鄉村醫療服務(wù)與藥品價(jià)格管理調研報告
根據安徽省物價(jià)局《關(guān)于開(kāi)展鄉村醫療服務(wù)和藥品價(jià)格調查的通知》(皖價(jià)醫函(20xx)21號)要求,結合當前深入開(kāi)展的學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)教育活動(dòng),緊密結合本職工作,關(guān)注民生,我們于3月12日至13日會(huì )同市衛生局重點(diǎn)對太湖縣衛生局及部分鄉村衛生院的經(jīng)營(yíng)狀況和價(jià)格政策執行情況進(jìn)行了實(shí)地調查,并綜合市轄其他縣(市)的調查情況一并報告如下:
一、太湖縣衛生醫療機構的總體情況
太湖縣屬山區縣、庫區縣,也是國家級貧困縣,全縣2300平方公里,人口56萬(wàn)人。全縣鄉鎮衛生院機構數37個(gè),在職職工739人(其中合同制242人,衛生技術(shù)人員505人,管理人員44人),離退休人員287人,床位414張,病床使用率為53.8%,全年門(mén)急診53.4萬(wàn)人次,每門(mén)急診人均平均收費水平61.81元,其中藥品費40.6元,財政補助收入占總支出19.8%,20xx年度業(yè)務(wù)收入4324萬(wàn)元,其中藥品收入2558萬(wàn)元,占業(yè)務(wù)收入的59.16%,藥品費1669萬(wàn)元,藥品加價(jià)率為28.7%。農村衛生院醫療服務(wù)收費都是嚴格依據2004年3月市物價(jià)局、市衛生局印發(fā)的《xx市醫療服務(wù)價(jià)格》(試行)(縣級以下醫療機構價(jià)格)的標準,有些一般衛生院由于醫療市場(chǎng)的競爭還略低于此價(jià)格標準,鄉鎮衛生院一般都沒(méi)有收取掛號費。
太湖縣農村衛生院都是政府辦的公益性、非營(yíng)利性醫療機構,由于該縣屬大別山區貧困縣,老百姓的經(jīng)濟還十分拮據,一年的收入用于基本生活外所剩無(wú)幾,用于看病就醫的錢(qián)就更少了,所以大部分農村衛生院還是以中醫或者是以中西醫結合為主的,“以藥養醫”的情況長(cháng)期困擾著(zhù)鄉鎮衛生院,制約著(zhù)農村衛生院的發(fā)展,農村有些一般衛生院和分院甚至只能是醫生開(kāi)處方賣(mài)藥,一年中藥品收入占醫療收入的80%左右。
二、調查點(diǎn)的基本情況
為了更準確掌握鄉村衛生醫療機構的經(jīng)營(yíng)狀況,根據工作安排,我們按好、中、差三個(gè)等次分別選擇了江塘衛生院、李杜衛生院、晉熙衛生院和新倉鎮香茗山村衛生室進(jìn)行了實(shí)地調查,基本情況如下:
(一)太湖縣江塘鄉衛生院現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員26人。其中在編人員21人,聘用人員5人;執業(yè)助理醫師以上13人,護理4人,其他衛技人員9人;退休人員12人。編制床位20張,實(shí)際床位20張。主要醫療設備有200ma
x光機一臺,黑白b超一臺,心電監護儀一臺,麻醉呼吸機一臺,三導聯(lián)心電圖機一臺,除顫監護儀一臺。20xx年總收入152萬(wàn)元,其中藥品收入65萬(wàn)元,醫療收入85萬(wàn)元,其他收入2萬(wàn)元,政府投入95萬(wàn)元;20xx年總支出267萬(wàn)元,其中設施建設87萬(wàn)元,設備購置10萬(wàn)元,人員工資91萬(wàn)元,其他公用支出79萬(wàn)元(其中藥品材料50萬(wàn)元)。
