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《孫子兵法》讀后感范文2000字
服務(wù)最好的時(shí)候，就是沒(méi)交錢(qián)的時(shí)候，交了錢(qián)，體驗感大多數會(huì )降低很多檔次。大多數也都見(jiàn)怪不怪了，所以，很多事事情，即使出了錢(qián)，也得自己操心。甩手掌柜？那是不可能的。只會(huì )操更多的心。
兵法說(shuō)，將帥有五種致命弱點(diǎn)。只是到死拼硬打的，可能招致殺身之禍，貪生怕死的，很可能被俘虜，性情暴躁的，很容易發(fā)怒，易于求成，可能禁受不住敵人的輕辱，過(guò)分重視連接自愛(ài)名聲的，可能會(huì )被對方羞辱激怒，過(guò)于愛(ài)護民眾的，就會(huì )因為掩護民眾而被打擾。硬碰硬的叫莽夫，也被大多人不恥，其實(shí)這種人最天真了，還是成王敗寇，成了是英勇，不成是莽夫。勝利不只是因為自己強大，也在于對手給機會(huì )，還在于自己去創(chuàng )造機會(huì )。使敵人缺點(diǎn)暴露，或者把對方的優(yōu)點(diǎn)轉化成缺點(diǎn)。
兵法說(shuō)，通過(guò)山地的時(shí)候，必須沿著(zhù)有水草的山谷，駐扎在高處，視野開(kāi)闊。敵人占領(lǐng)了高地，就不要仰攻。橫渡江河后，就離水較遠的地方駐扎，敵人渡水，不要把我軍開(kāi)到水面上打擊，而是等敵人渡水一半的時(shí)候開(kāi)始攻擊。作戰不要靠近水邊列陣，沿河扎營(yíng)，也要處于高處，事業(yè)開(kāi)闊，不要面向水流。通過(guò)鹽堿沼澤地，要靠近水草，背靠樹(shù)林。在平原上，應該處于開(kāi)闊便于行動(dòng)的地方，最好背靠高地，前低后高。
軍隊總是喜歡避開(kāi)潮濕低洼，處于干燥的高地，重視向陽(yáng)的地方，避開(kāi)陰暗地，喜歡靠近水草豐盛的地方，保證軍需。向陽(yáng)處可以少生疾病。上游下雨會(huì )有水沫沖來(lái)，想過(guò)去，就得等水流平穩之后。遇到各種絕境，要趕緊通過(guò)，遇到山林，蘆葦等，要反復搜索，看看是否有伏兵。要想辦法讓敵人靠近險地，我們遠離險地。
作用不大，但是萬(wàn)一哪天自駕，爬山啥的，可以用得到。
敵人據我很近但是很安靜，說(shuō)明占據了有利地形，離我們很遠卻不停挑戰，說(shuō)明想引誘我們出擊。無(wú)風(fēng)，樹(shù)動(dòng)，是有人，群鳥(niǎo)受驚，是下面有人。敵人派來(lái)的人措辭謙卑，但軍隊在加緊備戰，就是快進(jìn)攻了，在麻痹我們，敵人措辭強硬，又讓軍隊擺出架勢，是想撤退了。敵人沒(méi)預先和我們約定就來(lái)講和，肯定有陰謀，敵人半進(jìn)半退，是想引誘我們。敵軍靠兵器站著(zhù)，是累了，打水自己先喝的是渴了，看到東西不去搶奪，是累了。軍營(yíng)上有鳥(niǎo)在休息，肯定是空營(yíng)。軍官容易發(fā)怒，說(shuō)明，全軍疲憊了。糧食喂馬，收拾東西，等，是要決戰了。將軍和下屬說(shuō)話(huà)低聲下氣的，是失去人心了，不斷的犒賞下屬，是處于困境，敵人發(fā)怒與我們對陣，又不接觸，就得看看意圖。
下屬還不是很親近的時(shí)候就處罰，他們就不服，不服就很難使用。下屬很親近了，卻不執行規定，也不好。絕對下屬一定要懷柔寬厚，統一思想，規定明確。就會(huì )越來(lái)越好。
兵法說(shuō)，一定要知道地形，不知道地形還要指揮，肯定有問(wèn)題。做電商，不了解規律，方法，行么？例如，淘寶，搜索如何增加權重，直通車(chē)的作用，鉆展呢？規則是什么作用是什么，如何利用呢？
兵法說(shuō)，善于打仗的人，會(huì )讓敵人，前后不呼應，上下失去聯(lián)絡(luò )，相互不能支援，分散不能集合，攻擊就要攻擊敵人要害，打敵人一個(gè)措手不及，讓敵人來(lái)不及防范，無(wú)法防范。陷于被動(dòng)。
