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2017年管理咨詢(xún)師基礎模擬考試沖刺習題及答案
一、不定項選擇題
1[單選題]以下選項中對生產(chǎn)運營(yíng)系統的評價(jià)與改進(jìn)描述正確的是( )。
A.為了使系統具有快速反應能力以適應市場(chǎng)的變化，必須經(jīng)常性地對系統加以監控、評價(jià)、維護和改進(jìn)
B.涉及企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，按照管理的基本職能，其內容有生產(chǎn)決策和計劃、生產(chǎn)組織和指揮以及生產(chǎn)控制和協(xié)調三項
C.包括產(chǎn)品或服務(wù)的選擇和設計、設施的定點(diǎn)選擇、設施布置、服務(wù)交付系統設計和工作設計
D.在生產(chǎn)運營(yíng)系統的生命周期內,需要根據產(chǎn)品和服務(wù)的變化,對生產(chǎn)運營(yíng)系統進(jìn)行適當地調整和重新布置
答案：A
解析：本題考察生產(chǎn)運營(yíng)管理的內容的內容。依據題意：生產(chǎn)運營(yíng)系統的評價(jià)與改進(jìn)是：為了使系統具有快速反應能力以適應市場(chǎng)的變化，必須經(jīng)常性地對系統加以監控、評價(jià)、維護和改進(jìn)。包括對設施的維修與可靠性管理、整個(gè)生產(chǎn)系統的不斷改進(jìn)、各種先進(jìn)生產(chǎn)方式和管理模式的采用。因此，答案是A。
2[單選題]某機械企業(yè)根據企業(yè)特征，集中了相同設備和相同的工種，將企業(yè)分為機械加工
車(chē)間、鍛壓車(chē)間和焊接車(chē)間等。這種生產(chǎn)組織方式符合( )。
A.工藝專(zhuān)業(yè)化原則
B.對象專(zhuān)業(yè)化原則
C.時(shí)間合理化原則
D.人員協(xié)調化原則
答案：A
解析：本題考察企業(yè)特征原則的內容。依據題意：工藝專(zhuān)業(yè)化原則是指按相同工藝特征建立生產(chǎn)單位的原則。因此，答案是A。
3[單選題]某企業(yè)安全部在一年工作總結中，發(fā)現安全工作有滑坡趨勢。該部門(mén)決定，要尋找到安全工作存在的關(guān)鍵問(wèn)題。此時(shí)，采用什么工具分析較直觀(guān)有效?( )
A.因果圖
B.直方圖
C.排列圖
D.折線(xiàn)圖
答案：C
解析：本題考察質(zhì)量分析工具的應用。依據題意：用排列圖確定主要問(wèn)題，具有直觀(guān)、突出的特點(diǎn)，以20/80原則做為分析依據，體現管理高效的原則。因此，答案是C。
4[單選題]下列分析工具中，側重于分析和影響質(zhì)量的主要因素的工具是( )。
A.因果分析圖
B.直方圖
C.控制圖
D.排列圖
答案：D
解析：因果分析圖主要分析和尋找影響質(zhì)量原因的方法,直方圖主要判定質(zhì)量狀況，控制圖主要是實(shí)行在線(xiàn)控制與質(zhì)量改進(jìn)效果的確認,排列圖主要是用來(lái)分析和影響質(zhì)量的主要因素的一種工具。故選D。
5[單選題]咨詢(xún)公司對某汽車(chē)鑄造廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析時(shí)發(fā)現，該企業(yè)一周內共抽測出不合格品95件，其中有氣孔的50件，未鑄滿(mǎn)的32件，偏心的10件，斷裂的3件。采用排列圖法進(jìn)行分析，影響該企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因是( )。
A.未鑄滿(mǎn)和偏心
B.有氣孔和未鑄滿(mǎn)
C.有氣孔
D.有氣孔和斷裂
答案：B
解析：本題考察排列圖的應用。
6[單選題]因果圖是分析和尋找影響質(zhì)量原因的有效方法。以下對因果圖繪制要點(diǎn)的描述，錯誤的是( )。
A.要召開(kāi)與質(zhì)量特性有關(guān)人員參加的技術(shù)民主會(huì )共同討論
B.通常從5W1H六個(gè)大方面去分析
C.每項最終確定的中間原因都必須通過(guò)現場(chǎng)驗證或數據事實(shí)證明
D.其結合運用的方法有調查表
答案：A
解析：本題考察因果圖繪制的內容。依據題意：答案A是活動(dòng)中的內容，繪圖過(guò)程不包括此環(huán)節。因此，答案是A。
7[單選題]咨詢(xún)人員在對某企業(yè)甲產(chǎn)品質(zhì)量特性進(jìn)行檢查時(shí)，依據該產(chǎn)品的加工數據作出的直方圖在主圖旁有一個(gè)孤立小島，造成這種現象的原因是( )。
