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網(wǎng)上零食店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2024-10-03 08:03:18 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿
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網(wǎng)上零食店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  目前,零食小吃的品種五花八門(mén),產(chǎn)品的更新層出不窮,故其不僅是兒童以及中學(xué)生的專(zhuān)利品,同樣也受到很多成年人的青睞。以下是小編J.L分享的網(wǎng)上零食店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),更多熱點(diǎn)創(chuàng )業(yè)項目參考歡迎訪(fǎng)問(wèn)(www.oh100.com/chuangye)。

網(wǎng)上零食店創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)

  一、 項目概述

  對于大學(xué)生而言,零食幾乎是不可或缺的,它可以在閑暇時(shí)光解解饞,朋友同學(xué)聚餐時(shí)開(kāi)開(kāi)味,也可以是同學(xué)們壓力大時(shí)的了良好“解壓藥”。

  零食店項目主要是以休閑食品的零食(具體的品類(lèi)會(huì )在下面章節來(lái)進(jìn)行說(shuō)明)為主,附件加一些煙酒、飲料、茶水及簡(jiǎn)單的小玩具或飾品。

  還可以搭售我們小時(shí)候吃過(guò)的那些零食,可以我們小時(shí)候的那個(gè)價(jià)格來(lái)售賣(mài)(這是一個(gè)很好的賣(mài)點(diǎn),重點(diǎn)是做好宣傳,營(yíng)造氛圍)。以零售為主,批發(fā)為輔。

  銷(xiāo)售包括單賣(mài)、整賣(mài)和散裝稱(chēng)重售賣(mài)。

  目標消費群以年輕白領(lǐng)為消費主體,學(xué)生、小孩為附屬消費體。主要是圍繞門(mén)店所屬的小區來(lái)進(jìn)行消費輻射。當然還要進(jìn)行網(wǎng)上銷(xiāo)售和增加一些附加服務(wù)。網(wǎng)上銷(xiāo)售的計劃是在實(shí)體店開(kāi)業(yè)后且運作正常的情況下來(lái)進(jìn)行的。

  二、項目背景

  其一:零食店的選址處于學(xué)生們走出校門(mén)的目之所及處,此地人流量多,不愁客源。

  其二:目前學(xué)校門(mén)口除了超市有著(zhù)有限口味的袋裝零食外就無(wú)其他正規的零食銷(xiāo)售點(diǎn),在此處經(jīng)營(yíng)一家正規而又特色的零食店,正好順應了廣大學(xué)生的要求。

  其三:我們的主打產(chǎn)品是干貨堅果類(lèi),此類(lèi)商品易于保存,不需擔心短期內銷(xiāo)售不出而變質(zhì)。

  其四:投資一家小規模的零食店所需成本較低。

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  其五:同類(lèi)零食小吃店在附近都沒(méi)有開(kāi)設,故同行的競爭相對小。

  三、開(kāi)業(yè)前主要工作事項說(shuō)明

  1.做好各項開(kāi)支的預算。

  2.申請食品許可證,個(gè)體工商戶(hù)營(yíng)業(yè)執照,稅務(wù)登記證,辦理相關(guān)手續,簽訂相關(guān)合同。

  3.隨機向同學(xué)發(fā)放調查問(wèn)卷,了解大家的口味和愛(ài)好并且收集建議。

  4.走訪(fǎng)同類(lèi)店面了解銷(xiāo)售的品種,客流量,且進(jìn)行價(jià)格的對比。

  5.查詢(xún)貨源,貨比三家,保證質(zhì)量過(guò)關(guān),價(jià)格合理。

  6.相關(guān)優(yōu)惠政策的制定,順應潮流,多進(jìn)低熱量,多口味的小吃。

  7.搞好店內裝修,合理布置店內設備。

  8.根據店面實(shí)際情況組織招聘工作。

  9.共同討論首批貨物的進(jìn)貨量、品種。

  10.提前規劃好開(kāi)業(yè)儀式的形式及模式。

  四、商品品種預選

  根據項目的要求,所賣(mài)的商品品類(lèi)以休閑食品為主,茶水、煙酒及其他東西為輔。從商品的包裝上大致可以分為包裝、瓶裝和散裝商品。這里按所將要出售的商品按商品的包裝和品類(lèi)來(lái)進(jìn)行大致的歸類(lèi)。

  一、包裝、瓶裝:

  1、休閑食品:糖果、涼果、蜜餞、炒貨、堅果、熟食、膨化食 品

  2、充饑食品:餅干、糕點(diǎn)、方便面

  二、散裝:豆干、蜜餞、炒貨、肉制品、餅干、糕點(diǎn)、堅果、涼果、糖果

  五、工作經(jīng)費預算及總費用預算

  成本分析:首期投資成本:4.6萬(wàn)元

  1)水電房租:1.5萬(wàn)元

  2)裝修費用:6000元

  3)店鋪設備:6000元

  4)首期進(jìn)貨:1萬(wàn)元

  5)員工工資:8000/年

  6)相關(guān)證件費用:500元

  7)宣傳費用:500元

  8)流動(dòng)資金:1萬(wàn)元

  合計:5.6萬(wàn)元

  六、開(kāi)業(yè)前各項工作的可能備用措施

  備用措施一:當處于周末節假日、銷(xiāo)售旺季時(shí)人員可能會(huì )出現緊缺,故要考慮招聘兼職學(xué)生,按小時(shí)付工資。

  備用措施二:根據實(shí)際情況(如隨著(zhù)季節變化消費者口味的改變)采購應季的零食。

  備用措施三:當處于銷(xiāo)售淡季時(shí),進(jìn)貨時(shí)應考慮產(chǎn)品的保質(zhì)期要足夠長(cháng)且能退貨。 備用措施四:部分產(chǎn)品銷(xiāo)售情況不佳時(shí),重新考慮其進(jìn)貨、銷(xiāo)售、存貨的比例,適當進(jìn)行調整。

  七、整體分析

  優(yōu)勢 1、產(chǎn)品具有特色;

  2、較大的需求為我們提供較大的發(fā)展空間;

  3、選址接近目標消費群體,客源穩定;

  4、在營(yíng)銷(xiāo)中,我們將秉承“質(zhì)量最優(yōu)”的原則;

  5、我們店鋪的內部機構協(xié)調較簡(jiǎn)單,容易操作和管理;

  6、進(jìn)貨渠道簡(jiǎn)單(主要從淘寶網(wǎng)固定的店進(jìn)貨)。

  劣勢 1、知名度不高,尚未形成較大的消費群體;

  2、規模偏小,長(cháng)期經(jīng)營(yíng)才能出效益。

  威脅 1、若經(jīng)營(yíng)獲利高,會(huì )招來(lái)別的商家投資于該領(lǐng)域,加劇了競爭;

  2、目標消費者數量小于預期的,直接導致利潤減少,甚至虧本;

  3、附近的競爭對手在消費者群體中有較高威望,增加了競爭的困難程度。

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