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當機遇撞上努力，創(chuàng )業(yè)女性也會(huì )變得幸運
媛粉薈“周五大咖對你說(shuō)”第三十期線(xiàn)上微課程邀請到羚羊早安創(chuàng )始人張琳琳，與大家一一分享當機遇撞上努力，創(chuàng )業(yè)女性也會(huì )變得幸運。
2016年的后半年，我和李筱懿還有吳曉波創(chuàng )立了半職，我現在的角色是學(xué)生，在我寶寶五個(gè)月的時(shí)候我拿到了香港浸會(huì )大學(xué)社會(huì )學(xué)系的通知書(shū)，在10月1號入學(xué)的，對于離開(kāi)學(xué)校八年的我，這次對于我來(lái)說(shuō)也是完成了一個(gè)夢(mèng)想，因為曾經(jīng)我沒(méi)有考上，現在身邊上課的人都是風(fēng)華正茂的年輕人，我的壓力很大，我感覺(jué)到社會(huì )化的進(jìn)程和科技化的發(fā)展，完全讓我們的女性角色不在單一。
我想告訴大家機遇一定是留給有準備的人，對于我們女性而言，現在是非常難得的歷史機遇，我回顧自己的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，每一個(gè)創(chuàng )業(yè)者都是時(shí)代進(jìn)程中的創(chuàng )業(yè)者。一個(gè)德國的學(xué)者在寫(xiě)中國私營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展，在改革開(kāi)放之前，開(kāi)辦私營(yíng)經(jīng)濟，雇用的員工是不能超過(guò)七個(gè)人的。如果超過(guò)七個(gè)就會(huì )被認為是資本主義�？梢�(jiàn)，生對了國家和時(shí)代是一件非常幸運地事情。這是一個(gè)允許做出選擇的時(shí)代，所以我很珍惜當下。
2008年末我創(chuàng )立了羚羊早安，最初那時(shí)候叫開(kāi)網(wǎng)店，有些人甚至會(huì )覺(jué)得這是不務(wù)正業(yè)，而我卻辭去了在很多人眼中非常好的事業(yè)編制，做決策容易，快速行動(dòng)確是一件很難的事情�，F在看來(lái)電商這條路是走對了。在創(chuàng )辦羚羊早安創(chuàng )辦最初，我一個(gè)人做了所有的事。隨著(zhù)羚羊早安的壯大，我們進(jìn)入了重創(chuàng )業(yè)的模式，其實(shí)風(fēng)險很大，而現在的創(chuàng )業(yè)者卻可以完全實(shí)現輕創(chuàng )業(yè)。
在創(chuàng )業(yè)路上其實(shí)倒下的遠比站起來(lái)的要多的多，特別是女性，女性創(chuàng )業(yè)非常艱難。男女生來(lái)在生理和心理上都有諸多不同。尤其在生兒育女方面和照顧家庭方面，作為女性不得不規劃出這樣的時(shí)段。對于女性，創(chuàng )業(yè)和生養兒女是一樣的，作為女性創(chuàng )業(yè)者，會(huì )對自己的品牌注入很深很深的感情，往往難以割舍。
為什么傳統電商的失敗率那么高?第一，創(chuàng )立品牌，你不僅要有好的團隊，好的設計，還要懂管理和適合你品牌的供應鏈，還有日漸升高的人力辦公成本，要求創(chuàng )業(yè)者樣樣都行才能Hold住。第二，電商對平臺的依賴(lài)，這種依賴(lài)會(huì )限制品牌和企業(yè)的創(chuàng )新，這種結果會(huì )對品牌造成很大的影響。舉個(gè)列子，去年的營(yíng)業(yè)額1.8個(gè)億左右，今年會(huì )有百分之六十的增長(cháng)。羚羊早安直營(yíng)部分占有2700萬(wàn)， 唯品會(huì )占6800萬(wàn)，阿米巴其他小的團隊加起來(lái)占9000萬(wàn)。
