關(guān)于人力資源管理的六大模塊

　　人力資源管理有六大模塊分別是什么呢，下面小編為大家帶來(lái)了關(guān)于人力資源管理的六大模塊，歡迎大家閱讀，希望大家喜歡。

　　首先，第一模塊人力資源規劃，很多時(shí)候這一模塊會(huì )被忽略，但是這是人力資源的根基、宏觀(guān)工作，尤其重要，涉及到相關(guān)的組織機構建立，人力規劃方向等

　　第二模塊就是大家都很熟悉的招聘與配置，注意是招聘與配置，這是兩大塊的工作內容，“選”“用”不僅要招攬優(yōu)秀人才，更要做好人崗匹配工作，使人的能力得到最大發(fā)揮

　　第三個(gè)模塊是培訓與開(kāi)發(fā)，也就是“育”，這對企業(yè)長(cháng)久發(fā)展來(lái)說(shuō)，顯得尤為重要，好的培訓開(kāi)發(fā)工作不僅能提升員工技能，保障人才持續發(fā)展，還能增強員工信任感、價(jià)值感，最厲害的就是進(jìn)行OJT建設，即人才梯隊建設，

　　第四個(gè)模塊績(jì)效管理，這是企業(yè)和員工最關(guān)注的模塊之一，好的績(jì)效模式能夠有效的激勵人才，留住人才，這也是人力資源工作中非常具有技術(shù)含量的模塊之一

　　第五個(gè)模塊薪酬福利管理，這幾乎是最核心的環(huán)節，也是員工衡量企業(yè)的最重要的標尺，完善的薪酬福利機制不僅能夠激勵員工，更能夠更好的吸引人才

　　第六個(gè)模塊勞動(dòng)關(guān)系管理，個(gè)人經(jīng)驗，這個(gè)模塊在實(shí)際業(yè)務(wù)中相對較雜，主要是員工異動(dòng)、用工糾紛、企業(yè)文化建設等內容，當然這個(gè)模塊是很具挑戰性的，特別是勞動(dòng)風(fēng)險規避很鍛煉人，特別要注意企業(yè)文化建設，這對于員工歸屬感很重要

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