名人創(chuàng )業(yè)故事：當年如何挖到第一桶金

《福布斯》世界富豪、日籍韓裔富豪孫正義19歲的時(shí)候曾做過(guò)一個(gè)50年生涯規劃：20多歲時(shí)，要向所投身的行業(yè)，宣布自己的存在；30多歲時(shí)，要有1億美元的種子資金，足夠做一件大事情；40多歲時(shí)，要選一個(gè)非常重要的行業(yè)，然后把重點(diǎn)都放在這個(gè)行業(yè)上，并在這個(gè)行業(yè)中取得第一，公司擁有10億美元以上的資產(chǎn)用于投資，整個(gè)集團擁有1000家以上的公司；50歲時(shí)，完成自己的事業(yè)，公司營(yíng)業(yè)額超過(guò)100億美元；60歲時(shí)，把事業(yè)傳給下一代，自己回歸家庭，頤享天年�，F在看來(lái)，孫正義正在逐步實(shí)現著(zhù)他的計劃，從一個(gè)彈子房小老板的兒子，到今天聞名世界的大富豪，孫正義只用了短短的10幾年。中國有這樣按計劃發(fā)財的富豪嗎？

　　中國富豪創(chuàng )業(yè)第1種類(lèi)型：志存高遠型

　　根據《科學(xué)投資》的研究案例，在中國的企業(yè)家中像孫正義這樣雄心勃勃，有計劃、有條理地實(shí)現著(zhù)自己富豪夢(mèng)的雖不多，但也并是絕對沒(méi)有�！陡２妓埂分袊�富豪榜排名第一位、總計個(gè)人資產(chǎn)達到83億元的希望集團劉氏兄弟在最初創(chuàng )業(yè)時(shí)雖然沒(méi)有孫正義那樣的計劃性和條理性，但這四兄弟個(gè)個(gè)都不缺乏野心和雄心。與一般的創(chuàng )業(yè)者不同，劉氏兄弟一開(kāi)始就悟透了“舍得”二字。劉氏四兄弟劉永言、劉永行、劉永美、劉永好，本來(lái)都在國家企事業(yè)單位，都有一份好工作，老大劉永言在成都906計算機所工作，老二劉永行從事電子設備的設計維修，老三劉永美在縣農業(yè)局當干部，最小的兄弟劉永好在省機械工業(yè)管理干部學(xué)校任教。他們沒(méi)有像大多數有條件的創(chuàng )業(yè)者那樣腳踏兩只船，隨時(shí)做著(zhù)創(chuàng )業(yè)失敗后洗腳上岸的準備。他們將自己置之死地而后生，所以能夠勇往直前，從孵小雞、養鵪鶉開(kāi)始，根據實(shí)際情況隨時(shí)擴張創(chuàng )業(yè)項目，一直發(fā)展到搞飼料、搞電子、房地產(chǎn)、金融和資本運作，多角經(jīng)營(yíng)，多管齊下，終成大業(yè)。尤為難能可貴的是，劉氏兄弟在家族企業(yè)做大以后，當兄弟之間在企業(yè)發(fā)展方向上意見(jiàn)相左時(shí)，能夠平穩地進(jìn)行產(chǎn)權分割，完成和平過(guò)度，沒(méi)有傷到企業(yè)元氣，留下了企業(yè)進(jìn)一步做大的空間。類(lèi)似劉氏兄弟這樣能夠如此平穩地解決家族企業(yè)產(chǎn)權問(wèn)題，在中國家族企業(yè)中是不多見(jiàn)的。劉氏兄弟的第一桶金是孵小雞所得1萬(wàn)元人民幣，時(shí)間是2個(gè)月，投入之小以今天的眼光看則可以忽略不計。

