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五百萬(wàn)創(chuàng )業(yè)項目
500萬(wàn)投資什么創(chuàng )業(yè)項目比較賺錢(qián)?可以賺回500萬(wàn)的成本?
投資人: “只要項目好 我投500萬(wàn)”
創(chuàng )客：牛人真不少 多人已獲專(zhuān)利
發(fā)明一體收放式衛生潔具
洗漱盆和馬桶融一體 省水省空間
在報名的創(chuàng )客中，有很多人已經(jīng)獲得專(zhuān)利，哈市44歲的葛先生就是其中的一位。葛先生告訴記者，自己發(fā)明的“節水省空間一體收放式衛生潔具”已經(jīng)在兩年前獲得了專(zhuān)利，但是沒(méi)有找到合適的投資人而束之高閣。
據葛先生介紹，現在衛生間的潔具大多是分開(kāi)的，洗漱的水用完之后被丟掉，馬桶還用干凈的水沖，這樣既浪費水資源也非常占空間。他想為什么不能發(fā)明出一套可 以彌補這些不足的潔具呢?于是，利用半年時(shí)間，這樣一套節水潔具發(fā)明成功。它將洗漱盆和馬桶融為一體，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是合理利用洗漱水，用洗漱水沖廁所。“這 樣既省水，又節省空間。”葛先生說(shuō)，為了讓馬桶沖洗更干凈，這套設備安裝了兩個(gè)水箱，一個(gè)是廢水箱，一個(gè)是清水箱，廢水箱的.水沖完后，再用清水箱的水把馬 桶刷洗一遍。不僅如此，這套設備還設置了溢流口，廢水達到一定量后，就會(huì )自動(dòng)排出。
起初，葛先生對自己發(fā)明的這套潔具設備充滿(mǎn)信心，尤其是申請專(zhuān)利獲批后，更是急于找廠(chǎng)商將它投產(chǎn)。為此，葛先生去過(guò)潔具店找銷(xiāo)路，甚至專(zhuān)程到潔具生產(chǎn)廠(chǎng)集 中的廣東省去找投資人，廣東佛山的一個(gè)廠(chǎng)家表示這套潔具的市場(chǎng)前景很好，想要跟他合作，但最終由于種種原因而失敗。
“屢次碰壁，我已經(jīng)沒(méi)什么熱情了，但是看到生活報要舉辦對接大會(huì )，我的熱情一下子就來(lái)了，我相信我能成功。”葛先生信心滿(mǎn)滿(mǎn)地表示。
75歲劉大爺發(fā)明節能設備
讓家用燃氣節約40%
“英雄不問(wèn)出處，創(chuàng )客不分老幼。”這句本報《創(chuàng )客》專(zhuān)欄的欄語(yǔ)得到了許多人的認同。24日來(lái)電話(huà)報名的人中，年齡最大的有75歲。別看劉大爺已是75歲高 齡，但他卻擁有不止一項專(zhuān)利，那套煤、油、氣節能設備，可以讓家用天然氣節約40%。同時(shí)，他還發(fā)明了秸稈利用技術(shù)，20多種方法可以讓秸稈充分利用，既 環(huán)保又省錢(qián)。
在報名的創(chuàng )業(yè)者中，雖然絕大部分為男性，但也不乏女性創(chuàng )業(yè)者。哈市66歲的王阿姨有著(zhù)高超的按摩技術(shù)，50多歲時(shí)她曾被風(fēng)濕、心臟病、頸椎病等疾病纏身， 胳膊、腿都疼得抬不起來(lái)，為了保健，王阿姨開(kāi)始每天自己給自己按摩，哪有癥狀就按哪里，經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的按摩積累，現在王阿姨的身上的癥狀得到了緩解。王阿姨 告訴記者，她也想創(chuàng )業(yè)，想用自己的這套按摩技術(shù)給自己的生活添點(diǎn)彩。
同濟創(chuàng )業(yè)谷創(chuàng )業(yè)項目獲500萬(wàn)投資
近日，隨著(zhù)同濟創(chuàng )業(yè)谷中第一批入駐的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目——孫靖文博士所帶領(lǐng)的格域數據科技(上海)有限公司拿到了500萬(wàn)的天使投資，成立一年半的同濟大學(xué)創(chuàng )業(yè)谷創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)團隊累計獲得投資超過(guò)1300萬(wàn)，共計14個(gè)團隊，創(chuàng )業(yè)谷內項目成長(cháng)良好。
