市場(chǎng)調查報告模板匯編五篇
在當下社會(huì ),報告十分的重要,要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?下面是小編收集整理的市場(chǎng)調查報告5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

市場(chǎng)調查報告 篇1
一、前言:
近年來(lái)中國的手機制造業(yè)飛速發(fā)展,創(chuàng )造了手機行業(yè)發(fā)展的許多奇跡。同時(shí),國內手機生產(chǎn)廠(chǎng)商的異軍突起也加劇了手機行業(yè)在中國的競爭。本文通過(guò)對現代手機消費者的調查,得出的數據和結論能一定程度上反映手機消費者的消費行為和消費心理的特征。本文先概括論述了一下當前中國手機市場(chǎng)的基本狀況。根據從網(wǎng)上收集的關(guān)于手機市場(chǎng)的數據,分析手機消費者的消費行為和消費心理。然后,分析國內手機碰到的問(wèn)題和相應的建議。
二、市場(chǎng)調查的原因及背景:
中國是全球最大的移動(dòng)通信市場(chǎng),截至20xx年底,國內手機用戶(hù)數已接近4。6億,穩居全球第一。我國用戶(hù)對移動(dòng)通信的有效需求持續加大,加上手機對固定電話(huà)替代性競爭加劇,手機用戶(hù)數增長(cháng)加快。
信息產(chǎn)業(yè)部統計顯示,截至20xx年9月底,我國手機普及率達到每百人35部。按照每月300萬(wàn)至500萬(wàn)戶(hù)的增長(cháng)規律,目前手機用戶(hù)數已逾4。6億戶(hù)。
隨著(zhù)市場(chǎng)的擴張,手機普及率不斷提高,更新?lián)Q代速度加快,銷(xiāo)售價(jià)格逐步走低,行業(yè)競爭日趨白熱化,從而使得對消費者行為和顧客價(jià)值的關(guān)注成為業(yè)內企業(yè)獲得和保持競爭優(yōu)勢的重要途徑。
三、調查分析:
3。1。中國手機市場(chǎng)特點(diǎn)
3。1。1 核心技術(shù)缺乏
中國的手機企業(yè)在20xx年展現了強勁的發(fā)展勢頭。根據有關(guān)部門(mén)發(fā)布的數據,20xx年上半年國內市場(chǎng)累計銷(xiāo)售的4716。33萬(wàn)臺手機,其中國產(chǎn)品牌手機的份額第一次超過(guò)了國際品牌,達到55%。波導股份公司和TCL公司已經(jīng)進(jìn)入國內手機市場(chǎng)銷(xiāo)量前三名,波導半年銷(xiāo)售超過(guò)600萬(wàn)臺,以15。01%的市場(chǎng)份額領(lǐng)先于摩托羅拉(14。21%);TCL銷(xiāo)售500萬(wàn)臺,市場(chǎng)份額11。60%,位居第三。但核心技術(shù)的缺乏導致新產(chǎn)品推出的速度慢,產(chǎn)品間沒(méi)有明顯差異化和清晰的市場(chǎng)定位。摩托羅拉和諾基亞極力推廣彩信手機、彩屏手機和GPRS手機時(shí),國內手機廠(chǎng)商只有望洋興嘆。其二由于核心技術(shù)的缺乏,國內手機難以健全產(chǎn)品線(xiàn),中高檔的市場(chǎng)定位受到技術(shù)的挑戰。在20xx年10月份諾基亞發(fā)布了七款新產(chǎn)品,三星也推出三款主打新產(chǎn)品,都基于MMS,彩屏和GPRS技術(shù),而國內手機廠(chǎng)商一般每年僅能推出3—5款新產(chǎn)品。
3。1。2 重視手機外觀(guān)設計
在手機外形上,國外品牌像諾基亞、西門(mén)子則一直堅持著(zhù)直板的歐美風(fēng)格,而國產(chǎn)手機大多采用了亞洲人更喜歡的折疊翻蓋式,吸引了不少消費者。核心技術(shù)一直是制約國產(chǎn)手機發(fā)展的一大障礙,國產(chǎn)廠(chǎng)商主要是從韓國引進(jìn)機型,貼牌生產(chǎn),因而喪失了很大一部份利潤空間,目前國產(chǎn)廠(chǎng)商更多的是在軟件方面進(jìn)行研發(fā),包括手機的外觀(guān)、功能等,以此吸引消費者。
3。1。3 產(chǎn)品更新速度加快
快速將概念“市場(chǎng)化”是諾基亞手機成功的關(guān)鍵因素之一。速度競爭包括新產(chǎn)品的推出速度和占領(lǐng)市場(chǎng)的速度之所以越來(lái)越重要,在于:
一是客戶(hù)需求變化太快; 二是新產(chǎn)品生命周期縮短,目前一款新的手機的市場(chǎng)生命周期平均不足五個(gè)月;
三是激烈的價(jià)格竟爭,速度可以減小價(jià)格競爭沖擊;四是速度是回擊競爭對手的最佳辦法;五是速度取得在位優(yōu)勢,容易成為市場(chǎng)熱點(diǎn),領(lǐng)導市場(chǎng)走向這是一個(gè)“快魚(yú)吃慢魚(yú)”的時(shí)代。
