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采購師的就業(yè)前景怎么樣
中國是全球制造業(yè)的加工廠(chǎng)，國際供應鏈體系的重要環(huán)節，近幾年來(lái)國際采購巨頭紛紛將中國地區作為自己跨國采購業(yè)的基地。采購人才是中國地區最缺行業(yè)之一。采購師的發(fā)展前景到底怎么樣呢?一起來(lái)看看!
采購師的發(fā)展前景
國家采購、企業(yè)采購、政府采購這三大需求，已經(jīng)快速催生采購管理隊的迅猛成長(cháng)，并由原來(lái)的區域性向全球性采購邁進(jìn)。一方面，大批外資、合資企業(yè)涌入，它們對具有專(zhuān)業(yè)知識、技能的采購人員的需求量與日俱增;另一方面，眾多國內企業(yè)也必須迅速提高自身采購人員的素質(zhì)和技能，以更好地應對挑戰和沖擊。因此，對專(zhuān)業(yè)采購人員的爭奪成為企業(yè)競爭的戰略之一。那些既具有專(zhuān)業(yè)理論知識，又具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)采購人員，已成為我國目前非常緊缺的人才。
很多跨國公司在加速擴張的同時(shí)，也在拼命“挖人”，從高級管理者到普通采購人員，無(wú)不成為被挖的對象，整個(gè)行業(yè)的人才需求都呈直線(xiàn)上升趨勢。依據國家權威媒體的報道：未來(lái)3-5年，我國專(zhuān)業(yè)采購人才需求量約為100-150萬(wàn)，而目前該領(lǐng)域正規的國家職業(yè)資格認證和高等教育尚屬空白。在人們的傳統觀(guān)念里，只有生產(chǎn)和銷(xiāo)售才是利潤中心，而采購是當然的“消費中心”，但如果由專(zhuān)業(yè)人才，采用科學(xué)的采購方法，就會(huì )少花錢(qián)，就成了“利潤中心”，而且少花的錢(qián)都是純利潤，有權威機構研究表明，成本每降低1%，銷(xiāo)售收入就會(huì )增加16%，從而使采購成為撬動(dòng)利潤的白金杠桿。
在國內，目前采購從業(yè)者的薪金水平呈現“水漲船高”的趨勢。應屆畢業(yè)生招聘網(wǎng)提供的今年第一季度薪酬報告顯示，東莞地區采購人員每月平均薪資在4000～10000左右，國內在3200元左右。外企人才交流機構的統計數據顯示，目前在大城市的職業(yè)采購經(jīng)理的平均月薪都在7000元以上，在外企工作的職采購經(jīng)理年薪在15-20萬(wàn)。(以上數據可能略有出入)
至于采購人員未來(lái)的職業(yè)生涯發(fā)展，有多條職業(yè)通道可供選擇：一，走管理之路，做一個(gè)職業(yè)的采購經(jīng)理人，現在的職業(yè)采購經(jīng)理人的報酬不菲;二，升級采購到做供應鏈管理，供應鏈管理在制造企業(yè)中也是一個(gè)很重要的地位，也會(huì )有豐厚的報酬;三，自主創(chuàng )業(yè)，采購工作最大的優(yōu)勢就在于接觸的人多，了解的信息多，如果你能把握和利用好這些資源，自主創(chuàng )業(yè)并非難事。
采購師受追捧有前途
據介紹，今年我市將對四類(lèi)人群開(kāi)展初次職業(yè)技能鑒定免費的優(yōu)惠措施。對于城鎮登記失業(yè)人員、農村轉移就業(yè)勞動(dòng)者、畢業(yè)年度高校畢業(yè)生、城鄉未繼續升學(xué)的初高中畢業(yè)生和退役士兵(士官)，如果通過(guò)初次職業(yè)技能鑒定并取得職業(yè)資格證書(shū)或專(zhuān)項職業(yè)能力證書(shū)的
據了解，去年我市共有45萬(wàn)人參加職業(yè)技能鑒定，獲證37萬(wàn)人，其中院校學(xué)生17萬(wàn)人，產(chǎn)業(yè)工人20萬(wàn)人。勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調師、采購師、房地產(chǎn)策劃師等知識技能型、復合技能型職業(yè)的鑒定最受大眾追捧。
采購師平均月薪：4000元-5000元
工作職責：主要負責企事業(yè)單位服務(wù)采購、商品采購及材料采購。
專(zhuān)家解讀：取得國家職業(yè)技能證書(shū)的分為高級采購管理師、中級采購管理師，初級采購管理師，采購管理員。要求從業(yè)人員具有較強的判斷、計算、信息處理及溝通談判能力。隨著(zhù)大批外資、合資企業(yè)進(jìn)駐，它們對具有專(zhuān)業(yè)知識、技能的采購人員的需求量與日俱增。
延伸閱讀：企業(yè)為什么一定要重視采購管理
方面，要做好供應商關(guān)系管理，從供應商那里獲得質(zhì)量改進(jìn)的建議;另一方面，還要保持和顧客的聯(lián)系，經(jīng)常收集顧客對產(chǎn)品、服務(wù)及其他方面的改進(jìn)意見(jiàn)。在全面質(zhì)量采購機制健全的企業(yè)，這一切都是由采購管理環(huán)節來(lái)完成
一方面，要做好供應商關(guān)系管理，從供應商那里獲得質(zhì)量改進(jìn)的建議;另一方面，還要保持和顧客的聯(lián)系，經(jīng)常收集顧客對產(chǎn)品、服務(wù)及其他方面的改進(jìn)意見(jiàn)。在全面質(zhì)量采購機制健全的企業(yè)，這一切都是由采購管理環(huán)節來(lái)完成的。
加入WTO以后，經(jīng)濟全球化和市場(chǎng)競爭愈演愈烈，企業(yè)將面臨強大的國際國內競爭對手，產(chǎn)品質(zhì)量將成為影響企業(yè)競爭力的重要因素，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，同時(shí)也是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的有效武器。誰(shuí)能夠贏(yíng)得顧客，生產(chǎn)出適應顧客需求的產(chǎn)品，誰(shuí)就能在競爭中取得勝利。不僅生產(chǎn)者要注重質(zhì)量，采購者也必須注重質(zhì)量問(wèn)題。然而，大多數有關(guān)質(zhì)量管理的研究，更注重產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程，往往忽略采購在全面質(zhì)量管理和提高企業(yè)競爭力中的作用，一些企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中也往往忽略了采購管理的實(shí)際效用，長(cháng)期以來(lái)采用傳統的采購模式，致使采購管理在企業(yè)運作過(guò)程中仍是一個(gè)十分薄弱的環(huán)節
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