A.短時(shí)間內有不熟練工人替班
B.加工過(guò)程中，工具緩慢磨損
C.操作者疲勞
D.用剔除不合格品后的檢驗數據進(jìn)行的統計
答案：A
解析：本題考察直方圖的應用。
8[單選題]某企業(yè)在對所生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行了數據收集和繪制直方圖后，獲得了一個(gè)左右邊界都微小超出的圖形，這屬于( )。
A.無(wú)富余型直方圖
B.能力富余型直方圖
C.能力不足型直方圖
D.偏心型直方圖
答案：C
解析：本題考察繪制直方圖的內容。依據題意：左右邊界都微小超出的圖形是能力不足型直方圖。因此，答案是C。
9[單選題]下列分析工具中，最能在產(chǎn)品質(zhì)量因素中體現兩變量可能有相關(guān)關(guān)系的分析方法是( )。
A.直方圖
B.控制圖
C.散布圖法
D.分層法
答案：C
10[單選題]某咨詢(xún)人員將收集到的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題按照時(shí)間、設備、人員等加以歸類(lèi)、整理和匯總，以便進(jìn)一步查明產(chǎn)生不良產(chǎn)品的具體原因。該咨詢(xún)人員采用的分析方法是( )。
A.因果圖法
B.關(guān)系圖法
C.直方圖法
D.分層法
答案：D
解析：本題考察分層法的概念。
11[單選題]咨詢(xún)人員通常采用( )來(lái)對由異常原因引起的波動(dòng)、或是由過(guò)程固有的隨機原因引起的偶然波動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量分析。
A.因果圖
B.控制圖
C.直方圖
D.散布圖
答案：B
解析：本題考察控制圖的概念。
12[單選題]當所分析的問(wèn)題只有一個(gè)，而其問(wèn)題的影響因素之間有交叉關(guān)系，而且相互影響，可采用( )進(jìn)行分析。
A.排列圖
B.因果圖
C.系統圖
D.關(guān)聯(lián)圖
答案：D
解析：本題考察質(zhì)量分析工具的應用。依據題意：只有關(guān)聯(lián)圖是針對有交叉關(guān)系問(wèn)題進(jìn)行分析的。因此，答案是D。
13[多選題]按工藝專(zhuān)業(yè)化原則建立的生產(chǎn)單位的特點(diǎn)是擁有( )。
A.相同類(lèi)型的設備
B.相同工種的工人
C.相同的加工工藝
D.相同的加工對象
E.不同的加工對象
答案：ABCE
解析：本題考察生產(chǎn)過(guò)程組織咨詢(xún)的內容。
14[多選題]生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織形式有以下三種：順序移動(dòng)方式、平行移動(dòng)方式和平行順序移動(dòng)方式。以下哪些企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)可以采用平行順序移動(dòng)方式?( )
A.單件小批量生產(chǎn)類(lèi)型及工藝專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)單位
B.大量大批生產(chǎn)類(lèi)型及對象專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)單位
C.零件體積小、重量輕、工序勞動(dòng)量小和單位加工時(shí)間短的生產(chǎn)單位
D.零件體積大、重量重和單件加工時(shí)間長(cháng)的生產(chǎn)單位
E.緊急件和關(guān)鍵件的生產(chǎn)單位
答案：BD
解析：本題考察平行順序移動(dòng)方式內容。依據題意：平行順序移動(dòng)方式是平行移動(dòng)方式和順序移動(dòng)方式的結合。它是每批中的各個(gè)零件在上一道工序還沒(méi)有全部加工完畢以前，就將已加工好的一部分零件轉至下一道工序上進(jìn)行加工，以恰好能使下道工序連續地全部加工完該批零件。大量大批生產(chǎn)類(lèi)型及對象專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)單位及零件體積大、重量重和單件加工時(shí)間長(cháng)的生產(chǎn)單位，適合采用平行順序移動(dòng)方式。因此，答案是B、D。
15[單選題]下列對順序移動(dòng)方式的表述，正確的是( )。
