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40天融資12億共享充電寶瘋了？
體驗較好的是，來(lái)電和街電都可以跳轉到地圖導航找網(wǎng)點(diǎn)，而且押金可以隨時(shí)提現，提現速度較快，一般1個(gè)工作日內就能歸還。
“共享充電寶要是能成我吃翔(shi)，立帖為證�！蓖跛悸敯l(fā)聲怒懟共享充電寶，陳歐立馬用摩拜單車(chē)創(chuàng )始人胡瑋煒的金句懟了回去：“本來(lái)創(chuàng )業(yè)成功就是一件小概率事件，街電做不成可以做公益，”兩位科技圈網(wǎng)紅的論戰掀起了巨浪。在此之前，聚美優(yōu)品給共享充電寶街電科技投了3億元人民幣，占有街電60%的股份，陳歐出任街電董事長(cháng)后表示，未來(lái)3個(gè)月內，聚美優(yōu)品還將繼續注入街電幾十億資金。
10天融資3億，40天融資12億，目前共享充電寶的融資額大約是2015年共享單車(chē)剛出現時(shí)的5倍，資本傾巢而出，共享充電寶瘋了。
起初，大多數投資人都站在王思聰這方，并不看好共享充電寶，認為“非剛需”是其很難成事的最主要原因。
然而，短短幾日內，反轉接踵而至，繼聚美優(yōu)品收購街電、騰訊戰略投資小電、阿里巴巴與來(lái)電戰略合作后，《IT時(shí)報》記者獲悉，小米入局投資了怪獸充電，線(xiàn)下商戶(hù)資源大戶(hù)新美大也在悄悄布局，街電、來(lái)電、小電三足鼎立之勢恐被打破。
投資人圍觀(guān)：普遍不看好
王思聰和陳歐的對懟，讓大家開(kāi)始爭議，共享充電寶是真風(fēng)口還是偽需求?近一周，《IT時(shí)報》記者就此采訪(fǎng)了7位關(guān)注共享領(lǐng)域的投資人，不少投資人都不看好這一風(fēng)口，基本一致的原因是，共享充電寶并不是剛需，但也有投資人正在觀(guān)望。
在盈利模式尚不清晰、代理模式較難管控、安全問(wèn)題尚有隱患之時(shí)，資本有盲目跟風(fēng)之嫌，更有激進(jìn)者認為這是一個(gè)短期圈錢(qián)項目。達晨創(chuàng )投董事總經(jīng)理高洪慶表示，“當前資本驅動(dòng)下的創(chuàng )業(yè)項目競賽規則幾乎程序化了：人為制造風(fēng)口，拿錢(qián)砸護城河，快速鋪開(kāi)規�；�，用免費低價(jià)換市場(chǎng)，用速度搞死對手，迅速在各城市規�；�，之后找準接盤(pán)俠�！�
摩拜單車(chē)投資人、啟明創(chuàng )投合伙人黃佩華則認為，未來(lái)C2C模式的共享模式具有一定局限性，很難規�；�，而共享經(jīng)濟更好的模式是類(lèi)似于共享單車(chē)這種B2C模式。從這個(gè)角度而言，共享充電寶比較符合。雖然還沒(méi)有投資，但黃佩華對已有的幾種共享充電寶公司都曾做過(guò)深入研究，來(lái)電是大機柜，機器成本貴，擴張慢，但在商場(chǎng)、機場(chǎng)等大場(chǎng)景中較有價(jià)值，未來(lái)市場(chǎng)份額不會(huì )最大;街電是小機柜，主攻小場(chǎng)景，產(chǎn)品最好，但便利性最差，未來(lái)最有可能受到小電、Hi電這些小機器的擠壓;小電是桌面模式，機器成本最低只要120元，擴張速度快，缺點(diǎn)是需要依靠服務(wù)員充電和維護，運營(yíng)比較重。
在摩拜單車(chē)上下了5000萬(wàn)元重注的熊貓資本合伙人毛圣博則認為，好的共享概念仍應該在行、住的領(lǐng)域挖掘，共享充電寶替代方案多，借還流動(dòng)太難，門(mén)檻太低�！跋乱粋�(gè)共享風(fēng)口是無(wú)人駕駛汽車(chē)�！彼f(shuō)道。
反轉：新美大入局，小創(chuàng )業(yè)者還有得玩嗎?
