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創(chuàng )業(yè)者幾種最重要的品質(zhì)
如果你認為創(chuàng )業(yè)成功的關(guān)鍵是有一些好的idea，那你就大錯特錯了，因為很多有好想法的人最終都失敗了。那么什么是幫助創(chuàng )業(yè)者走向成功的呢？下面來(lái)看看看創(chuàng )業(yè)者幾種最重要的品質(zhì)，歡迎閱讀！
創(chuàng )業(yè)者幾種最重要的品質(zhì)
1、理解力
Peter Relan認為一般的理解力和企業(yè)家的理解力是有分別的，企業(yè)家的理解力包括高的智商，同時(shí)伴以江湖智慧。Peter Relan說(shuō)，“投資人和創(chuàng )業(yè)者也不同�！蓖顿Y人對企業(yè)的贏(yíng)利部分不感興趣。另一方面，一個(gè)單純的銷(xiāo)售也不對�！逼髽I(yè)家必須是兩者的平衡�！�
Peter Relan建議有抱負的創(chuàng )業(yè)者讀4本書(shū)，分別是關(guān)于喬布斯和apple的《重返小人國》，關(guān)于比爾蓋茨和微軟的《硬驅動(dòng)》，《上帝和拉里埃爾森的不同》、intel創(chuàng )始人安迪格魯夫《只有偏執狂才能生存》。一旦創(chuàng )業(yè)者讀了這些書(shū)，Peter Relan會(huì )問(wèn)他們他們認同這4個(gè)創(chuàng )業(yè)者什么品質(zhì)，每一個(gè)都代表不同的創(chuàng )業(yè)類(lèi)型。Peter Relan說(shuō)，“格魯夫是一個(gè)偉大的戰略管理者，埃爾森是一名偉大的競爭意識的運動(dòng)員。喬布斯有優(yōu)秀的產(chǎn)品想象。蓋茨是偉大的商業(yè)塑造者，談?wù)撨@些內容是非常具體的，也容易展開(kāi)討論�！�
2、態(tài)度
Peter Relan表示，“永遠不停止的解決問(wèn)題的激情是我們要尋找的。你一定要準備失敗。不要進(jìn)入孵化機構假定你會(huì )成功�！彼械男缕髽I(yè)，包括孵化器的企業(yè)都會(huì )面臨艱困時(shí)期，在這個(gè)時(shí)期，他們沒(méi)有錢(qián)完成他們的目標。成功的創(chuàng )業(yè)者需要有激情，不放棄，努力度過(guò)這段時(shí)間。
“所有這些都會(huì )很有趣，如果你不能擺脫這樣的想法，‘在我成功之前，我都不能等�！悄憔蛣e創(chuàng )業(yè)。作為創(chuàng )業(yè)者，你度過(guò)的每一瞬間都是你永世難忘的�！�
3、領(lǐng)導力技能
Peter Relan說(shuō)，“我在偉大的領(lǐng)導者和偉大的管理者之間區分。領(lǐng)導力意味著(zhù)有大的想法，并且可以交流這些想法。這包括與不給你工作的人交流，你周?chē)写罅窟@樣的人，你可以說(shuō)服他們�！�
但是這不表示，YouWeb孵化器只提供給那些已被證實(shí)的商業(yè)領(lǐng)袖，Peter Relan補充說(shuō)，“你可以告訴我你說(shuō)服人的想法。一些人在高中就做過(guò)。我曾遇見(jiàn)一個(gè)人曾說(shuō)服他父母讓他從高中輟學(xué)，去創(chuàng )建一個(gè)技術(shù)咨詢(xún)公司，而且他也說(shuō)服人們?yōu)樗墓ぷ鞲跺X(qián)。一些人有想法，他們非常有激情，有說(shuō)服能力，你會(huì )禁不住幫助他們�！�
4、知識
Peter Relan認為這是在4個(gè)品質(zhì)中最不重要的一項�！叭绻阋獎�(chuàng )建一個(gè)技術(shù)公司，你需要有技術(shù)背景，以及你要使用工具的知識�！辈贿^(guò)，Peter Relan也強調，他不會(huì )選擇一個(gè)沒(méi)有其他品質(zhì)的論題專(zhuān)家。
如果你沒(méi)有Peter Relan所說(shuō)的4種品質(zhì)，但是仍想創(chuàng )業(yè)，會(huì )怎樣？你應該放棄，重新回到你每天的工作上嗎？不必。Peter Relan表示一些品質(zhì)是后天習得的。但是他建議你設立比較適度的目標，比如，給自己4個(gè)月，從投資人，而不是你的家人和朋友那里募集1萬(wàn)美金。你的成功機會(huì )可能很低，但是你可以把自己投身于“創(chuàng )業(yè)大學(xué)”中。
