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中國動(dòng)畫(huà)制作特效與他國對比
你可能不知道，《變4》、《星戰7》等等這些西方大片中炫酷的特效，有很多都是中國制造的，但為什么提到動(dòng)畫(huà)制作，人們首先談及的不是中國呢?就由小編帶大家來(lái)一探究竟。
眾所周知，很多好萊塢特效公司會(huì )將承制的CG鏡頭分一部分給中國CG公司制作。中國代工特效公司的優(yōu)勢在于，他們能提供比好萊塢低一半甚至更多的報價(jià)。作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，中國較低的人工薪水和盜版的制作軟件，削減了中國代工特效公司的成本。
曾經(jīng)，代工特效市場(chǎng)是印度、韓國和中國三分天下，但是因為國家文化、教育水平、貧富差距等原因，有著(zhù)英語(yǔ)語(yǔ)言?xún)?yōu)勢的印度已經(jīng)沒(méi)落。而另一個(gè)新冒出頭的則是人工成本更低的東南亞，但是中國有扎實(shí)的基礎理工水平和加班文化，“東南要想要超越中國?連班都不愿意加，我覺(jué)得不可能。”業(yè)內人士說(shuō)。
目前，韓國的優(yōu)勢在于較低的人才流失、更有效的管理模式以及政府的大力補貼。而這幾點(diǎn)恰恰是中國特效市場(chǎng)的短板。不過(guò)，代工特效并不是一個(gè)長(cháng)久的飯碗，不少特效公司都試圖做出自己的原創(chuàng )。
小編在通過(guò)對數位特效公司的調查得知，中國特效公司想轉型成皮克斯、工業(yè)光魔，仍受制于資金、原創(chuàng )能力和特效總監這一環(huán)。
NO1. 代工特效模式簡(jiǎn)單 人工低用盜版
特效公司分包的商業(yè)模式極其簡(jiǎn)單：接項目-制作-付款-接新項目，有能力的公司可能會(huì )同時(shí)運作多個(gè)項目，如此循環(huán)往復。但正是這種代工特效支撐起了許多中國影視CG公司。
報價(jià)低是中國影視CG公司的最大優(yōu)勢。原力動(dòng)畫(huà)的CEO趙銳曾在采訪(fǎng)中表示，原力動(dòng)畫(huà)在3D動(dòng)畫(huà)制作上收費只有好萊塢的五分之一到十分之一。草點(diǎn)娛樂(lè )的創(chuàng )始人程震在和小娛的采訪(fǎng)中也表達了類(lèi)似的觀(guān)點(diǎn)，“一般中國影視CG公司的報價(jià)比好萊塢公司低一半很正常，有的時(shí)候報價(jià)只有好萊塢的三分之一，甚至更低。”
影視后期制作是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。Base FX目前在中國大概有員工500人，其中一線(xiàn)的后期制作人員約有430人。小娛和從事后期制作的朋友了解到，目前在國內，普通的特效師年薪大概十幾萬(wàn)(視工種、地區而定)，高級特效是大概在三十萬(wàn)。而在好萊塢，同樣的數字，按美金結算，價(jià)格翻了六倍。
報價(jià)低的另一個(gè)原因則是因為中國公司會(huì )使用盜版軟件。Base FX的CEO Christopher Bremble在采訪(fǎng)時(shí)透露，Base FX一年在軟件上的花費超過(guò)百萬(wàn)。然而在國內，業(yè)內的特效師告訴小娛，“百度搜都免費，現在NUKE、3DMAX、HOUDINI，很多軟件都能破解。”而且，中國特效公司一般用的都是現有的制作軟件，好萊塢頂尖的特效公司往往會(huì )開(kāi)發(fā)自己的制作系統，這筆開(kāi)發(fā)費用更是龐大。
然而，作為分包服務(wù)，特效公司的利潤計算清晰，并沒(méi)有龐大的現金流去支撐。并且，因為中國特效公司缺乏有效的管理，中國代工特效公司沒(méi)有合理的運作項目制作，因而導致公司運作失去控制。因此，中國特效分包服務(wù)依然不是一門(mén)輕松的生意。
NO2. 東南亞搶占市場(chǎng)?中國優(yōu)勢：有人有錢(qián)
目前，在國際上提供代工特效的地區中，韓國、中國、印度是其中最大的三個(gè)國家。但是，隨著(zhù)中國人工成本的費用不斷上漲，東南亞有更低廉的人工價(jià)格試圖搶奪我們的市場(chǎng)。再看看好萊塢的特效公司，數字王國(做過(guò)《泰坦尼克號》的特效)、節奏特效(做過(guò)《少年派的奇幻漂流》的特效)等公司要么破產(chǎn)，要么名存實(shí)亡。中國代工特效市場(chǎng)也面臨如此危險嗎?