　　中國富豪創(chuàng )業(yè)第2種類(lèi)型：逼上梁山型

　　從20世紀70年代末一直到20世紀80年的后半期，長(cháng)達10年的時(shí)間內完成創(chuàng )業(yè)的中國富豪極多屬于這種類(lèi)型，在20世紀90年代一直到今天，此種類(lèi)型曾有出現。其典型代表是連續數年位居《福布斯》中國富豪排行榜前列的李曉華，以及創(chuàng )辦廣東七喜電腦有限公司的易賢忠。李出身貧寒，一家6口擠住一間7平方米沒(méi)有窗戶(hù)的住房。李只有初中畢業(yè)文化程度，后下放北大荒，返城后在外經(jīng)貿部出口大樓食堂做過(guò)炊事員，曾因販賣(mài)電子表被勞動(dòng)教養3年，既而被單位除名。李在走投無(wú)路之際為養家糊口，開(kāi)始搗騰些小生意，成為中國第一批個(gè)體戶(hù)。李的第一桶金是靠在北戴河販賣(mài)所謂“美國冷飲”掘得，當時(shí)投入資金是3500元，這也是當時(shí)李全部的家當，收獲則達10萬(wàn)元人民幣，時(shí)間只有一個(gè)夏天。后李又在秦皇島放錄像，獲利百萬(wàn)。李真正暴發(fā)是后來(lái)東渡日本，成為章光101毛光再生精在日本的總代理。李以擁有中國內地第一輛法拉利跑車(chē)聞名，時(shí)間為1993年。李目前個(gè)人資產(chǎn)據《福布斯》統計逾人民幣20億元。易賢忠在創(chuàng )業(yè)前則屬廣州一家國有制藥集團屬下企業(yè)廠(chǎng)長(cháng)，因女兒患腦疾，為籌集醫藥費被迫下海。易的第一桶金是為停業(yè)裝修的廣州南方大廈制作500只節能電子鎮流器，資本金為從廣東中山小欖鎮一個(gè)小老板處賒銷(xiāo)的價(jià)值5000元的電子原材料。易以自己50平米住房做工廠(chǎng)，獲利千元，后易據此成立白云節能電子電器廠(chǎng)，3個(gè)月獲利14萬(wàn)元，易將之視為自己真正的第一桶金。易在籌得為女兒治病的錢(qián)后，又繼續回原廠(chǎng)上班，后因工廠(chǎng)衰敗，才不得己第二次下海，創(chuàng )立廣東七喜電腦有限公司。易目前個(gè)人資產(chǎn)過(guò)億。

　　中國富豪創(chuàng )業(yè)第3種類(lèi)型：爭氣型或曰受刺激型

　　其典型代表是重慶小天鵝集團董事長(cháng)廖長(cháng)光。小天鵝集團以酒店業(yè)和飲食業(yè)為主要經(jīng)營(yíng)對象，風(fēng)靡大江南北之重慶鴛鴦火鍋即為廖長(cháng)光首創(chuàng )。廖家境普通，曾下鄉做過(guò)8年知青，回城后在重慶城建局當電工，娶何氏七妹何永智。何出名美麗，當時(shí)在一家鞋廠(chǎng)當設計師，并擅長(cháng)服裝設計。何氏7姊妹，6個(gè)嫁得如意郎君，只有廖身份“低微”，而何氏7妹何永智為7姊妹中最靚麗者，廖因此備受眾人擠兌，境況難堪。廖受此刺激，發(fā)誓創(chuàng )業(yè)，以出人頭地。廖辭職下海后，以出賣(mài)住房所得3000元為本金，租得16平米小店面一間，開(kāi)始經(jīng)營(yíng)火鍋，初時(shí)生意頗為不順，不賺反虧。廖在妻子理解與幫助下，堅持不懈，專(zhuān)力創(chuàng )新，數月后開(kāi)發(fā)出迥異于傳統重慶麻辣味火鍋的荔枝味火鍋，開(kāi)始扭虧為盈。廖繼而又開(kāi)發(fā)出后來(lái)風(fēng)靡大江南北的重慶鴛鴦火鍋，事業(yè)開(kāi)始獨上層樓，由小店而大店而企業(yè)集團。廖于1982年發(fā)奮下海，第一桶金便價(jià)值百萬(wàn)。廖目前個(gè)人資產(chǎn)1億元。順便說(shuō)一句，大富豪李曉華當年也曾蒙受類(lèi)似待遇。

