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村情調研報告

時(shí)間:2020-11-01 14:04:07 調研報告 我要投稿

村情調研報告范本

  一、基本情況

村情調研報告范本

  二、經(jīng)濟狀況:存在的問(wèn)題:

  一、該村農業(yè)生產(chǎn)條件較為脆弱,農業(yè)發(fā)展受水的制約很大,通過(guò)對該村的農田、水庫、渠道、揚水站等水利設施進(jìn)行了實(shí)地考察,同群眾一起分析查找原因,主要是干渠較長(cháng),引水不暢,需機提水,增加了用水成本,由于水的限制,致使該村農業(yè)發(fā)展緩慢,土地堿化,現在已有近800畝土地由于水的制約而棄耕。

  二、土地較為分散,該村的土地村南有800畝,村北600畝,村西500畝,該村五隊的耕地在崔家村南,土地的分散,致使輸水渠道過(guò)長(cháng),勢必增加用水量和用水成本,難以開(kāi)展較大規模的農業(yè)開(kāi)發(fā),農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整尚未全面展開(kāi)。

  第三,土地鹽堿較為嚴重,村北和村西的耕地因灌溉不及時(shí),已經(jīng)開(kāi)始堿化,需定期大水漫灌壓堿或深溝排堿。

  發(fā)展對策:

  **村的發(fā)展應以農業(yè)為突破口,圍繞水字做文章,循著(zhù)水路找財路,大搞農田水利基本建設,大力改善農業(yè)生產(chǎn)條件,積極調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,增強農業(yè)發(fā)展后勁,提高農民收入。

  一、借助水利配套,進(jìn)一步加大農業(yè)開(kāi)發(fā)力度

  二、抓產(chǎn)業(yè)結構調整

  目前**鄉積極推進(jìn)冬棗產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),實(shí)行連片規劃建設,形成有特色的區域性主導產(chǎn)業(yè),具有相對的資源優(yōu)勢和市場(chǎng)需求,如果利用緊鄰***灌區的灌溉優(yōu)勢,發(fā)展300畝密植型冬棗圓。 每畝按110棵, 每棵7元計算,需投資23.1萬(wàn)元,具體資金籌集渠道為:為增強種植戶(hù)的管護責任感,由種植戶(hù)每棵承擔2元,爭取上級資金(市局現在在該村包村)扶持16.5萬(wàn)元,每棵5元,種植完成后,每棵補助2.5元,明年按成活率,每棵再補助2.5元,由于冬棗可以進(jìn)行棗糧間作,第一年不影響糧食生產(chǎn),第二年開(kāi)始結果,每畝年收入可到1500元,人均增收900元,進(jìn)入豐產(chǎn)期后,產(chǎn)量和效益將大幅度提高,與種植戶(hù)簽定種植合同,待有效益后,所投資金分期收回,用于該項目的.滾動(dòng)發(fā)展。使冬棗成為**村種植業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。

  三、重點(diǎn)支持發(fā)展種養業(yè)

  繼續重點(diǎn)支持發(fā)展種養業(yè),集中力量幫助發(fā)展有特色、有市場(chǎng)的種養項目,以增加人均收入為中心,依靠科技進(jìn)步,著(zhù)力優(yōu)化品種,提高質(zhì)量,增加效益,實(shí)現可持續發(fā)展,以市場(chǎng)為導向,選好項目,搞好信息、技術(shù)、銷(xiāo)售服務(wù)。我局工作組投入資金6萬(wàn)元,同養殖戶(hù)簽定了小尾寒羊和波兒山羊雜交養殖養殖合同,現在存欄量已達300多頭,一只種羊的年效益可達700元,群眾們發(fā)了“羊”財,積極性很高,如果因勢利導,繼續膨脹養殖規模,再購進(jìn)波兒山羊母體和小尾寒羊,用于小尾寒羊和波兒山羊雜交的發(fā)展,可使該村的波兒山羊雜交體存欄量達800--1000頭,成為該村的養殖龍頭產(chǎn)業(yè)。人均年收入增加800--1000元。

  四、大力發(fā)展水產(chǎn)養殖業(yè)

  利用村北空置的荒地進(jìn)行水產(chǎn)養殖 ,目前市縣包村工作組正在積極的籌備,準備投資5萬(wàn)元,利用緊靠干渠的水源優(yōu)勢,開(kāi)發(fā)荒堿地100畝,進(jìn)行河蟹養殖, 培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn) 。

  五、努力改善村里的 交通狀況

  **村目前有兩個(gè)自然村,五隊在**的東南部,出入道路僅靠一條土路,一遇雨雪,泥濘不堪,交通隔絕,村民深受其苦,成為阻礙五隊經(jīng)濟發(fā)展的主要因素之一,經(jīng)與村兩委商定,決定由包村工作組投資1萬(wàn)元,為該村五隊修建500米長(cháng)的道路一條,新建穿涵一座,以改變五隊的交通狀況。

  六、加強基層組織建設,爭創(chuàng )一流班子

  按照市委組織部的有關(guān)要求,增強班子的凝聚力和向心力。搞好規范化管理和檔次升級,嚴格定時(shí)定點(diǎn)辦公制度,搞好黨員的管理和科技培訓,做好發(fā)展黨員和培養入黨積極分子、后備干部工作。幫助群眾解放思想,更新觀(guān)念。從而為全村的發(fā)展理清思路,凝聚合力,形成動(dòng)力。

  七、加強精神文明建設

  搞好文化大院建設,以此為根據地,積極開(kāi)展“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng),利用農閑時(shí)間,組織村民學(xué)習科學(xué)文化知識和致富技術(shù),抓好社會(huì )治安綜合治理,村容、村貌有較大改觀(guān),力爭早日實(shí)現脫貧致富奔小康的奮斗目標。

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