企業(yè)文化對核心競爭力的影響

　　企業(yè)文化作為企業(yè)競爭力的核心已經(jīng)成為被關(guān)注的焦點(diǎn)，同時(shí)影響著(zhù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和未來(lái)的發(fā)展方向。那么企業(yè)文化和核心競爭力之間有什么關(guān)系呢?企業(yè)文化和核心競爭力之間有哪些影響呢? 一起來(lái)了解了解!

　　構成企業(yè)文化的要素：

　　企業(yè)文化是一種精神，也是一種凝聚人的力量，是隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，也是在長(cháng)期中形成的心理文化和觀(guān)念文化。

　　(一)核心價(jià)值觀(guān)

　　價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心，共同的價(jià)值觀(guān)可以為企業(yè)定制標準與制度。核心價(jià)值觀(guān)可以將全體員工積聚在一起，規范他們對待工作乃至生活的態(tài)度和行為，對企業(yè)文化起著(zhù)主導性的作用。不同的價(jià)值觀(guān)造就不同的企業(yè)文化，也影響著(zhù)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。

　　(二)企業(yè)道德

　　企業(yè)道德包括企業(yè)與社會(huì )、企業(yè)與員工、員工與員工之間關(guān)系的行為規范�？梢杂善髽I(yè)正式規定，也可以通過(guò)非正式形式確定。企業(yè)道德是企業(yè)文化的衡量標準，企業(yè)道德作為一種強大的信念和群體意識，使企業(yè)和企業(yè)中的員工有一種極大的約束力和吸引力。好的企業(yè)道德才能造就優(yōu)秀的企業(yè)文化，才能推動(dòng)企業(yè)的'持續向前發(fā)展。

　　(三)企業(yè)形象

　　簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，企業(yè)形象就是公眾對企業(yè)的整體印象及評價(jià)。每個(gè)企業(yè)有其特有的企業(yè)形象，一個(gè)企業(yè)的形象表現為企業(yè)的共同價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、道德及企業(yè)文化。要塑造良好的企業(yè)形象并保持下去，企業(yè)可以針對不同的群體，向他們傳播企業(yè)期望的形象。企業(yè)文化是企業(yè)形象的基礎，企業(yè)形象更為企業(yè)獲利服務(wù)，相似產(chǎn)品的條件下，公眾總是選擇他們心中優(yōu)秀企業(yè)的產(chǎn)品。

　　企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力：

　　(一)兩者的關(guān)系

　　企業(yè)核心競爭力是在企業(yè)長(cháng)期發(fā)展實(shí)踐中積累起來(lái)的，具有較強的穩定性，是整個(gè)企業(yè)的支柱性力量。核心競爭力形成后需要不斷地完善和提升，因為企業(yè)外部環(huán)境的競爭程度在加劇，核心競爭力總有失去其競爭優(yōu)勢的一天，那么整個(gè)企業(yè)就會(huì )陷入困境。然而想要核心競爭力長(cháng)久保持領(lǐng)先地位，這就需要企業(yè)內部有價(jià)值的、杰出的文化來(lái)提升它。企業(yè)一旦形成獨特、優(yōu)秀的文化，就很難被競爭對手模仿或超越，這就說(shuō)明企業(yè)文化是具有與核心競爭力相同的特征。

　　(二)企業(yè)文化積聚核心競爭力

　　關(guān)于企業(yè)文化是如何影響核心競爭力的研究，主要有三個(gè)不同的視角。

　　第一種是從人力資源的角度來(lái)研究的，人力資源對員工的管理是一種剛性的、有形的管理，企業(yè)文化是柔性的、無(wú)形的力量在吸引和約束著(zhù)員工。企業(yè)文化使員工具有共同的價(jià)值觀(guān)、理想和行為，使員工產(chǎn)生強烈的團體意識，通過(guò)共同的抱負為企業(yè)實(shí)現不同階段的目標。企業(yè)文化和激勵機制是分不開(kāi)的，完善的激勵制度能夠鞏固企業(yè)文化，而良好的企業(yè)文化又能夠促進(jìn)核心競爭力的積聚。

　　第二種是從學(xué)習型組織的角度來(lái)研究的，企業(yè)培育核心競爭力，獲得持續競爭優(yōu)勢，關(guān)鍵在于培養集體學(xué)習能力，創(chuàng )建學(xué)習型的企業(yè)文化。

　　1.建立學(xué)習型組織，營(yíng)造整體學(xué)習的氛圍。彼得·圣吉的《第五項修煉》提出了學(xué)習型組織的五項修煉，強調深入學(xué)習，敢于創(chuàng )新，持續創(chuàng )新的學(xué)習型精神，超越昨天、超越自我。企業(yè)員工的個(gè)人意愿加上企業(yè)文化的熏陶，營(yíng)造集體學(xué)習的氛圍，為完成自我理想和企業(yè)目標做出貢獻。

