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手機新聞客戶(hù)端項目商業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2024-08-01 23:09:34 創(chuàng )業(yè)資訊 我要投稿
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手機新聞客戶(hù)端項目商業(yè)計劃書(shū)

  項目背景:

手機新聞客戶(hù)端項目商業(yè)計劃書(shū)

  數據顯示,2013年年底中國手機新聞客戶(hù)端用戶(hù)規模達到3.44億,同比增長(cháng)48.3%,環(huán)比增長(cháng)9.2%。手機新聞客戶(hù)端在中國手機網(wǎng)民中的滲透率達到60.4%。分析認為,經(jīng)過(guò)各大新聞客戶(hù)端一年的推廣普及,手機新聞客戶(hù)端用戶(hù)滲透率已較高,用戶(hù)規模進(jìn)入穩定發(fā)展階段。

  數據顯示,2013年中國手機新聞客戶(hù)端活躍用戶(hù)分布方面,搜狐新聞客戶(hù)端、騰訊新聞客戶(hù)端、網(wǎng)易新聞客戶(hù)端分居前三位,活躍用戶(hù)占比分別為31.2%、29.4%和27.6%。

  數據顯示,2013年中國手機網(wǎng)民中表示對新聞客戶(hù)端非常了解的占到44.6%,相比半年前提高了24.6個(gè)百分點(diǎn),表示完全不了解的比例下降至15.7%。使用過(guò)新聞客戶(hù)端的手機網(wǎng)民對新聞客戶(hù)端的認知情況明顯優(yōu)于沒(méi)使用過(guò)的手機網(wǎng)民。分析認為,新聞客戶(hù)端廠(chǎng)商的大力推廣促使手機網(wǎng)民對新聞客戶(hù)端的認知程度迅速提高。

  數據顯示,2013年中國手機新聞客戶(hù)端用戶(hù)中,睡覺(jué)前看新聞的用戶(hù)最多,達60.3%,乘坐交通工具時(shí)看新聞的用戶(hù)為57.0%。同時(shí)有較多用戶(hù)在午間休息時(shí)和無(wú)聊的時(shí)候使用新聞客戶(hù)端。

  數據顯示,每天使用新聞客戶(hù)端1-2次的用戶(hù)達51.0%,每天使用3-5次的用戶(hù)為32.7%。使用新聞客戶(hù)端已經(jīng)成為用戶(hù)的日常習慣。

  數據顯示,每天使用時(shí)長(cháng)在15分鐘以下的用戶(hù)為43.8%,另有36.4%的用戶(hù)每天使用時(shí)間為15-30分鐘。用戶(hù)傾向于在零散的時(shí)間使用新聞客戶(hù)端,閱讀時(shí)間分布較碎片化,總體使用時(shí)間不是特別長(cháng)。

  數據顯示,手機新聞客戶(hù)端提供的新聞頻道中,頭條新聞最受用戶(hù)關(guān)注,有89.9%的用戶(hù)經(jīng)常閱讀。56.5%的用戶(hù)經(jīng)常閱讀社會(huì )新聞,42.9%的用戶(hù)經(jīng)常閱讀娛樂(lè )新聞,科技新聞、時(shí)事新聞、財經(jīng)新聞、本地新聞也是用戶(hù)較關(guān)注的內容。

  數據顯示,2013年中國手機新聞客戶(hù)端用戶(hù)滿(mǎn)意度方面,今日頭條繼續以9.22分高居第一,百度新聞躍居第二位,搜狐新聞排名第三。網(wǎng)易、新浪、騰訊三大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的新聞客戶(hù)端滿(mǎn)意度相對較低。

  目 錄

  第一部分 摘要

  一、項目背景

  二、項目簡(jiǎn)介

  三、項目競爭優(yōu)勢

  四、融資與財務(wù)說(shuō)明

  第二部分 手機新聞行業(yè)與市場(chǎng)分析

  一、市場(chǎng)環(huán)境分析

  (一)政策環(huán)境分析

  (二)經(jīng)濟環(huán)境分析

  二、手機新聞行業(yè)預測分析

  三、手機新聞目標市場(chǎng)分析

  四、市場(chǎng)分析小結

  第三部分 公司介紹

  一、公司基本情況

  二、公司業(yè)務(wù)介紹

  三、組織架構

  四、主要管理團隊

  第四部分 產(chǎn)品與技術(shù)

  一、主要產(chǎn)品介紹

  (一)主要產(chǎn)品

  (二)產(chǎn)品性能

  (三)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢

  二、技術(shù)與研發(fā)

  (一)關(guān)鍵技術(shù)介紹

  (二)技術(shù)亮點(diǎn)

  (三)現有的和正在申請的知識權

  (四)研發(fā)團隊

  (五)持續創(chuàng )新安排

  第五部分 營(yíng)銷(xiāo)規劃

  一、營(yíng)銷(xiāo)戰略

  二、營(yíng)銷(xiāo)措施

  第六部分 項目發(fā)展規劃

  一、發(fā)展戰略

  二、階段發(fā)展規劃

  三、實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標采取的具體策略

  (一)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )計劃

  (二)人才培養和引進(jìn)策略

  (三)服務(wù)提升計劃

  第七部分 融資說(shuō)明

  一、資金需求

  二、資金使用規劃及進(jìn)度

  三、資金籌集方式

  四、投資者權利

  五、投資退出方式

  六、項目估值

  (一)評估技術(shù)說(shuō)明

  (二)收益現值法簡(jiǎn)介

  (三)評估假設與模型

  (四)評估值的計算

  第八部分 財務(wù)分析與預測

  一、財務(wù)評價(jià)依據

  二、財務(wù)評價(jià)基礎數據與參數選取

  三、有關(guān)說(shuō)明

  四、經(jīng)營(yíng)收入預測

  五、成本費用估算

  六、盈利能力分析

  (一)項目損益和利潤分配表

  (二)項目現金流量預測表

  (三)項目財務(wù)評價(jià)指標計算

  七、財務(wù)評價(jià)結論

  第九部分 風(fēng)險分析

  一、風(fēng)險因素

  (一)行業(yè)競爭加劇風(fēng)險

  (二)技術(shù)更新于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險

  (三)技術(shù)失密風(fēng)險

  (四)管理風(fēng)險

  (五)財務(wù)風(fēng)險

  二、應對措施

  (一)應對行業(yè)競爭風(fēng)險

  (二)應對技術(shù)更新風(fēng)險

  (三)應對技術(shù)失密風(fēng)險

  (四)應對管理風(fēng)險

  (五)應對財務(wù)風(fēng)險

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