)量,境外設計公司必將本土化,本土化的景觀(guān)設計公司也必將崛起。第二個(gè)應對策略是應該不斷增加價(jià)值。在工地上監管景觀(guān)工程質(zhì)量,控制工程造價(jià)。

  境外公司最致命的問(wèn)題是不了解中國現狀條件和地理,氣候等因素,盲目地把國外的生活環(huán)境照搬過(guò)來(lái),形成“空中樓閣”似的如畫(huà)畫(huà)一般的創(chuàng )意和概念。以及在施工圖階段對中國不同地域的植物和材料不熟悉,并且不愿投入施工現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)調整。這導致境外公司的大量項目出現了水土不符的情況,而本土化的景觀(guān)設計公司正好彌補了這些問(wèn)題。因此,我們要憑借著(zhù)對本土文化的傳承。對本地植物的深刻了解和施工現場(chǎng)全方位的配合監督服務(wù),建造出房地產(chǎn)景觀(guān)精品。

  4 結語(yǔ)

  綜上所述,房地產(chǎn)景觀(guān)設計是一項綜合性的工作,要融合開(kāi)發(fā)商,設計公司和施工單位等參與者的智慧。我們要用科學(xué)發(fā)展觀(guān)結合和諧發(fā)展的理念,大力提高全行業(yè)的眼光和素質(zhì),并用更加先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),努力創(chuàng )造出新時(shí)代的有中國特色的房地產(chǎn)景觀(guān)作品。

  參考文獻

  [1]白德樊.居住區規劃與環(huán)境設計[M].中國建筑工業(yè)出版社,1993.

  劉濱誼等.區景觀(guān)環(huán)境規劃設計導則, 建設部住宅辦,2004.

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