Peter Relan也警告說(shuō)，“不要說(shuō)服自己一定是創(chuàng )業(yè)者，就像買(mǎi)那些彩票一樣，你一定知道有極大的可能會(huì )失敗，而且你對此必須百分百認同。但不是每個(gè)人都有這樣的心態(tài)�！�
創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵不是想法，而是人本身。如果你是具有這樣品質(zhì)的人，那么不管你有什么想法，創(chuàng )業(yè)成功的可能性都會(huì )很高。努力吧！
創(chuàng )業(yè)者的13項核心能力
1. 自律性強
自律是創(chuàng )業(yè)者的第一道門(mén)檻。沒(méi)有老板監督，沒(méi)有固定工作時(shí)間，創(chuàng )業(yè)者必須依靠強大的自我管理能力來(lái)推動(dòng)事業(yè)前進(jìn)。雷軍每天工作16小時(shí)，馬斯克把時(shí)間切割成5分鐘為單位，成功者的自律往往超乎常人想象。
2. 自信自強
創(chuàng )業(yè)是一場(chǎng)孤獨的旅程，自信是支撐你走下去的動(dòng)力。無(wú)論遇到多少質(zhì)疑和挫折，創(chuàng )業(yè)者必須堅信自己的選擇和方向。馬云在創(chuàng )立阿里巴巴初期，曾被無(wú)數人嘲笑“異想天開(kāi)”，但他始終相信自己能改變世界。
3. 識人能力強
創(chuàng )業(yè)不是一個(gè)人的戰斗，找到合適的團隊至關(guān)重要。馬化騰在創(chuàng )業(yè)初期，憑借敏銳的識人能力，組建了騰訊的“五虎將”，為后來(lái)的成功奠定了基礎。
4. 管理技能強
從幾個(gè)人到幾百人，管理能力決定了企業(yè)能走多遠。任正非通過(guò)“狼性文化”和“灰度管理”，將華為打造成全球通信巨頭。
5. 想象力豐富
創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)的靈魂。喬布斯憑借對未來(lái)的想象力，推出了iPhone，徹底改變了手機行業(yè)。
6. 口才不錯
無(wú)論是融資、談判還是團隊激勵，口才都是創(chuàng )業(yè)者的重要武器。羅永浩憑借出色的演講能力，成功吸引了大量關(guān)注和投資。
7. 有毅力
創(chuàng )業(yè)是一場(chǎng)馬拉松，不是短跑。劉強東在京東創(chuàng )業(yè)初期，曾經(jīng)歷過(guò)資金鏈斷裂、員工離職等重重困難，但他始終堅持，最終成就了今天的京東。
8. 較樂(lè )觀(guān)
樂(lè )觀(guān)是創(chuàng )業(yè)者的精神支柱。俞敏洪在新東方遭遇政策寒冬時(shí)，依然保持樂(lè )觀(guān)，帶領(lǐng)團隊成功轉型。
9. 有奉獻精神
創(chuàng )業(yè)需要全身心的投入，甚至犧牲個(gè)人生活。張一鳴在字節跳動(dòng)創(chuàng )立初期，幾乎把所有時(shí)間都花在了公司上。
10. 有積極人生觀(guān)
創(chuàng )業(yè)路上充滿(mǎn)不確定性，積極的心態(tài)能幫助你應對各種挑戰。王興在美團創(chuàng )業(yè)初期，曾多次失敗，但他始終保持著(zhù)積極的心態(tài)，最終帶領(lǐng)美團成為行業(yè)巨頭。
11. 有推銷(xiāo)能力
無(wú)論是產(chǎn)品還是理念，推銷(xiāo)能力決定了你能走多遠。雷軍通過(guò)“性?xún)r(jià)比”的營(yíng)銷(xiāo)策略，成功將小米手機推向全球。
12. 有獨立決策的能力
創(chuàng )業(yè)者的每一個(gè)決定都可能影響公司的生死存亡。張勇在阿里巴巴面臨轉型時(shí)，果斷決定推出“雙11”，創(chuàng )造了全球最大的購物節。
13. 會(huì )算成本，重利潤
創(chuàng )業(yè)的最終目標是盈利。蜜雪冰城創(chuàng )始人張紅超通過(guò)精細的成本控制，將一杯奶茶的利潤做到了極致。
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