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國家創(chuàng )業(yè)政策再次大力支持創(chuàng )業(yè)
近日，四川省政府第114次常務(wù)會(huì )議審議通過(guò)了《關(guān)于大力扶持小型微型企業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》(下稱(chēng)《意見(jiàn)》)，首次對扶持我省小型微型企業(yè)發(fā)展特別是鼓勵創(chuàng )業(yè)，統地提出了31條創(chuàng )業(yè)政策措施，包括緩解融資困難等8方面，鼓勵高校人才到企業(yè)兼職等。
《意見(jiàn)》提出的31條措施，包括積極鼓勵創(chuàng )業(yè)、加大財稅支持、緩解融資困難、提升發(fā)展能力、提高管理水平、支持開(kāi)拓市場(chǎng)、完善公共服務(wù)、強化保障措施等8個(gè)方面。
《意見(jiàn)》還再次明確，今年省級財政預算安排10億元創(chuàng )業(yè)扶持資金，成立四川省創(chuàng )業(yè)基金會(huì )，并鼓勵市縣兩級政府設立中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金。各級政府要建立創(chuàng )業(yè)企業(yè)獎勵激勵機制，加大財稅支持力度，按最高標準實(shí)施稅費優(yōu)惠。
《意見(jiàn)》提出，力爭全省每年新增萬(wàn)戶(hù)小型微型企業(yè)，并針對小微企業(yè)面臨的成本上升、融資難等問(wèn)題提出了扶持政策，如提出每個(gè)縣用于創(chuàng )業(yè)孵化的面積原則上不低于1萬(wàn)平方米。
在創(chuàng )業(yè)政策的大力支持下，創(chuàng )業(yè)道路會(huì )越來(lái)越寬廣。但是創(chuàng )業(yè)者難免會(huì )遇到停滯不前的困難，那么怎樣突破呢?
一、為項目建立一些成功性預指標。
很多公司高管喜歡拿特定的項目戰略能否取得成功而進(jìn)行辯論，但是他們是缺乏相應的衡量標準。這些指標雖然不能代表項目的最終結果，但是它們卻可以預見(jiàn)項目按照什么樣的軌跡發(fā)展。
比如說(shuō)，當你種植了一些花或者蔬菜，你需要等到收成的季節才能看到結果。但是你可以通過(guò)別的渠道(上網(wǎng)查詢(xún)、詢(xún)問(wèn)專(zhuān)家等)來(lái)獲取信息，從而預測它們的成長(cháng)狀況。
二、對于項目來(lái)說(shuō)也是同樣的道理。
你要確定那些能夠讓項目從計劃走向實(shí)際的指標。就拿銷(xiāo)售指標來(lái)說(shuō)，隨著(zhù)客戶(hù)的不斷增加，創(chuàng )業(yè)公司是可以對相應的產(chǎn)品進(jìn)行判斷的。另外，創(chuàng )業(yè)者需要準備多重指標，并隨著(zhù)時(shí)間做出變化。
三、提前設定應急方案。
把成功性指標預想出來(lái)只是弄清項目能否著(zhù)陸的第一步，而應急方案卻能夠幫創(chuàng )業(yè)者找出“剎車(chē)”點(diǎn)。
比如說(shuō)一個(gè)成功性預指標設定為開(kāi)拓20個(gè)客戶(hù)。如果創(chuàng )業(yè)者實(shí)際上只達到了19個(gè)、17個(gè)，甚至更低，他們應該停止項目嗎?如果創(chuàng )業(yè)者輕率做出放棄決定的話(huà)，這就說(shuō)明他們的應急方案并沒(méi)有做好。應急方案是針對公司的最大承受力而做出的，所以在可以控制的情況下，創(chuàng )業(yè)者有理由堅持自己的原有項目。
四、創(chuàng )業(yè)者要確保項目戰略做到模塊化，而不是“非黑就是白”。
如果實(shí)際業(yè)務(wù)達不到預設效果，創(chuàng )業(yè)者也不要首先想到把原有項目策略丟到一邊，他們也許可以通過(guò)不同的銷(xiāo)售渠道和定價(jià)結構打破這種僵局。
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