3。1。4 營(yíng)銷(xiāo)競爭越來(lái)越激烈
在目標市場(chǎng)選擇上,國外品牌已經(jīng)開(kāi)始從大城市向小城市轉移,進(jìn)軍二三線(xiàn)市場(chǎng),而國產(chǎn)品牌則在繼續鞏固現有市場(chǎng)的基礎上,開(kāi)始從農村向城市包圍?傊,共同的目標都是為了最大限度的占領(lǐng)市場(chǎng)。在產(chǎn)品策略上,國外品牌依然保持高中低端產(chǎn)品全線(xiàn)進(jìn)攻,并在高端市場(chǎng)引領(lǐng)潮流的策略,而國產(chǎn)品牌則開(kāi)始了對低端產(chǎn)品的研發(fā),因為相對于高端手機,中低檔手機的市場(chǎng)容量更大,據估計至少占整個(gè)市場(chǎng)25%的份額。在渠道策略方面,國外品牌也已經(jīng)開(kāi)始借鑒國產(chǎn)品牌的經(jīng)
驗,采用包銷(xiāo)制。例如,摩托羅拉在華南地區就采取了省級包銷(xiāo)的模式。
3。2。消費者心理動(dòng)機分析
手機不只是單純的科技裝置,手機是一種社會(huì )化的商品,其使用往往反映出 社會(huì )范疇或社會(huì )經(jīng)濟群體的差異,受社會(huì )經(jīng)濟基礎、社會(huì )結構的制約,也塑造新的行為模式。手機以青少年與年輕群體為主要用戶(hù),反映出年齡在消費中的差異;富有階層的炫耀型消費與收入較低階層持有率較低的現象反應階級或收入的差異;市場(chǎng)上針對女性設計、制造、營(yíng)銷(xiāo),以及手機廣告傳遞、塑造的女性印象反應出性別的差異。
3。3。手機市場(chǎng)用戶(hù)關(guān)注分析
3。3。1 手機品牌關(guān)注分析
隨著(zhù)科技的發(fā)展,曾經(jīng)高高在上的手機正在成為非常普及的消費產(chǎn)品,而手機產(chǎn)品的同質(zhì)性要求手機生產(chǎn)商賦予其產(chǎn)品更多的附加價(jià)值,這使得品牌競爭成為了手機市場(chǎng)上的主流,因為只有用強有力的品牌,才能建立品質(zhì)一流與值得信賴(lài)的公司形象。品牌帶來(lái)的是用戶(hù)的認同,在更新?lián)Q代越來(lái)越快的移動(dòng)通訊市場(chǎng)上,抓住老用戶(hù)有時(shí)候比拓展新用戶(hù)還重要。所以對各手機企業(yè)來(lái)說(shuō),只有品牌才是核心競爭了,才是永恒的價(jià)值所在,必須讓自己的品牌超越產(chǎn)品!
下面是網(wǎng)上查找的數據:
諾基亞以29。1%的用戶(hù)關(guān)注度名列第一,諾基亞在手機市場(chǎng)的實(shí)力由此可見(jiàn)一斑,說(shuō)明了這個(gè)國際手機生產(chǎn)商在消費者的心目中地位還是很高的。摩托羅拉以20。3%排名第二。再就是三星,用戶(hù)關(guān)注度為9。。7%。而國產(chǎn)的所有品牌手機的總和才25。8%,不得不為國產(chǎn)手機的命運擔憂(yōu)。
3。3。2手機外觀(guān)關(guān)注分析
經(jīng)過(guò)多年的努力,手機的功能設計基本可以滿(mǎn)足消費者的需要。隨著(zhù)手機的不斷普及,消費者的差異化越來(lái)越明顯,多層次的需求越來(lái)越強烈,對手機外觀(guān)設計的要求也越來(lái)越高。他們往往對外觀(guān)設計平庸或雷同的手機不屑一顧,而對外觀(guān)設計特點(diǎn)明顯并符合自己的身份的手機情有獨鐘。因此,靠創(chuàng )新外觀(guān)設計征服消費者的發(fā)展空間還是相當大的。面對市場(chǎng)的巨大挑戰,手機的外觀(guān)設計就要迎難而上。手機的外觀(guān)設計在適應功能設計的前提下,把外觀(guān)設計和產(chǎn)品工藝、色彩及文化合理有機地融合,實(shí)現手機的進(jìn)一步時(shí)尚化、人性化、個(gè)性化和娛樂(lè )化,這是未來(lái)中國手機外觀(guān)設計的一個(gè)新趨勢。
下面是調查得出的手機用戶(hù)對手機的外觀(guān)偏好,包括板式和顏色。
市場(chǎng)調查報告 篇2
隨著(zhù)科技的發(fā)展,中國經(jīng)濟日益增長(cháng),人們的可支配收入普遍提高。如今相機被普遍的用來(lái)記錄日常生活,記錄自己兒女的成長(cháng),記錄自己旅途的所見(jiàn)所聞,記錄周邊的美景美食,相機已經(jīng)成為了與人們的生活息息相關(guān),緊密聯(lián)系的東西,而數碼相機無(wú)疑是其中的主體。
一、數碼相機的宏觀(guān)環(huán)境分析
。1) 政治環(huán)境
