創(chuàng )業(yè)失敗率，女性為什么低于男性

　　創(chuàng )業(yè)家要找志同道合的合伙人。不要考慮合伙人是男性還是女性。能走得最遠的合伙人一定是價(jià)值觀(guān)要一樣。

　　十年前，中國的女性創(chuàng )業(yè)者很少，不超過(guò)10%，但最近兩三年越來(lái)越多。去年我投了7家企業(yè)，其中3家是由女性創(chuàng )業(yè)者主導的。我們公司投資的女性為主要創(chuàng )業(yè)者的企業(yè)大概接近30%。尤其在80后、90后中，女性創(chuàng )業(yè)家越來(lái)越多。雖然女性創(chuàng )業(yè)者的比例仍然比男性少，但其主導的公司失敗率要低于男性。在我們投資的項目里，到目前為止，還沒(méi)有發(fā)現哪家女性創(chuàng )業(yè)者的公司最后發(fā)展完全失敗。我認為，女性有幾個(gè)特點(diǎn)能保證公司堅持發(fā)展下去，并獲得成功。

　　首先，女性更有耐性。就像跑步一樣，男性在短跑方面一般比女性強，而女性更適合長(cháng)跑，因為耐性更強。在創(chuàng )業(yè)中也是，女性通常能堅持很久，因為大多數女性創(chuàng )業(yè)不是為了賺快錢(qián)，而是因為真的喜歡做這個(gè)事，這是她的事業(yè)。相對來(lái)說(shuō)，有時(shí)男性創(chuàng )業(yè)可能會(huì )為了養家而賺錢(qián)，或者跟同學(xué)去比，創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機沒(méi)有那么純，遇到困難容易堅持不下去。衡量一個(gè)企業(yè)成功的標準有很多，一個(gè)公司的市值多大只是成功的一個(gè)定義，其實(shí)很多歐洲的企業(yè)并不大，但品牌能持續幾百年，這是更大的成功。如果我創(chuàng )辦的公司賣(mài)了十幾億美元，但最后品牌沒(méi)了，還不如做一個(gè)小企業(yè)，只要有客戶(hù)喜歡我的產(chǎn)品，愿意用我的服務(wù)，我能真正做幾十年甚至上百年。從這種角度上看，女性做的企業(yè)一點(diǎn)都不輸男性。女性要找到自己適合的行業(yè)，真正扎下去把它做10年、20年、30年，一定會(huì )成功。

　　第二，女性比較善于溝通。溝通在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中非常重要，能保證企業(yè)做得更長(cháng)、更好，團隊能更聚人氣。因為創(chuàng )業(yè)過(guò)程會(huì )有各種各樣的情況發(fā)生，大家的想法都不一致，如果溝通不好就會(huì )出現問(wèn)題。溝通是企業(yè)文化中最重要的一方面，而這方面女性恰恰擅長(cháng)。男性管理者一般更關(guān)注誰(shuí)是我的敵人，怎么把對手打敗，銷(xiāo)售額增長(cháng)多少……其實(shí)，企業(yè)要想發(fā)展好、發(fā)展得長(cháng)久，最主要的是你能不能把一伙特別能干的人聚在一起，沒(méi)有那么復雜的辦公室政治，大家能一起把勁往外使，有共同的理念。我跟女性企業(yè)家交談時(shí)，經(jīng)常能學(xué)到不少東西，她們對企業(yè)文化的關(guān)注點(diǎn)有時(shí)跟男性不一樣�？赡苁悄承┖芗毿〉氖�，比如怎么關(guān)心一下員工。如果說(shuō)男性管理者是前方指揮沖鋒的司令，女性就是公司的政委。

　　第三，說(shuō)到根本原因，是女性的情商比較高�；ヂ�(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)團隊里很多都是IT男。一幫智商較高、情商較低的IT男創(chuàng )業(yè)，在創(chuàng )業(yè)出現各種問(wèn)題時(shí)，如果有一個(gè)情商比較高的女性在，情況就會(huì )好很多�；剡^(guò)頭來(lái)看，當時(shí)我們的創(chuàng )業(yè)團隊里如果有女性，可以少走很多彎路。

　　女性在什么領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)更合適?想創(chuàng )業(yè)的人最關(guān)鍵要抓住兩點(diǎn)，一是，你想做的事，它的市場(chǎng)應該足夠大，或者即便今天市場(chǎng)不算大，未來(lái)也是很大的市場(chǎng)。二是，你自己對這個(gè)事有充分、深切的感覺(jué)。如果你是學(xué)計算機的，做醫療設備可能就不一定有深的體會(huì )。很多女性對新的生活方式，包括與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的時(shí)裝、美容、烹飪等都有很深的體會(huì )。

　　創(chuàng )業(yè)后，很多人都為找什么樣的合伙人而苦惱。我認為，創(chuàng )業(yè)家要找志同道合的合伙人。不要考慮合伙人是男性還是女性。能走得最遠的合伙人一定是價(jià)值觀(guān)要一樣。如果一個(gè)人想賺快錢(qián)，另一個(gè)人想走得很長(cháng)，就會(huì )出現矛盾。企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的不是開(kāi)始時(shí)誰(shuí)強誰(shuí)弱，而是看在發(fā)展過(guò)程中誰(shuí)的學(xué)習能力強。學(xué)習能力強的人、價(jià)值觀(guān)對的人走得更遠，這方面很多女性不輸男性。

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