　　中國富豪創(chuàng )業(yè)第4種類(lèi)型：家族遺傳型

　　其典型代表為2001年《福布斯》中國富豪榜排名第4位的榮智健與排名第63位的羅忠福。榮、羅兩人又有不同。榮智健為中國著(zhù)名紅色資本家、國家副主席榮毅仁之子，祖傳基業(yè)，創(chuàng )業(yè)條件非他人可比。1978年，榮持通行證南下香港，1985年正式成為香港居民。榮目前身份為香港中信泰富集團董事長(cháng)。據《福布斯》估計，2001年榮名下個(gè)人資產(chǎn)達65億元。羅同樣出身商業(yè)世家，祖父解放前曾做過(guò)遵義商會(huì )會(huì )長(cháng)。羅從小精明干練，頭腦清晰，精于計算。羅的第一桶金為做沙發(fā)。當時(shí)羅新婚燕爾，苦于在遵義買(mǎi)不到沙發(fā)，又受汽車(chē)廢墊啟發(fā)，察覺(jué)做沙發(fā)原理簡(jiǎn)單，于是開(kāi)始試做，漸成氣候。羅的第一桶金價(jià)值10萬(wàn)元，時(shí)為1979年。羅目前身家據估計達8億元。 [FS:PAGE]

　　中國富豪創(chuàng )業(yè)第5種類(lèi)型：順理成章型

　　其典型代表為魯冠球、沈愛(ài)琴、李桂蓮等，因所屬企業(yè)均由原鄉鎮企業(yè)或集體企業(yè)轉制而來(lái)，歷史悠久，發(fā)展順遂，符合政策，順理成章。一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的第一桶金問(wèn)題上，此類(lèi)企業(yè)大多概念模糊。

　　中國富豪創(chuàng )業(yè)第6種類(lèi)型：賭徒型

　　其典型代表是有“中國雞王”之稱(chēng)的大連韓偉企業(yè)集團創(chuàng )始人韓偉。1956年，韓偉出生于大連三澗堡鎮東泥河村一戶(hù)農民家庭。韓讀書(shū)不多，僅有初中畢業(yè)。韓擁有木匠手藝，并略懂畜牧知識，因此在70年代中期被招為三澗鎮畜牧助理員。1984年韓辭職下海，創(chuàng )業(yè)本金為從親友處告借而得的3000元，豢養蛋雞50只，同年底，韓從銀行貸得15萬(wàn)元，開(kāi)始興辦養雞場(chǎng)，一舉成為大連最大的飼養專(zhuān)業(yè)戶(hù)，同時(shí)亦成為大連負債最多的個(gè)體戶(hù)。韓此舉所冒風(fēng)險極大，而最大風(fēng)險在于銀行。韓傾力一搏，倘一旦發(fā)生雞瘟或因其他原因創(chuàng )業(yè)失敗，韓些微個(gè)人私產(chǎn)固將蕩然無(wú)存，而銀行無(wú)疑也將造成極大一筆壞帳。韓之所以能在無(wú)抵押的情況下從銀行貸出如許一筆巨款，原因在于當時(shí)大連市正在大搞“菜籃子工程”，韓的雞場(chǎng)擴建計劃正是“急政府之所急”。在政府支持下，韓很快又貸款集資208萬(wàn)元，建起一座占地44畝，建筑面積8000平米，飼養8萬(wàn)只雞的現代化養雞場(chǎng)。從這一點(diǎn)說(shuō)，韓不愧為一個(gè)順時(shí)而動(dòng)，把握政策機遇的弄潮兒。韓白手起家，其雞場(chǎng)第一年產(chǎn)值便達210萬(wàn)元，這也是韓掘得的第一桶金。韓目前個(gè)人身家據估計達4.5億元。與靠在海南開(kāi)發(fā)熱中掘地發(fā)財的潘石屹、馮侖等一樣，韓偉能成為富豪，也可謂是時(shí)勢造英雄。

　　中國富豪創(chuàng )業(yè)第7種類(lèi)型：熱血型或曰沖動(dòng)型

　　張思民、吳志劍均屬于此類(lèi)。張思民尤為典型。此類(lèi)創(chuàng )業(yè)者大多以失敗告終，偶有所成者，也大多歷經(jīng)坎坷，并且在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中屢經(jīng)反復。底氣不足或曰后勁不足是此類(lèi)企業(yè)最大特征。1999年3月，吳志劍就因所屬政華企業(yè)集團欠債2億元，被深圳市級政府在新聞媒體通令不得進(jìn)行高消費，不得坐高級車(chē)住別墅。張思民的海王集團在1992至1997年之間，也曾遭遇極大風(fēng)險，企業(yè)險些翻船。后通過(guò)上市，繼接上因為盲目投資而險些斷裂的資金鏈，才得以生存下來(lái)。海王目前仍在經(jīng)受缺乏拳頭產(chǎn)品的困擾，其未來(lái)走向，仍有待觀(guān)察。張思民的第一桶金當是來(lái)自澳大利亞投資家的投資，這筆投資達100萬(wàn)美元，張在股份中占大頭。張用以創(chuàng )業(yè)的原始資本，是3000元的日常積蓄。吳志劍的第一桶金，則是承包原深圳物資公司華東商場(chǎng)，半月獲利17萬(wàn)元。吳的創(chuàng )業(yè)資本乃寫(xiě)作所得2000稿費。

