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民族服飾調研報告

時(shí)間:2023-12-27 09:08:33 調研報告 我要投稿

民族服飾調研報告

  在當下這個(gè)社會(huì )中,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編整理的民族服飾調研報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

民族服飾調研報告

民族服飾調研報告1

  市場(chǎng)調研就是運用科學(xué)的方法,有目的有計劃地搜集、整理、分析和研究市場(chǎng)對產(chǎn)品需求的情況以及與此有關(guān)的資料。狹義的市場(chǎng)調研是指對購買(mǎi)商品、消費商品的顧客個(gè)人或團體所作的調研,研究顧客對商品的意見(jiàn)、要求、購買(mǎi)力、購買(mǎi)習慣和動(dòng)機等。廣義的市場(chǎng)調研除了對顧客作調研外,還包括調研產(chǎn)品的需求量、價(jià)格、流通渠道等內容。把市場(chǎng)調研獲得的情報資料進(jìn)行整理、篩選、分析、歸納,得出恰當的結論,提出采取行動(dòng)的合理建議,進(jìn)而寫(xiě)成的書(shū)面報告就是市場(chǎng)調研報告。

  一、調查目的

  對北京市童裝消費需求進(jìn)行調查了解。

  二、調查對象與內容

  調查對象:北京市童裝消費家庭。

  調查內容:對家庭購買(mǎi)童裝的類(lèi)型、決策方式、信息渠道、消費金額進(jìn)行調查。

  三、調查時(shí)間、地點(diǎn)、范圍

  調查時(shí)間:xxx

  調查地點(diǎn):xxx

  調查范圍:xxx

  四、調查方法

  問(wèn)卷調查法、口頭談法、和文案調查法。

  五、情況介紹與分析

  1、龐的消費群體與有限的生產(chǎn)能力之間的矛盾

  我國16歲以下兒童擁有3億,五彩繽紛的服裝市場(chǎng)中,童裝的占有率卻很低,僅10%。目前我國擁有44萬(wàn)個(gè)服裝生產(chǎn)企業(yè),可有品牌的童裝專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)還不到200家。

  2、童裝市場(chǎng)競爭激烈、國內童裝缺乏競爭力

  近幾年國外品牌童裝已占據了相當的市場(chǎng)份額,幾乎達50%,而國內有特色的童裝品牌所占市場(chǎng)份額還很小,只有30%左右,70%企業(yè)處于無(wú)品牌狀態(tài)。

  3、產(chǎn)品結構不合理

  我國目前的童裝市場(chǎng)中產(chǎn)品結構表現不盡合理,市場(chǎng)上以幼童服、小童服居多,嬰兒服、中童服、童服偏少,尤其是以童服裝斷檔嚴重。

  4、據北京市36家億元商場(chǎng)童裝價(jià)格調查顯示,1998年童裝平均價(jià)格為85元/件(套),其中100元/件(套)以下的童裝占總銷(xiāo)售額的19%,100元200元/件(套)的童裝占總銷(xiāo)售額的29%,200元/件(套)以上的童裝占總銷(xiāo)售額的52%。從中不難看出我國童裝價(jià)格普遍存在價(jià)格偏高的趨勢。

  由于我國經(jīng)濟水平總體不高,因而對童裝需求仍以中低檔和低檔為主,其中以低檔服裝占絕對壟斷地位。

  5、運動(dòng)品牌童裝在童裝市場(chǎng)有較高的品牌知名度,542%的兒童說(shuō)不清楚自己喜歡哪個(gè)品牌,排名靠前的以耐克、阿迪達斯等運動(dòng)品牌為主。

  6、0~13歲的兒童,購買(mǎi)的決策者多數是自己的父母,而十四到十六歲購買(mǎi)決策這多為自己。按照不同的年齡階段的兒童,我們可以采取不同對象的促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售。而對服裝信息的來(lái)源,多為逛街而來(lái)。

