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2017年河北省務(wù)員考試申論真題
給定資料
資料1
19世紀末的美國傳教士雅瑟·亨·史密斯在《中國人的性格》中稱(chēng)中國人是“漠視時(shí)間的民族”，隨著(zhù)中國社會(huì )日益加快的現代化轉型，中國逐漸變成了世界上最忙碌的國家之一�，F在，越來(lái)越多的人開(kāi)始重視從緊張的節奏中解脫出來(lái)，享受閑適。有學(xué)者表示，這種心理的變化軌跡正是社會(huì )進(jìn)步的表現，體現了后宮也時(shí)代的幸福導向型生活。隨著(zhù)這種觀(guān)念的流行和它所催生的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，未來(lái)人們會(huì )有更加豐富多彩的選擇。
A市位于我國西部地區，具有豐富的旅游文化資源，是一座以旅游立市的小型城市。近年來(lái)，該市以休閑生活為旅游新賣(mài)點(diǎn)，提出“在這里正大光明的浪費光陰”“沒(méi)有任何意見(jiàn)事情是必須做的，只需隨心住下，隨性閑游”等旅游消費主張來(lái)吸引有課，受到游客們的青睞。
2016年，A市新市長(cháng)上任后，經(jīng)過(guò)調查研究，系統提出了“打造休閑生活旅游城市，提高居民生活幸福感”的構思，重點(diǎn)圍繞本地旅游資源，加強規劃建設，將現代化理念與傳統生活方式相結合，進(jìn)一步打造“四季如春、休閑養生”的旅游生活城市，使游客和本地市民在這里不僅可以享受現代化帶來(lái)的各種便利，更可以過(guò)上一種健康閑適的幸福生活，這一構思的提出得到了市民的支持。
某地以城市主干道為中心的部分城區被辟為了供市民體驗的休閑生活街區。然而，街區內外可謂冰火兩重天。一方面，街區內騎自行車(chē)的人、步行的人、擺地攤的人，悠然自得;另一方面，在范圍更廣的周邊路段，平常就不順暢，再加上很多出行的私家車(chē)分流至此，擁堵?tīng)顩r可想而知。本來(lái)周末出門(mén)，很多時(shí)候就是不得已的，有的是要加班，有的是趁休息去超市采購或帶孩子短途旅游......開(kāi)車(chē)出來(lái)就是為了圖個(gè)快、圖個(gè)方便�，F在速度確實(shí)降下來(lái)了，人們的心里恐怕只有更多的焦躁，還何談享受生活呢?這種矛盾值得人們深思。
事實(shí)上，要想讓人們在某一種生活狀態(tài)中得到享受，那首先得是人們的自主選擇，而只有依靠整體性的社會(huì )發(fā)展，人們才有充分的選擇權。法國于1998年首倡“無(wú)車(chē)日”，那時(shí)法國人均GDP就已經(jīng)達到24000美元，每周工作時(shí)間更是少到讓人艷羨的35小時(shí)。反觀(guān)中國目前的情況，2014年人均CJDP剛超過(guò)7000美元，相當多的勞動(dòng)者為了體面的生活，連法定的帶薪休假甚至雙休都放棄了，此時(shí)就談休閑生活，未免過(guò)于奢侈了。
倡導休閑生活，要以現實(shí)為基礎，尊重公眾的選擇權，尤其要避免給公眾“添堵”。倡導要發(fā)揮作用，靠的是公眾的自覺(jué)響應。如果不顧現實(shí)情況，違背人們的自主意愿，倡導活動(dòng)不僅無(wú)法落地生根，甚至會(huì )因為給公眾“添堵”而招致反感。職能部門(mén)工作要做得更精細，考慮要更全面，讓公眾真正感受到好處、享受到便利，所倡導的休閑生活就會(huì )成為人們自然而然的選擇。
資料2
當下社會(huì )，一切都和速度直接掛鉤：飛機當天往返，火車(chē)夕發(fā)朝至，教育要趁早，就業(yè)要搶先，畢業(yè)就買(mǎi)房，愛(ài)情變速配。新世紀以來(lái)社會(huì )變革加快，利益結構調整，人們的經(jīng)濟地位被重新洗牌，對未來(lái)前景的不確定，使很多人心浮氣躁，這與轉型期帶來(lái)的陣痛密切相關(guān)。
