企業(yè)盈利能力計算二十六個(gè)公式

　　財務(wù)分析關(guān)鍵在于數據結果、運營(yíng)管控、商業(yè)決策、戰略支持。也就是說(shuō)根據數據進(jìn)行不同的測算，從而對企業(yè)提供三方面支持：目前運營(yíng)管控、長(cháng)期商業(yè)決策、和最終戰略支持。下面是小編為大家分享企業(yè)盈利能力計算二十六個(gè)公式，歡迎大家閱讀瀏覽。

　　1、固定資產(chǎn)成新率=平均固定資產(chǎn)凈值/平均固定資產(chǎn)原值*100%。

　　2、流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負債*100%。

　　3、速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負債*100%。

　　4、主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率=(主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*100%，介于20%-50%之間，一般相對合理穩定，流動(dòng)性強的商品，毛利率低。

　　5、主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利率=凈利潤/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*100%，反映企業(yè)基本活力能力。

　　6、營(yíng)業(yè)費用率=營(yíng)業(yè)費用/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*100%。

　　7、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金率=主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*100%。

　　8、資產(chǎn)凈利率=稅后凈利/平均總資產(chǎn)*100%=主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利率*總資產(chǎn)周轉率。指標高低與企業(yè)資產(chǎn)結構，經(jīng)營(yíng)管理水平有密切關(guān)系。

　　9、營(yíng)業(yè)費用率=營(yíng)業(yè)費用/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*100%。

　　10、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金率=主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*100%。

　　11、資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額*100%。

　　12、凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均所有者權益*100%。反映投資者投資回報率，股東期望平均年度凈資產(chǎn)收益率能超過(guò)12%。

　　13、不良資產(chǎn)比率=年末不良資產(chǎn)總額/年末資產(chǎn)總額*100%。

　　14、銷(xiāo)售現金比率=經(jīng)營(yíng)現金凈流量/銷(xiāo)售額*100%。

　　15、資本保值增值率=扣除客觀(guān)因素后的年末所有者權益/年初所有者權益*100%。

　　16、資本積累率=本年所有者權益增長(cháng)額/年初所有者權益*100%。

　　17、流動(dòng)資產(chǎn)周轉次數(率)=銷(xiāo)售收入凈額/流動(dòng)資產(chǎn)平均余額。

　　18、流動(dòng)資產(chǎn)周轉天數=計算期天數/流動(dòng)資產(chǎn)周轉次數。

　　19、成本、費用利潤率=利潤總額/(主營(yíng)業(yè)務(wù)成本+期間費用)*100%。

　　20、銷(xiāo)售收現比=銷(xiāo)售收現/銷(xiāo)售額。

　　21、營(yíng)運指數=經(jīng)營(yíng)現金凈流量/經(jīng)營(yíng)所得現金。

　　22、凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均所有者權益*100%。

　　23、管理費用率=管理費用/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*100%。

　　24、財務(wù)費用率=財務(wù)費用/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*100%。

　　25、已獲利息倍數=(稅前利潤總額+利息支出)/(利息支出)。

　　26、總資產(chǎn)報酬率=(利潤總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總額。

　　財務(wù)決策要點(diǎn)：

　　財務(wù)分析四個(gè)方面：

　　財務(wù)分析關(guān)鍵在于數據結果、運營(yíng)管控、商業(yè)決策、戰略支持。也就是說(shuō)根據數據進(jìn)行不同的測算，從而對企業(yè)提供三方面支持：目前運營(yíng)管控、長(cháng)期商業(yè)決策、和最終戰略支持。

　　經(jīng)營(yíng)思維

　　從戰略層面：考慮成本、收入怎樣。用目前的銷(xiāo)量、價(jià)格進(jìn)行換算，進(jìn)行市場(chǎng)定位、市場(chǎng)容量測算等，對企業(yè)進(jìn)行預估，從而進(jìn)行戰略定位，決定經(jīng)營(yíng)方式的定位，這個(gè)過(guò)程實(shí)際是損益表的計算。

　　從管控角度：完成多少銷(xiāo)售額才能平衡損益，具體是哪個(gè)環(huán)節的問(wèn)題，每一個(gè)數字可能都不是從財務(wù)數據上來(lái)的，有很多是要進(jìn)行假設、預估的。因此，思路重于既有的財務(wù)公式。

　　財務(wù)要有大局觀(guān)，首先思考公司要怎么做。財務(wù)人員可以通過(guò)多看財經(jīng)類(lèi)文章來(lái)擴充思維，通過(guò)多和別人溝通、沙龍分享，思考如何幫助企業(yè)分析，更好理解領(lǐng)導的思路。

　　決策支撐的財務(wù)分析

　　分析的五步驟：

　　01、提出問(wèn)題-用于不同目的

　　02、建立解決問(wèn)題的思路模型——幾月上市?各月上市可能遇到的問(wèn)題?

　　03、尋找數據

　　預測的數據——不要限于報表上的數據

　　近似的數據——沒(méi)有很精確的數據

　　成本的數據——很關(guān)鍵

　　04、驗證關(guān)鍵在人，而非數字——多和業(yè)務(wù)人員了解，判斷主觀(guān)假設是否合理。

　　05、提供解決方案

　　企業(yè)的盈利能力分析

　　財務(wù)應該這樣思考：如果你是老板，你對收入會(huì )關(guān)心什么?收入的主要來(lái)源是什么?不同產(chǎn)品線(xiàn)、不同客戶(hù)——誰(shuí)是優(yōu)質(zhì)客戶(hù)?如何對待?不同區域——收入哪個(gè)區域大?收入來(lái)源的持續性如何?收入、應收賬款和存貨，周轉情況以及收入何時(shí)入賬以及如何計量?

　　作為財務(wù)人員尋求利潤時(shí)首先要知道：每款產(chǎn)品、每個(gè)區域、每個(gè)客戶(hù)的成本到底是多少?賣(mài)多少產(chǎn)品才能不虧本?對不同產(chǎn)品、不同客戶(hù)，需要采取什么樣的策略?好的財務(wù)分析，結論性的敘述多，數據是穿插其中。

【企業(yè)盈利能力計算二十六個(gè)公式】相關(guān)文章：

決定企業(yè)盈利的三個(gè)能力07-20

房地產(chǎn)投資靜態(tài)盈利能力指標及其計算03-16

企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)能力怎么計算01-18

條形基礎的計算公式10-05

企業(yè)盈利的五大方式05-21

企業(yè)盈利要堅持的4個(gè)方面09-25

服裝各類(lèi)計算公式參考01-05

支持未盈利企業(yè)創(chuàng )業(yè)板上市09-25

2017年工資扣稅計算公式10-15

人身?yè)p害賠償計算公式01-21