1、思路和選項要與時(shí)俱進(jìn)。時(shí)代不同了，雖然事業(yè)都是由小做大起來(lái)的，但是如果延續過(guò)去那種指望擺個(gè)地攤發(fā)家致富的路子，在當今社會(huì )很難行得通了。行業(yè)成熟，消費觀(guān)念也成熟，所以你的創(chuàng )業(yè)環(huán)境也變了。

　　2、要有必要的積累，包括錢(qián)的積累。雖然很多創(chuàng )業(yè)人士說(shuō)，錢(qián)不是問(wèn)題。但是問(wèn)題是沒(méi)錢(qián)。所以要有與項目匹配的資金積累。最重要的還是要有經(jīng)驗經(jīng)歷以及人脈關(guān)系積累，所以在創(chuàng )業(yè)之前，打好工是很重要的。

　　3、項目要有前景，且不必太超前。沒(méi)有前景的行業(yè)，做起來(lái)的感覺(jué)就是耗得慌，大好的青春歲月，耗在看不見(jiàn)前途的事情上，未必值得。但是如果前景雖然很好，但是遲遲看不到效益，作為一般創(chuàng )業(yè)者恐怕很難撐下去。創(chuàng )業(yè)的第一步最好就能盈利，不要指望像國際大公司那樣先預虧，再盈利。

　　4、不一定走薄利多銷(xiāo)的路子。左手進(jìn)貨，右手出貨的模式越來(lái)越難做了，除非你有一定的見(jiàn)識。譬如越是像超市這類(lèi)薄利多銷(xiāo)的模式，越是需要很強的管理能力，甚至要用上專(zhuān)門(mén)的人才和電腦網(wǎng)絡(luò )等。所以厚利少銷(xiāo)，未必就不適合創(chuàng )業(yè)者選擇。

　　5、創(chuàng )業(yè)項目，如果能有服務(wù)模塊更容易成型。產(chǎn)品競爭越來(lái)越激烈，價(jià)格競爭越來(lái)越透明，如果你的產(chǎn)品包含比較多的服務(wù)，甚至含有一定的技術(shù)，那么這種價(jià)格競爭就能一定程度規避，自然利潤會(huì )比較可觀(guān)。

　　6、能選擇朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、新興行業(yè)更好。不是所有的行業(yè)掙錢(qián)都一樣多的，盡量選擇那些剛剛興起時(shí)間不太長(cháng)的行業(yè)，因為他們都處于成長(cháng)期，品牌集中度不高，消費者的指牌購買(mǎi)比較少，所以環(huán)境相對寬松。

　　7、加盟一定要慎重。都說(shuō)加盟是一種捷徑，但是一不小心，很容易掉入騙子的圈套�，F在這種加盟騙子很多，網(wǎng)絡(luò )報紙上隨處可見(jiàn)，像一折電話(huà)充值卡、玩具租賃店等等。沒(méi)有品牌的根本不值得加盟，失去加盟的意義。而品牌好的企業(yè)，加盟費是非常高的，像肯德基，沒(méi)有上百萬(wàn)費用，根本進(jìn)不了門(mén)檻。

　　8、開(kāi)店是一種方法，但不要總陷入開(kāi)店的模式。幾乎每個(gè)女人都有開(kāi)店的夢(mèng)想，騙子就是抓住了這一點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò )上的所謂的“商機”幾乎都是開(kāi)店。好多的騙子都是在借開(kāi)店，賣(mài)給你一堆滯銷(xiāo)品。當然不是說(shuō)開(kāi)店這種想法不好，只是開(kāi)店之前一定要三思。如果是大眾消費產(chǎn)品，而現在房租這么貴，是否能周轉好，都是需要考慮的。

　　9、機會(huì )是在創(chuàng )業(yè)途中抓住的。絕大多數的成長(cháng)機會(huì )都是在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，發(fā)現并把握的，絕少是一上來(lái)就想好要怎么運作，達到何種目標的。所以，不要期望在開(kāi)始之前，把所有的問(wèn)題都想好�？傆袉�(wèn)題是你想不到的，把握住了也許就是一次機會(huì )。

　　10、不要全部身家都搭上。背水一戰，勇氣可嘉。但是我們都是要吃飯穿衣，要生存的，不要一上來(lái)就把房產(chǎn)等東西全部搭進(jìn)去。商業(yè)不是兒戲，感情用事劃不來(lái)。

　　創(chuàng )業(yè)之前，能找到正在此事業(yè)上悶頭發(fā)財的導師幫你一把，也許是最好的捷徑。最后，預祝大家創(chuàng )業(yè)路上，財源廣進(jìn)。