國家環(huán)境保護系列標準實(shí)施。環(huán)境保護部針對電子信息產(chǎn)品發(fā)布的國家保護系列標準。新標準所涉及的產(chǎn)品囊括照相機、移動(dòng)硬盤(pán)、彩色電視、網(wǎng)絡(luò )服務(wù)器、電話(huà)等五大類(lèi)。新標準不僅對產(chǎn)品的制造過(guò)程提出來(lái)詳盡的強制性環(huán)保要求,還對產(chǎn)品流通及后續回收過(guò)程作出了細致的環(huán)保約束與規范,不僅在耗能、輻射、有害物質(zhì)限量等方面進(jìn)行限定,還對產(chǎn)品的環(huán)境設計、生產(chǎn)過(guò)程、回收和再使用、包裝材料和公開(kāi)信息提出了要求。
數碼相機國家標準的發(fā)布。長(cháng)期以來(lái),中國一直沒(méi)有自己的數碼相機國家標準,嚴重制約了中國數碼相機市場(chǎng)的發(fā)展。最終數碼相機產(chǎn)品歸屬于工信部管理,標準問(wèn)題最終得到落實(shí),數碼相機最新行業(yè)標準《JB/T10362-20xx數碼照相機》得以發(fā)布。標準中含9項檢測項目,視覺(jué)分辨率、色彩還原、成像均勻度、畸變、取景視場(chǎng)率、白平衡、曝光量誤差、內藏閃光燈閃光性能(閃光指數或閃光距離)及閃光燈照射均勻度,為我國生產(chǎn)數碼相機制定統一標準,規范了市場(chǎng)。我國的數碼相機行業(yè)標準與國家適應現在數碼相機的技術(shù)水平,具有良好的可行性和適用性,能在今后一段時(shí)間內健康我國數碼相機市場(chǎng)的質(zhì)量,并推動(dòng)數碼相機事業(yè)的發(fā)展。
。2) 經(jīng)濟環(huán)境
在美國經(jīng)濟減速、日本經(jīng)濟下滑等全球經(jīng)濟增長(cháng)速度明顯放慢的大環(huán)境下,我國經(jīng)濟形勢仍保持了良好的運行態(tài)勢。經(jīng)濟運行質(zhì)量繼續提高, GDP穩定增長(cháng),外需依賴(lài)度減弱,市場(chǎng)物價(jià)平穩,企業(yè)效益明顯,國際收支狀況良好,貨幣供應量增長(cháng)適當,國內市場(chǎng)銷(xiāo)售比較活躍,固定資產(chǎn)投資增長(cháng)加快,城鄉居民收入繼續增長(cháng)。國務(wù)院關(guān)于今年經(jīng)濟工作的`總體指標部署基本能得到落實(shí),國家宏觀(guān)調控的作用日益顯現,尤其是積極財政政策所帶來(lái)的經(jīng)濟效益明顯增強。
。3) 社會(huì )環(huán)境
隨著(zhù)人們生活水平的提高,消費者對攝影的迷戀以及廉價(jià)電腦、軟件和網(wǎng)絡(luò )社區的普及,使高端攝影前所未有的平民化了。近年來(lái),中國數碼相機發(fā)展勢頭異常迅猛,進(jìn)出口總金額呈現跳躍式發(fā)展。盡管數碼相機的普及率近幾年得到很大增長(cháng),但如今的銷(xiāo)售情況仍然喜人,這是消費電子行業(yè)蓬勃發(fā)展的一個(gè)縮影。據行業(yè)觀(guān)察人士預計,未來(lái)幾年這一情況還將繼續存在。
。4) 技術(shù)環(huán)境
數碼相機生產(chǎn)標準提高。在不降低信噪比質(zhì)量前提下,感光度ISO指標已從常規的400提高到6400,實(shí)現了在室內不用閃光燈就能拍攝出十分清晰銳利的照片。如今,高端數碼相機拍攝的中等尺寸的圖像質(zhì)量已與傳統膠片相差無(wú)幾,卻具有傳統相機難以比擬的優(yōu)點(diǎn),如大容量、低成本的圖像拍攝、存儲、傳輸和后期剪裁處理等功能。在信息技術(shù)長(cháng)足進(jìn)步的今天,即使是業(yè)余攝影愛(ài)好者也能借助數字圖像處理軟件和技術(shù),制作出絲毫不遜色于專(zhuān)業(yè)水平的高品質(zhì)圖像,供人欣賞和永久保存。
為了了解中國數碼相機市場(chǎng)消費者的消費傾向,把握中國數碼相機市場(chǎng)消費者的消費特征和需求,了解消費者購機時(shí)主要考慮的因素,我們專(zhuān)門(mén)對有數碼相機購買(mǎi)計劃的消費者進(jìn)行了全面的調查。
二、數碼相機行業(yè)分析
隨著(zhù)國內經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,國內數碼相機的市場(chǎng)為所有數碼相
機生產(chǎn)廠(chǎng)家展現了無(wú)限的發(fā)展空間和商機。對于一個(gè)具有13億人口并且正在發(fā)展中的國家,對于任何數碼相機生產(chǎn)廠(chǎng)家而言,不得不是巨大的、無(wú)法抗拒的誘惑。中國市場(chǎng)是公司的主要發(fā)展領(lǐng)域。中國數碼相機市場(chǎng)中、美、日、韓四國品牌關(guān)注比例的走勢對比顯示,日本品牌逐漸牢固掌握中國數碼相機市場(chǎng)主導權,其領(lǐng)先地位暫時(shí)無(wú)人可以撼動(dòng)。佳能、索尼和尼康掌握數碼相機核心技術(shù),在消費數碼相機和單反數碼相機市場(chǎng)擁有全方位優(yōu)勢 中國數碼相機市場(chǎng)日本品牌以佳能、索尼、尼康為首,包括松下、富士、奧林巴斯、理光、賓得、卡西歐、三洋和愛(ài)普生。