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質(zhì)量評價(jià)的準則
質(zhì)量評價(jià)是對產(chǎn)品、服務(wù)或過(guò)程的質(zhì)量特性進(jìn)行衡量、評估和判斷的過(guò)程。以下是小編收集整理的質(zhì)量評價(jià)的準則，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
有兩種質(zhì)量評價(jià)：
一種是鑒定、批準、注冊、認證或認可機構的質(zhì)量評價(jià)，這種質(zhì)量評價(jià)是：“對實(shí)體具備的滿(mǎn)足規定要求能力的程度所作的有系統的檢查”。（見(jiàn)ISO/DIS10014《全面質(zhì)量管理經(jīng)濟效果指南》）由于質(zhì)量要求是對需要的具體表述，所以這種質(zhì)量評價(jià)的目的是落實(shí)在滿(mǎn)足需要上。
另一種質(zhì)量評價(jià)是顧客的質(zhì)量評價(jià)，它存在于顧客的主觀(guān)感覺(jué)中，反映在市場(chǎng)的變化中，標準只有一個(gè)——是否滿(mǎn)足顧客的需要。
可見(jiàn)，兩種質(zhì)量評價(jià)的準則都是——滿(mǎn)足需要。
作為企業(yè)家，既要關(guān)心第一種質(zhì)量評價(jià)，更要關(guān)心第二種質(zhì)量評價(jià)。關(guān)心第一種質(zhì)量評價(jià)目的在于確定產(chǎn)品和品牌乃至企業(yè)的知名度和信譽(yù)度，從而提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。關(guān)心第二種質(zhì)量評價(jià)的目的在于提高顧客的滿(mǎn)意度，從而從根本上提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
顯然，如何提高顧客的滿(mǎn)意度，這對于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，是一個(gè)很重要的問(wèn)題。
顧客的滿(mǎn)意度純粹是一個(gè)顧客的主觀(guān)感覺(jué)的問(wèn)題，顧客的需要滿(mǎn)足與否只能由顧客的主觀(guān)感覺(jué)——滿(mǎn)意度來(lái)確定，組織無(wú)法進(jìn)行精確的預測。但在ISO/DIS10014《全面質(zhì)量管理經(jīng)濟效果指南》中，給出了一些概念將有助于我們獲得顧客的質(zhì)量評價(jià)，并設法提高顧客的滿(mǎn)意度。
ISO/DIS10014告訴我們，顧客對特定事物的滿(mǎn)意度受到三個(gè)基本因素的影響。他們是不滿(mǎn)意因素、滿(mǎn)意因素和非常滿(mǎn)意因素。
不滿(mǎn)意因素是指某一與顧客希望相反的消極條件或事件。存在不滿(mǎn)意因素，則顧客的滿(mǎn)意程度下降；不存在不滿(mǎn)意因素，則顧客的滿(mǎn)意程度不會(huì )提高，也不會(huì )下降。
不滿(mǎn)意因素的事例有：不合格的產(chǎn)品、交付和獲得服務(wù)中的問(wèn)題、職員的不協(xié)作，或是對顧客意見(jiàn)和抱怨漠不關(guān)心。顧客對這些問(wèn)題的關(guān)注程度遠遠比組織所意識到的要高得多，不觸犯顧客僅僅是最低要求。
滿(mǎn)意因素是指某一與顧客滿(mǎn)意程度存在線(xiàn)性關(guān)系的期望的條件或事件。例如，物品降價(jià)，對顧客來(lái)說(shuō)就更值得購買(mǎi)且能覺(jué)得更大的滿(mǎn)意。一系列不同款式、性能、型號的產(chǎn)品供顧客選擇也是一種滿(mǎn)意因素。
滿(mǎn)意因素越多，顧客的滿(mǎn)意度也越高。但是值得注意的是，滿(mǎn)意因素并不能彌補不滿(mǎn)意因素，例如，人們會(huì )很快忘記價(jià)格低的產(chǎn)品，但對所購買(mǎi)到的不合格品卻記憶猶新。
有一個(gè)博士A。V。Feigenbaum在其論文《質(zhì)量，不可回避的商業(yè)戰略》中寫(xiě)道：“今天，當顧客對商品的質(zhì)量滿(mǎn)意時(shí)——即他喜歡他所購買(mǎi)的物品時(shí)，他會(huì )告訴8個(gè)人；而當他不滿(mǎn)意時(shí)，他會(huì )告訴22個(gè)人�！边@個(gè)調查很形象，很說(shuō)明問(wèn)題。
非常滿(mǎn)意因素是指顧客經(jīng)歷后對其產(chǎn)生積極影響的、但事先沒(méi)有預料到或沒(méi)有規定的某一體驗、產(chǎn)品特性、服務(wù)或貢獻。
比如，如果顧客在辦理住宿手續時(shí)，發(fā)現飯店職員知道他的姓名，安排了他喜愛(ài)的電視節目，并且在房間里發(fā)現有一籃水果，這些都是非常滿(mǎn)意因素。
再比如，顧客買(mǎi)了一部電話(huà)機回去后，他的有文化的兒子看了說(shuō)明書(shū)后驚叫：啊，這個(gè)電話(huà)機還有貯存功能哩！顧客會(huì )覺(jué)得非常滿(mǎn)意。
