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大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功的秘訣分享
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)就是在校學(xué)習期間或畢業(yè)離校之時(shí)發(fā)現機會(huì )、整合各種資源獨立開(kāi)創(chuàng )或參與開(kāi)創(chuàng )新企業(yè),提供新產(chǎn)品或新服務(wù),最終實(shí)現自身創(chuàng )業(yè)目的的一系列活動(dòng)。下面我們來(lái)看看大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功的秘訣分享。
必不可少的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
創(chuàng )業(yè)不是僅憑熱情可夢(mèng)想就能支撐起來(lái)的，因此在創(chuàng )業(yè)前期制定一份完整的、可執行的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)應該是每位創(chuàng )業(yè)者必做的功課。通過(guò)調查和資料參考，要規劃出項目的短期及長(cháng)期經(jīng)營(yíng)模式，以及預估出能否賺錢(qián)、賺多少錢(qián)、何時(shí)賺錢(qián)、如何賺錢(qián)以及所需條件等。當然，以上分析必須建立在現實(shí)、有效的市場(chǎng)調查基礎上，不能憑空想象，主觀(guān)判斷。根據計劃書(shū)的分析，再制定出創(chuàng )業(yè)目標并將目標分解成各階段的分目標，同時(shí)訂出詳細的工作步驟
周密的資金運作計劃
周密的資金運作計劃是保證“有糧吃”的重要步驟。在項目剛啟動(dòng)時(shí)，一定要做好3個(gè)月以上或到預測盈利期之前的資金準備。但啟動(dòng)項目后遇到不可避免的變化，則需適時(shí)調整資金運作計劃。如果能懂得一些必要的財務(wù)知識，計劃好收入和支出，始終使資金處于流動(dòng)中而不出現“斷鏈現象”，那么項目的初級就能為未來(lái)發(fā)展大好基礎。
不斷強化創(chuàng )業(yè)能力與知識
俗話(huà)說(shuō)“不打無(wú)準備之戰”，創(chuàng )業(yè)者要想成功，必須扎扎實(shí)實(shí)做好充分準備和知識的不斷積累。除了合理的資金分配，創(chuàng )業(yè)者還必須懂得營(yíng)銷(xiāo)之道，比如何進(jìn)貨，如何打開(kāi)產(chǎn)品的銷(xiāo)路，消費者對產(chǎn)品的需求，都要進(jìn)行充分地調查研究。這些知識獲取渠道可以是其他成功者的經(jīng)驗，也可以是書(shū)本理論知識。同時(shí)還要學(xué)會(huì )和各類(lèi)人士打交道，如工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、銀行等，這些部門(mén)都與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，要善于同他們交朋友，建立和諧的人脈關(guān)系。
為自己營(yíng)造一個(gè)好的氛圍
由于缺少社會(huì )經(jīng)驗和商業(yè)經(jīng)驗，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)總是顯得“心有余，而力不足”。不如給自己營(yíng)造一個(gè)小的商業(yè)氛圍，比如加入行業(yè)協(xié)會(huì )，就可以借此了解行業(yè)信息，學(xué)會(huì )借助各種資源結識行業(yè)伙伴，建立廣泛合作，提升自己的行業(yè)能力。千方百計給自己營(yíng)造一個(gè)好的商業(yè)氛圍，這對創(chuàng )業(yè)者的起步十分重要。
學(xué)會(huì )從“走”到“跑”
在創(chuàng )業(yè)的初期，受資金的限制，或許很多事都需要創(chuàng )業(yè)者本人親自去做，不要認為這是“跌份”或因此叫苦不迭，因為不管任何一個(gè)企業(yè)，從“走”到“跑”都是要經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程的，只有明確目標不斷行動(dòng)，才能最終實(shí)現目標。同時(shí)在做事的過(guò)程中，要分清主次輕重，抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情，比做十件次要的事情會(huì )更有效。當企業(yè)立了足，并有了資金后，就應該建立一個(gè)團隊。創(chuàng )業(yè)者應從自己親歷親為，轉變?yōu)榘l(fā)揮團隊中每一個(gè)人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個(gè)高效穩定的團隊，企業(yè)就會(huì )跨上一個(gè)臺階，進(jìn)入一個(gè)相對穩定的發(fā)展階段
