創(chuàng )業(yè)培訓計劃書(shū)模板（通用7篇）
創(chuàng )業(yè)是現在很多人都會(huì )選的一種方式，而有關(guān)的創(chuàng )業(yè)培訓計劃書(shū)要怎么寫(xiě)呢？以下是小編精心整理的創(chuàng )業(yè)培訓計劃書(shū)模板，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
創(chuàng )業(yè)培訓計劃書(shū) 篇1
一、培訓項目簡(jiǎn)介
創(chuàng )業(yè)培訓是對具有創(chuàng )辦企業(yè)意向的學(xué)生進(jìn)行企業(yè)創(chuàng )辦能力、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)素質(zhì)等方面的培訓，并在企業(yè)開(kāi)辦、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中給予一定的政策指導，使學(xué)生在成功地創(chuàng )辦企業(yè)，解決自身就業(yè)問(wèn)題的同時(shí)，創(chuàng )造和增加社會(huì )就業(yè)崗位，幫助更多的人實(shí)現就業(yè)或再就業(yè)。培訓費由政府全額補貼，學(xué)生免費參加培訓。培訓成績(jì)合格者獲得西安市人力資源和社會(huì )保障局頒發(fā)的創(chuàng )業(yè)培訓合格證書(shū)，憑此證有資格申請政府設立的創(chuàng )業(yè)兩年免息小額貸款5—8萬(wàn)元及稅收等方面的優(yōu)惠和扶持。
二、培訓目的
通過(guò)創(chuàng )業(yè)培訓，使學(xué)生堅定創(chuàng )業(yè)信念，掌握創(chuàng )業(yè)基本技能，提高抗風(fēng)險能力和實(shí)際操作能力。邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，在較短時(shí)間內實(shí)現微小型企業(yè)的創(chuàng )業(yè)目標。在就業(yè)市場(chǎng)日益緊張的今天，創(chuàng )業(yè)為同學(xué)們發(fā)揮自身優(yōu)勢，實(shí)現自我就業(yè)提供了一條新途徑。培訓不強求同學(xué)們立即開(kāi)業(yè)，而是通過(guò)培訓使同學(xué)對自我創(chuàng )業(yè)、市場(chǎng)結構、企業(yè)組織等相關(guān)知識有初步的了解，為將來(lái)的創(chuàng )業(yè)奠定基礎。
三、培訓形式
�。�1）理論知識與案例分析相結合；共性輔導與個(gè)性輔導相結合；經(jīng)驗交流與觀(guān)摩見(jiàn)習相結合。
�。�2）采取游戲、競賽、討論、講座等多種形式，讓學(xué)員親身參與進(jìn)來(lái)，提高學(xué)習熱情和興趣，保證教學(xué)質(zhì)量。
四、培訓的`具體內容
創(chuàng )業(yè)培訓課程分兩大部分，第一部分是創(chuàng )業(yè)意識培訓，第二部分是創(chuàng )業(yè)計劃培訓，共十步。
1、創(chuàng )業(yè)適應性分析；
2、創(chuàng )業(yè)項目構思和選擇創(chuàng )業(yè)項目；
3、產(chǎn)品、客戶(hù)及競爭對手分析；
4、經(jīng)營(yíng)上的人員安排；
5、申辦何種經(jīng)營(yíng)許可；
6、創(chuàng )業(yè)方面的法律法規，創(chuàng )業(yè)對你意味著(zhù)何種法律風(fēng)險和法律責任；
7、預測啟動(dòng)資金需求；
8、制定利潤計劃；
9、創(chuàng )業(yè)項目的可行性分析，草擬創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)；
10、介紹開(kāi)辦企業(yè)的實(shí)際程序和步驟；
五、培訓特色
1、創(chuàng )業(yè)訓練實(shí)行小班教學(xué)（國際標準U型教室25人/班）；
2、課堂訓練采用高度創(chuàng )新的參與性互動(dòng)培訓方法；
3、完全模擬創(chuàng )業(yè)實(shí)際過(guò)程；
4、學(xué)員在不斷豐富完善自己創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的同時(shí)演繹自己的創(chuàng )業(yè)計劃；
5、強烈感受未來(lái)創(chuàng )業(yè)的真實(shí)世界；
6、結業(yè)后即可按自己的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)進(jìn)行成功創(chuàng )業(yè)；
六、學(xué)員培訓收獲
1、經(jīng)過(guò)培訓幫助創(chuàng )業(yè)者正確認識自我，創(chuàng )業(yè)意識得到增強；
2、形成一個(gè)相對完善的、實(shí)際的企業(yè)構想；
3、對企業(yè)即將面臨的市場(chǎng)環(huán)境有理性的認識，且能夠正確對市場(chǎng)進(jìn)行評估；
4、學(xué)會(huì )對企業(yè)員工科學(xué)的管理方法；
5、掌握開(kāi)辦企業(yè)所需啟動(dòng)資金的計算方法，以及科學(xué)、實(shí)用的一些納稅的技巧。
6、學(xué)會(huì )如何有效地制定企業(yè)的利潤計劃。
7、學(xué)會(huì )創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的撰寫(xiě)。
8、塑造創(chuàng )業(yè)者成功心態(tài)，培養決策思維模式。
9、提高創(chuàng )業(yè)能力、增加創(chuàng )業(yè)知識、提供創(chuàng )業(yè)服務(wù)。
七、培訓的原則和要求
培訓對象：陜西省農村戶(hù)籍的在校大三（專(zhuān)科）、大四學(xué)生（本科）
提供資料：
1、學(xué)校出具證明1份