  六、童裝市場(chǎng)趨勢預測

  1、健康環(huán)保功能不可忽視

  童裝在繼承棉、麻、毛等天然材質(zhì)的同時(shí),如全棉布、滌棉、水洗布以及休閑味十足的'燈心絨,防水、抗菌、防臭等功能性與健康性的布料所做的童裝受歡迎。綠色環(huán)保的概念也在童裝上被充分利用。就發(fā)展的趨勢來(lái)說(shuō),健康,環(huán)保成為一種流行趨勢是毋庸置疑的。

  2、卡通系列和休閑童裝共存

  在目前市場(chǎng)上以卡通形象為主的情況下,休閑童裝也逐漸成為了消費者青睞的對象,休閑、自然、中性。女孩的活潑、俏麗,男孩的率真、頑皮都從中體現出來(lái),圖案也以自然、鑲拼、和諧等受寵,而以往那種生硬顯眼的卡通圖案少了。這也體現在家長(cháng)重視為兒童選擇自然天性,以不束縛孩子、而是讓他們感到自在的著(zhù)裝為目標。

  3、顏色、款式化發(fā)展

  童裝的顏色一向比裝亮麗,如今這種情況則有所改變,童裝色彩有隨著(zhù)服飾流行變化的趨勢。除金色外,目前服裝流行的紅、粉、橙、駝色等也都在童裝中隨處可見(jiàn)。這類(lèi)童裝款式設計方、線(xiàn)條流暢,衣裙、衣褲裝飾性較少,且結構簡(jiǎn)單,上下分開(kāi),便于孩子穿衣、脫衣。

  4、流行裝飾增多

  童裝在圖案設計中舍棄花卉動(dòng)物圖案,可愛(ài)的卡通繡花和小方字是重點(diǎn),動(dòng)畫(huà)片中的“唐老鴨”、“小笨熊”、“米老鼠”、“機器貓”等被充分運用帖、壓泡工藝制作得俏皮可愛(ài)。但與以往不同的是,圖案設計變得小巧了許多,穿上可顯出一般高貴的質(zhì)感。服飾的配套也非常講究,配內衣、帽子、馬甲、背帶、腰包等,不一而足。

  5、衣服尺寸增

  現在的孩子發(fā)育較快是不可否認的,映在童裝市場(chǎng)上,尺寸比例明顯放許多。針對中國1016歲的青少年這一特殊年齡層的穿著(zhù)及審美情趣,尺寸就放到一定的高度,充分體現少年兒童喜愛(ài)寬松和顯示自我個(gè)性的特點(diǎn),讓童裝的范圍長(cháng)高又變寬,這類(lèi)服裝穿換簡(jiǎn)便,有利于孩子們的體育運動(dòng)和日;顒(dòng)。

  七、結論及建議

  童裝企業(yè)要想在激烈競爭的市場(chǎng)中找到立足之地并不斷發(fā)展與塣一定要把握好消費者市場(chǎng)、資源和文化的變化趨勢要及時(shí)轉變思想觀(guān)念、調整行為方式挖掘自身潛能以提高競爭實(shí)力。

  八、建議:

  1童裝的時(shí)尚設計要求要高。雖然目前童裝市場(chǎng)的主流產(chǎn)品仍以休閑和運動(dòng)為主,但是隨著(zhù)社會(huì )和經(jīng)濟的發(fā)展,孩子的自主意識逐漸增強,在購買(mǎi)服裝上的發(fā)言權越來(lái)越多,時(shí)尚類(lèi)童裝市場(chǎng)空間將會(huì )越來(lái)越。相對于過(guò)去以保暖、舒適等傳統實(shí)用功能為要求,現在的兒童服裝有了更高的設計要求。

  2品牌建設勢在必行。從目前我國童裝業(yè)面臨的問(wèn)題可以看出,我國的童裝業(yè)最缺乏的是品牌建設的意識。童裝的品牌消費將成為主流,尤其是知名度較高或市場(chǎng)較成熟的品牌,將成為孩子和家長(cháng)首選購買(mǎi)的目標。