印度
印度曾經(jīng)是最大的提供代工特效的國家。印度的優(yōu)勢在于語(yǔ)言，英語(yǔ)國家和世界電影中心好萊塢可以無(wú)縫對接，而且印度本土的寶萊塢也是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。
但是在印度，因為貧富差距巨大，特效師這份工作的薪水并不高昂，維持住印度中產(chǎn)階級身份仍有一定難度。許多印度特效師一方面迫于生存壓力，一方面因為有英文優(yōu)勢，要么選擇去新西蘭、洛杉磯等地工作，要么轉行做其他服務(wù)業(yè)。
人才的流失導致印度的龍頭地位逐漸沒(méi)落�，F在隨著(zhù)中國的崛起，有很多印度特效師選擇來(lái)中國的公司工作。
韓國
韓國的優(yōu)勢在于它的網(wǎng)速、基建和教育�；A建設好、網(wǎng)速快，意味著(zhù)可以迅速和好萊塢進(jìn)行素材傳遞和信息交流。
除此之外，韓國政府也大力支持特效業(yè)的發(fā)展。韓國政府曾經(jīng)出錢(qián)送了很多導演和專(zhuān)業(yè)人才去好萊塢學(xué)習，并且，韓國的特效公司可以拿到韓國政府的補貼，因此，中韓特效公司在競爭時(shí)，韓國因為有補貼、報價(jià)低，常常在競標中略勝一籌。
再有，韓國特效人才流失較少。許多韓國人才在出國進(jìn)修后都會(huì )選擇回到韓國開(kāi)設工作室，他們帶來(lái)了好萊塢最先進(jìn)的人力管理等特效制作體系。
東南亞
東南亞的人工成本比中國更加低廉，但他們目前還無(wú)法形成超越中國的規模。
首先，特效產(chǎn)業(yè)的中流砥柱是特效師，而東南亞國家的人才很少。“比如新加坡，它的特效圈太小了，從里面發(fā)掘新的人才很難。所以新加坡的特效發(fā)展不起來(lái)。”Bremble告訴。
其次，東南亞市場(chǎng)正面臨著(zhù)整體教育、互聯(lián)網(wǎng)普利率和國家文化等種種問(wèn)題。“一個(gè)國家的文化對產(chǎn)業(yè)的影響太大了，”Bremble聳肩道，“泰國的團隊可能沒(méi)辦法在短時(shí)間內做出一個(gè)好的鏡頭，因為泰國人很難接受加班。”
中國
中國人力成本優(yōu)勢正在慢慢被削弱，不少業(yè)內人士擔心代工特效公司不轉型，很可能會(huì )將路越走越窄。
不過(guò)從另一方面來(lái)說(shuō)，中國的優(yōu)勢地位也非常明顯。比起東南亞，我們龐大的人口基數能夠培養出足夠的特效人才。而且，中國電影市場(chǎng)正是火熱之時(shí)，目前特效行業(yè)仍然不會(huì )枯竭，“現在中國的飛躍只是開(kāi)始，”Bremble著(zhù)重說(shuō)，“我對中國的市場(chǎng)還是非常自信的。”程震在采訪(fǎng)時(shí)也表達了類(lèi)似的觀(guān)點(diǎn)：“至少在三五年之內這個(gè)行業(yè)還會(huì )很火的。”
當然，目前中國的特效市場(chǎng)仍有不足。首先，中國特效教育環(huán)節仍然比較落后。據了解，因為培訓老師薪水低，幾乎沒(méi)有一線(xiàn)的從業(yè)人士“舍高就低”去當特效培訓老師。中國的特效師“沒(méi)地方學(xué)習”，想要進(jìn)步“全靠悟性”，發(fā)展非常慢。