2、村委會(huì )出具證明1份
3、身份證復印件2份
4、一寸免冠照片4張（紅藍底均可）
5、填寫(xiě)登記表2份
培訓要求：25人一個(gè)班，150課時(shí)，培訓20天，集中上課8天，其他12天時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)調研、完成創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。
創(chuàng )業(yè)培訓計劃書(shū) 篇2
一、培訓指導思想
以十八大重要精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以創(chuàng )業(yè)促就業(yè)為中心，以提高勞動(dòng)者技能素質(zhì)和自主創(chuàng )業(yè)能力、推動(dòng)公眾創(chuàng )業(yè)、充分開(kāi)發(fā)和合理利用勞動(dòng)力資源為目標，面向社會(huì )所有創(chuàng )業(yè)愿望的各類(lèi)群體人員，有支隊性地加強創(chuàng )業(yè)能力培訓和創(chuàng )業(yè)知識輔導，綜合實(shí)施各項促進(jìn)就業(yè)政策，不斷改善創(chuàng )業(yè)環(huán)境，盡快培訓一批創(chuàng )業(yè)成功者，開(kāi)發(fā)一批就業(yè)崗位，建立起以培訓促創(chuàng )業(yè)、以創(chuàng )業(yè)帶就業(yè)的就業(yè)促進(jìn)機制，促進(jìn)全市經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定。
二、培訓人數
培訓創(chuàng )業(yè)人員280人。
三、培訓目標
全面引進(jìn)和推廣國際勞工組織與勞動(dòng)保障部共同開(kāi)發(fā)的“創(chuàng )辦和改善你的企業(yè)”（SIYB）培訓模式，建立集創(chuàng )業(yè)培訓、項目開(kāi)發(fā)、開(kāi)業(yè)指導、小額貸款、稅費減免、跟蹤輔導等為一體的創(chuàng )業(yè)培訓服務(wù)體系。培訓造就一大批創(chuàng )業(yè)型的“小老板”。幫一人創(chuàng )業(yè)，帶一批人就業(yè)。
四、培訓對象
培訓對象以城鎮下崗失業(yè)人員為重點(diǎn)，逐步擴大到失地農民，農村剩余勞動(dòng)力、返鄉創(chuàng )業(yè)的農民、大中專(zhuān)畢業(yè)生、復員轉退軍人等所有有創(chuàng )業(yè)志愿的人員。
五、培訓步驟及時(shí)間
創(chuàng )業(yè)培訓采取理論與實(shí)踐相結合、共性教學(xué)與個(gè)性輔導相結合等靈活多樣的教學(xué)方法。創(chuàng )業(yè)培訓、輔導服務(wù)時(shí)間一般不超過(guò)1年。具體培訓過(guò)程分三個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬┕残暂o導階段。以國際勞工組織和勞動(dòng)保障部共同開(kāi)發(fā)編印的《創(chuàng )辦你的企業(yè)》、《改善你的企業(yè)》為主要教材，對學(xué)員進(jìn)行基本理論與實(shí)務(wù)的教育。內容包括創(chuàng )業(yè)意識、工商知識、稅務(wù)知識、政策法規、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)管理、創(chuàng )業(yè)案例分析等實(shí)用知識，培訓時(shí)間一般掌握在1個(gè)月以?xún)取?/p>
�。ǘ﹤�(gè)性輔導階段。教師根據創(chuàng )辦企業(yè)的類(lèi)型、規模和創(chuàng )業(yè)者自身優(yōu)勢等情況，指導學(xué)員進(jìn)行市場(chǎng)調查，幫助學(xué)員進(jìn)行分析項目特點(diǎn)，制定一個(gè)適合學(xué)員自身實(shí)際、可行性與可操作性強的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。該輔導因人而異，培訓時(shí)間一般掌握在1個(gè)月以?xún)取?/p>
�。ㄈ┖罄m跟蹤輔導服務(wù)階段。指導學(xué)員按照創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)創(chuàng )辦和改善企業(yè)，對在創(chuàng )辦和改善企業(yè)過(guò)程中出現的問(wèn)題，及時(shí)給予輔導，并提供相應的政策咨詢(xún)，確保企業(yè)健康發(fā)展。輔導時(shí)間一般掌握在1年以?xún)取?/p>
六、培訓內容
開(kāi)展“創(chuàng )辦你的企業(yè)”培訓。對具有創(chuàng )業(yè)意愿尚未創(chuàng )業(yè)的人員，組織開(kāi)展創(chuàng )辦你的企業(yè)培訓，幫助其掌握創(chuàng )業(yè)技巧和相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理知識，指導科學(xué)合理地選擇創(chuàng )業(yè)項目。二是開(kāi)展改善你的企業(yè)培訓。對新辦服務(wù)型企業(yè)負責人、小型私營(yíng)企業(yè)主和個(gè)體工商戶(hù)等創(chuàng )業(yè)者。組織開(kāi)展改善你的企業(yè)培訓，幫助其調整私營(yíng)思路，改善管理措施，題號企業(yè)市場(chǎng)競爭力。三是開(kāi)展個(gè)性化培訓。有針對性的開(kāi)展融資貸款、項目選擇、政策法規、誠信教育等專(zhuān)項知識的`培訓，滿(mǎn)足創(chuàng )業(yè)者的需求。
七、培訓方式
脫產(chǎn)按專(zhuān)業(yè)分班，集中授課，專(zhuān)業(yè)理論課與實(shí)訓課輪換進(jìn)行。
八、培訓教學(xué)時(shí)間表
�。ㄒ唬┙虒W(xué)時(shí)間表（略）
�。ǘ﹤�(gè)性輔導