因此，從這個(gè)專(zhuān)業(yè)分工角度來(lái)看。我們這個(gè)平臺的團隊做的工作也很聚集，門(mén)檻也不太高，幾乎也沒(méi)有什么特別大的風(fēng)險。這個(gè)趨勢與我們今年創(chuàng )立的半職在商業(yè)路徑上是完全一致的，這就是為什么我說(shuō)機會(huì )撞上努力。其實(shí)我想表達一個(gè)什么概念呢?就是包括我所看到的很多人能夠抓住機遇，一定都是她在之前做出了非常大的準備和努力的。
但只從這個(gè)概念提出來(lái)，到真正落地。我們的推進(jìn)速度是非�？斓�。這也是時(shí)代的機遇包括城市化的進(jìn)程，信息技術(shù)的發(fā)展，尤其是這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。那么半職的誕生應該是一個(gè)自然而然的事情，是一個(gè)時(shí)機成熟的事情和水到渠成的事情。這種模式之所以健康它有一個(gè)重要的前提是有強大的后盾作為支撐。比如說(shuō)，有嚴格優(yōu)質(zhì)的好品質(zhì)，都有非常好的口碑，并且比如說(shuō)有快速專(zhuān)業(yè)的物流。還有強大的專(zhuān)業(yè)團隊。
我一個(gè)人兼備很多角色，創(chuàng )業(yè)者，媽媽?zhuān)瑢W(xué)生�；ヂ�(lián)網(wǎng)的發(fā)展，和共享經(jīng)濟的成熟對每個(gè)人的個(gè)體都有非常大的好處。分享經(jīng)濟的核心就是不要試圖占用資產(chǎn)，而要試圖高頻次、高效的去使用和利用資產(chǎn)，讓資產(chǎn)發(fā)揮更大的價(jià)值和效用。這樣的經(jīng)濟趨勢，是女性前所未有的好機遇。
半職這個(gè)平臺它主要是負責什么呢?主要是負責來(lái)完成優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和嚴格的選擇，包括物流發(fā)貨這些后端很重的事情。那么每個(gè)流量個(gè)體負責什么?就負責人性美好的那一面，就比如說(shuō)你可以繼續完善你自己。你可以繼續建立你周?chē)藢δ愕男湃�。包括你可以繼續發(fā)展你的興趣愛(ài)好。推薦喜歡的產(chǎn)品，只是自然而然的事情，這也非常符合輕創(chuàng )業(yè)者的思路和需求，這也是社會(huì )化商業(yè)的一種，也會(huì )形成一個(gè)非常良性的互動(dòng)。
男女生而不平等，我們要做到平權，雖然路漫漫，但是我們要在路上走。推動(dòng)力最強的是商業(yè)社會(huì )看不到的手，利用它的強大，讓我們忽視這種對女性的不公平。比如，現在的二胎政策，有一些人就會(huì )說(shuō)看到了母嬰市場(chǎng)的繁榮，但是有一些專(zhuān)家說(shuō)，女性就業(yè)將會(huì )成為了一個(gè)重災區。很多企業(yè)在招人的時(shí)候，就會(huì )考慮到這些政策問(wèn)題。換一個(gè)角度來(lái)看，女性創(chuàng )業(yè)者不需要有很多實(shí)際的空間去工作，我們依然有很多機會(huì )成為創(chuàng )業(yè)者。
即使我們是職場(chǎng)女性，我們依然還有一些小的夢(mèng)想，比如說(shuō)我們可以希望能夠實(shí)現創(chuàng )業(yè)，同時(shí)我們也希望能夠提高生活品質(zhì)，希望自己多賺一點(diǎn)錢(qián)。我們完全不需要依附于一個(gè)具體的有組織結構的公司。
那么這個(gè)也是值得做的事情，我希望在這個(gè)時(shí)代，我希望把自己的事業(yè)特別是半職做好，我希望和其他年輕的女性創(chuàng )業(yè)者一起成長(cháng)，我很開(kāi)心跟大家分享這段時(shí)間的思考和在做的事情。
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