自己的部隊呢？要像常山蛇一樣，打頭，尾巴呼應，打尾巴，頭攻擊，打中間，頭尾都攻擊。要讓部隊協(xié)同作戰，如若一人，就需要讓強弱士兵都發(fā)揮他們的作用。知人善任，讓每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都發(fā)揮到最大。
兵法說(shuō)，在本地作戰，士兵很容易逃跑，在離本土近的地方也容易分心逃跑，但是在敵國作戰，不用動(dòng)員，就很團結，軍心很穩。所以，指揮作戰，如果把兵置于沒(méi)有無(wú)路可走的境地，就會(huì )很勇敢。
統帥軍隊要沉著(zhù)冷靜，蒙蔽士兵的耳朵，讓他們對戰略意圖一無(wú)所知，作戰部署常常變化的，讓人無(wú)法破解，將帥像軍隊布置任務(wù)，就像登高后抽去梯子一樣。只能做，不能拒絕。對待士兵，要像趕羔羊一樣，讓他們只管跟著(zhù)走，卻不知道到哪里去。試問(wèn)，如果士兵都知道意圖了，奸細能不知道么，奸細知道了，對手能不知道么？假如，客服都知道我們如何打造爆款的，對手輕松請客服吃幾次飯，不是什么都被套過(guò)去了嗎？以前不理解公司和一些運營(yíng)的用心，現在就很能理解了。將軍統帥，就是要讓士兵置于險地，對各種變化組合，鼓舞軍心，取得勝利。
兵法說(shuō)，不知道諸侯的目的，就不要和他們交往，不熟悉地形，就不要行軍，不使用向導就得不到勝利。進(jìn)攻大國，我們只要使他們本國軍隊不能集結，盟國不敢支援就好了，所有，有時(shí)候沒(méi)必要結交所有國家，也沒(méi)必要在所有國家培養自己的勢力，我們只要清楚自己的意圖就好了，恩威并施。給部下布置任務(wù)，沒(méi)必要告訴目的，只告訴有好處就好了，也沒(méi)必要說(shuō)明危險。對于敵人，表面順從，背后集中兵力猛烈進(jìn)攻。
討好，有用么？不如讓自己變得強大，優(yōu)秀。
制定作戰方案時(shí)，就要封鎖關(guān)口，廢除通行符。預防帝國間隙。那么本公司，在決定重大決策時(shí)招新，是否一樣道理呢？不要輕易約定交戰日期，看到機會(huì )就干。靜若處子動(dòng)若脫兔。
火攻，攻什么，敵營(yíng)，糧草，輜重，倉庫，運輸設施，似乎都是輔助的。但是要選擇合適的日期，別風(fēng)向是對著(zhù)自己方向的。放火可以從內部放火，外部接應，如果內部著(zhù)火卻不亂，就等等觀(guān)察，也可以從外部放火，但是風(fēng)向要好。水呢？水能切斷聯(lián)系，不能損壞物質(zhì)。
打了仗，人力物力都沒(méi)了，卻沒(méi)有得到想得到的，就很不應該。就像直通車(chē)，燒了很多錢(qián)，卻沒(méi)達到效果，虧不虧。
最后一章說(shuō)的是情報了。有精確的情報才能了解敵人。才能保證勝利，才能避免本部更大的人力物力消耗。間諜有五種，普通百姓，普通人，內奸，反間，還有故意傳遞假情報給敵人，還有活著(zhù)回來(lái)報告敵情的人。靈活運用。沒(méi)高明智慧的人，不具備仁慈慷慨的人，不能巧妙用心的人都不能很好的利用間諜。如果間諜工作還沒(méi)展開(kāi)就泄露了，那么，間諜和聽(tīng)到內情的人都得處死。好可怕……
攻擊敵人，攻占城池，殺害地方官員，都需要事先了解那些將領(lǐng)，左右親信，負責傳達通報的官員，守門(mén)的官吏，以及門(mén)客幕僚，出主意的那些人。競爭費勁，用心啊，其實(shí)也挺可怕的事。商場(chǎng)即戰場(chǎng)，以后會(huì )碰到這些么？不過(guò)除了攻擊，和別人處好關(guān)系，是不是也得有這些偵查呢？心啊……
用兵的關(guān)鍵，還是靠熟悉情況的間諜提供精準的情報啊。
完結，下一本書(shū)，鬼谷子。讀一遍，寫(xiě)一遍不一樣，多讀幾遍又不一樣，但是很多書(shū)往往就看了一遍。
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