九、學(xué)員守則
為了搞好學(xué)員管理，確保培訓學(xué)習的正常秩序，為廣大學(xué)員倡導一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境，滿(mǎn)足廣大學(xué)員參加學(xué)習的需要，特制定本制度，望各位學(xué)員認真遵照執行。
1、報名學(xué)員請辦理報名手續后再參加學(xué)習。
2、遵循授課時(shí)間，嚴格遵守考勤制度，不得遲到、早退、曠課，有事請假。課時(shí)要認真聽(tīng)講，保持安靜。上課時(shí)不得干擾他人，禁止大聲喧嘩、嬉鬧、閑談、來(lái)回走動(dòng)，上課時(shí)請關(guān)閉手機及其他通訊工具。
3、注意保濕室內衛生，禁止吸煙、吃零食，禁止亂扔果皮、紙屑等雜物，嚴禁隨地吐痰。
4、愛(ài)護教學(xué)設備、桌椅等設施，如出現認為損壞等情況，由責任人負責維修并賠償。
十、教師守則
1、班組管理：每班次開(kāi)課前一周由班主任提交計劃。
2、任課教師負責教室管理，下課后任課教師打掃衛生，保持室內整潔。
3、教師提前十分鐘準備好教室。
4、教師認真備課，教務(wù)處不定期檢查。不備課或不充分者取消代課資格。
5、教師上課耐心講授，不得頂撞、侮辱學(xué)員。虛心聽(tīng)取學(xué)員意見(jiàn)。
6、上課時(shí)間教師不得無(wú)故離開(kāi)教室。
7、正常授課時(shí)間不得做與課程無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
8、教師負責班級考勤，督促學(xué)員按時(shí)學(xué)習并認真遵守學(xué)校各項管理規定。
十一、創(chuàng )業(yè)培訓班考勤制度
為了加強紀律，更好地促進(jìn)學(xué)員學(xué)有所長(cháng)，保持良好的教學(xué)環(huán)境，提高教學(xué)質(zhì)量，特制定本考勤制度。
1、培訓學(xué)校成立考勤小組，實(shí)行教師負責制，負責學(xué)員的考勤工作。
2、學(xué)員按培訓學(xué)校規定的上課時(shí)間，按時(shí)到校上課，做到不遲到、不早退、不曠課。
3、課前、課后實(shí)行點(diǎn)名制，學(xué)員到校要簽到，離校也要簽到。
4、學(xué)員出勤情況，每周一公布并存檔。
5、學(xué)員有事要請假。一課時(shí)由教師批準，一天內由培訓學(xué)校批準，并要有書(shū)面假條。一天以上由勞動(dòng)局負責培訓的同志批準，并持批準條到學(xué)校登記，方可離校。
6、病假需有醫員的診斷證明，經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)批準后，由培訓學(xué)校進(jìn)行登記。
7、上課遲到五分鐘以下累計達三次者以曠課一學(xué)時(shí)計，遲到五分鐘以上者一次按曠課一學(xué)時(shí)計。
8、累計曠課達三分之一總學(xué)時(shí)者，視為自動(dòng)放棄培訓。
創(chuàng )業(yè)培訓計劃書(shū) 篇3
一、總體要求
為加快推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，實(shí)現以創(chuàng )業(yè)促就業(yè)，以就業(yè)促和諧，進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng )建國家級創(chuàng )業(yè)型城市工作，以激發(fā)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新活力，促進(jìn)市場(chǎng)主體發(fā)展為重點(diǎn)，強化創(chuàng )業(yè)培訓，大力培訓一批有創(chuàng )業(yè)愿望和初創(chuàng )業(yè)者，為經(jīng)濟加快發(fā)展做出新的貢獻。
二、培訓對象及工作目標
轄區內城鎮失業(yè)人員、農村勞動(dòng)力、在校中學(xué)生均列入培訓范圍。
完成創(chuàng )業(yè)意識培訓500人，創(chuàng )業(yè)能力培訓300人。
三、工作措施
�。ㄒ唬┞氊煼止�
區創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組辦公室負責創(chuàng )業(yè)培訓的統籌協(xié)調工作。
格里坪鎮和各街道辦事處負責組織城鎮失業(yè)人員、農村勞動(dòng)力參加創(chuàng )業(yè)培訓。
區教育局負責組織在校中學(xué)生參加創(chuàng )業(yè)意識培訓。
區工商局負責組織本年新增創(chuàng )業(yè)人員參加創(chuàng )業(yè)培訓。
區就業(yè)局負責創(chuàng )業(yè)培訓工作的'具體實(shí)施，對全區創(chuàng )業(yè)培訓工作進(jìn)行細致規劃，著(zhù)力解決創(chuàng )業(yè)培訓過(guò)程中出現的主要問(wèn)題。
�。ǘ﹦�(dòng)員招收學(xué)員
格里坪鎮和各街道辦事處、區工商局、區教育局要認真做好創(chuàng )業(yè)培訓宣傳工作，積極動(dòng)員和推薦符合條件的人員參加創(chuàng )業(yè)培訓。把好報名人員初選關(guān)，做好培訓意向分類(lèi)統計，并在每季度初上報就業(yè)局匯總，以便確定培訓項目，聯(lián)系培訓專(zhuān)家和培訓基地。
�。ㄈ┙�(chuàng )業(yè)培訓服務(wù)團隊
市定點(diǎn)培訓學(xué)校加強與街辦、社區及相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，密切協(xié)作，做好創(chuàng )業(yè)培訓和創(chuàng )業(yè)后續跟蹤服務(wù)工作。
四、目標考核
各相關(guān)部門(mén)和責任單位要按規定將創(chuàng )業(yè)培訓工作統計報表和總結上報至區創(chuàng )建辦，年底區創(chuàng )建辦將對照工作目標完成情況對各單位進(jìn)行年度目標考核，并將考核內容納入各相關(guān)部門(mén)（單位）績(jì)效考核項目中。