從2014年3月正式成立，在短短的15個(gè)月的時(shí)間內，同濟大學(xué)創(chuàng )業(yè)谷作為推動(dòng)高校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的有生力量，在政府、學(xué)校的大力支持下，飛速成長(cháng)，已經(jīng)成為連接高校與市場(chǎng)的重要陣地�；仡檶O靖文博士的格域數據科技項目，就是一支典型的與同濟大學(xué)創(chuàng )業(yè)谷共同成長(cháng)的創(chuàng )業(yè)項目。格域項目從依托同濟大學(xué)傳統優(yōu)勢學(xué)科到真正成立公司乃至上試運營(yíng)，在千軍萬(wàn)馬的市場(chǎng)博弈中，真正詮釋了學(xué)院派創(chuàng )業(yè)的艱辛與輝煌，也見(jiàn)證了同濟大學(xué)創(chuàng )業(yè)谷從探索到實(shí)踐的步步生根。
作為第一批進(jìn)駐創(chuàng )業(yè)谷的團隊，那個(gè)時(shí)候的孫靖文博士還是單槍匹馬，拿著(zhù)自己的科研成果《隱性地標主動(dòng)安全防御》一次次尋找合適的創(chuàng )業(yè)伙伴，一遍遍演講路演找尋慧眼識珠的投資伯樂(lè )。在同濟大學(xué)各職能部門(mén)和創(chuàng )業(yè)谷的牽線(xiàn)搭橋下，先后得到了城規、土木、測繪、醫學(xué)、經(jīng)管、理學(xué)、電信等學(xué)院教授課題組的群策群力支持，除了獲取跨學(xué)科的研究方法，尤其是擴大了需求應用領(lǐng)域，更在創(chuàng )業(yè)谷的幫助下，科技園孵化器的對接下，將理論應用實(shí)踐，設計并生產(chǎn)出首款生物身份特征查證系統，應用于高鐵機場(chǎng)安全場(chǎng)景，建立起旅客白名單、灰名單和黑名單，有效加速高鐵機場(chǎng)運行效率，降低了樞紐交通安全的運營(yíng)成本�；仡櫢裼蛞徊揭粋�(gè)腳印的成長(cháng)，驗證了同濟大學(xué)創(chuàng )業(yè)谷的實(shí)踐模式，學(xué)院派創(chuàng )業(yè)，必須務(wù)實(shí)研磨技術(shù)在市場(chǎng)中的創(chuàng )新應用，使大學(xué)科研到市場(chǎng)的最后一公里走得更快、更穩、更實(shí)。同時(shí)，孫靖文博士積極參與同濟創(chuàng )業(yè)谷舉辦的學(xué)術(shù)講座、活動(dòng)沙龍，參與創(chuàng )業(yè)谷咨詢(xún)日與項目展示活動(dòng)，多方位獲得創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練的培訓以及由創(chuàng )業(yè)谷提供的各項資源，為項目的迅速健康成長(cháng)和實(shí)現社會(huì )產(chǎn)業(yè)轉化打下了扎實(shí)基礎。
同樣誕生于創(chuàng )業(yè)谷的創(chuàng )業(yè)項目“海遇文化”，則是一批有著(zhù)文創(chuàng )夢(mèng)想的在校生關(guān)于中國夢(mèng)的情懷實(shí)踐。海遇，來(lái)自五湖四海的同濟學(xué)子，試圖通過(guò)文化創(chuàng )意，所展現文化帶給人們獨特的尊嚴與靈性，這種幸福感是無(wú)與倫比的心靈激蕩。前不久所開(kāi)展的全新項目“1001個(gè)文創(chuàng )夢(mèng)”，更是將以“人”為核心的高校學(xué)子創(chuàng )業(yè)夢(mèng)，在茫茫人海中為有著(zhù)創(chuàng )業(yè)情懷的創(chuàng )業(yè)者提供了一次靈魂的相遇。他們將采訪(fǎng)中的創(chuàng )業(yè)者那平凡而獨特的夢(mèng)，進(jìn)行出版，從而表達平等中國夢(mèng)。海遇團隊所打造的網(wǎng)站海遇社群，更是同濟大學(xué)創(chuàng )業(yè)谷所凝聚的創(chuàng )業(yè)力量靈感勃發(fā)的重要窗口。這支富有理想主義的創(chuàng )業(yè)團隊，由來(lái)自文化產(chǎn)業(yè)管理的曾靖宜和法律系的丁磊牽頭，凝聚了來(lái)自同濟大學(xué)英語(yǔ)、數字媒體專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，乃至羅德島大學(xué)、清華大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、香港中文大學(xué)的青年創(chuàng )業(yè)者，共同打造了擁有同濟大學(xué)烙印的跨學(xué)科、跨專(zhuān)業(yè)、跨文化的年輕團隊，他們自籌資金，加上親人資助以及創(chuàng )業(yè)谷的資助，不斷參加全國各類(lèi)創(chuàng )業(yè)競賽，先后參加上海創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽、東方文創(chuàng )網(wǎng)大賽，在大賽中歷練自己，踏踏實(shí)實(shí)追求長(cháng)線(xiàn)發(fā)展，將自己的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想做成事業(yè)而非生意。