江塘衛生院嚴格執行省市醫療服務(wù)價(jià)格。主要收費項目有:診費2元/次,床位費20元/雙人間,肌肉注射3元/次,靜脈注射4元/次,靜脈輸液6元/次(含輸液器),中清創(chuàng )縫合60元/次,小清創(chuàng )縫合30元/次,中換藥15元/次,小換藥8元/次,洗胃25元/次,b超常規檢查40元/次,肝功能全套26元/次,腎功能全套16元/次,生化全套(含電解質(zhì))84元/次,血常規16元/次,尿常規8元/次,x光攝片12x15胸片26元/次,產(chǎn)前檢查6元/次,婦科檢查6元/次,心電圖檢查20元/次,心電監護16元,椎管內麻醉250元,胸腔穿刺術(shù)40元,闌尾切除術(shù)250元,剖宮產(chǎn)術(shù)550元,全子宮切除術(shù)550元(均含材料費)。
20xx年度藥品銷(xiāo)售65萬(wàn)元,藥品購進(jìn)未公開(kāi)招標采購,采取在市縣藥品批發(fā)企業(yè)進(jìn)行價(jià)格面議,加價(jià)率根據物價(jià)公報限定零售價(jià),結合當地藥品市場(chǎng)價(jià)格確定,藥品、器械均按15%加成率進(jìn)行銷(xiāo)售。
(二)天華鎮李杜衛生院是一所非營(yíng)利性鄉村衛生服務(wù)機構,現有正式職工10人,非在編職工6人,退休職工5人。編制床位10張,主要醫療設備有放射機、b超機、心電圖、生化分析儀等。
20xx年度該院年收入88.4萬(wàn)元,其中醫療收入12萬(wàn)元,藥品收入54.8萬(wàn)元,財政補助15.9萬(wàn)元,其他收入5.8萬(wàn)元,醫療收入占業(yè)務(wù)收入的比例為18%,藥品收入占72%。年總支出88.4萬(wàn)元,其中人員工資35.7萬(wàn)元,設備購置維修、房屋維修、辦公開(kāi)支等支出6.7萬(wàn)元。
該院主要醫療收費項目均嚴格執行《安徽省醫療服務(wù)價(jià)格》和《xx市醫療服務(wù)價(jià)格》,并報物價(jià)部門(mén)備案。開(kāi)展的醫療服務(wù)項目有綜合醫療服務(wù)類(lèi)、醫技診療類(lèi)、臨床診療類(lèi)、中醫診療類(lèi)四大類(lèi)。
20xx年全年藥品收入54.8萬(wàn)元,藥品進(jìn)貨均在有經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的醫藥公司購進(jìn),藥品支出46萬(wàn)元,實(shí)際藥品綜合加價(jià)率為19.1%。各類(lèi)藥品價(jià)格均未超過(guò)最高限價(jià)。
(三)晉熙鎮衛生院是太湖縣老城區唯一的一所非營(yíng)利性公立醫療機構,服務(wù)人口3萬(wàn)多人。主要醫療設備有:x光機、b超機、胃鏡機、心電圖機、激光機、萬(wàn)能手術(shù)床、綜合治療臺、自動(dòng)尿液分析儀、半自動(dòng)化分析儀、全自動(dòng)血液分析儀和血凝細胞分析儀等主要設備。編制人數63人,就業(yè)及合同工11人,在職職工合計74人,退休17人。編制床位60張,實(shí)際30張。
20xx年總收入394萬(wàn)元(其中財政補助98萬(wàn)元),醫療收入103萬(wàn)元,藥品收入179萬(wàn)元,其他收入11萬(wàn)元;藥品收入占總收入的比重為45%,檢查檢驗收入占收入的比重為5.3%;年總支出393萬(wàn)元,其中設備購置17萬(wàn)元,在職職工工資支出136萬(wàn)元,退休工資43萬(wàn)元,其他支出10萬(wàn)元。醫療服務(wù)價(jià)格方面,該院主要依照2004年頒發(fā)的《xx市醫療服務(wù)價(jià)格(試行)》中的各種醫療服務(wù)規定的價(jià)格收費,其主要收費標準:診費2元/人次、靜脈注射6元/次、肌肉注射2元/次、靜脈采血4元/次、大換藥20元/次、中換藥10元/次、小換藥6元/次、電子胃鏡160元/次、b超40元/次、x攝片(12×25)25元/次、生化全套100元/次、肝功能35元/次、腎功能20元/次、尿常規8元/次、血沉8元/次、心電圖15元/次、腹股溝疝修補術(shù)400元/次。