創(chuàng )業(yè)培訓計劃書(shū) 篇4
為適應我鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和服務(wù)廣大勞動(dòng)青年創(chuàng )業(yè)成才的要求，加大我鎮“創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的實(shí)施力度，激發(fā)我鎮青年的創(chuàng )業(yè)熱情，立足我縣經(jīng)濟發(fā)展布局、產(chǎn)業(yè)結構調整、支柱產(chǎn)業(yè)和我鎮自身產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實(shí)際，制定我鎮創(chuàng )業(yè)、就業(yè)培訓計劃：
一、目標任務(wù)
為了提高我鎮待業(yè)青年農民就業(yè)創(chuàng )業(yè)技能，激發(fā)青年就業(yè)創(chuàng )業(yè)熱情，我鎮組織200名待業(yè)、返鄉待業(yè)和在崗青年在鎮黨委、政府和各村（社區）開(kāi)展青年就業(yè)、創(chuàng )業(yè)技術(shù)培訓活動(dòng)，以創(chuàng )業(yè)帶就業(yè)，解決我鎮青年失業(yè)問(wèn)題，加快我鎮的經(jīng)濟發(fā)展。
二、培訓背景
根據我鎮待業(yè)青年和返鄉無(wú)業(yè)青年的實(shí)際，結合我鎮的經(jīng)濟發(fā)展實(shí)際和青年的需求把農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和青年培訓、就業(yè)、創(chuàng )業(yè)工作相結合。組織廣大待業(yè)青年展開(kāi)農村種植、養殖技能培訓。
三、培訓意義
我鎮結合廣大待業(yè)青年的需求，開(kāi)展農村種植技能的'培訓，結合我鎮經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際，培育一大批有膽識、有作為的創(chuàng )業(yè)主體。以創(chuàng )業(yè)帶就業(yè)，解決我鎮青年失業(yè)問(wèn)題，加快我鎮的經(jīng)濟發(fā)展。
四、培訓對象：
1、我鎮失業(yè)青年
2、返鄉待業(yè)青年、大中專(zhuān)畢業(yè)生和創(chuàng )業(yè)人員
3、我鎮農村轉移就業(yè)青年
五、培訓內容
1.培訓工種：獼猴桃、茶葉
2.培訓人數：200人
3.培訓等級：初級
4.培訓時(shí)間及地點(diǎn)：創(chuàng )業(yè)、就業(yè)培訓計劃在20xx年8月份全面完成，共舉辦2期，獼猴桃種植技術(shù)培訓100人，茶葉種植技術(shù)培訓100人。
六、工作措施
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)
大力開(kāi)展政策宣傳，將我縣有關(guān)促進(jìn)就業(yè)創(chuàng )業(yè)工作的政策、法律、法規及文件整理裝訂成冊，制作宣傳海報向社會(huì )公布；充分利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò )平臺，加強對農村勞動(dòng)力的培訓就業(yè)宣傳。
�。ǘ┲贫ǚ桨�
深入基層調研，制定具體方案。一是鎮勞動(dòng)保障事務(wù)所，對農村勞動(dòng)力登記造冊,及時(shí)了解就業(yè)意向，同時(shí)要加
強與企業(yè)聯(lián)系，了解企業(yè)用工情況，制定“訂單培訓”計劃，促使勞動(dòng)力需求與供給信息有效對接。二是結合我鎮產(chǎn)業(yè)結構確定培訓工種，不搞形式，確保勞動(dòng)者通過(guò)培訓切實(shí)提高就業(yè)技能。
�。ㄈ┙M織實(shí)施
一是發(fā)動(dòng)一批用工需求量大的企業(yè)，整理工種及數量，形成用工“訂單”；二是聯(lián)系職業(yè)技能培訓基地，制定培訓計劃，設立培訓項目和內容；三是鎮勞動(dòng)所組織富余勞動(dòng)力就近參加就業(yè)前培訓，引導有就業(yè)創(chuàng )業(yè)愿望的農村青年積極參加。四是由縣人事勞動(dòng)部門(mén)牽頭，邀請用工單位，在勞動(dòng)保障部門(mén)的協(xié)助下進(jìn)行培訓驗收，對驗收合格者發(fā)放相應資格證書(shū)。
創(chuàng )業(yè)培訓計劃書(shū) 篇5
為貫徹落實(shí)董事長(cháng)、黨委書(shū)記關(guān)于加強員工培訓工作的講話(huà)精神，全面提升集團公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，推進(jìn)集團健康快速發(fā)展，結合集團公司實(shí)際，制定20xx年員工培訓計劃。
一、總體目標
1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)闊思路，增強決策能力、戰略開(kāi)拓能力和現代經(jīng)營(yíng)管理能力。
2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結構，增強綜合管理能力、創(chuàng )新能力和執行能力。
3、加強公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓，提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造能力。
4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。
5、加強公司員工的學(xué)歷培訓，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規范管理。
二、原則與要求