不滿(mǎn)意因素、滿(mǎn)意因素、非常滿(mǎn)意因素對滿(mǎn)意度的影響可用如下圖示之（略）：
顧客的滿(mǎn)意度對于組織的生存是非常重要的。忽視顧客的滿(mǎn)意度和相關(guān)的因素，就會(huì )明顯地影響到組織的經(jīng)營(yíng)。
當我們了解到影響到顧客滿(mǎn)意度的三個(gè)基本因素后，對于提高顧客的滿(mǎn)意度，也就是如何提高產(chǎn)品（包括服務(wù)）的質(zhì)量就有了可操作性——組織可以通過(guò)減少不滿(mǎn)意因素，提供更多的滿(mǎn)意因素和非常滿(mǎn)意因素來(lái)實(shí)現這個(gè)愿望。當顧客將組織看成所需產(chǎn)品的最好提供者和最佳來(lái)源時(shí)，就能實(shí)現這一愿望。
ISO/DIS10014還對影響顧客滿(mǎn)意度的三個(gè)基本因素之間的關(guān)系作了一些非�，F實(shí)、有趣的提示，比如：
——如果組織在杜絕不滿(mǎn)意因素的同時(shí)，還提供了一系列非常滿(mǎn)意或滿(mǎn)意因素，就可以提高其商品價(jià)格，即便如此，顧客鑒于所有其它因素，他仍然會(huì )認為很值得購買(mǎi)。
——若組織計劃打入新的市場(chǎng)，那么對這三類(lèi)影響顧客滿(mǎn)意程度的因素的全面評估能大大增強組織獲勝的前景。在當前市場(chǎng)上，顧客滿(mǎn)意的良好信譽(yù)將是組織的寶貴財富。
——這三類(lèi)因素不是一成不變的，而是有較大的變化性，比如，人們感受到幾次（甚至可能就一次）非常滿(mǎn)意因素后，它就會(huì )成為一種滿(mǎn)意因素。
——一個(gè)不滿(mǎn)意因素產(chǎn)生“一倍”的消極效果，再存在第二個(gè)不滿(mǎn)意因素是，則所產(chǎn)生的消極效果要遠遠高于“兩倍”。非常滿(mǎn)意程度也有類(lèi)似的積極累加效果，更多的滿(mǎn)意因素導致更高的滿(mǎn)意程度。
——不滿(mǎn)意因素可能由于供方的補救措施而降低其對顧客的影響。如果供方的補救措施的反應是非常滿(mǎn)意因素，甚至可以立即提高顧客的滿(mǎn)意度。
——先后順序是非常重要的，因為要使經(jīng)歷了不滿(mǎn)意的顧客變得非常滿(mǎn)意是不太可能的。然而對不滿(mǎn)意因素所采取的不成功的措施，一旦在不滿(mǎn)意因素消除后，也能取悅于顧客。
當我們了解了質(zhì)量評價(jià)的準則是滿(mǎn)足需要之后，對于如下一些口號的真理性也就不難理解了，這些口號諸如：“顧客永遠是正確的”、“用戶(hù)第一，顧客至上”、“顧客就是上帝”、“一切為了滿(mǎn)足顧客的需要”、“漠視顧客是傻瓜，觸犯顧客是犯罪”、“微笑服務(wù)是法寶”，等等。
拓展：以下是一些關(guān)于顧客滿(mǎn)意度測量的質(zhì)量評價(jià)準則：
1.產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量
產(chǎn)品的性能、可靠性和耐用性是否符合顧客期望。
服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性、準確性和及時(shí)性是否滿(mǎn)足要求。
2.響應性
對顧客的咨詢(xún)、投訴和建議的響應速度。
解決問(wèn)題的效率和效果。
3.可靠性
能否按照承諾準確地提供產(chǎn)品或服務(wù)。
交付的準時(shí)性和一致性。
4.保證性
員工的專(zhuān)業(yè)知識和技能水平，給顧客的信心。
企業(yè)的信譽(yù)和品牌形象。
5.關(guān)懷性
對顧客的個(gè)性化關(guān)注和特殊需求的滿(mǎn)足程度。
主動(dòng)為顧客提供額外的幫助和支持。
6.溝通
與顧客溝通的清晰性、準確性和充分性。
傾聽(tīng)顧客意見(jiàn)和反饋的態(tài)度。
7.價(jià)值感知
顧客認為所支付的價(jià)格與獲得的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是否相稱(chēng)。
性?xún)r(jià)比的高低。
8.便捷性
購買(mǎi)、使用或獲取服務(wù)的方便程度。
流程的簡(jiǎn)潔性和易懂性。
9.售后支持
售后服務(wù)的覆蓋范圍和質(zhì)量。
產(chǎn)品維修、保養和更新的便利性。
10.持續改進(jìn)
企業(yè)根據顧客反饋采取改進(jìn)措施的能力和效果。
11.環(huán)境和氛圍
物理環(huán)境（如店面、場(chǎng)所的整潔、舒適程度）對顧客體驗的影響。
12.比較優(yōu)勢
與競爭對手相比，在產(chǎn)品特色、服務(wù)水平等方面的優(yōu)勢。
通過(guò)以上準則對顧客滿(mǎn)意度進(jìn)行測量和評估，可以全面了解顧客對企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的看法和感受，從而有針對性地進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，提高顧客滿(mǎn)意度和忠誠度。
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