以往，只要是名牌大學(xué)畢業(yè)，就不愁找不到稱(chēng)心的工作;現在，城市化進(jìn)程的不平衡性導致大城市人口擁擠，選擇“好”職業(yè)的難度加大，即便是名校碩士、博士，找到的工作也不一定合意。為了在競爭激烈的就業(yè)市場(chǎng)占得先機，大學(xué)生紛紛成為“考證族”。王某是一名法律系在讀研究生，剛剛通過(guò)國家司法考試，拿到了法律職業(yè)資格證。研究生還沒(méi)畢業(yè)，為什么現在就急著(zhù)參加司法考試?王某說(shuō)，有了證，馬上就能在律師事務(wù)所實(shí)習，就業(yè)時(shí)就能搶先一步。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每天遇到海量信息，面對各種誘惑，身處不斷的比較中，很多人擔心被時(shí)代落下，害怕動(dòng)別人超越。趙某是某IT公司軟件工程師，最近剛跳槽到另一家規模更大的公司。大學(xué)畢業(yè)不到5年，他已經(jīng)換了3份工作。“房?jì)r(jià)漲，收入低，晉級慢在網(wǎng)上看到別的公司待遇更好，就想通過(guò)不斷跳槽尋找新機會(huì )。”趙某說(shuō)。
大城市居不易，單是房?jì)r(jià)就已經(jīng)透支了很多人大半輩子的財富，再加上高昂的教育費、醫療費等，一個(gè)人不拼命工作還真不行。某微博用戶(hù)曬出一張圖片：“山東某知名IT公司要求員工申請自愿放棄年休假，實(shí)行6x12小時(shí)工作制：每天工作12個(gè)小時(shí)、每周工作6天，春節、國慶等長(cháng)假期間也要隨叫隨到。”面對如此苛刻的要求，卻有不少人積極響應。一位響應者說(shuō)，“對我們年輕人而言，大學(xué)畢業(yè)后能前行多遠，不僅僅是個(gè)人能力的問(wèn)題，如果沒(méi)有父輩的外部支援，自己又不使勁上位，很難在大城市站穩腳跟。”
美國發(fā)明家富蘭克林說(shuō)過(guò)：“時(shí)間就是生命，時(shí)間就是金錢(qián)。”這句話(huà)作為大工業(yè)時(shí)代的座右銘，影響了整個(gè)世界�？焖�、高效的觀(guān)念深入人心，成為人們自覺(jué)不自覺(jué)的選擇�，F代社會(huì )物質(zhì)條件的進(jìn)步也加劇了人們的這種心理。電話(huà)不普及的時(shí)候，人們已經(jīng)習慣了幾天才收剄一封信，但在手機隨處可見(jiàn)的今天，幾分鐘內對方?jīng)]有回短信，人們就會(huì )嫌慢;在自行車(chē)與有軌電車(chē)還是主要出行工具的時(shí)候，等半個(gè)小時(shí)的公交車(chē)不足為奇，但現在，出行越來(lái)越便捷，卻連打的都還忍不住叮囑司機開(kāi)快點(diǎn)�；ヂ�(lián)網(wǎng)的出現更大大改變了人們的生活方式，速度更快，變化更多，時(shí)間的價(jià)值更寶貴。很多人習慣了24小時(shí)開(kāi)機，習慣了半夜被人從夢(mèng)中口叫醒談工作，習慣了長(cháng)期頻繁加班。這種生活給現代人帶來(lái)物質(zhì)回報的同時(shí)，也導致了精神的疲憊和身體的損害。某網(wǎng)站的調查顯示，我國已成為全球工作時(shí)間最長(cháng)的國家之一，人均勞動(dòng)時(shí)間超過(guò)日本和韓國。一些白領(lǐng)雖然報酬較高，但白天夜里都要緊張工作，生活很不規律。有人估算，我國每年因過(guò)勞去世的人多達60萬(wàn)，其中媒體人、科技工作者、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工中死于過(guò)度疲勞的比例最高。
我們還是發(fā)展中國家，很多方面不能跟發(fā)達國家比，確實(shí)需要加快發(fā)展、早日富強，而且在中國推進(jìn)市場(chǎng)化的進(jìn)程中，人民群眾有改善生活的強烈需求，這是中國社會(huì )保持較快發(fā)展的內在動(dòng)力，處于這樣的歷史階段，想要控制發(fā)展速度并不容易。因此，根本的解決之遒不在于刻意放緩發(fā)展節奏，而在于防范快速發(fā)展過(guò)程中容易出現的失衡。政府要建立健全社會(huì )保障體系，創(chuàng )造更暢通更多元的發(fā)展通道，減輕人們的工作和生活壓力。同時(shí)，個(gè)人也
要積極調整心態(tài)，特別是年輕人初涉職場(chǎng)，要學(xué)會(huì )找到適合自己的節奏和平衡點(diǎn)，留出空間去調整身心狀態(tài)，審視事業(yè)的計劃和目標，體會(huì )人生的意義。
資料3