　　2.團隊合作精神，培育共同價(jià)值觀(guān)。在企業(yè)內部，員工之間要有合作的意識，不能為了個(gè)人小利而影響企業(yè)目標實(shí)現的進(jìn)度。學(xué)習型組織的員工通過(guò)共同學(xué)習，所獲得知識應當相互交流與學(xué)習，以迅速提升自身學(xué)習修養、行為修養和業(yè)務(wù)技能。

　　3.構建重構式學(xué)習方式，持續創(chuàng )新。瑞士教育理論家吉恩·皮亞杰提出學(xué)習吸收式和重構式。重構式學(xué)習是你要全身心的投入深層的嘗試，使自己適應變化中的世界，不管結果只知道這過(guò)程后有一個(gè)不一樣的自己。通過(guò)這種學(xué)習方式，打破守舊的思想模式和傳統路線(xiàn)，使員工另辟新徑的學(xué)習與創(chuàng )新，使核心競爭力持續領(lǐng)先。

　　4.樹(shù)立協(xié)調競爭觀(guān)念，共同打造核心競爭力。企業(yè)與企業(yè)之間的競爭要采取良性形式，虛心學(xué)習對方企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，或可以采取戰略聯(lián)盟的形式，企業(yè)之間優(yōu)劣勢互補，共同積累各自的核心競爭力，達成雙贏(yíng)或共贏(yíng)的局面。

　　第三種是是從文化創(chuàng )新的角度來(lái)研究的。企業(yè)的生命力在于創(chuàng )新，包括技術(shù)創(chuàng )新、制度創(chuàng )新等等。但在知識化、信息化的今天，企業(yè)的思想文化創(chuàng )新顯得愈發(fā)重要。創(chuàng )新能力是企業(yè)核心競爭力的主要來(lái)源，企業(yè)想要擁有杰出的'創(chuàng )新能力，必須具有創(chuàng )新的企業(yè)文化。企業(yè)文化的創(chuàng )新可以調動(dòng)員工的積極性和激發(fā)他們的創(chuàng )新潛能。但是文化創(chuàng )新的前提條件必須建立在以人為本的基礎上，人性化的管理讓員工有主人翁的意識，才能更好地推動(dòng)創(chuàng )新。調動(dòng)員工創(chuàng )新的積極性既需要內部企業(yè)文化的影響，也離不開(kāi)外在環(huán)境的支持。企業(yè)之間的良性競爭能夠為企業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )造有利的環(huán)境，良好的創(chuàng )新環(huán)境有助于員工最大限度的發(fā)揮創(chuàng )新熱情。

　　企業(yè)文化對核心競爭力的影響：

　　(一)有助于科學(xué)化地管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)

　　在全球經(jīng)濟競爭的宏觀(guān)環(huán)境下，任何企業(yè)都不可能依靠單一的優(yōu)勢來(lái)發(fā)展，文化、戰略、組織、團隊共同影響著(zhù)核心競爭力。企業(yè)文化作為現代企業(yè)管理的理論基礎和管理方式的重要內容，是整體競爭力中最核心的'部分。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，加強企業(yè)核心競爭力的培育。由于企業(yè)以及自身處在一個(gè)不確定和不穩定的環(huán)境中，企業(yè)要不斷地調整短期目標戰略，經(jīng)營(yíng)范圍，不斷地用自己的價(jià)值觀(guān)行為來(lái)積累企業(yè)的核心競爭力。

　　(二)企業(yè)文化是形成核心競爭力的動(dòng)因

　　企業(yè)是由成千上萬(wàn)的員工構成，而先進(jìn)的企業(yè)文化可以指引每個(gè)員工對本企業(yè)有共同的價(jià)值觀(guān)，這將滲透到員工的心里和精神世界，自然就形成了競爭優(yōu)勢，這是競爭對手無(wú)法模仿和轉移的，再和企業(yè)創(chuàng )新的技術(shù)相結合，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展與壯大。

　　(三)企業(yè)文化是形成核心競爭力的凝合劑

　　企業(yè)文化是凝聚所有員工的創(chuàng )造性和調動(dòng)他們的積極性的一種經(jīng)濟文化，不是束縛而是一種無(wú)形的價(jià)值觀(guān)、道德規范、行為準則來(lái)凝聚員工的歸屬感、熱情和創(chuàng )造性。人力資源是企業(yè)最重要的資本，所有執行力也都是員工在完成。所以只要將每個(gè)人的能力最大限度地發(fā)揮出來(lái)并與企業(yè)文化融合成一種作用力，那么就會(huì )形成核心競爭力，所以說(shuō)企業(yè)文化是決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。

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