1、堅持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據集團改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實(shí)效性，確保培訓質(zhì)量。
2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以集團培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡(luò )，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓，通過(guò)外委基地搞好相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓。
3、堅持廠(chǎng)校聯(lián)合辦學(xué)，業(yè)余學(xué)習為主的原則。根據公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，開(kāi)辦相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節假日集中授課，結合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。
4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時(shí)間三落實(shí)原則。20xx年，高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓累計時(shí)間不少于30天；中層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓累計時(shí)間不少于20天；一般職工操作技能培訓累計時(shí)間不少于10天。
三、培訓內容與方法
�。ㄒ唬┕绢I(lǐng)導與企業(yè)高管人員1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習，國內外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析，國家有關(guān)政策法規的研究與解讀。通過(guò)上級主管部門(mén)統一組織調訓。
2、開(kāi)拓戰略思維，提升經(jīng)營(yíng)理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。通過(guò)參加企業(yè)家高端、峰會(huì )、年會(huì )；到國內外成功企業(yè)參觀(guān)學(xué)習；參加國內外著(zhù)名企業(yè)高級培訓師的高端講座。
3、學(xué)歷學(xué)位培訓、執業(yè)資格培訓。參加北大、清華、南開(kāi)、天大以及中央、省委黨校的.學(xué)歷進(jìn)修或MBA、EMBA學(xué)習；參加高級經(jīng)營(yíng)師等執業(yè)資格培訓。
�。ǘ┲袑庸芾砀刹�
1、管理實(shí)務(wù)培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jì)效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導藝術(shù)等。請學(xué)者教授來(lái)公司集中授課；組織相關(guān)人員參加專(zhuān)場(chǎng)講座；在集團培訓中心接收時(shí)代光華課程。
2、學(xué)歷進(jìn)修和專(zhuān)業(yè)知識培訓。主動(dòng)鼓勵符合條件的中層干部參加大學(xué)（大專(zhuān)）函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修；組織經(jīng)營(yíng)、企管、財會(huì )專(zhuān)業(yè)管理干部參加執業(yè)資格考試，獲取執業(yè)資格證書(shū)。
3、開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習參觀(guān)，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，參考成功經(jīng)驗。
�。ㄈ⿲�(zhuān)業(yè)技術(shù)人員
1、由各專(zhuān)業(yè)副總工程師、主任工程師定期進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)講座，并充分利用集團的遠程教育培訓基地，進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專(zhuān)項培訓，培養創(chuàng )新能力，提高研發(fā)水平。年內培訓安排如下，共310人：
2、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習、學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)闊視野。年內計劃安排兩批人員到山東�；�、連云港堿廠(chǎng)等單位參觀(guān)學(xué)習。
3、加強對外出參加培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫(xiě)出書(shū)面材料報培訓科，必要時(shí)對一些新知識在公司內進(jìn)行學(xué)習、推廣。
4、對會(huì )計、經(jīng)濟、統計等需通過(guò)考試取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員，通過(guò)計劃培訓和考前輔導，提高職稱(chēng)考試的合格率。對工程類(lèi)等通過(guò)評審取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員，聘請相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)者進(jìn)行專(zhuān)題講座，多渠道提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。
�。ㄋ模┞毠せA培訓