美國品牌以柯達為首,包括惠普和通用電氣。韓國品牌以三星為首,包括尼柯。中國品牌主要包括愛(ài)國者、明基、TCL和聯(lián)想。 在消費者購買(mǎi)數碼相機品牌方面,排前十位的品牌中日本品牌占據7位,是數碼相機市場(chǎng)的絕對領(lǐng)袖,而非日本品牌中僅有三星、柯達兩個(gè)品牌排位較高,以上結果顯示了日本品牌在光學(xué)領(lǐng)域不可撼動(dòng)的霸主地位,韓國三星和美國柯達均占有一席之地,而本土品牌由于進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間較短,技術(shù)水平相對較低和品牌影響力小,因此排名均比較靠后20xx年第二季度佳能奪得了市場(chǎng)33.9%的關(guān)注份額,位居榜首,遙遙領(lǐng)先于其他品牌。索尼名列第二,占20.1%的關(guān)注份額
首先,數碼相機市場(chǎng)潛量比較大。數碼相機作為傳統相機的替代產(chǎn)品在部分中國消費者眼中屬于高檔消費品,但隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步,數碼相機的成本在不斷降低,從而使得數碼相機在市場(chǎng)上的價(jià)格不斷下降,逐漸成為大部分消費者都能買(mǎi)得起的產(chǎn)品。
其次,市場(chǎng)集中度比較低,沒(méi)有領(lǐng)導品牌。在中國市場(chǎng)上,數碼相機的競爭還比較分散,部分國外生產(chǎn)廠(chǎng)家領(lǐng)導著(zhù)市場(chǎng)的基本走勢,而國內廠(chǎng)家的實(shí)力都比較弱。
然后,消費者追求的利益點(diǎn)比較分散。目前數碼相機市場(chǎng)上,不同的消費者群有著(zhù)不同的利益追求點(diǎn)。對于專(zhuān)業(yè)攝影人員來(lái)所追求的是相機的效果,而部分家庭使用者則比較看重數碼相機的方便性,還有部分前衛消費者比較看重數碼相機的時(shí)尚性。
最后,使用人群在地域上比較集中。目前中國市場(chǎng)上,有能力購買(mǎi)數碼相機的人主要集中在大城市,在購買(mǎi)時(shí)比較看重質(zhì)量,購買(mǎi)的地點(diǎn)主要集中在大商場(chǎng)以及部分專(zhuān)業(yè)店。
五、促銷(xiāo)活動(dòng)比較單一。在中國市場(chǎng)上,廠(chǎng)家所采用的促銷(xiāo)活動(dòng)比較單一,主要集中在廣告上。在這方面有所突破必然會(huì )引起消費者的注意。
三、消費者
我公司對華東地區部分消費者投放了500份數碼相機市場(chǎng)調查問(wèn)卷,通過(guò)將數碼相機市場(chǎng)消費者這個(gè)群體進(jìn)行細分,分為各個(gè)細分市場(chǎng)進(jìn)行調查,主要根據年齡,性別,收入,學(xué)歷,職業(yè)職位,來(lái)進(jìn)行某類(lèi)特征消費者對數碼相機某屬性的偏好的調查,調查結果如下:
。ㄒ唬 性別
在參加此次調查的500名消費者中,53%的男性對數碼相機的成像質(zhì)量好要求較高。21%的女性對數碼相機的功能要求較高。數據表明女性與男性所關(guān)注的數碼相機的屬性是不同,因此在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí),應對不同的性別生產(chǎn)滿(mǎn)足消費者的需求。
。ǘ 收入
本次調查中被調查者的個(gè)人月收入在20xx-3000元中20%的人對相機的手動(dòng)功能比較看重,月收入在3001-4000的人中18%的人比較在意有效像素,月收入4001-5000的消費者中有16%的人對相機的光學(xué)變焦倍數比較關(guān)注,月薪5000-6000的人又6%關(guān)注可更換鏡頭,6000元以上的僅2%的人關(guān)注相機的大小。
。ㄈ 工作職位
基層管理及一般職員中15.7%對手動(dòng)功能有偏好,14.9%的學(xué)生對成像質(zhì)量比較關(guān)注,12%的離退休人員對CCD的尺寸比較看重,11.7%的個(gè)體戶(hù)則對有效像素相對關(guān)注一些,
8.8%的中層管理人員對配件可擴充性有要求,文/教科研人員中6.9%對光學(xué)變焦倍數比較在意,其他職業(yè)的29.1%的人則更看重可更換鏡頭。
。ㄋ模 學(xué)歷
通過(guò)我們公司的調查問(wèn)卷中可以看到, 41.9%的高中/中專(zhuān)/技校等在校學(xué)生對CCD尺寸比較關(guān)注。大專(zhuān)生對配件可擴充性有所要求,僅有5.9%的本科及以上學(xué)歷對光學(xué)變焦倍數比較看重。
四、市場(chǎng)調查數據分析