盡管投資人不太看好，但據《IT時(shí)報》記者不完全統計，目前已有17家平臺從事共享充電寶領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)，公布的融資金額近12億人民幣，40多家投資機構入局。BAT中就有兩個(gè)巨頭入局，騰訊成為小電科技的戰略投資方，接著(zhù)螞蟻金服和來(lái)電科技達成戰略合作，推出芝麻信用超600分可以免押金借充電寶。
值得一提的是，這一個(gè)被王思聰看死、馬化騰雖然投了但看不懂的領(lǐng)域，還吸引了一直做充電寶生意的雷軍。小米聯(lián)合旗下投資機構順為資本、做充電寶的生態(tài)鏈企業(yè)紫米科技一起投了一家名為怪獸充電的公司，主打的是桌面模式，產(chǎn)品還未推出市場(chǎng)。
此外，《IT時(shí)報》記者多方求證得知，新美大(美團大眾點(diǎn)評)即將布局共享充電寶，內部已經(jīng)立項或成立事業(yè)部，主打桌面模式，試圖將共享充電寶與其主營(yíng)業(yè)務(wù)團購、外賣(mài)相互捆綁。
對此消息，多位投資人都表示，一旦新美大入局，沒(méi)有資源或技術(shù)壁壘的玩家就玩不下去了。因為新美大可以利用其多年來(lái)積累的線(xiàn)下商家資源，迅速與餐廳、咖啡館等商家簽訂獨家入駐協(xié)議壟斷入口。
共享充電寶想要迅速投放市場(chǎng)，先要搞定B端(商業(yè)端)的商家和機構。連一向心高氣傲的陳歐也不得不對萬(wàn)達少東家王思聰“求饒”：“希望不要因為你的情緒不讓這個(gè)項目入駐萬(wàn)達�！�
第一槍?zhuān)簩?zhuān)利戰先打起來(lái)
相較而言，已經(jīng)入駐萬(wàn)達廣場(chǎng)、萬(wàn)達影城、萬(wàn)達茂等商業(yè)項目的來(lái)電就比街電淡定多了，來(lái)電相關(guān)負責人接受《IT時(shí)報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，沒(méi)有專(zhuān)利的共享充電寶如果能成，來(lái)電愿意陪王思聰一起吃“翔”。
來(lái)電認為，共享充電寶最大的質(zhì)疑聲來(lái)自技術(shù)層面，無(wú)線(xiàn)充電、快充技術(shù)將對充電寶造成沖擊，同時(shí)充電寶還有爆炸、泄露隱私等安全性問(wèn)題，所以來(lái)電決定將重點(diǎn)放在建立技術(shù)壁壘上。5月初，來(lái)電科技已與微鵝科技達成戰略合作，準備引入Wi-Po無(wú)線(xiàn)充電技術(shù)，推進(jìn)他們較為弱勢的咖啡店、餐廳等小場(chǎng)景鋪設。
在此之前，來(lái)電還以專(zhuān)利侵權為由將街電告上了法庭，稱(chēng)街電侵犯了他們6項專(zhuān)利，最關(guān)鍵的兩項是移動(dòng)電源的租借系統、方法、租借終端以及吸納式充電裝置。專(zhuān)利戰向來(lái)是抑制對手，建立技術(shù)壁壘的最快手段。
目前，來(lái)電已經(jīng)覆蓋全國100多個(gè)城市，超過(guò)2000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，有300萬(wàn)以上的用戶(hù)。小電已經(jīng)入駐上萬(wàn)家商戶(hù)，5月份開(kāi)通10個(gè)直營(yíng)城市，15個(gè)渠道代理城市，1個(gè)月內完成30個(gè)城市的市場(chǎng)布局。
