工廠(chǎng)管理十講一書(shū)讀后感500字
今日看了《工廠(chǎng)管理十講一書(shū)》，給我第一印象就是語(yǔ)言通俗易懂，許多深奧難懂企業(yè)管理知識在作者張志敏的寫(xiě)作下很容易就能明個(gè)究竟。工廠(chǎng)是現代企業(yè)的一個(gè)重要的組成部分，工廠(chǎng)從誕生至今，已經(jīng)走過(guò)了幾百年的歷史，對工廠(chǎng)的管理知也隨之發(fā)展。本書(shū)選擇了工廠(chǎng)管理廣受關(guān)注的十個(gè)課題，進(jìn)行了深層次的剖析。
工廠(chǎng)管理是一個(gè)復雜的工作，好的管理不但能讓企業(yè)有序運轉，還能有助于實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，與之相反，倘若一個(gè)企業(yè)管理紊亂，必定在經(jīng)營(yíng)中失敗，葬送企業(yè)的`前程。作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理人員，既要有豐富的管理經(jīng)驗，又要有足夠的理論知識。本書(shū)就把工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者，尤其是中小企業(yè)管理者所面臨的共同問(wèn)題進(jìn)行了講解。
本書(shū)具有很強的針對性，主要是對于工廠(chǎng)的管理人員和經(jīng)營(yíng)者，但是作為一名學(xué)生，我也能感受到其中樸實(shí)的文風(fēng)和語(yǔ)言，能比較容易的讀懂作者所要表達的意思。本書(shū)主要講述了如何構建一個(gè)優(yōu)秀的組織，促進(jìn)員工內部的成長(cháng)，又如何用有效的薪酬制度和績(jì)效考核調動(dòng)員工的積極性。此外，還講述了現場(chǎng)管理、生產(chǎn)線(xiàn)配置、勞動(dòng)法律等相關(guān)知識。
工廠(chǎng)管理對其他管理具有借鑒性，我從這本書(shū)中收獲頗豐，不但明白了相關(guān)工廠(chǎng)管理的知識，還懂得如何做好一個(gè)管理人員，雖是學(xué)生，意義卻是重大的。
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