通過(guò)調查數據表明,在消費市場(chǎng)越來(lái)越成熟的今天,消費者的消費行為變得越來(lái)越理性,他們一般都會(huì )在綜合權衡成像質(zhì)量、功能、價(jià)格對比后作出決策。本公司從現在市場(chǎng)現狀出發(fā),調查了各種消費者對當下數碼相機的產(chǎn)品屬性的關(guān)注方面。
從調查數據來(lái)看,對成像質(zhì)量比較關(guān)注的消費者相對較多,其中53%的是男性,以及14.9%的學(xué)生。
其次,就是對CCD尺寸的關(guān)注人數,其中有41.9%的高中/中專(zhuān)/技校學(xué)歷的消費者,以及12%的離退休人員。
同時(shí),對數碼相機手機功能、可更換鏡頭、配件可擴充性、有效像素,光學(xué)變焦倍數等屬性的關(guān)注相對較少一些。
對數碼相機的大小比較在意的人最少,只有2%的6000元以上收入的人比較關(guān)注數碼相機這個(gè)屬性。
從這一調查結果來(lái)看,我們認為數碼相機的衡量標準正在逐步發(fā)生變化,并且不同的消費者對數碼相機也有不同的選擇標準。而不同技術(shù)對潛在用戶(hù)的影響分布狀況懸殊不大,這反映了產(chǎn)品的綜合性能將成為數碼相機產(chǎn)品衡量的標準。
市場(chǎng)調查報告 篇3
一、 調研目的
。1)、了解筆記本電腦在大學(xué)生中的需求情況。 (2)、了解筆記本電腦的各大知名品牌的價(jià)格和銷(xiāo)售策略。 (3)、了解大學(xué)生對筆記本電腦的消費的觀(guān)點(diǎn)和習慣。 (4)、了解各大知名品牌在消費者心中的知名度,美譽(yù)度和忠誠度。
二、調研方法
調查方式:?jiǎn)?wèn)卷調查為主。
調查方法:設計調查問(wèn)卷,復印成若干份。然后分配給各組員,在星期一至星期五學(xué)校人流聚集的地方分發(fā)給各同學(xué),或者去學(xué)生的宿舍分發(fā)問(wèn)卷(在得到學(xué)生的同意下)。在雙休日的時(shí)候去經(jīng)銷(xiāo)商點(diǎn)分發(fā)調查問(wèn)卷(態(tài)度要溫和)。
三、調研過(guò)程描述
1、計劃:
A.B. C. D.
確定調查的問(wèn)題
設計調查方案,設計調查問(wèn)卷
根據調查方案,采取實(shí)際措施進(jìn)行調查,收集數據和資料
將調查結果進(jìn)行匯總、分析、整理,并將調查結果以電子稿或者書(shū)面形式表達
2、內容
調查的主要內容有以下幾個(gè)方面:
1) 行業(yè)市場(chǎng)調查 主要的調查內容有:
。1) 筆記本電腦行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)及行業(yè)競爭狀況。 (2) 當前筆記本電腦的種類(lèi)、品牌及銷(xiāo)售狀況。 (3) 筆記本電腦的容量及發(fā)展潛能。
。4) 筆記本電腦行業(yè)在網(wǎng)絡(luò )的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。
2) 消費者調查
主要的調查內容有:
。1) 消費者對筆記本電腦各品牌了解程度。
。2) 消費者對筆記本電腦外觀(guān)、大小、價(jià)格、顏色等的需求狀況。 (3) 消費者對知名品牌筆記本電腦的觀(guān)念和意識。
。4) 消費者購買(mǎi)筆記本電腦的主要購買(mǎi)動(dòng)機
3)競爭者調查
主要的調查內容有:
。1) 各競爭者的產(chǎn)品與品牌的優(yōu)勢與劣勢 (2) 各競爭者的營(yíng)銷(xiāo)方式與營(yíng)銷(xiāo)策略 (3) 各競爭者的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)狀態(tài) (4) 各競爭者市場(chǎng)占有率情況
3、實(shí)施計劃:
根據計劃書(shū)的安排進(jìn)行,我們首先確定了調查的問(wèn)題以大學(xué)生對筆記本電腦需求的調查主題,然后進(jìn)行了一系列的調查,比如對大學(xué)生對筆記本需求的二手資料,對這個(gè)主題進(jìn)行分析,討論。根據前期做的工作我們設計了調查問(wèn)卷,打印出來(lái),在學(xué)校進(jìn)行了調研,在個(gè)個(gè)學(xué)生人流聚集的地方分發(fā)問(wèn)卷,然后我就對調查的結果進(jìn)行了分析,整理,以報告的形式呈現。
四、調研結果分析
本次調查,以問(wèn)卷發(fā)放的形式對學(xué)生筆記本電腦消費情況進(jìn)行調查,下面是我們根據收回的問(wèn)卷進(jìn)行分析的結果:
1、參與本次調查的男女比例分析為;
男生40.83% 女生59.17%
2、根據圖表可知,已購買(mǎi)筆記本電腦的占總人數的72%,未購買(mǎi)筆記本電腦的占總人數的28%.有此知,在大學(xué)時(shí)代大部分人都已購買(mǎi)筆記本電腦。