為了快速占有市場(chǎng)，來(lái)電、小電、街電三家都引入了城市代理人的模式。據《IT時(shí)報》記者了解，小電的二線(xiàn)城市代理商至少需要支付30萬(wàn)元的加盟費，拿到1500臺左右的設備，算一筆賬的話(huà)，每臺設備每天產(chǎn)出2單，2個(gè)月收回設備成本。代理門(mén)檻是要有線(xiàn)下餐飲、娛樂(lè )場(chǎng)所資源，有固定的運營(yíng)團隊。目前，代理商只有70%的充電費用分成，由代理商自己拉廣告，收益歸代理商。
與大火的共享單車(chē)相比，共享充電寶成本投入少，損耗低，回本周期快。誰(shuí)能最快融到錢(qián)，占據線(xiàn)下主要渠道入口，誰(shuí)就能贏(yíng)。
記者體驗
網(wǎng)點(diǎn)太少 一借一還花費半小時(shí)
近日，《IT時(shí)報》記者在上海體驗了一把共享充電寶，目前投放最多的公司有三家：街電、來(lái)電、小電，分為兩種模式和兩種投放場(chǎng)景。街電和來(lái)電主攻移動(dòng)模式，街電主要在餐廳、咖啡館、酒吧等小場(chǎng)景中鋪設小機柜，其大小類(lèi)似酒店里的保險柜，有6個(gè)充電寶可借;來(lái)電主要在機場(chǎng)、商場(chǎng)等大場(chǎng)景中鋪設一人高左右的大機柜，同樣也只能出借6個(gè)充電寶，但同時(shí)配售充電線(xiàn)。小電主攻的則是桌面模式，固定在桌面上，可供不同機型同時(shí)充電，但不可移動(dòng)。
小電的體驗一開(kāi)始就卡殼了，記者在其微信公眾平臺上搜索附近的充電網(wǎng)點(diǎn)，卻始終無(wú)法搜索到，撥打其公眾號上標注的客服電話(huà)，對方驚訝道：“我這里并不是客服電話(huà)，我馬上讓技術(shù)人員換掉電話(huà)號碼�！�
像共享單車(chē)一樣，另兩家都可以在其微信公眾平臺或支付寶生活號上搜到附近的網(wǎng)點(diǎn)，共享充電寶借取的流程類(lèi)似，掃碼、付押金、借出。有所不同的是，來(lái)電租賃的充電寶沒(méi)有充電線(xiàn)，需要花費10元買(mǎi)一條，不過(guò)，如果你的芝麻信用分高于600分，借充電寶可以免100元押金，1小時(shí)內免費，之后1元/小時(shí)，每天10元封頂。街電租賃的充電寶帶有充電線(xiàn)，借取時(shí)需選擇安卓或蘋(píng)果接口，支付100元押金，半小時(shí)內免費，之后1元/小時(shí)，也是每天10元封頂。
《IT時(shí)報》記者體驗了三個(gè)小場(chǎng)景：餐廳、咖啡館和酒店，相對而言，餐廳的借出頻率最高，來(lái)借充電寶的大多是就餐或入住的客人，外來(lái)租借最頻繁的是送外賣(mài)的小哥，平均每臺設備每天能借出10個(gè)以?xún)鹊某潆妼�。餐廳、咖啡館、酒店的服務(wù)員明顯都沒(méi)有受過(guò)培訓，當記者借了充電寶準備離開(kāi)時(shí)，服務(wù)員神情緊張地說(shuō)：“你要還回來(lái)啊，不然我們這里沒(méi)有充電寶了，其它地方不能還�！逼鋵�(shí)，街電、來(lái)電都可以在異地歸還，不過(guò)，歸還時(shí)需要提前看好網(wǎng)點(diǎn)是否能歸還，如果沒(méi)有空格則無(wú)法歸還。
總體而言，體驗較好的是，來(lái)電和街電都可以跳轉到地圖導航找網(wǎng)點(diǎn)，而且押金可以隨時(shí)提現，提現速度較快，一般1個(gè)工作日內就能歸還。體驗較差的是，網(wǎng)點(diǎn)不多且集中在商場(chǎng)，一般需要步行十幾分鐘左右找到最近的網(wǎng)點(diǎn)，一借一還就超過(guò)半小時(shí)，時(shí)間成本太高。
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