公益創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)
公 益創(chuàng ) 業(yè)計劃書(shū)
一、摘要 對計劃書(shū)的主要內容進(jìn)行簡(jiǎn)單的概述，字數在500字左右。
二、團隊背景
(一)團隊名稱(chēng)及涵義
(二)團隊的標志(LOGO)
(三)團隊的使命 即團隊對自己的定位，計劃書(shū)各個(gè)方面的內容實(shí)際上就是為了實(shí)現使命而設計的。
(四)團隊的目標
三、行動(dòng)方案
(一)行動(dòng)背景(問(wèn)題陳述)
此處請分析團隊開(kāi)展此項目的原因，即團隊所看到的社會(huì )問(wèn)題是什么、這樣的問(wèn)題的現狀如何、解決此問(wèn)題有什么樣的實(shí)際效果等。
1. 準備解決的問(wèn)題
2. 問(wèn)題的表現及影響
3. 解決問(wèn)題的意義
4. 已有的解決問(wèn)題的努力
(二)行動(dòng)受益方
詳述通過(guò)此項行動(dòng)會(huì )有哪些方面受益方，并描述受益方的特點(diǎn)。
(三)行動(dòng)要達成的具體目標
詳述此項行動(dòng)可以具體實(shí)現的、可以量化的目標，例如受益者的實(shí)際提升、關(guān)注問(wèn)題的具體改善的程度等。
(四)行動(dòng)資源方分析
詳述行動(dòng)中會(huì )直接或間接接觸的個(gè)人、機構或組織，其中既包括受益方，也包括會(huì )提供各類(lèi)支持的志愿者、合作伙伴或資助方等。通過(guò)行動(dòng)資源分析，明確行動(dòng)中需要和誰(shuí)建立關(guān)系，這些資源方的特點(diǎn)和需求是什么，行動(dòng)本身能夠提供給資源方帶去的價(jià)值是什么，行動(dòng)需要資源方提供的價(jià)值是什么，進(jìn)而找到有效獲得資源方參與和支持的方法。
1. 會(huì )涉及的各類(lèi)資源方
2. 資源方的特點(diǎn)、需求及可提供的支持
3. 已獲得的資源方
4. 資源方獲取計劃
針對尚未獲取的外部資源，請詳述通過(guò)何種方式獲得這些外部資源的支持，以及這種方式的可行性和有效性。
5. 資源方維護計劃
詳述通過(guò)哪些方法保持各類(lèi)資源能夠持續對團隊或項目提供支持，或擴展更多的資源。
(五)行動(dòng)時(shí)間、方法和步驟 詳述具體要開(kāi)展的行動(dòng)，以及行動(dòng)開(kāi)展的區域和持續時(shí)間，并說(shuō)明這些行動(dòng)如何保證實(shí)現行動(dòng)目標。
(六)可衡量的成果 詳述行動(dòng)預期取得的成果和產(chǎn)出，并列明成果的具體表現和需要達到的水平和指標。
(七)行動(dòng)評估 詳述團隊在行動(dòng)過(guò)程中，通過(guò)什么樣的方式去檢驗各類(lèi)成果是否達到預計的目標。
(八)行動(dòng)延續 請說(shuō)明本期行動(dòng)結束后，如何延續或擴展行動(dòng)以及行動(dòng)取得的效果。
(九)資金及財務(wù)預算
1. 經(jīng)費預算 對行動(dòng)所需的經(jīng)費進(jìn)行預算，預算需盡可能詳細
2. 財務(wù)管理 請詳述如何管理和監控資助金的使用，以確保資助款得到有效利用。
3. 經(jīng)費籌集方案 詳述會(huì )通過(guò)哪些渠道籌集團隊及行動(dòng)所需的經(jīng)費，以及未來(lái)希望通過(guò)哪些方式籌集資金
四、贏(yíng)利模式
(一)贏(yíng)利方式 詳述通過(guò)哪些方式獲取收益，并預計贏(yíng)利收入的額度，以及贏(yíng)利收入與行動(dòng)支出相抵的情況。
(二)利潤分配計劃 詳述如何使用贏(yíng)利收入，如果贏(yíng)利不能完全覆蓋行動(dòng)支出，請詳述贏(yíng)利主要負擔的項目;如果贏(yíng)利可以覆蓋行動(dòng)支出，請詳述剩余利潤的分配方法
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