A.該方式有利于安排作業(yè)計劃和在制品的管理
B.該方式不足之處在于生產(chǎn)周期長(cháng)，在制品數量大
C.該方式運用于單批小件及工藝專(zhuān)業(yè)化，或者零件體積小、輕、時(shí)間短的產(chǎn)品的生產(chǎn)
D.該方式對上一道工序的每個(gè)零件完成即轉入下一道工序中
答案：B
解析：本題考察生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織中的順序移動(dòng)方式的內容。
16[單選題]生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織形式有以下三種：順序移動(dòng)方式、平行移動(dòng)方式和平行順序移動(dòng)方式。以下描述中屬于平行順序移動(dòng)方式的是( )。
A.同一批在制品在各工序上的加工時(shí)間沒(méi)有任何交叉
B.把加工的在制品減到最少，加工周期壓縮到最短
C.在一定程度上消除了工人與設備的空閑時(shí)間
D.適合于單件小批量生產(chǎn)類(lèi)型及工藝專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)單位
答案：C
解析：本題考察平行順序移動(dòng)方式的內容07。依據題意：平行順序移動(dòng)方式是平行移動(dòng)方式和順序移動(dòng)方式的結合。它是每批中的各個(gè)零件在上一道工序還沒(méi)有全部加工完畢以前，就將已加工好的一部分零件轉至下一道工序上進(jìn)行加工，以恰好能使下道工序連續地全部加工完該批零件，在一定程度上消除了工人與設備的空閑時(shí)間。因此，答案是C。
17[單選題]加強企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織管理，可以提高設備、工作地的利用效率，減少在制品占用，縮短生產(chǎn)周期。下列選項中適合單件小批量產(chǎn)品的生產(chǎn)組織方式是( )。
A.平行移動(dòng)方式
B.順序移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.流程式生產(chǎn)方式
答案：B
解析：本題考察生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織的內容。
18[單選題]生產(chǎn)能力可以分為：設計能力、查定能力、現有生產(chǎn)能力。其中，現有生產(chǎn)能力是指( )。
A.新建或擴建企業(yè)時(shí)，設計任務(wù)書(shū)中所規定的生產(chǎn)能力
B.由企業(yè)的產(chǎn)品方案和各種設計數據來(lái)確定的能力
C.在沒(méi)有設計能力或雖有設計能力，但由于企業(yè)的產(chǎn)品方案和技術(shù)組織條件已發(fā)生很大的變化，原有的設計能力已不適用，需要重新核定的生產(chǎn)能力
D.企業(yè)在計劃年度內所達到的生產(chǎn)能力
答案：D
解析：本題考察現有生產(chǎn)能力的內容。依據題意：答案A、B是設計能力的描述，答案C是查定能力的描述，現有生產(chǎn)能力是指企業(yè)在計劃年度內所達到的生產(chǎn)能力。它是根據企業(yè)現有的條件，并考慮企業(yè)在查定時(shí)期內所能夠實(shí)現的各種措施的效果來(lái)計算的。因此，答案是D。
19[單選題]定置管理是以生產(chǎn)現場(chǎng)為對象，研究生產(chǎn)要素中人、物、現場(chǎng)的狀況及其之間的關(guān)系，實(shí)現現場(chǎng)管理科學(xué)化、規范化及文明生產(chǎn)。工具、器具、文件、圖紙屬于定置管理中的( )。
A.工廠(chǎng)區域定置
B.生產(chǎn)現場(chǎng)區域定置
C.現場(chǎng)中可移動(dòng)物件定置
D.文化和精神層面定置
答案：C
解析：本題考察定置管理的內容。依據題意：工具、器具、文件、圖紙屬于現場(chǎng)中可移動(dòng)物件定置。因此，答案是C。
20[單選題]“5S”活動(dòng)是企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，加強現場(chǎng)管理的基本內容。“5S”活動(dòng)的內容是( )。
A.整頓、整理、清掃、清潔、規范
D.整理、清掃、安全、規范、修養
C.整理、整頓、清掃、清潔、修養
D.整理、清掃、標準、安全、文明
答案：C
解析：本題考察定置管理的內容。
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