1、新工入廠(chǎng)培訓
20xx年繼續對新招收的職工進(jìn)一步強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量認識培訓。每項培訓年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)；通過(guò)實(shí)行師傅帶徒弟，對新職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓，各子公司的新職工師徒合同簽訂率必須達到100%，每半年考核一次，兩次考核不合格，新職工予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的獎勵。
2、轉崗職工再就業(yè)培訓
20xx年要繼續對再就業(yè)中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀(guān)念、公司發(fā)展戰略、公司形象、項目進(jìn)展等方面的培訓、每項不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。
同時(shí)隨著(zhù)公司的擴建，內部就業(yè)渠道的增加，及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，培訓時(shí)間不得少于3個(gè)月。
3、職工技術(shù)等級培訓
20xx年集團公司計劃新培養技師15名，高級技師2名。堿業(yè)、股份公司中級工以上人員占技術(shù)工人比例在70%以上，20xx年一方面繼續普及，擴大比例，工作重點(diǎn)是培養高級技術(shù)工人，計劃培養高級技師2人，技師10人。并試行首席技師制度，形成完善的技能人才體系，為其他子公司提供經(jīng)驗。
其他子公司要把工作重點(diǎn)放在基礎工作上，重點(diǎn)培訓中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例30%以上，使技術(shù)工人素質(zhì)有整體提高。在此基礎上選擇成熟的力量強的個(gè)別工種，重點(diǎn)培養5技師，50名高級工。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展學(xué)歷教育
1、集團培訓中心與工業(yè)大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，開(kāi)辦化工工藝專(zhuān)業(yè)、機電一體化技術(shù)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班。通過(guò)全國成人高考，對符合錄取條件的公司員工進(jìn)行有計劃的集中培訓，獲取學(xué)歷。
2、與理工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)，舉辦化工專(zhuān)業(yè)函授本科班；推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到天津大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策能力，更好地為公司服務(wù)。
3、調動(dòng)職工自學(xué)主動(dòng)性。為職工自學(xué)考試提供優(yōu)良的服務(wù)，幫助職工報名，提供函授信息；調整現有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎勵標準；將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件，增加職工學(xué)習的動(dòng)力。
四、組織領(lǐng)導
1、集團及子公司要把干部培訓工作列入議事日程，實(shí)行責任制。公司負責人對培訓工作全面負責，主管領(lǐng)導（分管干部人事工作）要抓好落實(shí)。
2、組織到位，經(jīng)費到位。公司人事組織部門(mén)要按培訓計劃做好組織、協(xié)調、服務(wù)、監督等工作，公司要按照有關(guān)規定劃撥（工資總額的1.5%到2.5%的比例）培訓經(jīng)費，以保證培訓工作落實(shí)到位。
創(chuàng )業(yè)培訓計劃書(shū) 篇6
一、培訓目標：
通過(guò)對具有創(chuàng )業(yè)意向和創(chuàng )業(yè)基本條件的城鄉勞動(dòng)者進(jìn)行創(chuàng )業(yè)培訓，使之建立堅定的創(chuàng )業(yè)信念、掌握創(chuàng )辦微小企業(yè)所必備的基本技能和實(shí)際操作能力，提高企業(yè)抗風(fēng)險能力，增強職業(yè)道德、法制觀(guān)念和質(zhì)量意識，成為具有較強創(chuàng )業(yè)能力的創(chuàng )業(yè)者。
二、培訓內容
時(shí)間：xx
課程內容：xx
三、組織形式：
統一教材、統一師資。
四、考試方式：
創(chuàng )業(yè)培訓結束后，統一組織考試，成績(jì)合格者發(fā)給結業(yè)證。
五、培訓要求：
1、實(shí)用性：創(chuàng )業(yè)培訓要圍繞創(chuàng )辦小型企業(yè)所必備的基本知識和技能展開(kāi)教學(xué)，培訓內容應遵循實(shí)用性原則，側重于創(chuàng )業(yè)方法和技能的掌握，避免以學(xué)科體系為主的純理論性教學(xué)方式。
2、實(shí)踐性：創(chuàng )業(yè)培訓要注意教學(xué)的實(shí)踐性原則，理論聯(lián)系實(shí)際，將知識轉化為創(chuàng )業(yè)的.能力，指導學(xué)員能有效運用創(chuàng )業(yè)的知識和技能進(jìn)行創(chuàng )辦企業(yè)的實(shí)際操作，使學(xué)員能真正學(xué)有所得。