民族服飾調研報告2

  為充分了解大學(xué)生在服裝消費方面的想法與選擇,同時(shí)了解學(xué)校附近服裝市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況,產(chǎn)品特征、定價(jià)、質(zhì)量,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )以及廣告手段等,我們團隊在國慶節期間進(jìn)行了一番調研,下面是相關(guān)情況:

  一、調研前期討論和準備

  1、確定主題項目。經(jīng)過(guò)幾次的小組討論,以及考察相關(guān)資料,我們最終把主題鎖定在市場(chǎng)服裝銷(xiāo)售及大學(xué)生在服裝方面消費觀(guān)的項目上來(lái),這也是我們在第一堂gyb課上小組頭腦風(fēng)暴討論分析過(guò)的項目。

  2、討論調研方式。經(jīng)過(guò)分析,決定采用問(wèn)卷調查及實(shí)地店鋪采訪(fǎng)相結合的方式,其中問(wèn)卷調查又分為身邊紙質(zhì)問(wèn)卷調查和網(wǎng)上調查兩種方式。

  二、調研過(guò)程

  1、紙質(zhì)問(wèn)卷調查每人負責十份,共發(fā)放80份,主要針對身邊同學(xué)進(jìn)行調查。網(wǎng)上調查方面,通過(guò)qq平臺發(fā)送問(wèn)卷調查。

  2、小組分成兩部分進(jìn)行實(shí)地店鋪采訪(fǎng),每小組又分配不同任務(wù)地點(diǎn),小組內部成員再細分任務(wù),分別完成照相,記錄,采訪(fǎng)等任務(wù),并采取任務(wù)輪流制,讓每個(gè)人體驗不同的任務(wù)執行,擁有相同的鍛煉機會(huì )。

  3、對問(wèn)卷調查結果及實(shí)地店鋪采訪(fǎng)情況進(jìn)行總結交流,互相學(xué)習,并綜合分析原始數據,得出相關(guān)結論。

  三、調研內容分析

  1、此次我們共發(fā)放了80份調查問(wèn)卷。其中有效問(wèn)卷60份。我們統計了受訪(fǎng)問(wèn)者的一些基本個(gè)人信息,得到的數據如下:

  性別:男性35人,占被調查者的50%。

  女性25人,占被調查者的50%。被調查者男女比例大概為1:1。

 。1)現代大學(xué)生在服裝類(lèi)型的選擇上,更追求服裝的舒適度,并非只注重潮流。其中有63%的男生和65.59%的女生都偏好運動(dòng)休閑型,而追求流行時(shí)尚型服裝的男、女生分別只占16.3%和21.51%。

 。2)就購買(mǎi)服裝的場(chǎng)所而言,58.06%的女生和47.37%的男生選擇在專(zhuān)賣(mài)店購買(mǎi)。而具體在學(xué)校外面店鋪及黃興步行街,均有超過(guò)半數的男、女生選擇到步行街選購服裝,也有少部分同學(xué)選擇在街頭地攤上選購。

 。3)價(jià)格是購買(mǎi)服裝的又一重要影響因素。有超過(guò)半數的購買(mǎi)者只愿接受50—100元/的服裝價(jià)位?梢(jiàn),攀比之風(fēng)在校園里逐步蔓延,但大部分青年學(xué)生并未隨波逐流。

 。4)以款式為購買(mǎi)服裝的首選因素的男、女生各占33.59%和43.12%。質(zhì)量因素以29.58%位列其次,而品牌因素則以7.5%居于最后。因此廠(chǎng)商應在款式的設計上注重新奇,以迎合現代大學(xué)生著(zhù)衣的不同品位與風(fēng)格。