3、根據表格知,在沒(méi)有購買(mǎi)筆記本電腦的比例中有55%人想購買(mǎi)并且在半年內計劃購買(mǎi),有35%的人想購買(mǎi)但半年內沒(méi)有計劃購買(mǎi),只有有10%人的不想購買(mǎi)電腦。
440%,學(xué)校提
供電腦占25%,其他占25%,而因為價(jià)格高沒(méi)有購買(mǎi)筆記本的只占了10%,這說(shuō)明筆記本的價(jià)格問(wèn)題已經(jīng)越來(lái)越能讓普通大眾所接受,而因為筆記本電腦高而放棄購買(mǎi)的現象越來(lái)越少見(jiàn)了。
525%,大一購
買(mǎi)的45%,大二購買(mǎi)的占20%,大三購買(mǎi)的占10%,可知大部分人是在大一購買(mǎi)筆記本電腦。
6、對筆記本電腦品牌購買(mǎi)進(jìn)行調查分析,其中購買(mǎi)聯(lián)想的同學(xué)約占35%,購買(mǎi)戴爾、三星、東芝的比率分別約占14%、13%、11%,其他品牌電腦購買(mǎi)率較低。這明顯表示學(xué)生對筆記本電腦品牌的認知上趨向于國產(chǎn)和日韓等榮譽(yù)較高的品牌。
7、根據調查可知,同學(xué)了解筆記本的電腦的途徑有,電視占15%,廣告占15%,報刊雜志10%,網(wǎng)絡(luò )20%,促銷(xiāo)活動(dòng)10%,周?chē)私榻B25%,其他5%.這說(shuō)明痛就筆記本帶你的途徑比較多但周?chē)私榻B還是占了一大部分。
8、調查資料表明,在已購買(mǎi)筆記本電腦的學(xué)生中,我們可以清晰的看出學(xué)生購買(mǎi)筆記本電腦的價(jià)位比較集中,主要分布在3001—5000之間,共占比率77.78%,有13.8%的學(xué)生購買(mǎi)3000—4000價(jià)位的電腦,僅有1.39%的學(xué)生購買(mǎi)高價(jià)位電腦。目前,還沒(méi)有學(xué)生購買(mǎi)3000以下的低價(jià)位電腦。這說(shuō)明同學(xué)在筆記本電腦的購買(mǎi)上屬于中檔消費者。
9、根據圖可知大部分同學(xué)購買(mǎi)筆記本或者想要購買(mǎi)筆記本電腦的費用來(lái)源父母的支持,幾乎很少是打工好平時(shí)積累購買(mǎi)的。
市場(chǎng)調查報告 篇4
1、市場(chǎng)總量及增長(cháng)
中國家電市場(chǎng)調查研究課題組調研數據顯示,隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高,人們對品質(zhì)生活有了更高要求,小家電產(chǎn)品開(kāi)始跟隨彩電、空調、冰箱等大家電之后,成為每個(gè)家庭的追求產(chǎn)品。
近幾年小家電市場(chǎng)每年以15%左右的增長(cháng)速度快速發(fā)展,20xx年,中國小家電生產(chǎn)規模達到14.4億臺,同比增長(cháng)12.7%,全國小家電銷(xiāo)售額達到971.9億元(在各小家電品類(lèi)中,廚衛類(lèi)小家電占據最大的份額,占整體小家電市場(chǎng)銷(xiāo)售額的78%,家居類(lèi)小家電緊隨其后)。
20xx年銷(xiāo)售規模達到1109億元人民幣,同比預計增長(cháng)14.1%,預計20xx年會(huì )突破1500億元,市場(chǎng)潛力巨大。從市場(chǎng)需求量上看,歐洲平均每家有30多種小家電,而在中國平均每家僅有3~4種小家電。
隨著(zhù)人們經(jīng)濟水平的提高,小家電快速進(jìn)入消費者家庭,在大家電市場(chǎng)日趨飽和、受人民幣升值以及經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)的收入增長(cháng)、國家鼓勵消費政策的出臺等環(huán)境下,業(yè)內人士指出,今后2—5年仍將是我國小家電發(fā)展的黃金時(shí)期,年需求量增幅在30%以上。
另?yè)锈禂祿@示,20xx年前三季度廚衛、小家電行業(yè)整體銷(xiāo)售額達到1094億元,同比增長(cháng)16%,預計全年將達到1500億元的市場(chǎng)規模。面對如此巨大的市場(chǎng)機遇,雅樂(lè )思、愛(ài)庭、浪木等小家電品牌開(kāi)始借助三四級市場(chǎng)高速成長(cháng)從而快速崛起。
2、家電行業(yè)整體情況
最新統計數據顯示,在發(fā)布20xx年度業(yè)績(jì)預報的28家家電行業(yè)上市公司中,預增的有21家,續盈2家,扭虧1家,首虧2家,預減2家。整體而言,報喜的上市公司達到24家,占比高達85%,整體大面積盈利,意味著(zhù)行業(yè)景氣度持續高漲。