團隊的成長(cháng)過(guò)程中伴隨著(zhù)在校生創(chuàng )業(yè)學(xué)習與工作的矛盾，伴隨著(zhù)象牙塔中的學(xué)子接受市場(chǎng)考驗的壓力，伴隨著(zhù)團隊初創(chuàng )到長(cháng)成的管理難題，在同濟大學(xué)創(chuàng )業(yè)谷的支持與創(chuàng )新導師的幫助下，這支團隊日漸羽翼豐滿(mǎn)，從創(chuàng )業(yè)谷10平方米的免費辦公場(chǎng)地到5000元的創(chuàng )業(yè)孵化資助，全優(yōu)通過(guò)了創(chuàng )業(yè)谷的孵化期考核，每一次的媒體采訪(fǎng)與領(lǐng)導視察，海遇團隊抓住機會(huì )，迅速擴大知名度，正在接洽行業(yè)內知名投融資團隊，踐行著(zhù)同濟人風(fēng)雨同舟的拼搏精神。
而剛剛獲得創(chuàng )業(yè)谷辦公室場(chǎng)地支持的闖奇團隊的成員們，正在忙著(zhù)從他們的公位向辦公室搬遷。從初創(chuàng )團隊2個(gè)人到如今的10個(gè)人團隊，黃炳川龍與他的闖奇團隊在進(jìn)駐創(chuàng )業(yè)谷孵化的一年半時(shí)間內，完成了從嘉定到四平路校區的跨越，更完成了從搭建微信平臺到開(kāi)發(fā)App的跨越�？此坪�(jiǎn)單的'跨越，卻蘊含著(zhù)無(wú)數次的跌跌撞撞。從最初見(jiàn)VC的緊張，到在創(chuàng )業(yè)谷的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)課程中的授課，了解到VC投資的流程，學(xué)會(huì )了如何接洽投資人、尋找機會(huì )，從最初靦腆的理工科男生到現在面對上百人的創(chuàng )業(yè)大會(huì )無(wú)所畏懼的侃侃而談，一個(gè)轉身，卻代表著(zhù)同濟學(xué)子創(chuàng )業(yè)夢(mèng)的實(shí)現。黃炳川龍曾經(jīng)感慨到，創(chuàng )業(yè)就像是一場(chǎng)沒(méi)有盡頭的馬拉松，踏上去之后，只能往前跑。2天前，這支90后的團隊終于拿到了自己的天使投資，開(kāi)始了招兵買(mǎi)馬的全速發(fā)展期。
一個(gè)個(gè)洋溢著(zhù)笑臉的青春面孔，一次次慷慨激昂的項目路演，一支支充滿(mǎn)創(chuàng )業(yè)激情的項目團隊，凝聚在同濟大學(xué)創(chuàng )業(yè)谷，踐行著(zhù)“同濟模式”的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)之路。創(chuàng )業(yè)谷作為一個(gè)平臺，充分調動(dòng)“學(xué)校、政府、企業(yè)、社會(huì )、資本”等五個(gè)要素全方位互動(dòng)，構建完善的支撐體系，不僅成為上海市創(chuàng )業(yè)孵化示范園、上海市創(chuàng )業(yè)資訊點(diǎn)，更是楊浦區首批上海市“青年中心”，完成了國家工商總局“創(chuàng )業(yè)谷”“同濟創(chuàng )業(yè)谷”“同濟大學(xué)創(chuàng )業(yè)谷”商標注冊，全力鋪平在校師生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)道路，解除團隊創(chuàng )業(yè)路上的后顧之憂(yōu)。在短短一年的時(shí)間內，共吸引來(lái)自全校28個(gè)院系近400個(gè)“市場(chǎng)性、前瞻性、學(xué)科交叉性”的項目團隊，舉辦超過(guò)200場(chǎng)活動(dòng)，參加學(xué)生11000人次。通過(guò)微信、微博、郵件、網(wǎng)站等線(xiàn)上媒體打造“網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)谷”平臺，有效傳播創(chuàng )業(yè)信息，實(shí)時(shí)溝通;通過(guò)舉辦創(chuàng )業(yè)大講堂、創(chuàng )業(yè)促進(jìn)會(huì )、創(chuàng )業(yè)者沙龍各類(lèi)活動(dòng)讓學(xué)生切身參與創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)當中，培養和塑造在校師生的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)情懷。