 。5)從促使萌生購買(mǎi)新衣欲望的因素來(lái)看,絕大多數同學(xué)是當自己確實(shí)缺少衣物時(shí)才選擇購新衣,也有部分同學(xué)看到促銷(xiāo)活動(dòng)后去湊熱鬧的`,整體上看,大學(xué)生衣物消費方面尚算理智。

 。6)對舊衣的處理方面,74%同學(xué)是直接丟掉的,只有少數選擇捐給貧困地區或留給自己弟弟妹妹,所以舊衣后處理方面還是空白。

  2、實(shí)地店鋪采訪(fǎng)方面,我們分成兩支隊伍分頭行事,最后匯總情況。我們共走訪(fǎng)了18個(gè)店鋪,其中包括品牌專(zhuān)賣(mài)店,大型服裝超市,小型服裝店等。

 。1)從服裝檔次看,為迎合大學(xué)生消費能力,多為中低檔衣服,一般價(jià)格在50——200之間,品牌方面主要集中在溫克,德?tīng)柣,吉盟等中低品牌?/p>

 。2)促銷(xiāo)廣告方面,60%以上店鋪采用節假日打折促銷(xiāo)的方式,少數選擇買(mǎi)一送一的促銷(xiāo)方式,店主普遍反應定期的促銷(xiāo)活動(dòng)對銷(xiāo)量很有幫助,這說(shuō)明商家的些許讓利會(huì )贏(yíng)得消費者的青睞,從而增強競爭力。

 。3)店主反應,在選購衣服時(shí)60%顧客會(huì )注重款式,30%顧客傾向于質(zhì)量,說(shuō)明新款衣服將會(huì )帶來(lái)?yè)屬彑岢,這也反應了現代大學(xué)生比較注重衣服給他們帶來(lái)的視覺(jué)享受,以及有注意形象的新穎的偏向。

  四、調查的心得體會(huì )

  在這次市場(chǎng)調查實(shí)踐中,我們小組發(fā)揚了團結合作的精神,在各方面都做得比較認真,所以在各個(gè)環(huán)節的中都進(jìn)行的比較順利,做到了事半功倍的效果。此外我們還根據各個(gè)成員的所長(cháng)安排任務(wù),對小小的人力資料也做了合理的安排,這也是我們調查活動(dòng)得到順利進(jìn)行并按質(zhì)完成任務(wù)的關(guān)鍵。

  在調查活動(dòng)結束后,我們小組還互相交流了體會(huì ),每個(gè)人都收獲了不少,無(wú)論是在對服裝銷(xiāo)售方面的認識上,還是在社會(huì )經(jīng)驗上。我們由此懂得了做一個(gè)市場(chǎng)調查具體所需要的流程;懂得了一份調查問(wèn)卷設計所具備的最基本要求,并能自己設計一份合適的問(wèn)卷。在深入市場(chǎng)調查那個(gè)環(huán)節,我們從三個(gè)渠道入手:校外、網(wǎng)絡(luò )、學(xué)生。主要是校外的調查,并且獲得的信息最多也是最豐富的。同時(shí)體會(huì )感受也是最深的。例如如何讓路人接受你的調查訪(fǎng)問(wèn);在遭到拒絕的時(shí)候如何盡快的調整心態(tài);如何應對特發(fā)的事件等等。這些都是涉足社會(huì )所應具備的基本素質(zhì)。我們在體會(huì )和交流不斷地得到了提升。

  通過(guò)這次實(shí)踐活動(dòng),我們在各個(gè)方面都有了一定的發(fā)展,理論知道得到了鞏固的同時(shí),增加了對社會(huì )的感性認識。為后續專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習打下基礎。同時(shí)也為我們畢業(yè)進(jìn)入社會(huì )打下了思想基礎。

民族服飾調研報告3

  一、調研目的任務(wù)

  近十幾年來(lái),在崇尚自由、追求個(gè)性的文化理念以及都市生活的快節奏和緊張工作的壓力影響下,人們渴望放松的心態(tài)使休閑服裝成為一種新興服裝產(chǎn)業(yè)。