　　中國富豪創(chuàng )業(yè)第8種類(lèi)型：因緣際會(huì )型或曰無(wú)心插柳型

　　其典型代表為2001年《福布斯》中國富豪榜排名第38位的張果喜以及前《福布斯》中國富豪吳炳新。此類(lèi)創(chuàng )業(yè)者的典型特征是本來(lái)沒(méi)想發(fā)財，只是想解決一下生存問(wèn)題，后來(lái)竟不期而遇地發(fā)了財。1972年，張果喜受在江西余江當地下放的上海知青的影響，懷揣200元，到上海找生路。偶然的機會(huì )，在上海四川北路的上海雕刻藝術(shù)廠(chǎng)發(fā)現，一個(gè)雕刻樟木箱竟可賣(mài)200多塊錢(qián)。張頓時(shí)靈機觸發(fā)，立刻返回老家按照上海生產(chǎn)樟木箱的程序“依葫蘆畫(huà)瓢”。半年后張氏第一只雕刻樟木箱出品。通過(guò)上海工藝品進(jìn)出口公司，張自己制作的第一只產(chǎn)品參加了廣交會(huì )，并幸運地拿到了20套樟木箱的訂單，賺了1萬(wàn)多元。這是張掘得的第一桶金。張的創(chuàng )業(yè)資本，為變賣(mài)家產(chǎn)所得1400元以及江西余江當地盛產(chǎn)的樟木原料。張目前身家據《福布斯》估計為12億元人民幣。如果沒(méi)有30年前的那次上海之行，現在的張還可只能只是江西余江鄉下的一介老農，天天為吃飽肚子斤斤計較。

　　這一類(lèi)型還有一位代表即是吳炳新�？鬃釉唬�30而立，40不惑，50而知天命。吳創(chuàng )業(yè)即始于知天命之年。吳一生坎坷，當過(guò)工人，做過(guò)干部，還做過(guò)一任職校的校長(cháng)。80年代初，吳生病后從內蒙古包頭礦務(wù)局病休，醫生稱(chēng)其罹患肝癌，后腫瘤自動(dòng)縮小，乃至消失，吳認為是自己本身就有免疫力之功。吳的家境一直不太好，病退后，為貼補家用，吳動(dòng)手搭暖房、賣(mài)豆芽、做些小本生意。1987年初，吳承包包頭一家瀕臨倒閉之小糕點(diǎn)廠(chǎng)，隨后又承包一家同樣瀕臨倒閉的小商場(chǎng)。據吳自稱(chēng)，其接手糕點(diǎn)廠(chǎng)時(shí)身上只有300元，為辦廠(chǎng)，借了2000元，貸了1萬(wàn)元，并從中掘得平生第一桶金，數目約達數萬(wàn)。吳后來(lái)承銷(xiāo)天安851，承銷(xiāo)上海交大昂立一號，掘得第二桶金、第三桶金。吳的真正發(fā)達，是推出據說(shuō)集3種有益菌種雙岐桿菌、乳酸桿菌和腸道鏈環(huán)菌于一體的生物保健型藥物三株口服液。將雙岐桿菌、乳酸桿菌和腸道鏈環(huán)菌這3類(lèi)有益菌種集于一體并保持其活性，是一個(gè)世界性難題，對生物、對醫學(xué)都不甚了了的吳，能夠破解這樣一個(gè)世界性的難題，令人存疑。吳以50之年，因緣際會(huì )，勤力創(chuàng )業(yè)，借三株口服液而一夕暴富，又因湖南常德一起產(chǎn)品官司而家道中落，一蹶不振。起起落落，令人深思。據《福布斯》估計，2000年吳身家達2.1億美元，約合人民幣17億元，目前身家不詳。 [FS:PAGE]