H集團張總在一次中層干部會(huì )議上問(wèn)到：什么讓石頭漂在水面上?答：速度，速度能使沉甸甸的石頭漂起來(lái)。H集團對“速度”的執著(zhù)簡(jiǎn)直達到了無(wú)以復加的程度。貼滿(mǎn)集團工廠(chǎng)、辦公室各個(gè)角落的是集團的行動(dòng)理念。“迅速反應，馬上行動(dòng)”。H集團是“速度”最忠實(shí)的踐行者和最大的受益者。“速度能使沉甸甸的石頭漂起來(lái)”的潛臺詞是速度可以刨造奇跡，速度可以以弱勝強。H集團誕生的時(shí)候只是一家破敗的工廠(chǎng)，家底幾乎是一窮二白，而實(shí)力強大的、國際級的競爭對手早已群雄環(huán)伺。H集團在短短20年的時(shí)間里，在強勢洋品牌的夾縫中發(fā)展壯大，成為了行業(yè)的標桿企業(yè)。一個(gè)服務(wù)商對H集團的速度感觸頗深，有次下午，他剛在H集團總部確定營(yíng)銷(xiāo)方案，第二天飛回北京，吃驚地看到北京的賣(mài)場(chǎng)里這套方案的活動(dòng)物料就已經(jīng)全部布置完畢。
F公司曾作為餐飲行業(yè)的一匹黑馬，在短時(shí)間內擴張到700多家店，可是標準化缺失的擴張使其產(chǎn)品質(zhì)量和口碑迅速下滑，不得不壯士斷腕，將門(mén)店數縮減了一大半，又回到了起點(diǎn)。無(wú)獨有偶，J集團看到房地產(chǎn)市場(chǎng)前景廣闊，迅猛擴張，銷(xiāo)售金額、營(yíng)業(yè)形少同比大幅增長(cháng)，可是凈利潤卻較上年明顯減少。由于J集團無(wú)暇顧及細節管理與體制更新，風(fēng)險控制機制也沒(méi)有及時(shí)完善，成長(cháng)節奏被破壞，本該大步向前的公司步履艱難了起來(lái)。
資料4
商場(chǎng)如戰場(chǎng)，一旦錯失稍縱即逝的發(fā)展機遇，就可能導致企業(yè)陷入困境。很多大公司從輝煌到暗淡的退變都讓人唏噓。在某知名電腦廠(chǎng)商M公司，要想將一張桌子從一樓搬到三樓需要3個(gè)月的時(shí)間。在那里，為何搬、誰(shuí)來(lái)搬、怎么搬都必須層層匯報和批示。企業(yè)做大后，有時(shí)候就會(huì )出現“大公司病”，反應遲鈍，行動(dòng)緩慢。個(gè)人電腦的概念是由M公司首創(chuàng )，但當其他電腦公司的同類(lèi)產(chǎn)品迅速崛起并占領(lǐng)市場(chǎng)后，M公司的個(gè)人電腦卻幾乎被人們淡忘。作為一家有著(zhù)百年歷史的企業(yè)，M公司曾是整個(gè)科技行業(yè)的風(fēng)向標。許多電腦行業(yè)今天盛行的理念都來(lái)自于這家企業(yè)，但是它沒(méi)有及時(shí)把這些理念付諸實(shí)踐，后來(lái)這些理念被競爭對手借鑒并發(fā)揚光大。許多大公司并不是沒(méi)有機遇和環(huán)境，但它們常常迷戀過(guò)去的輝煌，滿(mǎn)足于既有經(jīng)驗，因而錯失轉型良機。當年某品牌手機曾盛極一時(shí)，然而它死守自己的模式，不屑于手機智能化的時(shí)代潮流，導致陡然衰落，被其他企業(yè)收購。有些失去輝煌的公司很不甘心：我們并沒(méi)做錯什么，但不知為什么，我們輸了。
1987年，國際餐飲巨頭K侖司在中國開(kāi)設第一家店，5年后僅開(kāi)了10家店。這5年K公司在干什么?他們在摸索中國市場(chǎng)規律，調研中國人的口味特點(diǎn)，了解中國的社會(huì )和文化，構建具有中國特色的管理架構。等到K公司的經(jīng)營(yíng)體系完全與中國市場(chǎng)磨合適應，擴張才突然加速。從100家店到400家店，從800家店到1 500家店，他們僅僅用了一兩年的時(shí)間。
W公司是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。2010年，該公司李總曾放言互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高增長(cháng)可以持續10年;2013年前后，公司果然以200%、300%的年同比增長(cháng)率在膨脹;2015年，李總公開(kāi)宣稱(chēng)公司的發(fā)展策略仍然是擴張、擴張、不斷擴張。但很快，李總改變了公司大舉擴張的策略，他說(shuō)“還是要腳踏實(shí)地，很多企業(yè)想一口吃胖，很容易“撐死”。該公司在主動(dòng)給自己的擴張降速的同時(shí)，把訂單送達的速度提高了，換取更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度。因此，對于W公司而言，主動(dòng)降速不是急流勇退，而是在為下一步的跳躍做準備。以退為進(jìn)，有了助跑，才能跳得更遠。