20xx年藥品銷(xiāo)售額為179萬(wàn)元。進(jìn)貨渠道是以xx醫藥站、縣醫藥公司等二、三級批發(fā)站購入。未從非正規渠道和私人藥販購入。藥品銷(xiāo)售價(jià)格基本上是按照安徽省物價(jià)局《價(jià)格公報》上發(fā)布的政府定價(jià),以不超出最高零售價(jià)格為標準,新特藥價(jià)格是按照進(jìn)價(jià)順加15%執行。
(四)新倉鎮香茗山村衛生室:香茗山村衛生室是該縣首批建設的鄉村衛生服務(wù)一體化衛生室,衛生室由8名村醫組合而成,成立于20xx年元月1日,衛生室固定資產(chǎn)投入13萬(wàn)元,其中:上級補助5萬(wàn)元,村醫集資8萬(wàn)元。從經(jīng)營(yíng)近3個(gè)月的情況看,村衛生室收入95%來(lái)源為藥品收入,診療服務(wù)收費僅有注射收費,約占總收入的5%,少數藥品實(shí)際加價(jià)率在60%以上,衛生室工作人員人均工資在600元/月左右。
三、全市鄉村衛生醫療服務(wù)機構存在的問(wèn)題及原因
(一)、鄉村衛生醫療機構大多存在醫療設備陳舊、床位數少且利用率不高,醫技人才缺乏,診療水平有限,急救設備設施簡(jiǎn)陋、管理不嚴操作不規范等因素,使廣大醫護人員如履薄冰,工作起來(lái)謹小慎微,稍有難度即轉院治療,與上級醫院人滿(mǎn)為患形成鮮明對比,在某些程度上嚴重制約了鄉鎮衛生院的發(fā)展。
(二)、財政投入不足。由于我市所轄的貧困縣較多,農村人口比重較大,鄉村衛生醫療機構相對較多,盡管各級政府非常重視鄉村醫療衛生工作,但財力有限,政府投入的經(jīng)費最多只能解決人員工資的30%,職工工資缺口很大,只能自己創(chuàng )收解決,造成收費混亂,該收的`收,不該收的也收,更談不上添置先進(jìn)設備和培養人才。故財政撥款數額與醫院綜合發(fā)展相比,仍然明顯不足。
(三)、以藥養醫的狀況較為嚴重。衛生院在公益性和市場(chǎng)性之間徘徊不定,過(guò)半衛生院由于沒(méi)有特色科室支撐,業(yè)務(wù)收入上不去,為解決生存問(wèn)題,只能靠開(kāi)大處方和提高藥品銷(xiāo)售收入來(lái)解決當務(wù)之急,特別是村衛生室大部分還靠聽(tīng)診器、體溫計、血壓計這“三大件”開(kāi)展醫療服務(wù),業(yè)務(wù)收入的90%以上都是藥品銷(xiāo)售收入。鄉村衛生醫療機構大都沒(méi)按規定的加價(jià)率銷(xiāo)售藥品,藥品加價(jià)率最高達60%,有少數衛生院按最高零售價(jià)執行。
四、完善價(jià)格管理的意見(jiàn)和建議
(一)、適當提高現行部分醫療服務(wù)價(jià)格。對于鄉村衛生醫療機構能夠開(kāi)展的醫療服務(wù)項目本身相對較少且都是最基本的醫療服務(wù),應與縣及縣以上醫療機構保持同等價(jià)格。如一些清創(chuàng )縫合、換藥、洗胃、下腹部手術(shù)及婦產(chǎn)科常見(jiàn)手術(shù)不能相差太多,因為適用的技術(shù)和手段也差不多。
(二)、加大政府投入,逐步解決鄉村衛生人員的工資和公共衛生支出。
(三)、進(jìn)一步完善現行的醫保政策,通過(guò)醫保政策的調控,扶持鄉村衛生院的發(fā)展,對鄉村衛生院能夠開(kāi)展的醫療服務(wù)項目可以適當提高支付比例。
(四)、進(jìn)一步完善鄉村衛生醫療機構藥品價(jià)格政策,減少藥品流通環(huán)節,讓病患者能夠得到更多的實(shí)惠。

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