但是分析發(fā)布業(yè)績(jì)預告的公司數據,卻可以發(fā)現一個(gè)事實(shí):主營(yíng)冰箱、洗衣機、空調的青島海爾(29.06,0.44,1.54%)、美的電器(18.73,-0.22,-1.16%)、格力電器(19.00,-0.27,-1.40%)等主流大家電公司盡管營(yíng)收規模都在四百億元以上,但是業(yè)績(jì)增幅都較大,可謂是大象起舞。而形成鮮明對比的是,近年來(lái)持續登陸資本市場(chǎng)的廚衛類(lèi)小家電上市公司,盡管營(yíng)收規模多在二三十億元,其增幅卻明顯緩慢。
3、小家電企業(yè)為何不及大家電公司
美的電器前三季主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達570億元,預計20xx年度凈利潤增長(cháng)50%-100%,在28億元至38億元之間。青島海爾前三季營(yíng)收450億元,凈利潤預增60%,在18億元至20億元之間。格力電器前三季營(yíng)收442億元,機構預計全年凈利潤增長(cháng)32%,在38億元左右。
而在小家電板塊,市值一度超過(guò)青島海爾的九陽(yáng)股份(16.92,0.20,1.20%)20xx年度業(yè)績(jì)平平,僅預計全年續盈,該公司前三季營(yíng)收41億元。愛(ài)仕達(16.06,-0.12,-0.74%)前三季營(yíng)收14.8億元,全年業(yè)績(jì)預減。萬(wàn)和電氣(28.50,-0.28,-0.97%)前三季營(yíng)收16億元,預增35%。
而從盈利能力來(lái)看,小家電的毛利率水平遠遠高于冰箱、洗衣機、空調等大家電。20xx年三季報顯示,萬(wàn)和電氣的熱水器毛利率為32%,愛(ài)仕達灶具毛利率為28%,九陽(yáng)股份的食品加工機毛利率更是高達40%,而冰箱、空調等產(chǎn)品各家公司的毛利率一般在20%左右。
盡管單品毛利率更高,但從企業(yè)的盈利能力來(lái)看,小家電企業(yè)卻不及大公司。美的、格力、海爾三季度的凈資產(chǎn)收益率均超過(guò)20%,而小家電公司一般低于15%。
產(chǎn)品有著(zhù)更高的毛利率,為何利潤卻難以體現出來(lái)?行業(yè)研究人員認為,家電行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入規模競爭階段,隨著(zhù)制造、渠道、營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節成本的大幅上升,大公司龐大的銷(xiāo)售規模更容易攤薄這些成本,而小家電企業(yè)卻并不具備這些優(yōu)勢。
此外,由于小家電行業(yè)品類(lèi)眾多,一個(gè)稍具規模的小家電廠(chǎng)商產(chǎn)品種類(lèi)就可能近千個(gè),這對企業(yè)達到一定規模后的管理能力也是嚴峻考驗,很多小家電公司可能會(huì )因為管理能力、內部機制等原因而進(jìn)入發(fā)展的停滯期。
從近兩年各家公司來(lái)看,海爾、美的都在內部管理上下了很大功夫,海爾的“人單合一”、美的整合各類(lèi)產(chǎn)品實(shí)現共享營(yíng)銷(xiāo)平臺,都提升了企業(yè)效率,對于公司業(yè)績(jì)持續增長(cháng)有著(zhù)極大幫助。
市場(chǎng)調查報告 篇5
通過(guò)近期對xx酒店餐飲業(yè)市場(chǎng)的情況進(jìn)行的摸底來(lái)看,本地酒店餐飲業(yè)發(fā)展迅速,從事該產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟成分發(fā)生了深刻變化,由以國有經(jīng)濟為主體發(fā)展為多種經(jīng)濟成分并存,民營(yíng)企業(yè)居多;市場(chǎng)繁榮活躍,競爭激烈,酒店餐飲行業(yè)有喜有憂(yōu)。
一、酒店餐飲業(yè)現狀:
1、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)多樣化,品種豐富多彩:綜合性高中檔酒店、飯店、專(zhuān)業(yè)飯店、酒樓,以及大眾快餐、自助餐、休閑餐、沙龍餐飲、娛樂(lè )餐飲、美食街、美食城、特色餐飲、地方小吃店,甚至莊戶(hù)飯店等應運而生,并迅速發(fā)展,形成多層次、多樣化經(jīng)營(yíng)格局。
過(guò)去,餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)是以地方菜和少數份額的北方菜為主,現在是魯菜、川菜、京菜、滬菜、粵菜、東北菜等應有盡有;日本料理、韓國料理等外國餐飲,麥當勞、肯德基等洋快餐也逐漸被人們所接受和青睞,形成了花樣繁多、豐富多彩,南北菜系大合唱、中西餐飲大交流的局面。