  從20世紀九十年代開(kāi)始,我國休閑服裝的需求不斷增加,在服裝產(chǎn)業(yè)中已漸居主導地位。面對休閑服裝如此巨大的市場(chǎng),各服裝生產(chǎn)廠(chǎng)家爭先恐后生產(chǎn)休閑類(lèi)服裝,比如以純,班尼路等。本文對“以純”和“班尼路”休閑服裝進(jìn)行了詳細的市場(chǎng)調查,對它們進(jìn)行比較分析,以及存在的不足提出合理化建議。

  二、調研方法途徑及工作過(guò)程

  這次調查我們用了觀(guān)察法以及室內研究法,在國慶期間,我們小組成員前往東莞莞城區進(jìn)行實(shí)地的調查。其中,一人負責拍照,一人負責跟店員溝通,兩人負責對顧客和路人進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)對班尼路和以純滿(mǎn)意程度等問(wèn)題;氐綄W(xué)校后,我們從網(wǎng)上查找班尼路及以純的一些相關(guān)資料,從中比較分析、討論歸納從而得出結論。

  三、調查的內容和項目

  1、經(jīng)營(yíng)理論和組織架構

  “班尼路”品牌由1981年使用,“班尼路”品牌本身為一個(gè)意大利品牌,20世紀80年代就開(kāi)始在香港經(jīng)營(yíng),后來(lái)進(jìn)入大陸進(jìn)行銷(xiāo)售并開(kāi)創(chuàng )自主經(jīng)營(yíng)與特許經(jīng)營(yíng)相結合新銷(xiāo)售模式迅速提升了班尼路的市場(chǎng)占有份額,并形成了其在休閑服市場(chǎng)上的鞏固領(lǐng)導地位。目前,baleno班尼路在中國270多個(gè)城市擁有1000多分店,其高級運動(dòng)服飾遍布中國大陸、中國臺灣、中國香港、中東地區及東南亞地區,雄厚的網(wǎng)絡(luò )實(shí)力鋪張,卓越的服務(wù),使班尼路成為中國客戶(hù)心中首選品牌!鞍嗄崧贰逼放扑恢眻猿值陌l(fā)展理念就就是:物超所值、大眾化。

  以純(東莞市莞城商業(yè)中心東南分店)

  以純成立于1997年,總部位于“中國時(shí)裝之都”東莞市虎門(mén)鎮,就是東莞市東越服裝有限公司旗下的休閑品牌之一。以純以休閑服裝為主,具有濃郁都市生活氣息行業(yè)清純藝術(shù)氣質(zhì),倡導“HO”(H—HealthyH—happyO—open)的生活方式。時(shí)至今日,以純品牌在中國及世界各地已超過(guò)5,000家專(zhuān)賣(mài)店。致力于通過(guò)提供平價(jià)、優(yōu)質(zhì)的時(shí)尚服飾,以引領(lǐng)顧客的穿衣文化和生活方式,就是以純成為顧客首先的服裝品牌,打造國際領(lǐng)先的時(shí)尚服裝零售品牌。曾在中國獲頒“中國名牌”及“中國馳名商標”等榮譽(yù)。以純投入大量的資金在很多地區建立分銷(xiāo)中心;通過(guò)專(zhuān)賣(mài)店直營(yíng)以及加盟店銷(xiāo)售,以在中國首創(chuàng )特許加盟的形式經(jīng)營(yíng),目前在中國大陸有3000余家專(zhuān)賣(mài)店(加盟店),并在香港、東南亞和中東等地開(kāi)有專(zhuān)賣(mài)加盟店。

  2、產(chǎn)品形象

  以純和班尼路都以休閑服為主導

  風(fēng)格特點(diǎn)