盈利是做企業(yè)最終的目標
做企業(yè)的最終目的就是盈利，無(wú)論你的點(diǎn)子有多少，不能為企業(yè)贏(yíng)利就不具備商業(yè)價(jià)值。因此無(wú)論是制定可行性報告、工作計劃還是活動(dòng)方案，都應該明確如何去盈利。企業(yè)的盈利來(lái)源于找準你的用戶(hù)，了解你最終使用客戶(hù)是誰(shuí)，他們有什么需求和想法，并盡量使之得到滿(mǎn)足。
在失敗中學(xué)會(huì )成長(cháng)
從創(chuàng )業(yè)成功案例中不難發(fā)現，創(chuàng )業(yè)者往往都有“見(jiàn)了南墻挖洞也要過(guò)去”的信心。從小就知道“失敗是成功之母”這個(gè)真理的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者，又有多少人真正體會(huì )到其中的力量呢?如果創(chuàng )業(yè)失敗了，你又應該怎樣面對失敗?充分的準備和不斷地學(xué)習，就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。與此同時(shí)調整方案，換個(gè)方式和方法繼續前進(jìn)，永遠不要停止前進(jìn)的腳步。經(jīng)歷過(guò)一個(gè)“死而復生”的過(guò)程，就能在未來(lái)的發(fā)展中腳步更加堅定。永遠要記住一點(diǎn)：信心是企業(yè)邁向成功的階梯。
同時(shí)你還需要做到以下幾點(diǎn)：
自信
大學(xué)生有創(chuàng )業(yè)想法的多，但實(shí)踐的卻很少，哪怕是那些在高校創(chuàng )業(yè)比賽中被專(zhuān)家看作是極具操作性，獲得一等獎的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，許多大學(xué)生也覺(jué)得是“空想”，表示近些年不會(huì )考慮創(chuàng )業(yè)，加上太多大學(xué)生創(chuàng )業(yè)失敗的經(jīng)歷，便造成了如今有想法無(wú)行動(dòng)的局面。專(zhuān)家認為，這樣的現象歸根結底還在于大學(xué)生對自己信心不足，而創(chuàng )業(yè)是需要激情和信心的，只有建立了自信，才能繼續往下談。
創(chuàng )新
從某種意義上講，創(chuàng )新甚至可以決定創(chuàng )業(yè)成功與否，這是創(chuàng )業(yè)中必不可少的要素，包括了技術(shù)和思維的創(chuàng )新，一些具有知識產(chǎn)權的發(fā)明創(chuàng )造，可能為創(chuàng )業(yè)者帶來(lái)廣闊的市場(chǎng)。
務(wù)實(shí)
有創(chuàng )新，但也要務(wù)實(shí)，如今的許多大學(xué)生不乏創(chuàng )新精神，但創(chuàng )新一定要建立在務(wù)實(shí)的基礎上�，F在的很多大學(xué)生，提到創(chuàng )業(yè)想到的就是高科技，開(kāi)大公司做大買(mǎi)賣(mài)，但其實(shí)，哪怕是擺個(gè)地攤，這也是創(chuàng )業(yè)。很多成功人士都是從小做起，從實(shí)際做起，對于沒(méi)有太多經(jīng)驗的大學(xué)生，更應該如此。
積累
創(chuàng )業(yè)是一個(gè)系統工程，不僅需要創(chuàng )意，還需要多方面的綜合素質(zhì)和能力。比如行業(yè)經(jīng)驗、社會(huì )人際關(guān)系、管理能力等方面，這就需要一個(gè)知識的整合，經(jīng)驗的積累，這也是為何要求大學(xué)生要懂得務(wù)實(shí)、從小做起的原因，因為這些能力沒(méi)有長(cháng)時(shí)間的積累是很難獲得的。
艱辛
無(wú)論你問(wèn)哪一個(gè)創(chuàng )業(yè)者，無(wú)一例外一定會(huì )想你強調一點(diǎn)，那就是創(chuàng )業(yè)的艱辛，這種艱辛只有經(jīng)歷過(guò)的人才會(huì )懂，如果沒(méi)有做好長(cháng)期吃苦的準備，調整好自己的心態(tài)，也就自然不能指望創(chuàng )業(yè)能夠成功。
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