　　此類(lèi)型中還可以單獨分出一小類(lèi)，可稱(chēng)為歪打正著(zhù)型，其典型代表是創(chuàng )辦廣東巨星影業(yè)公司的鄧建國。鄧是那種其貌不揚，走在街上別人也絕對不會(huì )多看一眼的人。鄧當年在江西臨川“搞信息”掘得第一桶金。1991年，鄧開(kāi)始“二次創(chuàng )業(yè)”。他兜里揣著(zhù)1000元，肩上扛著(zhù)一臺由別人抵債而來(lái)的舊攝像機來(lái)到廣州尋找機會(huì )。不久他發(fā)現拍專(zhuān)題片有錢(qián)可賺。幾年時(shí)間，鄧靠拍專(zhuān)題片賺到了10幾萬(wàn)元。這10幾萬(wàn)元是鄧掘得的第二桶金。1995年，當過(guò)6年鄉村電影放映員的鄧忽發(fā)奇想，開(kāi)始籌拍電影，處女作《廣州故事》讓鄧大虧200萬(wàn)。1996年，鄧東山再起，注冊巨星影業(yè)公司，將港臺明星湯鎮宗、任達華、溫兆倫等簽于旗下。鄧一邊笑著(zhù)付給明星們大把大把的鈔票，一邊苦著(zhù)臉四處販賣(mài)自己的影視計劃。其實(shí)這時(shí)是鄧一生中最窮困的時(shí)候，比他當年在農場(chǎng)打工還窮。那時(shí)候他身上至少還沒(méi)有債，現在卻負債累累。鄧頂著(zhù)譏笑與嘲諷，在巨星成立當年，即投拍了《珠江恩仇記》、《廣州教父》等影片，1997年，鄧的巨星影業(yè)公司一舉創(chuàng )下廣告貼片1.1億元的驚人收入。此后鄧的事業(yè)漸入佳境，先后拍下《反貪風(fēng)暴》、《康熙微服私訪(fǎng)記》、《東方母親》、《美麗人生》、《風(fēng)流才子紀曉嵐》、《猛龍過(guò)江》等20余部影視劇，創(chuàng )造驚人業(yè)績(jì)。鄧熱衷炒作，也善于炒作。鄧先是炒作他的電影，宣傳費用往往是別人的10倍20倍，接著(zhù)爆炒自己的新聞，不惜以“犧牲”自己找自己的丑聞和緋聞。他曾邀請《還珠格格》的臺灣導演孫樹(shù)培為他執導《風(fēng)流才子紀曉嵐》，并搶走“美在花城”的選手作此劇的女一號，而且閃電般地與之訂婚。2000年，鄧被媒介評為“中國影視十大風(fēng)云人物”之首�？v觀(guān)鄧的創(chuàng )業(yè)歷程，留下的是一條十分古怪的軌跡，眾多謎團至今讓人不解。鄧的最大特征在于經(jīng)常不按牌理出牌，熱衷炒作，行為言語(yǔ)不受約束，因此經(jīng)常爆出新聞，也經(jīng)常得罪人，在圈內有“XX鄧”的綽號。有人認為，鄧的成功，是中國影視圈“缺人”的象征。據估計鄧目前身家過(guò)億。