3、針對性：創(chuàng )業(yè)培訓的授課教師要掌握學(xué)員的基本情況，針對學(xué)員的創(chuàng )業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行培訓。突出重點(diǎn)，采用通俗易懂、由淺入深，科學(xué)準確的教學(xué)方法，結合創(chuàng )業(yè)實(shí)例，注重案例教學(xué)，使學(xué)員在較短的時(shí)間內能得到更大的收獲和提高。
4、靈活性：創(chuàng )業(yè)培訓可采用靈活多樣的教學(xué)方式，包括專(zhuān)題講座、咨詢(xún)答疑、討論交流、參觀(guān)學(xué)習、頭腦風(fēng)暴、角色模擬等不同的培訓手段，不僅有利于提高學(xué)員的學(xué)習積極性，而且可以獲得更好的培訓效果。
創(chuàng )業(yè)培訓計劃書(shū) 篇7
一、創(chuàng )業(yè)培訓會(huì )的定義
通過(guò)會(huì )議的形式，利用客戶(hù)資源，采取現場(chǎng)講演與引導，達到雜志品牌推廣、征訂、產(chǎn)品促銷(xiāo)等工作的高效整合形式，是實(shí)現雜志直達受眾人群的過(guò)程。通過(guò)定期組織會(huì )議的形式與當地的讀者（創(chuàng )業(yè)者）群體進(jìn)行有效溝通，逐步增進(jìn)廣告客戶(hù)、政府部門(mén)、讀者對《某某品牌廣告》雜志及相關(guān)產(chǎn)品的認知度，最終促進(jìn)業(yè)務(wù)合作、產(chǎn)品購買(mǎi)的一種銷(xiāo)售方式。
二、創(chuàng )業(yè)培訓會(huì )的優(yōu)勢
節約性：成本低，費用可以控制
單一性：流程較簡(jiǎn)單，可控性強
高產(chǎn)性：投入比較低，產(chǎn)出比較大
靈活性：可隨時(shí)根據雜志社安排推廣策略隨時(shí)展開(kāi)
針對性：鎖定目標客戶(hù)，集中溝通
感染性：會(huì )場(chǎng)的氣氛可以感染購買(mǎi)心理。
三、創(chuàng )業(yè)培訓會(huì )組織流程
前部分——確定參會(huì )人資源/政府或協(xié)辦單位支持/場(chǎng)地的確定/會(huì )前演練
中部分——迎賓、簽到/領(lǐng)位//主持人開(kāi)場(chǎng)/專(zhuān)家講座或技能培訓/現場(chǎng)問(wèn)答/雜志征訂/產(chǎn)品銷(xiāo)售/其它業(yè)務(wù)洽談
后部分——會(huì )后總結/客戶(hù)回訪(fǎng)
會(huì )議的成功關(guān)鍵點(diǎn)在于“重視”，重視邀約人群的質(zhì)量、人數、重視會(huì )議流程。全體人員從上到下重視起來(lái)必然會(huì )使會(huì )議的舉行及會(huì )議效果得到理想狀態(tài)。
確定會(huì )議推廣產(chǎn)品思路、會(huì )議主題、邀請函（邀約思路）、詳細流程、嘉賓、記者、講師、總協(xié)調、禮儀接待人員、簽到人員、主持人、內控場(chǎng)、外控場(chǎng)、dj（音響師）、采相、嘉賓致辭、公司領(lǐng)導致辭、客戶(hù)發(fā)言組織者（如安排客戶(hù)發(fā)言）、物料準備、布場(chǎng)人員、主持人稿件及領(lǐng)導稿件擬定人等相關(guān)責任人并填寫(xiě)附件8：相關(guān)責任人員列表及流程表以方便于會(huì )議籌備組相關(guān)人員溝通聯(lián)系。
四、創(chuàng )業(yè)培訓會(huì )崗位職責規范及商務(wù)禮儀
在整個(gè)創(chuàng )業(yè)培訓會(huì )過(guò)程中，崗位責任與禮儀的運用關(guān)系著(zhù)會(huì )議成功與否，十分重要。相關(guān)崗位人員應仔細研讀以下崗位要求嚴格遵守并執行。恰當地使用規范禮儀必能提高會(huì )議的整體效果。
內控場(chǎng)人員應確保會(huì )場(chǎng)內的秩序，發(fā)現大聲喧嘩，在位置上接聽(tīng)電話(huà)，打瞌睡等現場(chǎng)及時(shí)上前制止（注意：一定采用有禮貌及巧妙得當的方式）。
如會(huì )議環(huán)節發(fā)生狀況應在最短時(shí)間內采取維護及解決的措施，在會(huì )議前應檢查各項環(huán)節，盡量避免以外情況發(fā)生，如遇突發(fā)情況應在最短的時(shí)間內協(xié)助總協(xié)調解決好。
外控場(chǎng)人員負責在場(chǎng)外監控會(huì )議中離場(chǎng)客戶(hù)，如有離場(chǎng)客戶(hù)主動(dòng)上前問(wèn)明原因及時(shí)留下對方聯(lián)系方式以便后期溝通。另外，在會(huì )議將要結束時(shí)及時(shí)組織商務(wù)同事進(jìn)場(chǎng)次序及鼓勵商務(wù)進(jìn)場(chǎng)尋找客戶(hù)。
會(huì )場(chǎng)崗位
崗位
人數崗位職責崗位要求會(huì )場(chǎng)總負責1預防突發(fā)事件，現場(chǎng)統一指揮協(xié)調能力強，應變能力強主持人1把握會(huì )議進(jìn)程，調動(dòng)參會(huì )者興趣善于營(yíng)造會(huì )場(chǎng)氣氛專(zhuān)家或參會(huì )的相關(guān)領(lǐng)導3—5講授創(chuàng )業(yè)知識或技能/領(lǐng)導講解政府相關(guān)政策親和力，熟悉創(chuàng )業(yè)者心態(tài)/有說(shuō)服力和權威性服務(wù)人員5—10重點(diǎn)維持會(huì )場(chǎng)秩序，引導參會(huì )者關(guān)注雜志和購買(mǎi)產(chǎn)品親情服務(wù)深度溝通簽到1—2熱情服務(wù)細致熱情貨管開(kāi)票2人保管征訂單/貨品財務(wù)資料細致熱情
總負責
總負責人應在會(huì )前擔負起組織策劃相關(guān)工作，包括會(huì )議的籌備、媒體的邀請、現場(chǎng)的應酬、善后的事宜等四個(gè)主要方面的內容，并且在會(huì )前應做好要做好主題的確定、場(chǎng)地選擇、人員的安排、組織準備材料等項具體工作。