同時(shí)，因為偏低的薪水，一些特效師出國自修后都不再回國，而選擇去溫哥華、倫敦、新西蘭等特效技術(shù)比較先進(jìn)的地區，這也造成了人才的流失。
并且，目前國內的特效公司的管理制度仍然存在漏洞。比如制片人分配任務(wù)不合理，不同的技術(shù)部門(mén)溝通困難等等。這些都容易導致返工率增高，降低了成片的質(zhì)量，加大了后期制作的成本。
NO3. 轉型原創(chuàng )大困局：缺乏特效總監
那么，為什么不從下游往上游走呢?
首先，眾所周知，對于大片來(lái)說(shuō)，要想有高質(zhì)量的特效，必須從影片籌備制作的前期就開(kāi)始介入，目前，國內也不乏在籌備期和拍攝期進(jìn)行指導的特效總監，然而，聚光匯影的特效總監徐飛告訴小娛：“目前國內許多特效總監是從副導演轉型來(lái)的，他們也許知道特效拍攝，卻并不是真正懂技術(shù)的人，背后也沒(méi)有自己的視效團隊支持，反而要另請團隊制作。”
又或者，有些影片出于宣傳目的，邀請了國外的特效總監，但是這些特效總監只在拍攝階段提供技術(shù)支持，卻不負責影片后期的管理和指導。“這就導致視效總監和特效團隊是割裂開(kāi)的。也許特效總監和導演的溝通特別好，但特效團隊在后期進(jìn)行原創(chuàng )制作的時(shí)候很多素材不知道怎么用。原創(chuàng )出來(lái)的效果自然打了折扣。”徐飛說(shuō)。
概以言之，中國仍然缺乏有拍攝思維的技術(shù)出身的特效總監。作為連接拍攝和后期制作的橋梁，特效總監這一環(huán)的缺失和不足制約了原創(chuàng )特效的發(fā)展。
第二，目前在國內，在原創(chuàng )市場(chǎng)上想要取得觀(guān)眾的認可非常難，因此很多團隊都寧可選擇提供分包服務(wù)，而不涉足原創(chuàng )領(lǐng)域，以免“吃力不討好。”
“原創(chuàng )燒錢(qián)，代工養家糊口啊。”程震一句話(huà)道出了目前這類(lèi)特效分包服務(wù)公司的轉型之難。即使有了成功案例《捉妖記》，Base FX對原創(chuàng )的態(tài)度也非常謹慎。Bremble對表示，關(guān)于原創(chuàng )的項目BaseFX還打算再放一放。
資金的制約造成了原創(chuàng )之難。米粒影業(yè)的創(chuàng )始人張青對小娛表示，“原創(chuàng )和分包，這是業(yè)務(wù)模式的不同。原創(chuàng )公司要面臨很長(cháng)時(shí)間不會(huì )有收入的問(wèn)題，因此，如果沒(méi)有融資或是足夠的資金儲備，就很難運轉下去。畢竟大部分公司還是需要做一些有現金流的生意。”
第三，不論是3D動(dòng)畫(huà)還是真人特效，很多做代工起家的特效公司并沒(méi)有足夠的原創(chuàng )能力�！ �
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