資料5
中國車(chē)市在經(jīng)歷了迅猛擴張，成為世界最大單體市場(chǎng)的同時(shí)，也漸漸放慢了自己向前的步伐，如同中國經(jīng)濟一樣，步入新常態(tài)階段。從十二年前的白手起家，到如今已經(jīng)赫然位居行業(yè)第一集團，D公司創(chuàng )造的速度奇跡在業(yè)界聲名顯赫。從最初的單一車(chē)型開(kāi)始，到如今已經(jīng)成功完成了主流市場(chǎng)區間的全產(chǎn)品布局;從最早只有—個(gè)工廠(chǎng)，到現在的四地八廠(chǎng);從初始的單一合資品牌，到現在坐擁主流合資兩大品牌;從零起步到600萬(wàn)保有客戶(hù)，這_切只用了12年的時(shí)間，D公司就快速地完成了從“小字輩”到“大體系”的轉變。
然而，在中國車(chē)市進(jìn)入“新常態(tài)”已然不可逆轉的今天，D公司過(guò)去單純的快速發(fā)展模式已經(jīng)不適用了，對此，該公司周總表示： “車(chē)市的新常態(tài)只是意味著(zhù)車(chē)市進(jìn)入到—個(gè)新的發(fā)展階段，速度下了—個(gè)臺階，并不意味著(zhù)車(chē)市發(fā)展的黃金時(shí)代已經(jīng)結束。在新常態(tài)下，快是一種質(zhì)量，慢是一種智慧。未來(lái)我們要從‘要素驅動(dòng)’轉化為‘創(chuàng )新驅動(dòng)’，對企業(yè)體系進(jìn)行全面的優(yōu)化升級，努力實(shí)現‘快’與‘慢’的平衡，以更穩健、更具核心競爭力的姿態(tài)，去應對車(chē)市新常態(tài)。”
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)的發(fā)展，消費觀(guān)念的成熟，中國車(chē)市進(jìn)入了以用戶(hù)為中心的精細化、個(gè)性化時(shí)代，D公司順應時(shí)代變化，通過(guò)基于大數據分析的營(yíng)銷(xiāo)管理和創(chuàng )新，繼續保持迅捷的市場(chǎng)反應速度、高效的體系反應能力、迅速的消費響應能力。公司專(zhuān)門(mén)成立了數據營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，打造國內首個(gè)汽車(chē)品牌自建的線(xiàn)下線(xiàn)上一體化開(kāi)放平臺，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段持續跟蹤、收集、分析消費者的需求變化趨勢，根據所得結論及時(shí)制定和推進(jìn)符合用戶(hù)興趣點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)計劃;同時(shí)，產(chǎn)品年輕化的節奏也依然保持著(zhù)“快”的本色，不斷推出符合年輕人口味的高顏值產(chǎn)品。
與此同時(shí)，為了實(shí)現企業(yè)高效的執行力，D公司在其內部進(jìn)一步提升企業(yè)的全價(jià)值鏈體系競爭力，著(zhù)力打造高效務(wù)實(shí)具有凝聚力的經(jīng)營(yíng)團隊，整合企業(yè)及合作伙伴資源，充分挖潛，增強每個(gè)工作環(huán)節的協(xié)同效應，讓所有部門(mén)為同一目標共同發(fā)力，實(shí)現體系競爭力的最大化。