  班尼路:“班尼路”產(chǎn)品,特別適合較為含蓄、注重質(zhì)料而又追趕潮流的顧客穿著(zhù),善于集合當季流行元素,如在服裝的顏色配搭及各種配襯品中滲入潮流成分,既深入大眾潮流,而且又穿著(zhù)舒適、大方自然。

  以純:以純產(chǎn)品設計重于面料的處理與組合上,如厚與薄,單色與花色,顯得別具一格,給人感覺(jué)就是“休閑典雅”,設計手法追求簡(jiǎn)單明快,領(lǐng)部的獨特設計,前襟的不對稱(chēng)設計,都給服裝注入新鮮的感受,跟隨時(shí)尚、簡(jiǎn)潔大氣,中穩重但不乏朝氣,能體現現代化新青年,自由與創(chuàng )新,舒適與雅芳,平靜與激情,純樸的時(shí)尚追求與向往。

  品種

  以純有五大系列服裝,包括休閑服,運動(dòng)服,S女裝,童裝,商務(wù)裝。

  班尼路則有休閑服,針織衫、西服、襯衫、牛仔褲、羽絨服、裙子。

  質(zhì)量?jì)r(jià)格

  班尼路與以純都很注重產(chǎn)品質(zhì)量,引進(jìn)先進(jìn)設備和嚴格檢驗制度,保證產(chǎn)品高標準;而在價(jià)格方面,以純專(zhuān)賣(mài)店產(chǎn)品價(jià)位大約在100—500之間,而班尼路產(chǎn)品價(jià)格相對較低,適合學(xué)生群體。

  3、門(mén)店形象

  班尼路:班尼路入口由班尼路和其旗下品牌生活幾何共同組成,標牌則以金典黑為底色,收銀臺以白色墻為背景,柜臺則以金屬質(zhì)感的材料組成,平;囊路嬖O,門(mén)則用玻璃拉門(mén),無(wú)不體現貼近大眾化的設計,簡(jiǎn)單明了的設計,給人一種平常感,更貼近大眾化的設計,簡(jiǎn)單中又不失一份緊湊,體現了班尼路的經(jīng)營(yíng)理念。室內裝修,燈光,貨場(chǎng)擺位設計,貨場(chǎng)整潔及背景音樂(lè )協(xié)調配合,形成了舒適的購物環(huán)境

  以純:不同地區的以純專(zhuān)賣(mài)店店面整體裝潢風(fēng)格可能有所差異,但都沒(méi)有脫離出整體的框架。無(wú)論店面大小,首先給人直觀(guān)的印象就就是“潮”。以純的櫥窗設計采用了落地窗模式,不僅直觀(guān)鮮明的展示了自己的作品,而且使自己對時(shí)尚的見(jiàn)解充分的展示在顧客面前,使顧客不用走進(jìn)店內就能為之吸引。同時(shí),落地窗的設計也為品牌的宣傳提供了窗口,可以說(shuō)就是“一石二鳥(niǎo)”。采用的木質(zhì)乳白色的陳列架,模特陳列在陳列架的最頂層,不占用太多空間同時(shí)起到了很好的陳列效果,因為顧客從進(jìn)門(mén)時(shí)就可以看到,此外,木格層的充分利用也使得店內看起來(lái)井然有序,作為陳列柜給人的感覺(jué)就是簡(jiǎn)約卻不簡(jiǎn)單,它能給人最大的視覺(jué)沖擊力

  4、店鋪環(huán)境

  班尼路:位于十字路口處的繁華路段,就是幾條購物街的交匯處,大多就是學(xué)生的購物中心,臨近有其它衣服、鞋子、包包品牌專(zhuān)賣(mài)店。

  以純:首先處于市中心的繁榮地帶,位于十字路口旁,臨近有百佳超級市場(chǎng),沃爾瑪,麥當勞,肯德基。

  5、顧客情況

  在實(shí)地考察中,我們發(fā)現班尼路的消費人群大多就是學(xué)生,店內的流動(dòng)人數和挑選人數較多,很少有人主動(dòng)詢(xún)問(wèn)商品,實(shí)際購買(mǎi)的人數較少,購買(mǎi)數量大多為一兩件。以純的消費人群大多就是工作白領(lǐng),學(xué)生較少,店內流動(dòng)人數和挑選人數較班尼路少,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)商品的人相對班尼路多,實(shí)際購買(mǎi)人數也較少,購買(mǎi)數量大多為一兩件。