2、餐飲企業(yè)經(jīng)濟成分和網(wǎng)點(diǎn)結構發(fā)生了深刻變化:隨著(zhù)經(jīng)濟體制改革的深化和酒店餐飲市場(chǎng)發(fā)展的需要,行業(yè)的經(jīng)濟成分發(fā)生了深刻變化。以國有經(jīng)濟為主的時(shí)代已成為歷史。社會(huì )上各種經(jīng)濟成分的酒店餐飲企業(yè),諸如多種形式的股份制、私有制酒店、飯店迅速發(fā)展。據調查,現有的全部餐飲業(yè)網(wǎng)點(diǎn)中,非公有經(jīng)濟性質(zhì)的企業(yè)都占80%以上,但在餐飲大店中國有經(jīng)濟仍占較高的比重。
酒店餐飲業(yè)的網(wǎng)點(diǎn)結構呈現兩極分化的趨勢。過(guò)去是以中、小規模為主,大規模、高檔次的酒店很少,F在是新建、擴建的大型、豪華、多功能、高檔次和具有品牌特色的飯店、酒店不斷增加;各種方便大眾消費、具有經(jīng)營(yíng)特色的小餐館、小吃店更是雨后春筍般的發(fā)展。與此相反,中等規模、檔次的餐飲企業(yè)發(fā)展緩慢,有的甚至逐步減少。
3、市場(chǎng)競爭激烈,酒店餐飲企業(yè)盈利能力減弱:該行業(yè)已成為市場(chǎng)化程度極高的行業(yè),競爭激烈,優(yōu)勝劣汰,重新“洗牌”的程度加大。競爭促進(jìn)了餐飲質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展。但多數酒店餐飲企業(yè)盈利水平偏低。從調查情況來(lái)看,淡旺季節明顯,甚至在某些時(shí)候呈現供過(guò)于求的局面,部分酒店的客房入住率不足30%,加劇了市場(chǎng)的競爭,企業(yè)的盈利能力減弱。
二、餐飲業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題:
1、行業(yè)自律和行業(yè)協(xié)調服務(wù):沒(méi)有行業(yè)標準和行業(yè)規范,特別是一些私營(yíng)小企業(yè)缺乏誠信,違規違法經(jīng)營(yíng)的現象時(shí)有發(fā)生,損害了消費者的利益,影響了行業(yè)形象。
2、經(jīng)營(yíng)觀(guān)念轉變慢,研發(fā)創(chuàng )新不夠:隨著(zhù)餐飲業(yè)發(fā)展,大部分酒店、飯店整體素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平有了很大提高,但相當數量的酒店、飯店在經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式、管理技術(shù)等方面還沒(méi)有擺脫傳統的影響,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理落后,科學(xué)技術(shù)應用程度不高,軟硬件不配套,經(jīng)營(yíng)管理人員整體素質(zhì)和管理水平還比較低。
三、本單位在行業(yè)中所處地位及現狀:
1、經(jīng)營(yíng)方式的轉型困難:由于本處的背景,我們不能向其他同行那樣承攬多種商業(yè)性活動(dòng),導致許多慕名而來(lái)的商戶(hù)轉投他家,從而造成了本處在經(jīng)營(yíng)形式上的縛手縛腳。但同時(shí),該背景也給我們帶來(lái)了較大的行業(yè)影響力,應該更好的利用這種影響力來(lái)拉攏客戶(hù)。
2、高層次的經(jīng)營(yíng)管理人才和技術(shù)人才不足,引進(jìn)力度不夠,培訓工作又跟不上,餐飲烹飪研發(fā)創(chuàng )新不夠,菜品、經(jīng)營(yíng)缺乏特色。解決行業(yè)整體素質(zhì)不高的問(wèn)題,一是引進(jìn)和培養高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人才和技術(shù)人才;二是切實(shí)抓好行業(yè)培訓工作。在人才引進(jìn)的同時(shí),重點(diǎn)是抓好在職培訓工作。
3、在鞏固和保持現有客戶(hù)的同時(shí),還要更多的面向社會(huì ),積極扶持適合大眾消費、具有經(jīng)營(yíng)特色、誠信服務(wù)、衛生、方便、實(shí)惠的經(jīng)營(yíng)方式,滿(mǎn)足多層次、多元化的消費需求。打造餐飲酒店名牌,發(fā)展特色經(jīng)營(yíng),是提高本行業(yè)核心競爭力的重要內容。
總之,我們要進(jìn)一步深化企業(yè)內部改革,加快機制創(chuàng )新,充分調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性;堅持創(chuàng )新與發(fā)展,創(chuàng )品牌、創(chuàng )名牌,突出經(jīng)營(yíng)特色,提高市場(chǎng)競爭力;改善經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)管理水平和盈利水平。
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