　　中國富豪創(chuàng )業(yè)第9種類(lèi)型：知識型此類(lèi)型

　　具體而言又有種種不同，如中宜環(huán)能(CECO)董事長(cháng)吳桐，是擁有自有專(zhuān)利技術(shù)，靠自有專(zhuān)利技術(shù)發(fā)達的一類(lèi)。吳現年35歲。2001年，吳在北京創(chuàng )辦中宜環(huán)能環(huán)保技術(shù)有限公司。吳擅長(cháng)發(fā)明，名下?lián)碛卸囗棇?zhuān)利技術(shù)，僅其“城市垃圾處理綜合集成系統”一項專(zhuān)利，據估計無(wú)形資產(chǎn)就達12.5億元，一家美國名牌雜志估計，吳的專(zhuān)利加起來(lái)，價(jià)值超過(guò)100億美元。在進(jìn)京創(chuàng )辦中宜環(huán)能環(huán)保技術(shù)有限公司之前，吳曾在深圳創(chuàng )業(yè)，獲利數千萬(wàn)，因遭欺詐，資產(chǎn)蕩盡。2001年3月，吳攜2000元進(jìn)京二次創(chuàng )業(yè)，3個(gè)月后，僅向韓國某著(zhù)名企業(yè)出售“城市垃圾分類(lèi)焚燒技術(shù)”15年使用權，獲利即超過(guò)2000萬(wàn)美元。吳眼下成為媒體焦點(diǎn)人物，原因一是其創(chuàng )造財富的能力，二是他的學(xué)歷造假問(wèn)題。據吳自稱(chēng)，其于11歲即進(jìn)入中國科技大學(xué)少年班學(xué)習，主修原子能物理學(xué)，有“神童”之譽(yù)；14歲赴美，獲芝加哥大學(xué)國際金融學(xué)博士；18歲赴德，獲柏林大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士。但經(jīng)有心人查證，吳的科大少年班學(xué)歷和美國芝加哥大學(xué)國際金融博士皆屬虛無(wú)飄渺。其柏林大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士亦令人存疑。這不免讓人想起數月前的吳征事件，可算是又一起“吳征博士事件”的翻版。錢(qián)鐘書(shū)先生筆下的方鴻漸看來(lái)并非杜撰。如今國內的“海龜博士”漫山遍野，占據著(zhù)最好的位置，享受著(zhù)最好的待遇，榮光無(wú)限，創(chuàng )業(yè)就業(yè)一律“超國民”，有關(guān)部門(mén)今后對類(lèi)似的“海龜”，是不是應該多看兩眼？其實(shí)吳本來(lái)是用不著(zhù)靠這樣假造學(xué)歷來(lái)給自己增光添彩的。吳的諸多創(chuàng )造發(fā)明，均已經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗，成效顯著(zhù)，吳因此在環(huán)保界享有極高聲譽(yù)，比之那種學(xué)歷造假帶來(lái)的榮譽(yù)，這樣的榮譽(yù)要大得多，也實(shí)惠得多。吳此舉令人無(wú)法解釋。

　　用友王文京亦可視為靠技術(shù)起家的一類(lèi)，這類(lèi)創(chuàng )業(yè)者除了自家技術(shù)外，在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中還更多地借助了外部力量，特別是政府力量，所以有時(shí)也會(huì )給人因人成事的味道。1988年，王文京從財政部辭職下海，與后來(lái)創(chuàng )辦連邦軟件的蘇啟強一起，用借來(lái)的5萬(wàn)元開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，開(kāi)發(fā)財務(wù)軟件，數月后即進(jìn)行了產(chǎn)品的發(fā)布和展示。王文京等人的迅速成功，與當時(shí)財政部的一項政策不無(wú)關(guān)系。當時(shí)財政部規定，不得通過(guò)除國有、集體企業(yè)以外的財務(wù)軟件的評審，換句話(huà)說(shuō)，亦即各級財務(wù)部門(mén)不得使用除國有、集體企業(yè)開(kāi)發(fā)出的財務(wù)軟件之外的財務(wù)軟件，而王文京的用友獨能例外，應該說(shuō)這與王文京的財政部背景不無(wú)關(guān)系。這項政策使用友在若干年內都無(wú)競爭對手，企業(yè)在缺乏競爭的環(huán)境里順利成長(cháng)。否則，以中國軟件人才之豐富，開(kāi)發(fā)并不復雜的財務(wù)軟件，當屬舉手之勞。這應該說(shuō)是中國的一個(gè)特殊國情。在中國富豪的發(fā)跡史中，這一類(lèi)現象并不少見(jiàn)，如今又不斷地在一些歸國創(chuàng )業(yè)的“海龜”身上重演。不能公平地對待各種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)者，對所有創(chuàng )業(yè)者一視同仁，應該說(shuō)是國內市場(chǎng)環(huán)境相對不成熟的一個(gè)特征。王文京目前身家高達8.4億元，位居2001年《福布斯》中國富豪榜第60位。

　　第三類(lèi)是以王志東、張朝陽(yáng)、丁磊等為代表的一類(lèi)，是屬于被時(shí)代流潮硬推上富豪坐席的一類(lèi)，屬于“時(shí)勢造英雄”。這類(lèi)富豪被稱(chēng)為“知識英雄”、“知本家”，但實(shí)際除王志東曾開(kāi)發(fā)過(guò)一個(gè)中文平臺軟件，丁磊曾開(kāi)發(fā)過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的163電子郵件系統以外，其他人并未見(jiàn)得有多少技術(shù)可言。而王志東和丁磊的第一桶金，也從各自所開(kāi)發(fā)軟件中獲得，數目達數十萬(wàn)和百萬(wàn)不等。

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