如果說(shuō)D公司過(guò)去的發(fā)展模式是“要素驅動(dòng)”，那么如今全新體系競爭力的打造，就是以“創(chuàng )新驅動(dòng)”為核心，推動(dòng)品牌建設、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、人才體系等每—個(gè)層面的發(fā)展。D公司堅持品牌向上戰略，升級創(chuàng )新自主品牌，不斷引進(jìn)最新技術(shù)的國外品牌，以更具時(shí)代感、互聯(lián)氣質(zhì)的品牌印象去贏(yíng)取可多年輕用戶(hù)約心。公司旗下的某品牌早已啟動(dòng)了以純電動(dòng)汽車(chē)為方向的新能源汽車(chē)發(fā)展戰略，未來(lái)將以“用戶(hù)體驗”為核心，通過(guò)一系列的創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段，逐步將先機轉化為市場(chǎng)優(yōu)勢，全面推進(jìn)該品牌的市場(chǎng)普及，形成新的市場(chǎng)增長(cháng)點(diǎn)。人才體系的全面升級是確保體系競爭力向卓越跨越的最基礎保障。對此，D公司啟動(dòng)了被稱(chēng)為“企業(yè)大學(xué)”的人才培養計劃，針對不同發(fā)展階段、不同類(lèi)型的員工精心設計培訓項目，努力打造核心關(guān)鍵人才團隊，通過(guò)一攬子人才提升戰略去挖掘年輕人才，充分發(fā)揮優(yōu)秀年輕員工的創(chuàng )新活力，讓新思想、新創(chuàng )意成為D公司下一階段發(fā)展的核心驅動(dòng)力。
資料6
近年，B市經(jīng)濟的飛速發(fā)展，帶動(dòng)了超前教育市場(chǎng)的快速生長(cháng)，引起了B市政府的重視。市政府要求市教育部門(mén)組織人員開(kāi)展相關(guān)調研工作，下面是此次調研所收集的部分材料：
(1)“B市兒童成長(cháng)狀況數據”的調查顯示，3至6歲的孩子七成以上都參加過(guò)各種培訓班，育兒支出占家庭平均收入的23%，近六成的家長(cháng)把孩子的教育投資放在首位。孩子們的周末時(shí)間有41%被各類(lèi)培訓班所占據.留給去廣場(chǎng)、公園和游樂(lè )場(chǎng)的時(shí)間僅有9%。對比26.3%的全國平均數據。B市孩子們的周末時(shí)間被培訓班占據的比例偏高。
(2)一到周末，不少學(xué)齡前兒童的時(shí)間就被早教班、才藝班、素質(zhì)拓展班等各種培訓班填滿(mǎn)。幼兒園孩子的學(xué)習壓力堪比小學(xué)生，學(xué)前教育成了“超前教育”。新任媽媽李某將全部心思放在孩子的學(xué)習上，孩子l歲開(kāi)始學(xué)認字，3歲開(kāi)始學(xué)外語(yǔ)，還有鋼琴、圍棋、繪畫(huà)、游泳。尚未上學(xué)，孩子就每天在和時(shí)間賽跑，參加各類(lèi)培訓班。
(3)針對B市中小學(xué)超前教育的調查發(fā)現，65%左右的學(xué)生參加過(guò)超前 教育，40%受調查的老師表明班中接受過(guò)超前教育的學(xué)生占大多數。在接受調查的學(xué)生中，約88%迭擇校外補習接受超前教育，僅有少數由父母輔導。調查者發(fā)現，在接受調查的學(xué)生、家長(cháng)和老師中大多認為超前教育會(huì )在一定程度上增加學(xué)習負擔。還有的學(xué)生不僅沒(méi)學(xué)到有用的知識，甚至因為聽(tīng)不懂而對課程產(chǎn)生了抗拒心理。調查數據還表明超前學(xué)習影響了校內聽(tīng)課效率：64%的學(xué)生會(huì )因為已經(jīng)提前學(xué)習過(guò)一遍而偶爾在課堂上開(kāi)小差，11%會(huì )因此經(jīng)常開(kāi)小差，4%的學(xué)生甚至表示自己因此從來(lái)不聽(tīng)講。
(4)調研發(fā)現，很多幼兒園和小學(xué)教師對學(xué)前教育超前之風(fēng)有很大意見(jiàn)。一些孩子過(guò)早參加了學(xué)前教育.卻因為生長(cháng)發(fā)育階段決定了理解力跟不上，導致似懂非懂、似學(xué)非學(xué)，反而影響了日后正常的學(xué)習，而且破壞了學(xué)習興趣，有專(zhuān)家建議，教育重在激發(fā)天性、保護個(gè)性，最重要的不是學(xué)到了什么，而是培養良好的學(xué)習能力，形成濃厚的學(xué)習興趣。學(xué)前教育也應該有科學(xué)的規劃，讓學(xué)習內容和成長(cháng)階段相適應。這需要家長(cháng)保持平和的心態(tài)，也要求教育機構的科學(xué)引導。
資料7
以下是某中學(xué)假期致家長(cháng)的一封信。
尊敬的家長(cháng)：
您好!
