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如何讓企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力
現代化的社會(huì )中，市場(chǎng)的競爭不僅是綜合實(shí)力的競爭，更是企業(yè)文化的競爭。下面yjbys小編為大家準備了關(guān)于如何讓企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力的文章，歡迎閱讀。
企業(yè)隨著(zhù)改革步伐的加快以及市場(chǎng)經(jīng)濟的深入已經(jīng)進(jìn)入了全面競爭的時(shí)代，因此，市場(chǎng)競爭在新形勢下的核心是企業(yè)文化的競爭。在長(cháng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中逐步形成了企業(yè)文化，企業(yè)文化的形成過(guò)程是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想、行為規范以及價(jià)值觀(guān)念等建立和完善的過(guò)程，其對職工有著(zhù)一個(gè)潛移默化的滲透和影響作用。用一種無(wú)形的以及精神的東西去統一職工的思想、行動(dòng)以及行為價(jià)值觀(guān)念就是發(fā)展企業(yè)文化的目的。通過(guò)發(fā)展企業(yè)文化，不僅有利于增強企業(yè)的凝聚力和向心力，更有利于增強企業(yè)的活力。因此，企業(yè)必須大力加強企業(yè)文化建設才能保持平穩持續發(fā)展。
1 理念系統宣貫，使企業(yè)文化深入人心
1.1 企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，用企業(yè)文化將公司員工的心凝聚在一起而使得廣大管理人員充分認識到企業(yè)文化的基本內涵，從而為貫徹實(shí)施企業(yè)的方針政策奠定良好的基礎。
1.2 為了供員工學(xué)習以及自覺(jué)的規范自身行為而把全體員工僅僅的聯(lián)系在一起，企業(yè)制定員工手冊并下發(fā)，保證人手一冊。同時(shí)，還應當通過(guò)板報、標語(yǔ)、正文以及櫥窗、廣播和演講等多種形式加大對《員工手冊》的宣傳力度。
1.3 堅持教育、引導與尊重、理解、關(guān)心相結合。要通過(guò)擺事實(shí)、講道理，運用政策教育，經(jīng)常性的思想工作等方式，觸動(dòng)員工的思想，進(jìn)而影響員工的行為。同時(shí)尊重員工，注重傾聽(tīng)他們的呼聲，理解他們的喜怒哀樂(lè )，關(guān)心他們的疾苦，盡可能滿(mǎn)足他們的合理要求，把溫暖送到員工的心坎里。要善于采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式，把道理講得入情入理，富有人情味。
2 以活動(dòng)為載體，培養文明員工群體
企業(yè)文化針對目前員工具有較高的文化素質(zhì)以及較高的認識和模仿能力以及較強的互動(dòng)型和互制性，從而用簡(jiǎn)潔凝練的語(yǔ)言對員工提出要求，并且采用形式多樣的活動(dòng)促使員工進(jìn)行自我教育、控制以及管理。
首先，為了使員工逐步養成文明生產(chǎn)、文明用語(yǔ)以及文明生活的全方位文明行為，應當通過(guò)抓員工思想和業(yè)務(wù)培訓為培養現代文明的員工群體奠定基礎，從而進(jìn)一步提高員工的自我約束能力和綜合素質(zhì)。
其次，以開(kāi)展爭當文明員工活動(dòng)為載體深入培養工作。為了培養員工良好的行為習慣，企業(yè)應當針對員工的行為緊緊抓住評比文明員工這個(gè)行之有效的活動(dòng)載體�；顒�(dòng)中，堅持按照“一個(gè)突出、兩個(gè)結合、三個(gè)圍繞”制定規范標準，“一個(gè)突出”即突出職業(yè)道德;“兩個(gè)結合”即結合社會(huì )公德，結合家庭美德;“三個(gè)圍繞”即圍繞遵紀守法，安全生產(chǎn)和計劃生育。通過(guò)評比活動(dòng)，宣傳和引導員工在企業(yè)爭當文明員工，在家庭爭當文明員工，在社會(huì )爭當文明員工。
再次，由于當代員工不僅具有很強的物質(zhì)欲望，還具有強烈的精神要求，因此，企業(yè)應當創(chuàng )造條件為員工提供充分展示現代文明風(fēng)采的舞臺。企業(yè)通過(guò)舉辦各種文化活動(dòng)讓員工一展風(fēng)采以滿(mǎn)足員工這些強烈的要求。
3 完善激勵機制，調動(dòng)員工積極性
以人為本實(shí)施激勵管理不僅是企業(yè)文化建設的一項重要內容，更是企業(yè)文化的不竭之力。關(guān)鍵是注重運用激勵機制培養造就“文明”員工。充分尊重員工的主人翁地位，全心全意落實(shí)黨的依靠方針和維護職能，加強企業(yè)民主管理。為了形成良好的員工參政議政的氛圍，企業(yè)應當建立民主管理制度。企業(yè)應當推行“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)”制度，公開(kāi)涉及企業(yè)生存發(fā)展、員工最關(guān)心、反映最強烈的問(wèn)題以及管理人員的廉潔自律等方面的內容，真正落實(shí)員工的知情權、參與權和監督權，將此項工作當做企業(yè)的頭等大事做好抓好落實(shí)好。
4 弘揚企業(yè)精神，凝聚力量促發(fā)展
企業(yè)文化作為企業(yè)精神的核心，職工的思想素質(zhì)和精神面貌隨著(zhù)企業(yè)文化的不斷發(fā)展和完善在企業(yè)文化的熏陶之下不斷的提高和升華。由于企業(yè)文化具有很強的凝聚作用，員工接受的企業(yè)文化，將會(huì )產(chǎn)生巨大的精神和激勵作用。因此，我們應當將貫徹企業(yè)精神和做好本職工作結合起來(lái)，使得企業(yè)精神真正的扎根于員工心中并在各個(gè)崗位上開(kāi)花結果，使得企業(yè)文化成為真正的凝聚全體員工的精神力量。
企業(yè)的發(fā)展有賴(lài)于文化生生不息的延續。以思想教育、文化活動(dòng)、激勵機制、企業(yè)精神為載體，以企業(yè)文化和道德的力量來(lái)規范和約束企業(yè)職工的行為，使企業(yè)文化以積極正確的價(jià)值觀(guān)念引導企業(yè)職工的行為，引導職工在經(jīng)濟運行中沿著(zhù)正確的軌道前進(jìn)，這樣才能心往一處想，勁往一處使，才能抱團打天下，充分發(fā)揮企業(yè)員工的主人翁精神，在集體智慧中實(shí)現個(gè)人價(jià)值，體現企業(yè)文化的系統性，全員參與、全員受益，從而促進(jìn)企業(yè)健康快速的向前發(fā)展。
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