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2017年管理咨詢(xún)師《管理實(shí)務(wù)》練習模擬預測題及答案
管理咨詢(xún)過(guò)程會(huì )運用調研、研討、評審、培訓等各種推行手段。管理咨詢(xún)過(guò)程中會(huì )含有培訓，但培訓的作用在于導入理念、達成共識、講解方案。那么，下面是由小編為大家分享《管理實(shí)務(wù)》練習模擬預測題，歡迎大家參考學(xué)習。
一、單項選擇題
1. 采用()客戶(hù)管理導向的企業(yè)是謀求以提供具有更高附加價(jià)值的產(chǎn)品來(lái)爭取并贏(yíng)得客戶(hù)。
A. 關(guān)系導向型
B. 產(chǎn)品導向型
C. 價(jià)格導向型
D. 服務(wù)導向型
【參考答案】B
2. ()是對企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標. 政策和策略進(jìn)行控制，以保證企業(yè)的可控因素與外界不斷變化的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境保持和諧統一。
A. 效率控制
B. 戰略控制
C. 年度計劃控制
D. 贏(yíng)利能力控制
【參考答案】B
3. 以下對生產(chǎn)運營(yíng)管理的研究對象，解釋正確有是()。
A. 廣義的生產(chǎn)運營(yíng)管理研究對象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，包括輸入. 生產(chǎn)制造. 輸出和反饋四個(gè)環(huán)節。
B. 廣義的生產(chǎn)運營(yíng)管理研究對象是企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)系統，包括企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)準備. 原材料投入. 工藝加工. 生產(chǎn)過(guò)程組織. 生產(chǎn)技術(shù)準備. 生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制. 生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動(dòng)過(guò)程的管理。
C. 狹義的生產(chǎn)運營(yíng)管理研究對象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，包括輸入. 生產(chǎn)制造. 輸出和反饋四個(gè)環(huán)節。
D. 狹義的生產(chǎn)運營(yíng)管理研究對象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，包括企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)準備. 原材料投入. 工藝加工. 生產(chǎn)過(guò)程組織. 生產(chǎn)技術(shù)準備. 生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制. 生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動(dòng)過(guò)程的管理。
【參考答案】D
4. 生產(chǎn)過(guò)程是指從生產(chǎn)技術(shù)準備開(kāi)始直到產(chǎn)品制造出來(lái)為止的全部過(guò)程。它是把生產(chǎn)運營(yíng)資源的投人轉換成產(chǎn)出的過(guò)程。生產(chǎn)運營(yíng)資源由人力. 場(chǎng)所. 部件. 工藝等組成，簡(jiǎn)稱(chēng)()。
A. 4P
B. 5P
C. 6P
D. 10P
【參考答案】B
5. 生產(chǎn)類(lèi)型是指按企業(yè)產(chǎn)品性質(zhì). 結構和工藝特點(diǎn)，產(chǎn)品品種變化的程度，同類(lèi)產(chǎn)品的數量等，對企業(yè)及其生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行的分類(lèi)。以下工作地屬于中批生產(chǎn)生產(chǎn)類(lèi)型的是()。
A. 工作地負擔的工序數為1-10
B. 工作地負擔的工序數為1-10
C. 工序的大量系數值為0. 10—0. 50
D. 工序的大量系數值為0. 025—0. 05
【參考答案】B
6. ()移動(dòng)方式是指每個(gè)零件(產(chǎn)品)完成了前道工序之后，立即流轉到下道工序繼續加工。
A. 順序移動(dòng)方式
B. 平行移動(dòng)方式
C. 平行順序移動(dòng)方式
D. 順序平行移動(dòng)方式
【參考答案】B
7. 在實(shí)際生產(chǎn)中，產(chǎn)品移動(dòng)方式的選擇既要考慮產(chǎn)品本身的特點(diǎn)，又要考慮企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)。單件小批生產(chǎn)類(lèi)型及工藝專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用()移動(dòng)方式。
A. 順序移動(dòng)方式
B. 平行移動(dòng)方式
C. 平行順序移動(dòng)方式
D. 順序平行移動(dòng)方式
【參考答案】A
8. ()是指勞動(dòng)對象按一定的工藝過(guò)程，順序地通過(guò)各個(gè)工作地，并按一定的生產(chǎn)速度(節拍)完成工序作業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程。
A. 生產(chǎn)線(xiàn)
B. 自動(dòng)線(xiàn)
C. 流水生產(chǎn)
D. 柔性制造系統
【參考答案】C
9. 當流水線(xiàn)上生產(chǎn)的產(chǎn)品體積. 重量很小，節拍很短，不宜采用()。
A. 單件運輸
B. 小批運輸
C. 中批運輸
D. 批量運輸
【參考答案】A
10. 某企業(yè)生產(chǎn)甲. 乙. 丙. 丁四種產(chǎn)品，其計劃產(chǎn)量分別為100臺. 100臺. 300臺和50臺，各種產(chǎn)品在機械加工車(chē)間車(chē)床組的臺時(shí)定額分別為50. 80. 100和10臺時(shí)，車(chē)床組共有車(chē)床2臺，兩班制，每班工作8小時(shí)，設備停修率為5%，車(chē)床組代表產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為()。
A. 16
B. 697. 5
C. 558
D. 465
【參考答案】C
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