您的孩子考試結束，順利離校返家，假期生活已然開(kāi)啟。學(xué)業(yè)成績(jì)將由班主任隨后發(fā)放，敬請查收。
如果我們用莊子“無(wú)用方為大用”的觀(guān)點(diǎn)來(lái)談孩子的教育和成長(cháng)，或許會(huì )被當下的社會(huì )斥為無(wú)稽之談，因為實(shí)用主義哲學(xué)早已深入人心。成績(jì)至上、目標第一的教育論或已洗去了許多人頭腦中培養孩子的樂(lè )趣，一些父母總是在盼望孩子決點(diǎn)長(cháng)大，快一點(diǎn)達成父母心中的期盼。
法國哲學(xué)家盧梭說(shuō)： “大自然希望兒童在成人以前就要像兒童的樣子。如果我們打亂了這個(gè)秩序，就會(huì )造成一些早熟的果實(shí)，既不豐滿(mǎn)也不甜美，而且很快就會(huì )腐爛;我們將造就一些年紀輕輕的博士和老態(tài)龍鐘的兒童。”當我們環(huán)視周?chē)�，不是可以看到很多�?shí)用教育導致的偽成熟的孩子么?學(xué)習成為他們生活的唯一，童年的樂(lè )趣、少年的輕狂、青春的熱情統統因為無(wú)用而被壓抑。為了成績(jì)、名次，為了全能的素質(zhì)而拼盡全力。待到畢業(yè)時(shí)他們不知道自己需要什么，不知道生活的樂(lè )趣所在，他們只會(huì )在壓抑的中學(xué)之后挎著(zhù)行囊朝著(zhù)高校走去，卻不是朝著(zhù)志趣前行。孩子們在匆促的跋涉中疲于奔命，卻無(wú)暇慢下來(lái)欣賞周邊的風(fēng)景，認真地發(fā)現自我。
我們學(xué)校從不否定學(xué)業(yè)和成績(jì)的作用，我們學(xué)校還強調的是不斷喚醒孩子的自律、自覺(jué)、自省，激發(fā)他們潛藏的能力、志趣、愛(ài)好，以“無(wú)用”的閱讀、思考、交流來(lái)充實(shí)他們生命的厚度，拓展他們生命的寬度。當他們走出校門(mén)后，不會(huì )因為生活的艱辛而失去創(chuàng )造的靈感，不會(huì )因為大學(xué)的自由而變得松散怠惰，也不會(huì )因為五光十色的誘惑而失去心中的信念。
父母養育孩子，不正是在等待、守護一朵花的盛開(kāi)么?不管他們是迎春而笑、凌寒而開(kāi)或是含苞待放，他們都是獨一無(wú)二的孩子，我們要做的就是慢慢地呵護、靜靜地等待。我們是否該像審視自己的生活一樣去審視對孩子的教育呢?我們是否會(huì )在深沉的思索中看到生活中的無(wú)用種種，卻是孩子以后人生中寶貴的點(diǎn)點(diǎn)滴滴呢?
祝您的孩子在靜好的歲月中，自在生長(cháng)!
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作答要求
一、為推進(jìn)休閑生活旅游城市建設，A市政府準備召開(kāi)市民代表、專(zhuān)家學(xué)者參加的座談會(huì )，市長(cháng)將在會(huì )上作開(kāi)篇講話(huà)，請你為市長(cháng)草擬一份會(huì )議講話(huà)提綱。
二、根據資料2，概括當前社會(huì )上求快風(fēng)氣產(chǎn)生的原因。
三、結合資料3、4，談?wù)勀銓ζ髽I(yè)發(fā)展速度的認識。
四、參考給定資料，以“平衡”為正標題，自擬副標題，自選角度，寫(xiě)一篇議論文章。
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