  6、服務(wù)情況

  班尼路:重視整體客戶(hù)服務(wù),包括銷(xiāo)售前服務(wù)如售貨員服務(wù)及售后服務(wù)如貨品更換,褲長(cháng)改短。以純:銷(xiāo)售服務(wù)包括:等待、接待、展示、介紹、試用、收銀、送別全過(guò)程。每一位服務(wù)人員都必須緊記了解服務(wù)顧客的5S原則:迅速(SPEED)、微笑(SMILE)、誠意(SINCERITY)、利落(SMART)、研究(STUDY)。

  四、遇到的問(wèn)題

  我們這一項目,必須要進(jìn)行實(shí)際調查,在調查的過(guò)程中,我們本來(lái)打算采用詢(xún)問(wèn)法調查以純和班尼路的銷(xiāo)售情況,但在實(shí)地考察中遇到一些小的問(wèn)題:

  1、采訪(fǎng)顧客及路人對產(chǎn)品的滿(mǎn)意程度時(shí),配合程度比較低。

  2、在拍照的時(shí)候遭到工作人員的'阻撓,拍的照片比較少。

  3、詢(xún)問(wèn)涉及到銷(xiāo)售情況的時(shí)候,表示不方便透露。

  五、分析與歸納

  1、“班尼路”深入大眾潮流,以物超所值,大眾化作為品牌理念,F在一二線(xiàn)城市,班尼路被更為時(shí)尚的品牌圍剿,成了便宜服裝的代名詞,消費者穿后不能產(chǎn)生榮耀感。當班尼路“淪落”到三四線(xiàn)城市,那里的客戶(hù)群幾乎被快雜貨店的低端品牌壟斷,班尼路同樣難以生存。班尼路現在最重要的就是放下所謂的品牌尊嚴,開(kāi)始重塑品牌

  2、以純以其緊貼時(shí)尚、角逐流行、簡(jiǎn)潔大氣的設計作為品牌理念,要想成為一個(gè)全國性的休閑服著(zhù)名品牌,在整合傳播和品牌建設上還需再下功夫。

  3、班尼路把品牌定位年齡在18—40歲的人士,主打年輕路線(xiàn),以男、女、中性的休閑服為主。為大眾提供日常生活的基本裝束。

  4、以純把品牌定位在:

  18歲到30歲的年輕群體,他們富有青春活力、注重健康、熱愛(ài)運動(dòng)、追逐時(shí)尚、有主見(jiàn)、就是享受愉悅生活的個(gè)性人士。

  目前以純專(zhuān)賣(mài)店的服裝無(wú)論男裝女裝似乎都只合適16~23歲的學(xué)生和少男少女。在以純的公司網(wǎng)站上,可以清晰地看到以純將18~30歲的人都列入自己的目的花費人群,但在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上,以純的產(chǎn)品顯著(zhù)年青化了,25~30歲有足夠購置力的花費群在以純找不到合適自己的產(chǎn)品。對以純而言,這就是一個(gè)極大的糟蹋。

  5、班尼路的“造牌”工程:。明星固然能帶動(dòng)一時(shí)、一定的銷(xiāo)售,但長(cháng)期代言的成本對于新生品牌來(lái)說(shuō)確實(shí)就是一個(gè)不小的負擔,班尼路公司的后繼資金能否保證會(huì )就是個(gè)未知數。而且明星代言的風(fēng)險就是眾所周知的,明星與品牌的適配性,明星的知名度變化,明星的個(gè)人問(wèn)題等等,一旦出現問(wèn)題對代言品牌的打擊甚至可以就是致命性的。班尼路公司多品牌戰略下的高速增長(cháng)確實(shí)存在著(zhù)隱憂(yōu),而且子品牌在各自品牌經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)策劃下也有點(diǎn)不戰自亂的感覺(jué)。

