郎咸平：溫州老板不妨學(xué)學(xué)李嘉誠

    “在經(jīng)濟蕭條的時(shí)候，溫州的企業(yè)家不妨學(xué)學(xué)李嘉誠，讓自己隨時(shí)隨地保持彈性以等待機會(huì )。”昨天下午，著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家郎咸平在我市舉辦的“國際金融海嘯沖擊宏觀(guān)經(jīng)濟的企業(yè)突圍戰略”演講中，為溫州企業(yè)傳授“良策”。

    郎咸平說(shuō)，造成目前困境的原因，并不是溫州企業(yè)所能改變的，因此溫州企業(yè)一定要把握好自己的方向。在當下經(jīng)濟蕭條的時(shí)候，并不是所有的行業(yè)都不好，那些高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品就更具抗壓性，這方面溫州的企業(yè)要學(xué)學(xué)深圳和晉江的企業(yè)。如果能采用“產(chǎn)品設計→原料采購→倉儲運輸→訂單處理→批發(fā)經(jīng)營(yíng)→終端零售”和“生產(chǎn)制造”為一體“6+1”的模式則更好，這樣企業(yè)才能掌控定價(jià)權，才能有利可圖。

    郎咸平還給溫州老板提供了一項應對全球金融危機的良策，那就是看看李嘉誠現在在做什么，不妨向他學(xué)習。據悉，近期李嘉誠多次拋售手中的物業(yè)與樓盤(pán)，不斷地套現，減少負債率，提高現金流，停止投資，這就是他目前做的事。

    “李嘉誠的應對之道值得溫州企業(yè)家學(xué)習，因為他的做法就是保持彈性，等待大機會(huì )。這一波的金融危機過(guò)后，半年或者一年或者兩年后，會(huì )有大量的機會(huì )出現，溫州的企業(yè)家如果也像李嘉誠那樣，保持高度的彈性，那么機會(huì )一來(lái)就可以出手，你就是勝者。”郎咸平這樣建議溫州的企業(yè)家。

    來(lái)源：溫州網(wǎng)
 

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