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供應鏈管理與物流管理區別知識

時(shí)間:2024-06-13 07:59:42 供應鏈 我要投稿
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供應鏈管理與物流管理區別知識

  目前,比較主流的觀(guān)點(diǎn)是立足于管理思想和方法集成的角度,認為供應鏈管理是執行供應鏈中從供應到最終用戶(hù)的物流的計劃和控制等職能。那么,下面是小編為大家分享供應鏈管理與物流管理區別知識,歡迎大家閱讀瀏覽。

供應鏈管理與物流管理區別知識

  一、概念不同

  供應鏈管理的概念

  目前,比較主流的觀(guān)點(diǎn)是立足于管理思想和方法集成的角度,認為供應鏈管理是執行供應鏈中從供應到最終用戶(hù)的物流的計劃和控制等職能。根據我國《國家物流標準術(shù)語(yǔ)》的定義,供應鏈管理是指利用計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)全面規劃供應鏈中的商流、物流、信息流、資金流,并進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調與控制。

  物流管理的概念

  物流管理是指在社會(huì )再生產(chǎn)過(guò)程中,根據物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)的規律,應用管理的基本原理和科學(xué)方法,對物流活動(dòng)進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監督, 使各項物流活動(dòng)實(shí)現最佳的協(xié)調與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟效益,F代物流管理是建立在系統論、信息論和控制論基礎上的,有狹義和廣義兩個(gè)方面的含義:狹義的物流管理是指物資的采購、運輸、配送、儲備等活動(dòng), 是企業(yè)之間的一種物資流通活動(dòng);廣義的物流管理包括了生產(chǎn)過(guò)程中的物料轉化過(guò)程,即現在人們通常所說(shuō)的供應鏈管理。

  二、供應鏈管理與物流管理的關(guān)系

  從管理目標上來(lái)看,現代物流管理是指為了滿(mǎn)足顧客需要所發(fā)生的從生產(chǎn)地到銷(xiāo)售地的產(chǎn)品、服務(wù)和信息的流動(dòng)過(guò)程,以及為使保管能有效、低成本進(jìn)行而從事的計劃、實(shí)施和控制行為。

  而供應鏈管理則是在提供產(chǎn)品、服務(wù)和信息的過(guò)程中,從對終點(diǎn)用戶(hù)到原始供應商之間關(guān)鍵商業(yè)流程進(jìn)行集成,從而為客戶(hù)和其他所有流程參與者增值。由此可見(jiàn),物流管理與供應鏈管理在為顧客服務(wù)的目標上是一致的。

  從管理內容上來(lái)看,物流管理的內容包括物流活動(dòng)以及與物流活動(dòng)直接相關(guān)的其他活動(dòng),它包括從原材料的供應到產(chǎn)品的銷(xiāo)售的全部物流活動(dòng)。

  而供應鏈管理所涉及的內容要龐大的多。供應鏈管理是通過(guò)前饋的信息流和反饋的物料流及信息流, 將供應商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商, 直到最終用戶(hù)連成一個(gè)整體的模式。供應鏈管理既包括商流、信息流、資金流、增值流的管理,也包括物流的管理。由此可見(jiàn),物流管理屬于供應鏈管理的一部分。

  從管理手段上來(lái)看,供應鏈管理是基于因特網(wǎng)的供應鏈交互的信息管理,這是以電子商務(wù)為基礎的運作方式。商流、信息流、資金流在電子工具和網(wǎng)絡(luò )通訊技術(shù)的支持下,可以通過(guò)網(wǎng)上傳輸輕松實(shí)現。

  而物流,即物質(zhì)資料的空間位移,具體的運輸、儲存、裝卸、配送等活動(dòng)是不可能直接通過(guò)網(wǎng)上傳輸的方式來(lái)完成的。雖然,現代物流是離不開(kāi)物流管理信息的,也要使用因特網(wǎng)技術(shù)。但是因特網(wǎng)顯然不構成物流管理的必需手段。也就是說(shuō),物流在非因特網(wǎng)技術(shù)條件下,也一樣能夠運行。

  三、供應鏈管理體系下的物流管理的特點(diǎn)

  第一,快捷性

  通過(guò)快捷的交通運輸以及科學(xué)的物流事前管理和事中管理來(lái)實(shí)現快捷的物流。在供應鏈管理中,快捷的物流是供應鏈的基本要求,是保證高效的供應鏈的基礎。

  第二,信息共享

  和傳統的縱向一體化物流模型相比,供應鏈一體化的物流信息的流量大大增加。需求信息和反饋信息傳遞不是逐級傳遞,而是網(wǎng)絡(luò )式的,企業(yè)通過(guò)因特網(wǎng)可以很快掌握供應鏈上不同環(huán)節的供求信息和市場(chǎng)信息,達到信息共享和協(xié)調一致。共享信息的增加和先進(jìn)技術(shù)的應用,使供應鏈上任何節點(diǎn)的企業(yè)都能及時(shí)地掌握到市場(chǎng)的需求信息和整個(gè)供應鏈上的運行情況,每個(gè)環(huán)節的物流信息都能透明地與其他環(huán)節進(jìn)行交流與共享,從而避免了需求信息的失真現象。同時(shí),通過(guò)消除不增加價(jià)值的過(guò)程和時(shí)間,使供應鏈的物流系統進(jìn)一步降低成本,為實(shí)現供應鏈的敏捷性、精細化運作提供了基礎性保障。

  第三,多樣性

  在供應鏈管理中,物流的多樣性體現在物流形式的多樣性和物流物品的多樣性。物流形式的多樣性主要是指物流運輸方式、托盤(pán)等的多樣性。

  第四,人性化

  物流是根據用戶(hù)的要求,以多樣化產(chǎn)品、可靠的質(zhì)量來(lái)實(shí)現對客戶(hù)的親和式服務(wù)。在供應鏈管理中,物流既需要科學(xué)的方法進(jìn)行管理,同時(shí)又要實(shí)時(shí)適應客戶(hù)需求變化,體現人性化需求的特點(diǎn)。

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