  6、以純的宣傳優(yōu)勢,作為一個(gè)知名品牌,以純通過(guò)獨樹(shù)一幟的營(yíng)銷(xiāo)方法、對企業(yè)發(fā)展的熱誠追求、對人才的渴望與關(guān)愛(ài)。在服裝業(yè)界擁有良好的業(yè)界口碑,20xx年獲得了20xx年世界杯的特許銷(xiāo)售權利,再配合上專(zhuān)業(yè)的推廣,將讓加盟者受益于“以純”的品牌效益。

  六、調研結論

  根據消費者的需求,把整個(gè)產(chǎn)品從品位定位、價(jià)格定位上打破,向上、向下延展做不同的功夫,認認真真地去研究消費群體。質(zhì)量造就品牌,保證產(chǎn)品質(zhì)量長(cháng)期穩定,持續提高,讓消費者滿(mǎn)意!霸炫啤惫こ讨,要根據企業(yè)的實(shí)際情況和財務(wù)狀況進(jìn)行,切勿一味追求明星效應,更應重視產(chǎn)品質(zhì)量與消費群體的鎖定等實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。

  七、建議

  對以純的建議:以純服裝的定價(jià)與消費者所能接受的價(jià)位不符,結果造成目標消費者由于價(jià)格因素而對以純望塵莫及。在定價(jià)方面,應根據實(shí)際情況調整,讓大多數消費者能接受;以純公司現推行全球化的經(jīng)營(yíng)策略,代言人以國際明星為主,個(gè)性時(shí)尚,色調多以黑白灰為主,但以純在中國的發(fā)展未過(guò)多考慮東方人的傳統,因此一些消費者因東西方文化差異而排斥以純國際化服飾風(fēng)格,造成了目標消費群體的流失。因此,在經(jīng)營(yíng)策略方面,應多考慮一下東方人的傳統,改變一下服飾風(fēng)格、色調;我國現在休閑服裝品牌同質(zhì)化現象嚴重,個(gè)別品牌設計方面存在抄襲,而且服裝樣式單一,不能滿(mǎn)足廣大消費群體的需求。以純應該不斷推陳出新,大膽設計,求同存異,滿(mǎn)足消費者不斷變化的需求,將會(huì )獲得休閑服裝市場(chǎng)更多的市場(chǎng)份額,使品牌在市場(chǎng)競爭中處于不敗地位。

  1、對班尼路的建議:班尼路多品牌,覆蓋面積廣,但經(jīng)營(yíng)風(fēng)險大大增加,班尼路公司應在二、三級市場(chǎng)有完善的銷(xiāo)售策略,來(lái)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  2、品牌在設計裁剪的雷同,新推出URBAN系列新品牌KENTEx商務(wù)休閑的定位重疊,班尼路應不斷推陳出新,大膽創(chuàng )新,滿(mǎn)足消費者不斷變化的需求。

  3、在打造新品牌過(guò)程中,班尼路通過(guò)巨星代言的營(yíng)銷(xiāo)方式,明星固然能帶動(dòng)一時(shí)、一定的銷(xiāo)售,但長(cháng)期代言成本對新生品牌來(lái)說(shuō),確實(shí)就是個(gè)不小的負擔,班尼路公司的后續資金能否保證就是個(gè)未知數。眾所周知,明星代言的風(fēng)險極大。

  因此班尼路在巨星代言上應該改變一下戰略,比如在新品牌上市前段時(shí)期運用巨星代言,為品牌塑造產(chǎn)品形象,在產(chǎn)品為眾人所知之后,再改變代言策略,降低風(fēng)險。

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