在會(huì )中應在全場(chǎng)發(fā)揮維護會(huì )議正常進(jìn)行的核心作用，監督指導各崗位執行情情況并隨時(shí)處理突發(fā)事件，總協(xié)調應有對會(huì )議全局的把控能力，安排相關(guān)人員執行臨時(shí)、及不可預見(jiàn)事件的處理工作。督促提醒各崗位責任人按會(huì )議流程執行各崗位工作。
服務(wù)人員
服務(wù)人員是展現《某某品牌廣告》雜志形象的第一人，接待工作在禮儀方面要做到嚴謹、熱情、周到、細致，這樣會(huì )大大加深客戶(hù)對雜志的了解，從而增強與雜志社合作的信心，促進(jìn)雙方業(yè)務(wù)發(fā)展。
1、會(huì )議前的接待工作中需檢查準備情況，查漏補缺。迎接來(lái)賓和做好引座工作。
2、會(huì )議中接待人員應及進(jìn)遞茶倒茶（使用瓶裝水除外）。
3、如果有電話(huà)或有事相告，工作人員應走到對方身邊，輕聲轉告。如果要通知會(huì )議中的領(lǐng)導，最好用字條傳遞通知。工作人員在會(huì )場(chǎng)上不要隨意走動(dòng)，不要使用手機。（注意：一定采用有禮貌及巧妙得當的方式）。
4、如會(huì )議環(huán)節發(fā)生狀況應在最短時(shí)間內采取維護及解決的措施，在會(huì )議前應檢查各項環(huán)節，盡量避免以外情況發(fā)生，如遇突發(fā)情況應在最短的時(shí)間內協(xié)助總負責人解決好。
5、外控場(chǎng)人員負責在場(chǎng)外監控會(huì )議中離場(chǎng)客戶(hù)，如有離場(chǎng)客戶(hù)主動(dòng)上前問(wèn)明原因及時(shí)留下對方聯(lián)系方式以便后期溝通。
簽到人員
參加會(huì )議人員在進(jìn)入會(huì )場(chǎng)一般要簽到，會(huì )議簽到是為了及時(shí)、準確地統計到會(huì )人數，便于安排會(huì )議工作，簽到的工作人員一般要注意以下幾點(diǎn)：
1、首先致以客戶(hù)親切的問(wèn)候，引導客戶(hù)在簽到本上填寫(xiě)基本情況，并要求客戶(hù)請賜名片。
2、引導客戶(hù)簽到的時(shí)候應面帶微笑，言語(yǔ)親切，以熱情的態(tài)度帶給客戶(hù)良好的第一感覺(jué)。
3、待客戶(hù)簽完到后，把會(huì )議所需資料和相關(guān)物品發(fā)到客戶(hù)手中。
�。ɑ蚴歉鶕䜩�(lái)賓人數及場(chǎng)地情況可事先把相關(guān)資料擺放至會(huì )場(chǎng)座位，此方法在參會(huì )人數多的時(shí)候可避免簽到臺混亂）
此時(shí)客戶(hù)簽到完畢，應由接待人員指點(diǎn)引進(jìn)入會(huì )場(chǎng)交由會(huì )場(chǎng)領(lǐng)位人員后接待人員返回原接待地點(diǎn)�？蛻�(hù)到達會(huì )場(chǎng)入口處由會(huì )場(chǎng)領(lǐng)位引領(lǐng)客戶(hù)就座。
�。ㄐ⌒蜁�(huì )議盡量引領(lǐng)客戶(hù)前排就座，非第一排，第一排通常留與公司領(lǐng)導與參會(huì )嘉賓）
主持人
會(huì )議當中主持人的禮儀表現對會(huì )議能否圓滿(mǎn)成功有著(zhù)重要的影響。
主持人言談應口齒清楚，思維敏捷，簡(jiǎn)明扼要。
主持人應根據會(huì )議性質(zhì)及節奏調節會(huì )議氣氛，或莊重，或幽默，或沉穩，或活潑。
采相人員
攝影人員在會(huì )場(chǎng)中最核心的工作是拍攝會(huì )議所需的相關(guān)照片，因此應該保證好拍攝照片的質(zhì)量和效果。
五、會(huì )場(chǎng)布置
指引牌：要體現熱情和莊重，給客戶(hù)尊重，最好用紅紙黃字或是毛筆字書(shū)寫(xiě)，擺放要醒目，引賓人員站位一定要在指引牌的'旁邊和附近！會(huì )議室遠時(shí)，要多個(gè)引導牌。
音樂(lè )；會(huì )場(chǎng)在開(kāi)始前和結束時(shí)，包括中場(chǎng)休息，一定要有不同的音樂(lè )，音樂(lè )的目的是為了提醒員工要配合，讓客戶(hù)輕松，讓氛圍更加濃厚。要選擇不同的音樂(lè )，配合會(huì )議進(jìn)度，
展示臺：雜志易拉寶和雜志要擺放醒目，征訂單和產(chǎn)品要分開(kāi)。
過(guò)期雜志要多放，要形成現場(chǎng)熱銷(xiāo)氛圍。
六、員工紀律
1）員工嚴禁在現場(chǎng)打架、嬉笑，不要在現場(chǎng)隨意走動(dòng)，嚴禁做與工作無(wú)關(guān)的事情，如吃東西。
2）所有參會(huì )人員必須熟悉會(huì )議流程，主動(dòng)配合會(huì )場(chǎng)負責人及主持人的工作，積極主動(dòng)帶頭鼓掌，充分營(yíng)造現場(chǎng)氣氛，維持現場(chǎng)秩序。
3）嚴禁在現場(chǎng)亂搶客戶(hù)，在客戶(hù)面前發(fā)生爭吵。
4）會(huì )議開(kāi)始后，不允許再有工作人員站立、走動(dòng)，遲到的客戶(hù)（達20分鐘以上）由門(mén)口的領(lǐng)位人員安排在最后面坐好（中場(chǎng)時(shí)再由工作人員引導回正確位置）。
5）所有參會(huì )員工嚴禁在會(huì )場(chǎng)門(mén)外聚會(huì )聊天。
6）禁止當著(zhù)客戶(hù)的面談?wù)撲N(xiāo)售（雜志征訂及產(chǎn)品銷(xiāo)售）情況，有銷(xiāo)售者不能喜言于色，沒(méi)有銷(xiāo)售者不能表情失態(tài)。（包括在洗手間）
7）所有參會(huì )的員工，必須保守雜志社及當地扶助中心商業(yè)秘密，提高安全保護防范意識，不得隨意丟棄扶助中心的資料。
七、會(huì )議效果評估
會(huì )議結束后要及時(shí)統計相關(guān)數據，并對會(huì )議效果進(jìn)行評估。
以下數據需要重點(diǎn)關(guān)注，并對統計出的數據做認真的總結分析：
到會(huì )人員與預計數量比
廣告客戶(hù)對雜志認同比
產(chǎn)品銷(xiāo)售收入率
雜志征訂率
參會(huì )者滿(mǎn)意度調查表
到會(huì )顧客簽單率
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