通過(guò)對接同濟大學(xué)校友會(huì )、同濟大學(xué)科技園，凝聚環(huán)同濟創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才，提供精細化、模塊化的服務(wù)，建立包括項目小秘書(shū)、工商稅務(wù)法律政策咨詢(xún)，夢(mèng)想起航資金與創(chuàng )新導師指導，構建多元創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)體系，集聚優(yōu)秀創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才，不斷催生好的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目。
隨著(zhù)同濟大學(xué)創(chuàng )業(yè)谷開(kāi)放平臺的建立，我們不斷鼓勵企業(yè)帶著(zhù)符合“市場(chǎng)性、前沿性、學(xué)科交叉性”的課題、資金與導師入駐，幫助企業(yè)解決科研攻關(guān)難題;通過(guò)捐贈資金的形式，構建“同濟模式”下的有效對接，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提前布局;引入社會(huì )專(zhuān)業(yè)力量與創(chuàng )業(yè)谷合作，贏(yíng)創(chuàng )中國高校創(chuàng )新大賽、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽等高規格、權威性的比賽開(kāi)設同濟大學(xué)分賽區，為在校師生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目的迅速成長(cháng)開(kāi)設直通渠道，為項目的發(fā)展保駕護航;并與社會(huì )力量共同打造創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)空間，與悉地國際等知名企業(yè)的合作，將學(xué)生創(chuàng )業(yè)的成本降到最低;廣泛融合行業(yè)協(xié)會(huì )、校友會(huì )、投融資協(xié)會(huì )、青聯(lián)組織等行業(yè)的合作，在第一次同濟大學(xué)上海校友會(huì )投融資交流會(huì )上，同濟大學(xué)創(chuàng )業(yè)谷代領(lǐng)入谷項目與上海校友會(huì )親密合作，為創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目尋找更多發(fā)展契機，對接資本與人才，不斷成長(cháng)。
一年多的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)踐行，同濟大學(xué)創(chuàng )業(yè)谷先后服務(wù)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目144個(gè)，目前市場(chǎng)化運營(yíng)22個(gè)，“創(chuàng )業(yè)谷沒(méi)有失敗者”，即使“有失敗的項目，但沒(méi)有失敗者”，因為我們認為，創(chuàng )業(yè)谷不僅僅是創(chuàng )辦企業(yè)，更是開(kāi)創(chuàng )事業(yè)，為同濟師生的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)埋下種子，為他們創(chuàng )造合適的土壤，為未來(lái)的生根發(fā)芽創(chuàng )造無(wú)限的機遇。今后，創(chuàng )業(yè)谷將繼續從提供服務(wù)到導師引導、從資源支持到資本對接、從初創(chuàng )項目到上市運營(yíng)，不斷培養出一批批勇于擔當、敢于冒險、銳意進(jìn)取的同濟創(chuàng )業(yè)人，讓越來(lái)越多的創(chuàng )業(yè)者在這里找到機遇，遇見(jiàn)伙伴，實(shí)現夢(mèng)想。創(chuàng )業(yè)谷努力打造創(chuàng )業(yè)土壤，創(chuàng )新文創(chuàng )，造血機制，將這些年輕的創(chuàng )業(yè)者匯聚，形成同濟社群，為中國青年創(chuàng )業(yè)力的提升注入活力，培養中國靈魂、世界眼光的中國創(chuàng )業(yè)有生力量而不斷努力。
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